煤矿安全生产责任目标考核办法
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煤矿安全生产责任追究与考核办法引言煤矿安全生产是一项重要的公共事业,关系到国家的经济发展和人民的生命财产安全。
为了维护煤矿安全生产的稳定和持续,需要建立一套科学有效的责任追究和考核办法,以确保各级单位和个人履行安全生产责任。
本文将介绍煤矿安全生产责任追究与考核办法的相关内容。
一、责任追究的基本原则1.1 安全生产责任体系煤矿安全生产责任体系包括国家安全生产主体责任、煤矿企业主体责任和个人责任。
各级单位和个人在安全生产中应当履行相应的职责和义务。
1.2 追究责任的原则在发生事故或违法行为时,应当根据责任人的责任程度和造成的后果对相关责任人进行追究。
追究责任时应遵循以下原则: - 事故责任人优先追究原则:对直接负责的责任人进行首要追究。
- 主观故意和严重过失追究原则:对有故意或严重过失行为的责任人加大追究力度。
- 线索导向追究原则:根据线索及时追究相关责任人。
1.3 追究责任的方式追究责任可以采取行政处罚、刑事追究、民事赔偿等方式。
具体的追究方式需要根据事故的性质和责任人的情况进行确定。
二、煤矿安全生产责任追究办法2.1 主体责任追究煤矿企业是安全生产的直接责任主体,因此在追究责任时应首先对煤矿企业进行追究。
对于存在安全管理缺陷,导致事故发生的煤矿企业,应当根据责任人的具体情况进行相应的行政处罚,如罚款、暂停生产等。
2.2 领导责任追究煤矿企业的领导人在安全生产中担负重要责任,对于发生的安全事故,应当对领导人进行追究。
对于导致事故的领导人,可以根据事故的严重程度追究刑事责任,同时可以对其进行行政处罚。
2.3 监管责任追究煤矿安全监管部门负有煤矿安全监督管理责任,对于监管不力导致事故发生的,应当对相关监管人员进行追究。
对于监管失职行为,可以进行行政处罚,并根据事故的后果严重程度追究刑事责任。
三、煤矿安全生产责任考核办法3.1 考核指标与标准煤矿安全生产责任考核的指标与标准是对煤矿企业和相关责任人履行安全生产责任情况的量化评估,从而确定考核结果。
煤矿公司安全生产责任制考核方案一、考核目的1.为进一步落实国家安全生产法律法规,加强安全生产管理,防止生产安全事故发生。
2.为保证安全生产责任制的落实,建立煤矿安全生产长效机制,特制定本考核方案。
二、考核范围本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相关人员。
三、考核组织机构1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。
集团公司总经理任组长,集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。
2.常设考核执行机构。
由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其他协调工作。
四、考核形式1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。
五、考核内容考核内容,如下表所示。
六、安全生产责任制考核结果分类分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级,具体如下表所示。
七、考核结果计算1.季度考核考核得分二(安全指标自评得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自评得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自评得分+抽查考核得分)/22.年度考核考核得分二年度安全指标考核得分+(安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分)/4八、考核结果的应用1.考核结果作为审批单位年度安全生产奖的依据。
考核结果由集团公司安全监察部出具,在审批各单位奖金时给予上浮或下浮。
具体浮动措施包括以下几个方面。
(1)考核结果为优秀等级的,上浮年度安全生产奖20%。
(2)考核结果为良好等级的,上浮年度安全生产奖10%(3)考核结果为一般等级的,年度安全生产奖不上浮。
(4)考核结果为较差等级的,下浮年度安全生产奖50%。
(5)考核结果为差等级的,取消年度安全生产奖。
2.各单位党、政正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。
3.考核结果作为单位年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。
考核结果每季度在集团公司内部刊物上公布一次。
九、考核实施1.每季度5日前,集团公司安全监察部印制“安全生产责任制度考核表”,并下发到各个下属矿区和单位。
煤矿安全生产责任目标考核办法
应包括以下内容:
1. 考核指标:制定煤矿安全生产责任目标考核的指标体系,包括事故率、死亡率、伤残率、重特大事故发生率等指标,以评估煤矿安全生产工作的绩效。
