公司制度发文模板
- 格式:doc
- 大小:27.41 KB
- 文档页数:26
内部规章制度发文模板范文
尊敬的各位同事:
为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,经公司领导小组研究决定,制定了以下内部规章制度,现将其公布如下,特此通知。
一、工作时间与考勤制度
1.工作时间:公司工作时间为每周一至周五,上午8:30-12:00,下午1:30-5:30。
午休时间为12:00-1:30。
2.加班制度:员工需要加班时,需提前向直接主管汇报并获得批准,加班时间超过2小时需补助餐费。
3.考勤制度:员工需按时打卡上下班,如有迟到、早退等情况,需扣除相应的工资。
二、奖惩制度
1.奖励制度:公司将定期评选优秀员工并进行表彰,奖励形式包括奖金、荣誉证书等。
2.惩罚制度:对于违纪违规的员工,公司将根据情节严重程度给予相应的处罚,包括扣除工资、停职等。
三、保密制度
1.员工需严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密、客户信息等敏感信息。
2.涉密文件和资料需妥善保管,离开工作岗位时需锁好文件柜、电脑等设备。
四、职业道德与行为规范
1.员工需遵守职业道德,尊重他人,遵守公司规定,勿参与违法违纪行为。
2.员工需保持良好的工作态度,积极主动地完成领导交办的任务。
五、人事管理制度
1.公司将根据员工表现、工作绩效等情况进行考核,对优秀员工予以晋升、调薪等奖励。
2.员工需定期参加公司组织的培训,提升自身能力,为公司的发展做出贡献。
以上为公司内部规章制度的主要内容,各位同事请自觉遵守,配合好公司的工作安排,共同努力为公司发展贡献力量。
特此通知。
公司领导小组
日期:XXXX年XX月XX日。
公司制度发文模板尊敬的全体员工:为了加强公司制度建设,规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作有序进行,根据国家相关法律法规和公司实际情况,现将公司制度予以发布,请全体员工认真遵守。
一、总则1.1 本制度适用于我公司的所有员工,包括总部及所属分支机构。
1.2 公司制度旨在建立一套科学、合理、完善的管理体系,促进公司持续发展,实现企业愿景。
1.3 公司制度依据国家法律法规,结合公司实际情况,充分体现公平、公正、公开的原则。
二、组织架构2.1 公司设立股东会、董事会、监事会和经营管理团队,分别负责公司决策、监督和日常经营管理。
2.2 各部门、分支机构负责人对本部门、分支机构的工作负责,向公司经营管理团队汇报。
2.3 公司建立健全人力资源部、财务部、市场营销部、生产部等职能部门,分工协作,共同推进公司发展。
三、人力资源管理3.1 招聘与选拔3.1.1 公司招聘员工应遵循公平竞争、择优录取的原则,确保招聘过程的公开、公正、透明。
3.1.2 公司设立招聘委员会,负责制定招聘方案、面试评价等工作。
3.2 培训与发展3.2.1 公司重视员工培训与发展,定期组织内外部培训,提升员工综合素质。
3.2.2 公司设立培训委员会,负责制定培训计划、评估培训效果等工作。
3.3 薪酬福利3.3.1 公司建立完善的薪酬福利体系,确保员工薪酬待遇的公平、合理。
3.3.2 公司设立薪酬福利委员会,负责制定薪酬福利政策、调整薪酬待遇等工作。
3.4 员工关系3.4.1 公司积极营造和谐劳动关系,定期与员工沟通,关心员工生活。
3.4.2 公司设立员工关系委员会,负责处理员工投诉、调解劳动纠纷等工作。
四、财务管理4.1 财务预算4.1.1 公司建立财务预算制度,确保财务资源的合理分配和有效利用。
4.1.2 公司设立财务预算委员会,负责制定财务预算方案、监控预算执行等工作。
4.2 财务审批4.2.1 公司设立财务审批流程,确保财务报销、资金支付等事项的合规性。
公司制度发文模板一、发文目的为了加强公司制度建设,规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作的顺利开展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括总部及所属分支机构、子公司。
三、制度内容1. 工作纪律(1)员工应按时上下班,遵守公司作息时间,不得迟到、早退、旷工。
(2)员工需佩戴工作牌,保持良好的职业形象。
(3)员工在工作期间,应保持手机静音,不得在办公区域大声喧哗、吸烟、喝酒。
(4)员工应保守公司秘密,不得泄露公司内部信息、客户资料及商业机密。
2. 考勤管理(1)公司实行打卡制度,员工需按时刷卡签到、签退。
(2)员工请假、调休、出差需提前向上级申请,并经批准后方可执行。
(3)员工加班需提前向上级申请,加班时间可用于调休或按国家规定支付加班费。
3. 岗位职责(1)员工应熟悉并遵守岗位职责,认真负责地完成工作任务。
(2)员工如需调整岗位,应向人力资源部提出申请,经批准后方可调整。
(3)员工在工作中遇到问题,应及时与上级沟通,寻求解决方案。
4. 绩效考核(1)公司设立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估。
(2)绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。
(3)员工对绩效考核结果有异议,可在收到考核结果后5个工作日内向人力资源部提出申诉。
5. 薪酬福利(1)公司按照国家和地方法律法规,为员工缴纳五险一金。
(2)员工享受带薪年假、节假日福利、生日福利等。
(3)公司为员工提供培训、晋升机会,支持员工个人发展。
6. 安全管理(1)员工应遵守公司安全生产规定,确保工作场所的安全。
(2)员工发现安全隐患应及时报告安全管理部,并采取措施消除隐患。
(3)公司定期开展安全培训,提高员工安全意识。
四、违规处理1. 员工违反本制度的,公司将根据实际情况给予警告、罚款、停职、解除劳动合同等处理。
