厂务公开民主管理工作会议讲话

厂务公开民主管理推进会致辞
尊敬的各位领导、各位员工：
大家好！
今天，我有幸代表公司向大家宣布一个好消息：公司将全面推进厂务公开民主管理。

在以往，公司管理模式一直以集权式管理为主，缺乏开放性和透明性。

这使得公司在与员工沟通时存在一定的障碍，难以充分发挥员工的主观能动性和创造力。

正因为如此，公司决定从今天起，逐步实现厂务公开民主管理。

那么，什么是厂务公开民主管理呢？简单来说，就是让公司的管理信息、决策过程和方针政策等方方面面都能够向员工进行公开，让员工在公司管理中发挥更直接的作用。

首先，我们将进一步加强公司的内部沟通。

要加强员工代表、管理人员之间的沟通，使得员工对公司决策有充分的了解和参与。

同时，公司将加强对于员工提出的问题和建议的认真考虑和反馈。

其次，我们将推行治理架构的民主化。

要让有经验、有才能的员工、管理人员介入公司决策的过程，使之成为公司的决策者。

比如说，让经验丰富的员工担任公司管理层职位或决策委员会委员。

最后，我们要运用互联网技术，建设员工的内部交流平台。

我们将建立由员工组成的社群以及公司管理的协作系统，在平台上，员工可以随时随地的展现自己的想法和看法，以及对公司的建议和提议。

公司将认真考虑接受和执行员工的建议。

各位领导，各位员工，这是一个新起点。

这个新起点意味着我们要与大家重新认识并重新创新管理模式，共同打造一个更加民主、公开、和谐的公司。

在这个过程中，公司需要各位员工的持续支持和参与。

希望各位员工积极参与公司的管理工作，为公司的发展贡献一份力量。

谢谢大家！。

厂务公开民主管理发言材料各位同事：大家好！我今天想跟大家讨论一项重要的议题：厂务公开民主管理。

在我们的公司中，我相信大家都十分重视民主管理的重要性，因为它能够确保员工的参与和提供有关公司决策的意见和建议。

在这个过程中，我们也可以通过公开透明的方式管理公司的事务。

首先，我想在这里强调一下厂务公开这个词。

厂务公开意味着公司管理层在制定决策时可以时时与员工进行沟通和交流，将决策的过程和结果及时告知员工。

这样的做法不仅增加了员工的参与感，也提高了员工的工作积极性和满意度。

那么，具体如何实施厂务公开民主管理呢？首先，我们可以通过定期或不定期的员工大会来向员工传达公司的决策和规划。

在这样的会议上，我们可以向员工解释决策的原因和目的，以及对员工的影响和期望。

这样，员工可以更好地理解公司的战略方向，并有机会提出自己的建议和疑问。

其次，我们可以通过电子邮件、内部网站等途径，将公司的重要决策和公告发送给全体员工。

这样，每个员工都能够及时了解到公司的动态和重要事项。

同时，我们也可以设立一个意见箱或建议反馈系统，让员工可以随时提出自己的建议和意见。

这种方式能够为员工提供一个舒适和安全的环境，使员工不再害怕发表自己的看法。

最后，为了确保厂务公开民主管理的顺利进行，我们还可以设立一个由员工选举产生的员工代表委员会。

这个委员会可以代表员工参与公司的决策和管理，将员工的诉求和需求反映给公司管理层，并促进公司管理层和员工之间的良好沟通。

总而言之，厂务公开民主管理对于公司的发展和员工的工作积极性有着重要的意义。

通过实施厂务公开，我们可以为员工提供更公平、公正和透明的工作环境，增加员工的参与感和满意度。

希望大家能够积极支持和参与厂务公开民主管理，共同推动公司的发展。

谢谢大家！。

领导在厂务公开管理会发言模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对我们公司的支持和关心。

作为一家企业，我深知自己的责任和使命，也十分珍惜这个机会向大家报告我们公司的最新情况和发展计划。

首先，我想回顾一下过去一年我们所取得的成绩。