2. 考核周期:确定煤矿安全生产责任目标考核的周期,一般可以是年度考核,以确保煤矿安全生产工作的持续改善。
3. 考核方法:确定煤矿安全生产责任目标考核的方法,可以采用定量考核和定性考核相结合的方式,以综合评估煤矿的安全生产水平。
4. 加权考核:对煤矿安全生产责任目标进行加权考核,根据各指标的重要性和权重确定考核结果,以确保各项指标得到合理的重视。
5. 考核结果:根据考核结果,对煤矿进行评级,例如分为优秀、良好、合格、不合格等级别,以激励煤矿加强安全生产工作。
6. 奖惩措施:根据煤矿安全生产责任目标的考核结果,设定相应的奖惩措施,对优秀的煤矿给予奖励,对不合格的煤矿进行处罚,以促进煤矿安全生产工作的改进和提高。
7. 监督检查:建立相应的监督检查机制,定期对煤矿安全生产责任目标的考核工作进行检查和评估,确保考核工作的公正性和可靠性。
煤矿安全生产责任目标考核办法的制定应当充分考虑实际情况和各方利益,确保安全生产目标的科学性和可操作性。
同时,要与相关法规、政策和标准相衔接,形成一套科学完整、可行有效的考核体系,以促使煤矿安全生产责任目标得以落实和实现。
煤矿安全生产岗位责任制及考核细则一、引言煤矿安全生产是煤矿企业的头等大事,关系到企业的生产经营和职工的生命财产安全。
为了进一步加强煤矿安全生产管理,确保安全生产形势持续稳定,建立健全并严格执行煤矿安全生产岗位责任制及考核细则势在必行。
本文旨在明确煤矿安全生产岗位责任,规范考核程序,加强安全管理,提高煤矿安全生产水平。
二、煤矿安全生产岗位责任制1.煤矿企业负责人煤矿企业负责人是煤矿安全生产的第一责任人,必须高度重视安全生产,制定并组织实施安全管理制度和措施,确保安全生产。
负责人应对本企业煤矿的安全生产全面负责。
2.安全管理部门安全管理部门是煤矿安全生产的主要责任部门,负责监督和管理煤矿的安全生产工作。
安全管理部门需建立健全安全生产规章制度,组织培训和学习,加强对各岗位安全责任的管理和考核,确保各岗位责任落实到位。
3.生产经营单位负责人生产经营单位负责人是煤矿安全生产的直接责任人,需明确安全生产的重要性,并组织制定并严格执行相应的安全生产措施。
4.岗位责任人不同岗位的责任人需按照岗位具体情况,明确相应的安全生产岗位责任,包括但不限于:矿长、监工、工程技术人员、安全员、机电工、矿工等。
各岗位责任人需深入了解本岗位存在的安全隐患,并采取相应措施予以解决,确保本岗位的安全生产。
三、煤矿安全生产岗位责任考核细则1.考核指标考核指标应包括对岗位责任人的工作能力、安全生产管理能力、安全意识以及安全事故发生率等方面的评估。
2.考核周期考核周期应根据煤矿安全生产的特点和要求而定,可以根据半年或年度进行考核。
3.考核程序(1)明确考核标准:根据煤矿安全生产的要求,制定并明确各岗位的安全生产责任和考核标准。
(2)收集资料:收集各岗位责任人在安全生产中的相关资料,包括工作记录、安全事故处理记录等。
(3)组织评定:由安全管理部门主持,组织相关人员对各岗位责任人进行综合评定。
(4)评定结果反馈:将评定结果及时反馈给各岗位责任人,并将结果报给企业负责人。
煤矿安全生产责任目标考核办法旨在建立和完善煤矿安全生产责任制度,确保煤矿安全生产工作的有效实施和持续改进。
具体办法如下:一、考核的目标1.煤矿安全生产责任目标应具有可量化的性质,确保能够实现定量测评和考核。
2.考核目标应与煤矿安全生产工作的实际情况相适应,能够切实提升煤矿安全生产水平。
3.考核目标应具有科学性,能够科学地评估和衡量煤矿安全生产责任的履行情况。
二、考核内容1.安全管理体系建设和运行情况。
2.煤矿生产设施设备的完好率和安全性能。
3.煤矿作业人员的培训和安全意识情况。
4.安全生产管理规范的执行情况。
5.重大安全事故的预防和处理情况。
6.其他与煤矿安全生产相关的内容。
三、考核指标1.综合指标:综合考虑各项考核内容的绩效指标,给出总体评价结果。
2.单项指标:根据各项考核内容给出相应的指标,进行具体的量化考核。
四、考核方法1.定期考核:按照一定的时间周期进行考核,例如每月、季度、年度等。
2.不定期考核:根据实际情况随时进行突击检查和考核。
3.现场考核:通过实地考察煤矿的安全生产情况,包括设备运行状况、作业现场安全管理情况等。
4.资料核查:对煤矿的安全生产档案、培训记录、事故处理记录等进行核查。
五、考核结果1.根据考核指标的得分情况给出相应的评级,如优秀、良好、合格、较差等。
2.根据考核结果进行奖惩,对达到优秀等级的煤矿给予奖励,对达到较差等级的煤矿进行批评和处罚。
六、考核监督1.煤矿安监部门负责对煤矿的安全生产考核进行监督和指导。
2.建立考核结果公示制度,加强对考核结果的透明度和公正性。
以上就是煤矿安全生产责任目标考核办法的一些主要内容。
通过建立这样的考核办法,可以推动煤矿安全生产责任的履行,有效提高煤矿安全生产水平,减少煤矿事故的发生。