2. 员工对公司的处罚决定有异议的,可在收到处罚决定后5个工作日内向人力资源部提出申诉。
公司规则制度发文模板尊敬的全体员工:为了加强公司管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家法律法规、行业规定及公司实际情况,制定本规则制度。
请全体员工认真遵守,共同维护公司秩序。
一、总则1.1 本规则制度适用于公司全体在职员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。
1.2 公司实行民主管理,员工有权参与公司管理,对公司的决策提出意见和建议。
1.3 公司建立健全员工培训、激励、考核、晋升等机制,促进员工全面发展。
二、考勤管理2.1 员工应当按时上下班,严格按照公司规定的作息时间执行。
2.2 员工因公外出,需提前向上级报告,并填写外出申请表。
2.3 员工请假需提前向上级申请,并填写请假条。
请假批准后,方可离岗。
2.4 员工旷工、迟到、早退等行为,公司将按照相关规定进行处理。
三、岗位职责3.1 员工应认真履行岗位职责,为公司的发展贡献力量。
3.2 员工应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。
3.3 员工在工作中遇到问题,应及时与上级沟通,寻求解决方案。
四、保密制度4.1 员工应严格遵守国家有关保密法律法规,对公司商业秘密、技术秘密等进行严格保密。
4.2 员工不得泄露公司内部信息,不得以任何形式损害公司利益。
4.3 员工离职时,应将所涉及的秘密资料交还公司,并签订保密协议。
五、奖惩制度5.1 员工在工作中表现突出,为公司创造显著效益的,公司将给予表彰和奖励。
5.2 员工违反公司规定,给公司造成损失的,公司将按照相关规定进行处理。
5.3 员工涉嫌违法违纪行为,公司将移交有关部门处理。
六、福利待遇6.1 员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。
6.2 员工参加社会保险,享受国家规定的社会保险待遇。
6.3 员工在公司工作满一定年限,享有相应的工龄补贴。
6.4 员工子女教育、住房等方面,公司给予适当关怀和帮助。
七、附则7.1 本规则制度自发布之日起生效。
7.2 公司有权对本规则制度进行修改和完善,并及时告知员工。
公文编号:公司字号发文日期:(年/月/日)发文单位:(公司全称)收文单位:(各部门/子公司全称)主题:(新公司颁布各制度)尊敬的各位领导、同事们:为了加强公司管理,规范公司行为,提高公司运营效率,根据我国相关法律法规和公司实际情况,公司决定颁布一系列新的管理制度。
现将各项制度予以公布,请各部门、子公司认真贯彻执行。
一、人事管理制度1. 员工招聘:严格按照招聘流程进行,确保招聘公平、公正、公开。
2. 员工培训:定期组织员工培训,提升员工综合素质,满足公司发展需求。
3. 员工考核:建立完善的员工考核体系,激发员工工作积极性,提高工作效率。
4. 员工晋升:制定明确的晋升标准和流程,鼓励员工积极向上,激发工作潜力。
5. 员工福利:落实国家相关政策,为员工提供完善的福利保障。
二、财务管理制度1. 预算管理:根据公司发展计划,制定合理的预算方案,确保公司财务稳健。
2. 资金管理:加强对资金的监管,确保资金安全、合规使用。
3. 费用报销:规范费用报销流程,加强报销审核,防止财务风险。
4. 税务管理:严格遵守国家税收法规,确保公司税务合规。
5. 财务报告:定期编制财务报告,为公司决策提供准确的数据支持。
三、市场营销管理制度1. 市场调研:定期进行市场调研,了解市场动态,为公司决策提供依据。
2. 产品推广:制定合理的推广策略,提高产品知名度和市场占有率。
3. 客户管理:建立完善的客户档案,提高客户满意度,促进客户忠诚度。
4. 合同管理:加强对合同的管理,确保合同合法、合规、有效。
5. 市场风险防范:加强对市场风险的监测和预警,降低市场风险对公司的影响。
四、生产管理制度1. 生产计划:根据市场需求,制定合理的生产计划,确保生产效率。
2. 工艺管理:加强对生产工艺的监督和管理,提高产品质量。
3. 设备管理:定期对设备进行维护和检修,确保设备正常运行。
4. 安全生产:加强安全生产管理,防止安全事故的发生。
5. 环境保护:严格遵守国家环保法规,加强环境保护工作。
公司发文制度及模板一、发文制度目的为规范公司内部文件发布流程,确保文件传达的及时性、准确性和完整性,提高工作效率,特制定本制度。
二、发文范围本制度适用于公司内部所有文件的发布和管理,包括政策文件、通知、通报、报告、函件等。
三、发文流程1. 起草:文件由相关部门或个人根据工作需要起草,内容应简洁明了,格式规范。
2. 审核:起草人将文件提交给上级领导或相关部门进行审核,审核通过后方可进行下一步操作。
3. 审批:文件需经公司总经理或相关负责人审批,审批通过后方可发布。
4. 发布:文件由行政部负责发布,可通过公司内部网络、公告栏等方式进行发布。
5. 存档:文件发布后,行政部应将文件原件存档,以便日后查阅。
四、发文模板1. 标题:采用“发文字号-主题”的方式进行命名,如“总公司发〔2022〕1号-关于进一步加强公司内部管理的意见”。
2. 发文字号:由公司名称、发文年份和序号组成,如“总公司发〔2022〕1号”。
3. 文件开头:简要说明发文背景和目的,可采用“鉴于”、“为了”等引导词。
4. 主体内容:详细阐述文件所涉及的具体内容和要求,可分段落进行说明。
5. 结尾:对文件内容进行总结,并提出贯彻落实的要求,如“请各部门认真贯彻执行”、“特此通知”等。
6. 落款:公司名称、发文日期和发布部门,如“总公司2022年1月1日行政部”。
7. 附件:如有相关附件,应在文件末尾注明附件名称和份数。
五、发文要求1. 文件内容应真实、合法、严谨,不得含有虚假信息。
2. 文件格式应规范,字体、字号、行间距等符合标准。
3. 文件发布前,需进行仔细审核,确保内容无误。