2019年是我公司发展的关键年份，我们公司面临着许多挑战和压力。

然而，凭借全体员工的共同努力，我们成功实现了XX目标，并取得了一系列突破性的成绩。

在过去一年里，我们公司的营业额增长了XX%，达到了XX亿元人民币，同时我们的市场份额也明显提升。

这得益于我们不断创新的产品和服务，以及市场推广的精准定位。

同时，我们公司在研发方面的投入也有了长足的进展，希望这将为我们未来的发展奠定坚实的基础。

另外，我们公司还致力于提高企业的内部管理和员工素质。

过去一年，我们加大了对员工培训和教育的投入，全面提升员工的专业能力和素质。

同时，我们也加强了内部流程的优化和升级，以提高工作效率和质量。

尽管我们在过去一年取得了很多成绩，但我们仍然要面对一些问题和挑战。

全球经济的不稳定性和不确定性，以及行业竞争的加剧，给我们带来了很大的压力。

同时，市场需求的变化和技术革新也对我们提出了新的要求。

因此，我们必须要不断适应变化，加快转型升级，寻找新的增长点。

在未来一年里，我们将继续以市场为导向，加强创新能力，提供更优质的产品和服务。

我们将加强与供应商的合作，优化供应链管理，提高产品的质量和竞争力。

同时，我们也将加大对营销和品牌推广的投入，加强与客户的互动和沟通，以保持市场的领先地位。

此外，我们还将加强内部管理，优化企业文化和团队建设。

通过改善内部流程和沟通机制，提高员工的积极性和工作效率。

我们还将鼓励员工提出改进建议，并建立奖励机制，激励员工创新和进步。

最后，我要衷心感谢每一个员工对公司的付出和贡献。

你们的辛勤工作和团队合作为公司的发展做出了重要贡献。

我也要感谢各位领导对公司的支持和指导。

展望未来，我们充满信心。

企业厂务公开民主管理工作现场会
上的致辞
尊敬的各位领导，各位同事：
今天，我们聚集在一起开展企业厂务公开民主管理工作现场会，这是我们企业十分重要的一项工作。

首先，我表示热烈的欢迎，也希望大家能够充分利用这个机会，深入交流思想，共同探讨我们企业的管理工作，为企业的发展共同努力。

企业的厂务公开民主管理工作不仅是一种制度，更是我们企业文化的重要组成部分。

在这个制度下，大家可以公开发言、共同协商解决问题，进一步增强企业治理的民主化和透明度。

同时，这项制度旨在建立完备的企业内部安全机制，加强企业管理和规范企业行为，为我们企业发展提供更好的保障。

因此，作为管理者，我们需要积极响应国家号召，将厂务公开民主管理制度贯彻落实到实处，推动企业管理和发展的升级。

我们需要逐步完善和优化相关的管理制度，挖掘问题根源，持续推进制度完善，并调整完善改进手段方法以更好地满足社会的需求和企业的需求。

这项制度的执行需要每位员工的全力支持。

因此，在开展这项工作的过程中，我们需要共同努力，相互配合，共同完成建设厂务公开民主的使命。

通过每月或每季度的集中讨论交流并完善制度，我们将不断提升组织成员的行为规范意识，推动企业管理和发展识，促进企业规范健康发展。

最后，再次对各位领导、同事的到来表示感谢。

相信大家积极参与和投入，对于我们企业的发展和建设都会起到巨大的促进作用。

让我们共同努力，为企业的长久发展做出新的贡献！。

企业厂务公开民主管理工作现场会上的讲话企业厂务公开民主管理工作现场会上的讲话在全市非公有制企业厂务公开民主管理工作现场会上的讲话同志们：这次全市非公有制企业厂务公开工作现场会议是市厂务公开领导小组研究决定召开的一次重要会议，这次会议的主要任务是深入学习贯彻的十六大、十六届三中和、省两办《通知》精神，传达贯彻全省厂务公开民主管理工作会议精神，认真总结交流近年来全市非公有制企业推行厂务公开民主管理制度的工作经验，以“”重要思想为指导，进一步全力推进全市厂务公开工作，把我市非公有制企业厂务公开民主管理制度建设提高到一个新的水平。

