南阳市商圈调查报告

南阳最详细的商圈调查资料目录一．孤立商店二．无规划商业区1．中心商业区——市中心人民路与新华路为主2．次级商业区——中州路与工业路交叉口3．邻里商业区——王府花园为主4．商业街——梅溪路为主三．有规划商业区1. 区域购物中心——鸿德购物广场为主2. 社区购物中心——3. 邻里购物中心——南航大厦盛德美为主一．孤立商店(李军调查)二．无规划商业区（一）中心商业区（陈朝东调查）一．简介CBD：中心商业区是担负城市商业中心和城市社交活动中心职能的地区。

由城市中最繁华的街区与街道组成，在城市商业服务网等级中，属最高一级。

城市中心商业区具有如下特征：①为全市区金融、行政、娱乐及文化集中区，有政府大厦、银行、豪华旅馆、百货商店等；②地价居全市之冠，建筑物高大稠密；③若干高大建筑垂直分布，底层一般为零售商业；④在全市主要道路分叉处附近；⑤白天人口最拥挤，交通流量大。

我所调查的主要是以人民路和新华路为辐射范围的市中心商业区，从一般发展规模上来说，这里也算不上CBD，但从全市经济发展来看，这里聚集了南阳市商品与服务最好，比较先进的设备，以及消费人流、车流、地价、消费水平等都位于全市先进行列，因此调查它对于南阳经济的分析与发展都有很重要的作用。

还有另种说法，就是枣林将成为南阳的“蒲东”，也就是CBD，但是从目前来看，枣林的发展状况还远远不够，南阳惟以展示的就是以人民路和新华路为主的市中心的位置。

二．调查状况以及特点分析：经过调查，市中心位置主要商品类别是生活用品、高档消费品、百货。

人口结构主要是居民区，主要为城市居民，且为收入较高的居民为主。

客流结构，人口流量大，且稳定，以高收入者居多。

消费结构，消费档次较高，多为享受性商品，同时有高质量的消费环境和服务。

区域功能性质，代表了南阳高水平的消费，影响高收入者消费趋势，刺激南阳经济向更高的水平发展。

商圈的竞争，内部竞争单一，只与其它的区域有相对的竞争。

分析评价，本区内只有一部份消费者能够涉足，因而消费群体相对单一。

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于南阳一个地方的调查报告篇一：南阳市调查报告南阳市简要市场调查总结报告暨项目可行性分析目录一南阳城市概况二南阳市商业情况三区域市场商业状况四总体评价五消费行为调研六华恩大厦项目分析七定位一、南阳城市概况：南阳市位于河南省的西南部，辖1市2区10县，总面积2.66万平方公里，总人口1065万，是国务院首批公布的全国历史文化名城之一，具有悠久的历史和灿烂的文化。

20XX年，全市完成国内生产总值892亿元，总量居全省第二位，人均gDp突破1000美元。

其中，第一产业增加值252亿元，第二产业增加值430亿元，第三产业增加值210亿元。

全市财政总收入50亿元。

工业经济总量位居全省第二位，仅次于省会郑州。

现已初步形成机械电子、石油、化工、冶金建材、纺织、医药和轻工食品等主要行业。

市统计局有关数据表明：20XX年1月至10月全市房地产投资为12亿元，较上年同期增长23.2%，房屋竣工面积达149.3万平方米，其中住宅施工面积为125.9万平方米，分别较上年同期增长15.2%和17.1%，商品房竣工面积和销售面积分别增长22.9%和13.4%；商品房销售价格为1511元/平方米，其中住宅销售价格为1427元/平方米(多层和高层的平均价)，分别较上年同期增长24.8%和25.6%。

《福布斯》杂志中文版首次推出了“中国最佳商业城市排行榜”，全国共191个城市入围，其中河南城市仅有郑州、洛阳和南阳，南阳排在86位。

⊙南阳独特的地理位置：一、远离郑州、武汉等商业中心城市；二、地理位置相对比较封闭，基本形成一个独立的王国，同时也为我们这个项目提供了巨大的发展空间；三、南阳市所辖面积与人口以及其所辐射周边省市范围，及其所形成在南阳市购物的习惯，皆为我们这个项目提供强大的支撑点。