4. 各部门应认真履行职责,按时完成文件审批和发布。
5. 员工应认真阅读和遵守文件内容,如有疑问,可向相关部门咨询。
六、监督与检查1. 行政部负责对发文制度的执行情况进行监督和检查。
2. 各部门应积极配合行政部开展相关工作,确保发文制度得到有效执行。
3. 如有违反本制度的行为,相关部门应予以纠正,并按照公司规定进行处理。
公司规章制度公文格式模板公司名称:×××有限公司发文日期:××年××月××日文件编号:×××号密级:无紧急程度:普通主题:关于修订《×××有限公司员工手册》的通知各位员工:为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,依据国家相关法律法规,结合公司实际情况,我们对《×××有限公司员工手册》进行了修订。
现将修订后的《×××有限公司员工手册》予以发布,请各位员工认真遵守。
一、总则1.1 本手册旨在为公司员工提供一个共同遵守的行为规范,确保公司内部管理有序、和谐发展。
1.2 本手册适用于公司全体员工,包括在册职工、合同工、实习生等。
1.3 公司有权根据国家法律法规及公司实际情况对本手册进行修订和完善。
二、劳动纪律2.1 员工应按时到岗,按时上下班,遵守公司规定的作息时间。
2.2 员工在工作期间,应穿着整洁,遵守公司规定的着装要求。
2.3 员工在工作期间,应保持良好的工作态度,遵守公司规定的工作纪律。
2.4 员工应保守公司商业秘密,遵守公司规定的保密制度。
三、员工培训与发展3.1 公司有权对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
3.2 员工应积极参与公司的培训活动,提高自身的工作能力。
3.3 公司有权根据员工的表现和公司需求,对员工进行岗位调整。
四、薪资福利4.1 员工的薪资待遇,按照公司的薪资政策执行。
4.2 员工享受国家规定的法定节假日、年假、病假等福利待遇。
4.3 员工在公司工作满一定年限,可享受公司规定的工龄补贴。
4.4 员工子女教育补贴、住房补贴等福利待遇,按照公司规定执行。
五、员工奖惩5.1 员工在工作中表现突出,为公司作出重大贡献的,公司有权给予表彰、奖励。
5.2 员工违反公司规定,给公司造成损失的,公司有权给予纪律处分,直至解除劳动合同。
公司发文管理制度第一章总则第一条为了加强公司发文管理,规范公司发文行为,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工,对公司发文的拟制、审核、审批、发布、归档等环节进行管理。
第三条公司发文应遵循合法、合规、务实、简洁的原则,确保发文内容准确、清晰、完整,有利于公司内部管理和外部交流。
第四条公司设立发文管理小组,负责公司发文的统一管理,包括制定发文计划、审核发文内容、监督发文执行等。
第二章文稿拟制第五条公司各部门需发文时,应先填写《发文申请表》,明确发文主题、目的、涉及部门等,提交给发文管理小组。
第六条发文管理小组根据申请内容,确定发文必要性,合理安排发文计划。
第七条文稿拟制人应根据发文主题,查阅相关资料,撰写文稿,确保文稿内容准确、清晰、完整。
第八条文稿完成后,由拟制人提交给部门负责人进行初步审核,审核通过后,报送给发文管理小组。
第三章文稿审核第九条发文管理小组对提交的文稿进行审核,审核内容包括:合法性、合规性、实用性、简洁性等。
第十条审核通过的文稿,由发文管理小组统一编号,并按照发文等级进行审批。
第十一条公司高层领导审批文稿时,应充分考虑文稿的合理性、合规性、实用性等因素,确保发文对公司有益。
第四章文稿发布第十二条文稿审批通过后,由发文管理小组负责发布。
发布方式包括:公司内部网络、公告栏、邮件等。
第十三条文稿发布后,由相关部门负责通知涉及人员,确保文稿传达到每一位员工。
第十四条文稿发布后,各部门应按照文稿内容执行,确保公司内部管理有序、工作高效。
第五章文稿归档第十五条公司设立发文档案室,负责对公司发文进行归档管理。
第十六条发文管理小组在发文发布后,将文稿和相关附件归档,便于日后查询。
第十七条归档的文稿应包括:原文、审批记录、相关附件等。
第十八条归档文稿应按照发文时间、编号等进行排序,便于查找。
第六章监督管理第十九条公司设立发文监督小组,负责对公司发文的执行情况进行监督。
一、发文背景为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务有序开展,特制定本管理制度。
本制度自发布之日起正式实施。
二、管理制度内容1. 组织架构及职责(1)公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。
(2)各部门负责人对本部门的工作负责,确保本部门工作顺利进行。
(3)员工应服从上级领导,遵守公司各项规章制度。
2. 办公秩序(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
(2)保持办公区域整洁,不得随意堆放杂物。
(3)爱护公司公共设施,如有损坏,应立即报告相关部门。
3. 员工行为规范(1)员工应诚实守信,遵守职业道德,维护公司形象。
(2)尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。
(3)不得利用职务之便谋取私利,不得泄露公司机密。
4. 考勤制度(1)公司实行标准工作时间制,每周工作5天,每天8小时。
(2)员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。
(3)员工请事假、病假等,需提供相关证明材料。
5. 薪酬福利(1)公司按照国家规定,依法为员工缴纳社会保险。
(2)公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
(3)公司定期组织员工体检,关心员工身心健康。
6. 培训与发展(1)公司为员工提供各类培训机会,提升员工综合素质。