今天，我们实地学习参观了XX县区大发实业有限公司等3个单位开展厂务公开工作的做法和经验，还有7个单位做了会议发言和书面交流。

这些经验，为我市全面推进非公有制企业厂务公开民主管理工作起到了很好的导向示范作用。

这次会议上发言和交流的10个单位只是近年来全市非公有制企业中开展厂务公开民主管理工作很有代表性的部分企业，这些单位的经验和做法已经证明通过实行厂务公开，促进了基层民主政治建设，强化了企业民主管理，保护调动了职工的积极性和创造性，企业赢得了良好的经济效益和社会效益。

希望各地各单位都能从这些单位中学习借鉴好的经验、好的做法，结合各自的实际，进一步推动和深化厂务公开民主管理工作。

下面，围绕会议主题讲三点意见：一、以“”重要思想为指导，充分认识非公有制企业实行厂务公开民主管理的重要性和必要性实行厂务公开民主管理是加强基层民主政治建设的重要制度，是贯彻落实的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有效途径，是保障落实职工民主权利，建立企业稳定协调的劳动关系，加强和完善企业经营管理的重要举措。

近三年来，按照和省关于深入推行厂务公开制度的有关文件精神的要求，全市上下对非公有制企业推行厂务公开民主管理的重要性、必要性的认识逐步提高。

的十六届三中提出把坚持市场经济的方向，坚持尊重群众的首创精神，坚持正确处理、发展、稳定的关系，坚持统筹兼顾，坚持以人为本作为完善市场经济体制的原则，这为我们以“”重要思想为指导，进一步推动非公有制厂务公开制度建设，加强企业民主管理和政治建设，指明了前进的方向，我们要进一步深化学习领会的十六大、十六届三中精神，进一步统一思想，不断提高对非公有制企业推行厂务公开民主管理制度建设的认识。

厂务公开民主管理工作会议致辞
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们在这个重要的场合，举行了一次厂务公开民主管理工作会议。

这是我们公司加强企业文化建设、推进管理创新的重要举措。

作为公司总经理，我非常感激各位领导和同事在这个关键时刻出席会议，分享和讨论我们公司的管理、运营和创新方案。

本次会议旨在对外公开和解决公司管理中存在的问题，加强企业内部和外部的广泛交流和沟通，共同推进公司的发展。

我们公司已经走过了很多风风雨雨的年头，也在艰难险阻中取得了一定的成绩。

但是显而易见的是，现阶段我们的管理和发展面临许多问题和挑战。

首先，在市场变化的压力下，我们面临着消费者需求的快速转变和竞争的不断加剧，导致了我们的销售和利润出现了不同程度的下滑；
其次，在现代企业管理理念和技术的不断提升之下，我们的人才储备、职业发展和内部培训需要得到更深入、更细致、更全面的思考和规划；
同时，我们在管理上面也暴露出了一些问题，如文明施工、环保宣传、安全预防等方面存在的缺陷，这些都是我们要尽快解决的地方。

针对这些问题，我们公司正积极采取措施，加强内部管理，优化经营模式，提高服务质量和技术水平，做到趋势同步，适应市场的发展变化。

在未来的发展中，我们会坚持不断学习和开拓创新，争取先发优势，推出更多有价值的产品和服务，巩固公司市场地位。

最后，我希望我们公司的同事们，能够把今天的讨论和思考付诸实践，在自己的岗位上，迅速找到解决问题的方法，切实提高工作效率和业绩表现，为公司的健康稳定发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

厂务公开会议上的讲话精编尊敬的各位同事们：大家好！首先，感谢各位能够出席今天的厂务公开会议，这是公开透明的企业文化的重要组成部分，也是我们团队合作和共同发展的重要平台。

在这次会议上，我将向大家简要汇报最近的工作进展，并对一些重要问题进行解读和讨论。

首先，我想简要回顾一下我们在过去一段时间所取得的成绩。

在大家的共同努力下，我们的团队取得了一系列令人瞩目的成果。

我们在产品研发方面进行了一系列创新，推出了一些备受市场欢迎的新产品，取得了良好的销售业绩。

同时，在市场推广和品牌建设方面，我们也取得了显著的进展，让更多的消费者认识和喜爱我们的产品。

此外，我们在生产运营、人才培养等方面也取得了很大的进步。

这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队协作，我向大家表示诚挚的感谢！然而，我们也要清醒认识到，面对激烈的市场竞争和日益复杂的经济环境，我们的工作还面临着一些挑战。