煤矿安全生产责任制考核制度安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则:1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标,依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标:1.指导方针。
安全第一,预防为主。
2.管理目标:(1)伤亡事故管理目标:杜绝死亡,防止重伤,轻伤月平均负伤率低于____‰(2)安全管理达标:合格率:____%;优良率:____%(3)文明施工目标:合格率:____%;优良率:____%三、安全责任及目标管理:安全生产责任制、目标管理是一定时期____活动预期达到的成果或结果。
安全生产责任制、目标管理指____活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感,能力,1福田区市容环境提升工程项目部自信,自尊等,实行自我控制,努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心,把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制,通过责任和目标的实现来完成安全的任务。
安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。
“安全生产责任制、目标管理是____系统功能的集中体现,故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。
安全生产责任制、目标管理重视成果的管理,重视人的管理。
如果出现安全事故,就是没有成果,没有管理好,就有责任,就要落实目标的责任主体。
项目部对技术组,施工组,安质组,物资组,这四个部门和部门的责任人,在安全工作方面制定了目标,明确了责任。
以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理(工地负责人)。
项目经理作为项目安全生产第一负责人,对所管项目的安全生产负全面责任,负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。
煤矿安全生产责任制考核办法煤矿安全生产责任制考核办法煤矿安全生产是一项十分重要的工作,它关系到广大矿工的生命安全和煤矿企业的生产效益。
为了进一步加强煤矿安全生产管理,落实安全生产责任制,制定本考核办法。
一、背景与意义煤矿安全生产责任制是确保煤矿安全生产的根本制度。
近年来,国家不断加强煤矿安全监管,出台了一系列法规和政策,要求煤矿企业严格落实安全生产责任制,确保安全生产。
然而,在实际操作中,仍存在安全生产责任制落实不到位、管理不规范等问题,因此制定本考核办法,以加强对煤矿安全生产的监管和管理。
二、考核指标1、安全生产责任制落实情况:主要考核企业安全生产责任制的制定和执行情况,包括各级管理人员和一线矿工的责任制落实情况。
2、安全管理机构设置及人员配备情况:主要考核企业安全管理机构设置、人员配备及职责分工等情况。
3、安全管理制度建立及执行情况:主要考核企业安全管理制度的建立和执行情况,包括各项安全管理制度的完善和落实情况。
4、安全投入情况:主要考核企业在安全生产方面的投入情况,包括安全设施、设备、器材的配备及维护情况。
5、安全生产培训情况:主要考核企业对矿工的安全培训情况,包括培训计划、培训内容、培训效果等方面的考核。
6、事故应对及处理情况:主要考核企业对各类事故的应对及处理情况,包括事故报告、调查、处理及预防措施的落实情况。
三、考核方式1、日常检查:安全监管部门定期对煤矿企业进行日常检查,发现问题及时整改。
2、专项检查:安全监管部门根据需要组织专项检查,对煤矿企业进行全面检查。
3、自查自纠:煤矿企业应定期进行自查自纠,发现问题及时整改,并向安全监管部门报告。
4、第三方评估:安全监管部门可以委托第三方机构对煤矿企业进行评估,并根据评估结果进行奖惩。
四、奖惩机制1、奖励标准:对于在安全生产方面表现优秀的煤矿企业,给予相应的奖励,如通报表扬、奖励资金等。
2、奖励流程:煤矿企业可向安全监管部门申请奖励,安全监管部门审核后进行公示,无异议的予以发放奖励。
煤矿安全生产责任制考核制度模版第一章总则第一条为了落实煤矿安全生产责任制,加强对煤矿安全生产工作的管理和监督,提高煤矿安全生产水平,保障人民生命财产安全,制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于我国煤矿安全生产领域。
第三条煤矿安全生产责任制是指煤矿企业领导班子成员、管理人员和安全生产管理人员在煤矿安全生产工作中所负的总体责任。
第四条煤矿安全生产考核主要内容包括安全生产目标、责任人员、责任要求、考核指标、考核周期、考核方法等。
第二章安全生产目标第五条煤矿安全生产目标是指煤矿企业在规定的时间内,通过科学管理、技术改造和加强安全教育,使生产经营活动不发生事故,杜绝重特大事故的发生。