(2)鼓励员工参加外部培训,提高自身能力。
(3)公司为优秀员工提供晋升机会,实现员工与公司共同成长。
7. 激励与奖惩(1)公司设立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励。
(2)对违反公司规章制度的行为,公司将依法进行处罚。
三、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充。
3. 本制度自发布之日起正式实施。
【公司名称】年月日。
第一章总则第一条为规范公司发文管理,提高工作效率,确保文件质量,加强文件保密,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有发文活动,包括但不限于通知、报告、请示、函、纪要等。
第三条公司发文应遵循实事求是、准确及时、简洁明了、保守秘密的原则。
第二章文件分类第四条公司文件分为以下几类:1. 重要文件:对公司重大决策、重要事项进行通报、指导或要求的文件。
2. 普通文件:对公司日常管理、业务工作、行政事务等进行通报、通知、指导的文件。
3. 保密文件:涉及公司商业秘密、技术秘密和个人隐私的文件。
第三章文件起草第五条文件起草应明确文件目的、主送单位、抄送单位、密级和紧急程度。
第六条文件起草人应具备以下条件:1. 了解文件涉及的业务领域和公司政策;2. 具备较强的文字表达能力和逻辑思维能力;3. 熟悉公司文件格式和写作规范。
第七条文件起草流程:1. 明确文件目的和内容;2. 进行调查研究,收集相关资料;3. 撰写文件初稿;4. 修改完善,形成正式文稿。
第四章文件审核第八条文件起草完成后,需经以下审核程序:1. 文件起草人进行自审;2. 主管部门负责人审核;3. 法务部门审核;4. 公司领导审批。
第五章文件签发第九条文件经审核通过后,由公司领导签发。
第十条文件签发人应具备以下条件:1. 了解文件内容;2. 具备决策能力;3. 熟悉公司发文程序。
第十一条文件签发流程:1. 文件起草人将文件送交主管部门负责人;2. 主管部门负责人审核并签署意见;3. 文件送交公司领导审批;4. 公司领导签发文件。
第六章文件印发第十二条文件签发后,由办公室负责文件印发。
第十三条文件印发应按照以下要求进行:1. 确保文件内容准确无误;2. 选择合适的文件载体,如纸质文件、电子文件等;3. 确保文件送达指定部门和个人。
第七章文件归档第十四条文件印发后,办公室负责文件归档。
第十五条文件归档应按照以下要求进行:1. 按照文件类别、密级和重要程度进行分类;2. 确保文件完整、整洁、有序;3. 建立文件归档目录,方便查阅。
公司制度发文模板目录总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2三、组织架构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 第一部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .4第一章市场部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4第二章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4第三章财务部职责.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第四章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . . 6 第二部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .8第二章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . . . .9 第三章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .12 第四章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .13 第五章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .15 第六章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .. . 19 第七章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 20 第八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . . . 23 第九章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 27 总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、维护公司声誉,保护公司利益。
3、服从领导,关心下属,团结互助。
4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5、不断学习,提高水平,精通业务。
6、积极进取,勇于开拓,求实创新。
三、组织架构图第一部分、各部门职责第一章市场部职责一、负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
二、在公司营销策略下,深入行业开拓市场。
三、组织相关部门对客户能源进行调研分析。
四、组织有关部门评估客户的能源状况。
五、评审与客户的服务合约。
六、和客户签订能源服务合约。
七、领导技术部门对交付项目进行质量评价、检验和协助客户进行项目验收。
八、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