首先，市场需求和消费者需求的变化使得我们需要持续创新，不断提升产品质量和服务水平。

其次，我们要面对的竞争对手越来越强大，必须保持清醒头脑，不断提高竞争力。

最后，我们还需要面对人才稀缺的问题，要加大培养和引进人才的力度。

针对这些挑战，我想提出几点措施和思路。

首先，我们要持续加大对研发创新的投入，加强技术改造，提升产品的核心竞争力。

同时，我们还要不断优化和扩大市场推广，提高产品的市场占有率。

其次，在管理方面，我们要倡导开放、包容的企业文化，激发员工的创新潜力，激发团队的活力。

同时，我们要加强人才培养和引进，打造团队的核心竞争力。

最后，我们要持续关注和关心员工的工作和生活，提供更好的福利待遇和发展机会，营造和谐的工作环境。

现在，我想就一些重要问题进行解读和讨论。

首先是关于财务状况和利润分配的问题。

由于市场竞争的加剧和成本上升的压力，我们的利润增速有所放缓。

在这种情况下，我们将进一步优化成本结构，提高运营效率，确保利润的持续增长。

关于利润分配，我们将坚持合理、公正、透明的原则，根据员工的贡献和表现，进行科学、合理的分配。

在全区厂务公开民主管理工作推进会上的讲话同志们：《****省企业民主管理条例》已于9月1日正式颁布施行，今天我们召开全区厂务公开民主管理工作推进会，目的是贯彻传达****市厂务公开民主管理推进会议精神，总结近年来的工作，交流经验，部署当前和今后一个时期厂务公开民主管理任务。

刚才，镇总工会、水泥有限公司、****市人民医院3家单位作了交流发言， ****有限责任公司、****中学等22家企事业单位“厂务公开职代会三星级单位”称号，他们的经验很可贵，希望各单位认真学习和借鉴，把我区厂务公开民主管理工作开展得更好。

目前，全区公有制企业中，推行厂务公开制度的占95%，建立职工代表大会制度的占到86%；在非公有制企业中，通过建立区域性职代会制度，推行厂务公开制度的占到88%，建立职工代表大会制度的占到65%；学校、医院等事业单位事务公开的建制率达到98%以上；全区创建厂务公开民主管理工作五星级单位1个，四星级单位2个，三星级单位22个，这些数字的背后凝聚了各级主管单位和广大工会干部职工的心血和汗水。

在此，我代表区委、区政府和区厂务公开民主管理工作领导小组，向在座的各位，并通过你们向全区各级厂务公开民主管理机构工作人员和广大工会干部致以亲切的问候和衷心的感谢！下面，我就下一步深入推进厂务公开工作，讲三点意见。

- 1 -一、深化认识，在工作自觉性上有新的提高多年来的实践和经验证明，实行厂务公开，有利于密切党与职工群众的血肉联系，促进党风廉政建设；有利于企业建立稳定协调的劳动关系，切实维护广大职工的合法权益；有利于保障和落实职工民主决策、民主管理和民主监督的权利，促进企业的改革、发展和稳定。

各级各有关单位一定要从建设****强区的高度，统一思想，提高认识，切实增强责任感、紧迫感和自觉性，更加积极主动地把厂务公开工作抓实抓好。

一要充分认识到，深入推进厂务公开是稳增长的迫切需要。

总体上看，当前我区经济发展的基本面是好的，但受国际经济环境、国内东部省份经济增速放缓的传导效应影响，经济下行的压力依然很大，特别是企业订单减少、产品库存积压严重的问题非常突出。

在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话第一，要进一步提高对厂务公开民主管理工作的认识公司厂务公开民主管理工作总体情况很好，部分基层单位厂务公开民主管理工作开展的有声有色，成效显着。