华恩大厦从体量上、规模上、综合之业态上来说是河南省第一个火车站旁shoppingmall，再由其独特地理位置以及南阳作为河南省人口大市及其周边存在的购买潜力，决定其必将成为豫西南一颗闪亮的商业明珠与商业航空母舰。

【地产市场分析】河南南阳商业地产市场调报告正稿谨呈：南阳中实骏景房地产开发某公司武汉致业房地产营销策划某公司中国地质大学房地产工作室2008.7目录前言：南阳首印象4第一章南阳城市概况51.1南阳市区位、交通概况51.2南阳市历史、文化概述61.3南阳市总体经济情况61.3.1 南阳市历年GDP增长情况71.3.2 南阳市人均GDP71.4南阳市商业发展概况81.5南阳市城市发展规划101.5.1 城市发展带布局101.5.2 商业环境布局10第二章南阳商业地产发展概况142.1房地产市场变化142.2商业地产的发展142.2.1我国城市商业地产特征152.2.2 南阳商业地产特征172.3南阳城市发展情况192.3.1 南阳市总体规划（2001年-2020年）192.3.2 南阳规划发展目标202.3.3 南阳市规划发展重点区域——中心城区行政、文化娱乐产业带212.3.4 南阳市商业地产发展概况212.4房地产格局变化的影响22第三章南阳市商业地产调查243.1南阳商圈及商业街调查和分析243.1.1 主要商圈调查和分析243.1.2 主要商业街调查和分析333.1.3 城市扩张区的商业地产调查和分析353.2在运营商业项目详细调查373.3 在售商业项目调查和分析443.4南阳商业地产调查总结48第四章商业市场推广现状504.1 媒体环境分析504.2 重点楼盘推广调查524.2.1 楼盘推广调查524.2.2 楼盘推广案例分析（新华城市广场）544.3 销售现场564.4销售部建议604.4.1 整体外包装604.4.2 内装修61第五章南阳商业地产综述和项目建议63 5.1 南阳商业地产综述635.2项目入市时机分析建议645.3 项目推广分析建议65前言：南阳首印象山南水北谓之阳，南阳位于独山以南、白河以北，故得名。

对于南阳的印象最初源自于名满天下的南阳独山玉，以及诸葛亮的名句“臣本布衣躬耕于南阳”的千古名句。

南阳市新华城市广场调研报告调研目的：通过现场调研的方式，分析研究南阳商业街的分布、发展和布局，以发现其存在的现状问题，并对发现的问题进行分析从而提出合理的规划意见。

调研时间：第14、15周调研地点：南阳市新华城市广场调研范围：南阳市新华城市广场商业区调查方法：访谈法、观察法、问卷法1.调查对象。

以来购物中心购物的顾客为调查主体，从中随机抽取顾客作为调查的具体对象。

2.调查问卷。

问卷分性别、年龄、6个项目。

各题均采用封闭式设计，要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项，作为对该题的回答。

3.调查问卷的分发。

调查问卷由小组员在商场内外对前来购物顾客随机分发，当场回收，分发50份，实收50份，回收率为100％，其中有效问卷49份（其中有一份是一位从上海赶来刚下车的顾客填写的）。

4.数据处理。

调查问卷数据由EXCEL、WORD统计软件处理。

总述城市空间结构是城市经济结构、社会结构的空间投影，是城市社会经济存在和发展的空间形式。

本调研报告在对南阳市新华城市广场实地调研的基础上，分析研究了其空间布局及结构特征,并结合南阳市社会经济状况的变化，对南阳城市新华城市广场空间结构进行了探讨，发现、研究其规划建设中存在的主要问题，对其进行分析，提出了修改性建设性意见，以期为南阳市城市商业空间的发展提供借鉴。

第一章新华城市广场概述新华城市广场是集商业、公寓、写字楼、住宅为一体的城市综合体。

总占地6.5万平方米，总建筑面积约23万平方米，其中地下一层约4.2万平方米，规划有近千个停车位，商业6层裙楼约7.8万平方米，4栋高21层～25层塔楼共约10.9万平方米，自动扶梯贯穿全场，中央空调四季如春，让人尽享体验式购物的乐趣，是一座集购物、餐饮、娱乐、消闲于一体的购物王国。

