蘑菇管理定律

蘑菇管理定律（Mushroom Management）[编辑]什么是蘑菇管理定律“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。

[编辑]蘑菇管理定律的由来据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。

由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。

电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。

蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。

古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。

从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。

[编辑]管理中的蘑菇定律一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。

无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。

所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。

吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。

“蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶段能够汲取经验，尽快成熟起来。

什么是蘑菇管理定律？“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

具体是怎样的呢?下面是店铺为大家整理的管理知识，一起来看看吧!什么是蘑菇管理定律“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

因初学者常被置于阴暗的角落,不受部门的重视，只做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过;组织或直属领导任其自生自灭;初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。

管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用，才能做到事半功倍的管理效果!蘑菇管理定律的由来据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。

由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。

电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。

蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在阴暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。

古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。

从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。

管理中的蘑菇定律一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。

无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。

所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。

吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。

名词解释：蘑菇定律蘑菇定律的发现角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注，可事实上，此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。

心理学范畴心理学家将其纳为心理学范畴，总结为：任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的苦难、荆棘，被苦难、荆棘击倒的人，就必须忍受生活的平庸，战胜苦难、荆棘的人，则能突出重围，拥抱卓越。

蘑菇塬理被提出的时候，正处在电脑行业的开端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们理解和重视，甚至被其他行业的人质疑他们工作的认真度。

于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己：要像蘑菇一样生活。

言外之意，即是对自己的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声。

充满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走在人生这条大路上的人必须具备的品质。

所以蘑菇定律，通常指许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。

刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于阴暗的角落(不受重视的部门、或打杂的工作)，到头来还要浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，并且还得不到必要的指导和提携。

管理学范畴管理学中的“蘑菇定律”(Mushroom Law)是指非常适用于组织对待职场新人的一种管理方法。

职场新人被分配到不受重视的部门，或被安排做打杂跑腿的工作，像他们自己所说的“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂人”，而且经常代人受过，受到无端的批评、指责，缺少对他们必要的重视、指导和提携。

众所周知，在西方的那些世界级大公司里，管理人员都要从基层小事做起，就连老板自己的儿子要接班也得从基层做起，主要是出于以下几点考虑：从基层干起，才能了解企业的生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应手;从基层干起有利于积累经验、诚信和人气，这是成功相当重要的不可缺少的要素;从基层干起，可让员工经受艰苦的磨砺和考验，体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才、培养人才、重视人才，所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一步。

蘑菇定律蘑菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。

蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。

这就是蘑菇定律，或叫萌发定律。

蘑菇定律的说法，是20世纪70年代由国外的一批年轻电脑程序员总结出来的。

它的原意是：长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注，可事实上，此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。

心理学范畴心理学家将其纳为心理学范畴，总结为：任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的苦难、荆棘，被苦难、荆棘击倒的人，就必须忍受生活的平庸，战胜苦难、荆棘的人，则能突出重围，拥抱卓越。

蘑菇原理被提出的时候，正处在电脑行业的开端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们理解和重视，甚至被其他行业的人质疑他们工作的认真度。

于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己：要像蘑菇一样生活。

言外之意，即是对自己的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声。

充满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走在人生这条大路上的人必须具备的品质。

所以蘑菇定律，通常指许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。

刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于阴暗的角落（不受重视的部门、或打杂的工作），到头来还要浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），并且还得不到必要的指导和提携。

管理学范畴管理学中的“蘑菇定律”（Mushroom Law）是指非常适用于组织对待职场新人的一种管理方法。

职场新人被分配到不受重视的部门，或被安排做打杂跑腿的工作，像他们自己所说的“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂人”，而且经常代人受过，受到无端的批评、指责，缺少对他们必要的重视、指导和提携。

众所周知，在西方的那些世界级大公司里，管理人员都要从基层小事做起，就连老板自己的儿子要接班也得从基层做起，主要是出于以下几点考虑：从基层干起，才能了解企业的生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应手；从基层干起有利于积累经验、诚信和人气，这是成功相当重要的不可缺少的要素；从基层干起，可让员工经受艰苦的磨砺和考验，体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才、培养人才、重视人才，所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一步。

比喻人成长的各种定律
1、蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。

“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

2、贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

贝尔效应是指想着成功，成功的景象就会在内心形成。

3、海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人，以人为本的人性化管理。

海潮效应，是海水因天体的引力而涌起海潮，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮的现象。

人才与社会时代的关系也是这样。

社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。

依据这一效应，作为国家，要加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好风气。

对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。

很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。

管理知识什么是蘑菇管理定律对管理有什么意义蘑菇管理定律是一种管理理论，旨在解释和优化组织内部的信息流动。

它提供了一种理论框架，帮助管理者理解和改善信息传递的效率和准确性，从而提高组织的绩效。

在本文中，我们将探讨蘑菇管理定律对管理的意义，并介绍如何应用这一理论来改善管理效果。

一、蘑菇管理定律的概述蘑菇管理定律最早由管理学家巴塞尔·爱尔德曼（Russell L. Ackoff）提出，他将组织内部信息流动的现状比喻为蘑菇生长的过程。

在蘑菇管理中，高层管理者充当“栽培者”，低层员工则像蘑菇一样被蒙在鼓里，不知道决策背后的原因和动机。

根据蘑菇管理定律，管理者有时会故意隐瞒信息，以控制和限制员工的行为和决策。

这种情况下，员工往往无法理解他们的工作目标和组织的整体战略。

结果，员工的积极性和工作效率会下降，组织的创新和竞争力也会受到影响。

二、蘑菇管理定律对管理的意义1. 促进信息共享蘑菇管理定律的主要目的是促进信息共享。

通过将决策的背景和动机透明化，管理者可以建立一个开放的沟通环境，让员工了解组织的整体目标和战略。

这样，员工将能够更好地理解自己的工作职责，并更好地与其他部门和同事协作。

2. 提高员工积极性和工作效率透明的信息流动可以激发员工的积极性和工作效率。

当员工明确了自己的工作目标，并理解这些目标对组织的重要性时，他们会更有动力去完成任务，并尽力发挥自己的潜力。

这将使组织能够更好地应对市场竞争，提高绩效和生产力。

3. 促进创新和改进蘑菇管理定律的应用还可以促进创新和改进。

开放的信息共享环境鼓励员工提出建议和改进意见。

员工可以更好地理解组织内部问题，并提供创新性的解决方案。

这样，组织可以及时发现和解决问题，提高业务流程和产品的质量。

三、如何应用蘑菇管理定律1. 建立透明的沟通渠道为了应用蘑菇管理定律，管理者需要建立一个透明的沟通渠道。

可以通过定期组织员工会议、工作交流和信息共享平台等方式来建立良好的沟通氛围。