但是我们也不能不看到发展很不平衡，有些单位的厂务公开民主管理工作存在着一些问题，原因在哪里呢，关键是一个认识问题，是党政主要领导在认识上还存在一定差距。

怎么看厂务公开民主管理?如果认识问题解决不了，这项工作要深化、要发展就是一句空话。

厂务公开工作已经开展了近10年，中央非常重视，全总每年都要下发文件提出要求，这说明了这项工作的重要性。

厂务公开民主管理工作的重要意义在于：一是，有利于调动职工的积极性，促进企业的发展。

如果一个企业什么情况都不向职工公开，就谈不上职工当家作主，职工是企业的主人，还怎么让职工与企业同心同德一起干?这是显而易见的道理;二是，有利于加强企业管理，提高经济效益，促进企业和谐健康发展。

三是，有利于维护职工的合法权益，确保职工队伍的稳定。

应该公开的事项公开了，就在很大程度上避免了侵害职工合法权益情况的发生，也为职工队伍的稳定打下了基础。

四是，有利于对领导者、经营者的监督，防治腐败，保护干部。

这在工作中有很多具体的实例，这些年揭露出来的一些腐败案件，其中一个非常重要的因素就是不民主、不公开、暗箱操作，因此，公开是一种防腐剂。

如果有完善的公开制度，并且按照制度的要求去做了，将重大事项置于职工群众的监督之下，那么领导者、经营管理者就能在很大程度上避免违规、违纪和违法现象的发生。

所以，我们一定要提高认识，绝对不能将厂务公开民主管理当作一项可有可无的工作。

特别是行政领导，一定要将厂务公开工作重要性的认识贯穿于这项工作的全过程，开展好厂务公开民主管理工作。

第二，要完善制度,进一步推进规范化、制度化、精细化管理开展《厂务公开民主管理手册》推进工作，在思想认识深化、提高的前提下，还需要有制度的保证。

厂务公开会议上的讲话同志们：公司党委和公司一直高度重视厂务公开工作，在新一届公司党委产生后不久，公司党委就及时调整了厂务公开民主管理领导小组和所属机构，加强了对厂务公开工作的领导，全力推进公司厂务公开工作健康发展。

今天这次会议，主要是认真学习贯彻管理局第四次厂务公开工作经验交流会精神，研究和部署公司今后一个时期的厂务公开工作。

刚才，**同志代表公司厂务公开民主管理领导小组，总结了两年来公司厂务公开工作情况，对下一步工作进行了部署安排，**同志就如何提高认识、强化监督，切实做好厂务公开工作提出了具体的要求，完全符合上级的要求和公司的实际情况，各单位回去之后要认真抓好落实。

下面，我就如何进一步深入推进公司的厂务公开工作，讲几点意见。

一、提高对厂务公开重要性的认识厂务公开工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的内在要求，是提升企业管理水平的重要途径，是企业廉政建设的重要举措。

党中央对厂务公开工作高度重视，中央办公厅、国务院办公厅专门下发了关于深入实行厂务公开制度的通知，石化集团公司和管理局先后召开重要会议传达落实，我们要增强搞好厂务公开的紧迫感、使命感，要把厂务公开工作作为公司建设的重要内容，把抓厂务公开同抓党的建设、领导班子建设、职工队伍建设很好地结合起来，和深化改革、加强管理、提高企业效益等工作很好地结合起来，与建立现代企业制度很好地结合起来。

中央在讲到厂务公开重要性时，主要讲的是这样三条，一是贯彻全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，二是反对腐败遏制腐败的有效手段，三是对企业发展的内在要求。

全心全意依靠工人阶级是我们党一贯的方针，要想让职工有主人翁精神和主人翁态度，必须保证职工群众有主人翁地位，必须有他了解企业各个方面的权力，这就是知情权，除了知情权以外，还有审议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权，这些权力都要落实，否则，全心全意依靠工人阶级都只是一句空话。

现阶段遏制腐败的根本途径靠法制，法律也好制度也好都不能取代企业内部的职工的民主监督，有的时候公开与不公开，对领导的廉洁自律的约束是不一样的，这本身就是一种制约。