另外，按照规划配套建设3.3万平方米音乐喷泉城市广场，分为文化景区、绿化景区、休闲健身、商贸服务和交通集散等9大业态。

一、广场区位及前身1、地理区位新华城市广场位于河南省南阳市卧龙区工业南路与新华西路交叉口。

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于南阳一个地方的调查报告篇一：南阳市调查报告南阳市简要市场调查总结报告暨项目可行性分析目录一南阳城市概况二南阳市商业情况三区域市场商业状况四总体评价五消费行为调研六华恩大厦项目分析七定位一、南阳城市概况：南阳市位于河南省的西南部，辖1市2区10县，总面积2.66万平方公里，总人口1065万，是国务院首批公布的全国历史文化名城之一，具有悠久的历史和灿烂的文化。

20XX年，全市完成国内生产总值892亿元，总量居全省第二位，人均gDp突破1000美元。

其中，第一产业增加值252亿元，第二产业增加值430亿元，第三产业增加值210亿元。

全市财政总收入50亿元。

工业经济总量位居全省第二位，仅次于省会郑州。

现已初步形成机械电子、石油、化工、冶金建材、纺织、医药和轻工食品等主要行业。

市统计局有关数据表明：20XX年1月至10月全市房地产投资为12亿元，较上年同期增长23.2%，房屋竣工面积达149.3万平方米，其中住宅施工面积为125.9万平方米，分别较上年同期增长15.2%和17.1%，商品房竣工面积和销售面积分别增长22.9%和13.4%；商品房销售价格为1511元/平方米，其中住宅销售价格为1427元/平方米(多层和高层的平均价)，分别较上年同期增长24.8%和25.6%。

《福布斯》杂志中文版首次推出了“中国最佳商业城市排行榜”，全国共191个城市入围，其中河南城市仅有郑州、洛阳和南阳，南阳排在86位。

⊙南阳独特的地理位置：一、远离郑州、武汉等商业中心城市；二、地理位置相对比较封闭，基本形成一个独立的王国，同时也为我们这个项目提供了巨大的发展空间；三、南阳市所辖面积与人口以及其所辐射周边省市范围，及其所形成在南阳市购物的习惯，皆为我们这个项目提供强大的支撑点。

华恩大厦从体量上、规模上、综合之业态上来说是河南省第一个火车站旁shoppingmall，再由其独特地理位置以及南阳作为河南省人口大市及其周边存在的购买潜力，决定其必将成为豫西南一颗闪亮的商业明珠与商业航空母舰。

简要总结暨定位：公司经营定位是以中高档、中档为主，以高档为辅，欲做第一百货商场。

商场简介：商场总面积25000㎡，共分五个楼层，楼层业种分布为：一层时尚精品馆、二层综合大卖场、三层仕女名品馆、四层绅士休闲馆、五层羽绒主题馆，另设中西餐饮、大众快餐、儿童乐园、健身中心、特色服务等项目。

具体如下图:主题大店（特色店）麦当劳、豪享来、国美电器金玛特生活广场南阳金玛特商贸有限公司于2000年6月24日成立。

下辖金玛特生活广场和大统百货两个超大型商场，总部位于工业路39号。

南阳金玛特商贸有限公司董事长徐文建，法人代表、总经理郑荣华。

金玛特生活广场位于工业路繁华商业区，营业面积15000平方米，楼高五层，主营生鲜副食、百货、服装、家电、针织、洗化等的大型综合超市。

随着该公司规模的不断扩大，资本的不断积累，在进入零售服务业的同时，2003年底，该公司参股投资的8000平方米郑州在水一方洗浴中心开业。

主题大店（特色店）德克士，MOTO移动新生活红都时代广场红都百货公司成立于1998 年，位于河南省人民路55 号，与南阳商场、金汉丰商厦比邻而居, 并共同构成了的著名商业圈。

公司主营男女服饰、时尚鞋包及国际名表等，以高雅、品味、时尚并追求生活质量的中青年白领一族为红都的主要目标顾客，购物环境、较小的规模（营运面积约3000 平米）、场内商品确立了中高档路线的市场定位。

红都成立之初，以“名品、名店、名服务”为经营理念，欲在南阳业界保持领先地位，满足消费档次日益提高的需要，积极引进国际国内高档知名且成熟的品牌。

经过之前的运作，目前已基本发展成为目标客户最明确、档次最高、规模最大的专业类商场，是中高收入阶层购买高档名品的首选之地，红都成立至今已拥有一批忠实的消费群体，现有会员万余名，并开通了会员积分、储值信息网络系统。