第二章技术部职责一、新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。
二、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
三、生产过程中在技术方面进行指导,并进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。
四、向其他部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
五、负责建立公司技术资料库。
六、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分析,提供改进的具体方案。
七、协助市场部对跟进的客户进行现场调研,并提交规范的调研报告。
八、对签约的客户进行项目设计,提交相关的图纸和材料表九、组织项目安装(外包项目做好招投标工作和协助相关部门进行评审和签约)十、对交付的项目进行售后维护,维修保养工作。
十一、对交付的设施定期进行能源消耗测量。
第三章财务部职责一、负责对工程项目的预算和结算工作。
二、负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。
三、负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。
目录总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2三、组织架构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 第一部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .4第一章市场部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4第二章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4第三章财务部职责.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第四章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . . 6 第二部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .8第二章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . . . .9第三章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .12第四章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .13第五章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .15第六章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .. . 19第七章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 20第八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . . . 23第九章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 27总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、维护公司声誉,保护公司利益。
3、服从领导,关心下属,团结互助。
4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5、不断学习,提高水平,精通业务。
6、积极进取,勇于开拓,求实创新。
三、组织架构图第一部分、各部门职责第一章市场部职责一、负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
二、在公司营销策略下,深入行业开拓市场。
三、组织相关部门对客户能源进行调研分析。
四、组织有关部门评估客户的能源状况。
五、评审与客户的服务合约。
六、和客户签订能源服务合约。
七、领导技术部门对交付项目进行质量评价、检验和协助客户进行项目验收。
八、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
第二章技术部职责一、新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。
二、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
三、生产过程中在技术方面进行指导,并进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。
四、向其他部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
五、负责建立公司技术资料库。
六、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分析,提供改进的具体方案。
七、协助市场部对跟进的客户进行现场调研,并提交规范的调研报告。
八、对签约的客户进行项目设计,提交相关的图纸和材料表九、组织项目安装(外包项目做好招投标工作和协助相关部门进行评审和签约)十、对交付的项目进行售后维护,维修保养工作。
十一、对交付的设施定期进行能源消耗测量。
第三章财务部职责一、负责对工程项目的预算和结算工作。
二、负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。