第六条煤矿安全生产目标应当符合国家有关安全生产的法律法规、政策和行业标准,具体包括以下内容:(一)安全生产总体目标;(二)年度安全生产考核目标;(三)季度安全生产考核目标;(四)月度安全生产考核目标;(五)周度安全生产考核目标。
第三章责任人员第七条煤矿安全生产责任人员包括煤矿企业领导班子成员、管理人员和安全生产管理人员。
第八条煤矿企业领导班子成员是指企业法定代表人、总经理、副总经理等。
第九条管理人员是指煤矿企业各业务部门的负责人员,包括生产、技术、财务、人力资源、设备等部门经理和主管。
第十条安全生产管理人员是指煤矿企业专门从事安全生产管理工作的人员,包括安全主管、安全总监、安全员等。
第四章责任要求第十一条煤矿企业领导班子成员、管理人员和安全生产管理人员应当全面负责煤矿安全生产工作,具体要求包括以下内容:(一)进一步明确煤矿安全生产的重要性和紧迫性,树立安全第一的理念;(二)制定并完善煤矿安全生产责任制、安全生产控制措施和应急预案;(三)确保安全设施设备的有效运行和更新换代;(四)加强安全培训、教育和宣传工作,提高员工安全生产意识;(五)组织定期安全检查、隐患排查和事故调查,及时整改和改进;(六)建立健全安全生产档案、事故报告和统计制度,及时上报安全情况;(七)配合、支持政府和监管部门的安全工作,接受安全监督检查。
煤矿安全生产责任制管理考核制度1、为了贯彻“管生产的同时必须管安全”及“谁主管谁负责的原则”,本制度依据“管生产、必须管安全、一岗双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
2、安全生产责任制是矿井对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在各自职责范围内对安全生产工作应负责任的制度。
本办法适用于矿井各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
3、各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位,并实行一级对一级负责。
4、安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。
即:上级公司领导对矿长进行考核;矿长对各分管矿长进行考核;分管矿长对分管副总、职能科室负责人、区队负责人进行考核;职能科室负责人对所属科室主管、科员和技术员考核;各区队队长对所属区队副队长、班组长进行考核及所属区队岗位工进行考核。
5、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,矿井每年进行一次全员年度考核。
考核结果纳入岗位绩效管理。
6、每次考核结果作为矿井评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
7、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
安全生产责任制考核办法项目部(章)二0二三年二月二十六日项目安全管理目标考核办法为更好地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保安全生产责任制落到实处,根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定,制定本项目安全管理目标考核办法:一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理(项目负责人)、项目技术负责人、施工队长(施工员)、安全员、班组长等人员。
三、考核内容1、伤亡控制指标;2、施工现场安全达标目标;3、文明施工目标。
四、考核办法1、实行逐级考核:公司接受上级考核;分公司、项目部接受公司考核、项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核;项目专职安全员接受公司安全部门直接考核;2、采用评分办法,应得分100分,依据考核项目的完成情况和评分标准评分。
煤矿安全生产责任制考核办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤矿安全法》和《煤矿安全生产责任制实施办法》,制定本办法。
第二条煤矿安全生产责任制是指煤矿企业按照法律、法规要求,建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任,并对其进行考核和评价。
第三条煤矿安全生产责任制考核办法的主要内容包括考核指标的确定、考核方法的选择、考核周期的安排、考核结果的处理等。
第二章考核指标的确定第四条煤矿安全生产责任制考核指标主要包括以下内容:(一)安全生产方针和目标的制定和履行情况;(二)安全生产责任制的落实和履行情况;(三)安全生产管理体系的建立和运行情况;(四)安全生产责任人的履职情况;(五)安全生产培训和教育工作的开展情况;(六)事故隐患排查和整改情况;(七)应急救援和事故处理工作情况;(八)安全生产设施和设备的运行和维护情况;(九)劳动者安全和健康状况的改善情况;(十)其他与安全生产相关的指标。
