建筑公司组织结构图

建筑公司组织结构图 Prepared on 22 November 2020

以上是湖北新九建筑工程有限公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门

先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构：

1、办公室

总体处理公司事务，为其他部门分配任务

2、经营处

总体负责经营方面事宜，包括财务、经济、合作适宜的管理

3、项目管理处

主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜

4、科技处

负责开发新技术，解决施工科研投入等问题

5、人力资源处

主要负责调配各部门人力，合理安排人员进行有序工作

6、企业规划处

主要负责企业的长远规划，战略部署等的问题

第二部分是生产业务部门

1、业务部门

负责联络各项业务，并负责生产和业务的实施

2、监管部门

主要负责公司承包项目的监察工作，保证工程质量

3、宣传部门

主要负责公司的宣传工作

4、财务部门

明细公司的财务，合理安排分配公司资金