外包项目验收规范
编写说明
目录
外包项目验收规范 (1)
目录 (2)
一、概念 (3)
二、目的及作用 (3)
三、操作步骤 (3)
四、三量标准 (4)
五、检查、抽查 (5)
六、注意事项 (5)
七、组织纪律 (5)
一、概念
规定了公司外包产品控制与验收的职责、工作程序及要求
二、目的及作用
确认软件项目已达到合同规定的功能和质量要求的程序
三、操作步骤
1、验收前准备
在产品验收之前，检查所有配置项是否完整、软件是否满足合同规定的功能、构架及其需符合的性能和质量要求；乙方提供分析设计文档和源码，协助甲方根据验收准则进行验收初审。
2、验收实施
1)验收计划
2)验收测试
3、验收过程
4、问题处理
1)在验收测试过程中发现的问题根据合同规定来处理。如果合同中没有规定，应指明问
题类型和责任归属，由甲乙双方协商解决办法。
2)验收过程中存在的问题及解决办法写入验收报告。
3)如需再次验收，甲乙双方协商确定下一次验收的安排，并将相应的安排写入验收报
告。
4)验收报告由甲乙双方相关部门存档。
四、三量标准
1、时量标准：根据合同的要求或双方协商的结果，确定验收时间，各项任务进度安排、
软/硬件环境和资源，以及双方的具体职责。验收工作应由甲方负责主持，乙方应协助甲方制定验收测试计划，并根据验收准则制定验收测试规范。
2、数量标准：验收问题清单记录
3、质量标准：
1)根据合同规定或甲方要求，验收测试应在甲方认可的验收测试规范和环境下进行。验
收测试由甲方实施，乙方给予协助。
2)以验收准则为依据，所有与验收准则不一致的地方，均认为存在问题，并由双方确认
问题的类型，记入“验收报告”。
五、检查、抽查
1、软件必须覆盖并达到商业需求模型的要求，迭代增量发布的验收须由甲方本着商业价值
的可用性进行评估通过后方可进行。
2、软件必须满足规定的软件逻辑层次结构、所采用的中间件、技术框架、应用和操作系统
及其版本的要求。
3、软件必须满足规定的性能和质量要求。
4、软件必须满足规定的物理部署架构的要求。
5、软件必须覆盖并达到需求规定的维护需求。
6、项目所有软件和文档配置项必须完整、准确。
六、注意事项
七、组织纪律