第五条煤矿安全生产责任制考核指标的权重应根据不同部门和岗位的职责和重要性来确定。
第六条煤矿企业生产经营状况、事故发生情况等情况应作为考核指标的参考。
第三章考核方法的选择第七条煤矿安全生产责任制考核可以采取定性和定量相结合的方法。
第八条煤矿安全生产责任制考核的方法可以包括以下内容:现场检查、档案查阅、问卷调查、个别访谈、座谈会等。
第九条煤矿安全生产责任制考核可以由企业内部进行,也可以委托第三方机构进行。
第十条煤矿安全生产责任制考核应确保客观公正,保护被考核人的合法权益。
第四章考核周期的安排第十一条煤矿安全生产责任制考核的周期一般为一年。
第十二条煤矿安全生产责任制考核的周期可以根据实际情况进行调整。
第十三条煤矿安全生产责任制考核过程中,应按时、定期进行,不得违反考核周期的安排。
第五章考核结果的处理第十四条煤矿安全生产责任制考核结果应依据考核指标和考核方法进行综合评价,形成考核报告。
第十五条考核报告应包括煤矿安全生产责任制的推进情况、发现的问题及整改情况、存在的不足及改进措施等内容。
平安字(2013)13号
关于下发安全生产责任目标考核办法的
通知
公司各部门:
为进一步强化各级领导和部门的安全生产责任意识,引深“三责”教育,夯实安全生产基础,特制定此办法,望认真贯彻执行。
一、指导思想
以科学发展观为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变,推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任目标的分级考核
成立安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责安全生产责任考核工作。
组长:邱运来
成员:副总工程师以上领导,安全科长。
办公室设在安全科,刘广志具体负责日常事务。
三、安全生产责任制的考核项目
(一)安全生产目标责任制落实情况。
(二)执行制度情况。
(三)安全教育执行情况。
(四)现场管理情况。
(五)劳动安全卫生工作执行情况。
(六)事故应急救援措施执行情况。
(七)重要考核指标。
四、安全责任划分
(一)部门行政正职是本部门安全管理的第一责任人,对本部门存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
(二)部门副职是本部门安全教育的第一责任人,并对本部门存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
(三)公司分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
五、安全生产责任目标考核办法
(一)强化管理的主导作用,各部门要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查摆,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
(二)延深安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为“三违”为治理隐患“三违”,实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。
(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则,所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐级核查各责任人的履职情况,进行责任倒查。
(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素。
(五)安全科制定“三违”处罚具体办法,强化“三违”整治工作。
六、安全生产责任追究处罚办法
严格贯彻落实公司文件的规定,按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。
(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。
(二)发生工伤事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
(三)公司下属部门发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂
事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员,必须严按照有关规定给予处分或处理。
七、安全生产责任目标奖励办法
公司根据安全生产责任制考核结果,对各部门负责人给予奖励;
八、本办法自下发之日起执行
山西寿阳段王集团平安煤业有限公司
二〇一三年三月十三日
主题词:安全生产责任目标考核通知
报:段王煤业集团公司、山东汉诺集团公司
送:董事长、总经理、各分管副总经理、副总工程师发:各工区、科室。