公司定期为会员投放由本公司制作并发行的《红都时尚》杂志，定期对会员举行聚会、讲座及促销优惠活动，在会员培养方面已取得不错效果。

商业街调研报告内容摘要：以景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，运用轴线布局，采用点，线，面成景的方式，参照所处位置及不同功能分割空间，营造一个多功能的，舒适的，令人愉悦的具浪漫气息的娱乐购物，文化休闲的街道环境。

关键词：空间商业街徜徉愉悦对称入口街道休闲1商业街现状本商业街位于南阳市繁华区，主要满足市民及附近小区业主日常娱乐购物，文化休闲等活动。

，南阳市鸿德步行街位于人民南路东侧，是人流聚集的一个主要场所。

采用南北方向排列，建筑立面采用了塔楼，骑楼，雨罩的元素使空间产生新的划分，室内空间既设置了集中商业，又有零散店铺，是西方现代MALL与中国传统商铺的有机组合。

这个聚集要解决的问题：解决商业街的繁华气氛与商住小区、学校的宁静气氛之间的冲突问题。

解决商业街车行交通空间与步行交通空间的隔离的问题。

解决商业街的平直单调，感觉很长，很枯燥的问题。

解决商业街的历史人文记忆的缺乏。

总体构思：以景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，运用南北轴线布局，采用点，线，面成景的方式，参照所处位置及不同功能分割空间，营造一个多功能的，舒适的，令人愉悦的具有浪漫气息的娱乐购物，文化休闲的街道环境。

构思的基础：据心里进化论的观点，人类对大自然所作出的最表层，直接的，第一的反映是情感上的，不是认知上的，在情感反映的基础上，才有了思维与记忆、意识与行为。

就像电影就是在创造一种场景感受，现代神经心理学也证明这一观点。

室外空间设计以传统古镇的模式来构筑整个商业街，从历史发展中形成小镇商业街和传统因素及其相互关系作了深入分析，如人流和街道的关系，河与街与住宅的关系，总结出一个空间的模式，运用到我们的商业街中来。

将一个古镇的街空间融合到我们的商业街中来，使其不仅有现代商业街的时代气息，又蕴含原始的在几十年、甚至几百年间长出的空间，这些空间承载着政治、经济、文化以及人的生活方式的信息。

我认为街是随着人们交换产生与贸易的发展而逐渐生长的，它是由人们的生活需要而产生的一种商业形态，我们通过将街切割、打碎、重组再造的，运用我们以景观意境为出发点，寻找适宜的尺度，通过空间变化的重组，营造一条生长出来的街，通过各种元素，铺地、雕塑、喷泉、植物来解决商业街的标识性。

商圈调研报告范文商圈调研报告一、调研目的和背景商圈调研旨在了解某一特定地区商业活动的情况，为商家制定合适的营销策略提供依据。

本次调研主要针对某城市A区商圈进行，旨在了解该商圈的潜在客户群、竞争对手、消费习惯、商业配套设施等情况，为商圈的开发和运营提供参考。

二、方法和过程本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。

调研人员在A区商圈随机抽取了200名居民进行问卷调查，并对商圈内的商业设施、人流情况进行观察和记录。

三、调研结果1. 商圈的客户群体主要以年轻人为主，占比70%以上。

他们在商圈内消费的频率高，主要以休闲娱乐、餐饮和购物为主要活动。

而中老年人和家庭主妇的消费频率相对较低。

2. 商圈内的竞争对手主要为大型购物中心和百货商店，这些商家拥有较强的品牌知名度和市场影响力。

此外，小型特色店铺和线上平台也构成一定的竞争压力。

3. 消费者在选择商圈购物的时候，最重要的因素是商品价格的竞争力和品牌的信誉度。

同时，商圈内的店铺布局和环境卫生也对消费者的购物决策有一定的影响。

4. 商圈内的商业配套设施相对较为完善，有大型停车场、公共厕所、儿童游乐区等设施。

但是，商圈内的交通拥堵问题较为突出，部分消费者对此表示不满意。

5. 商圈内的店铺经营主要以服装鞋帽、化妆品、数码产品和家居用品等为主。

然而，该商圈内店铺同质化现象严重，缺乏特色和创新。

四、对策建议基于以上调研结果，针对A区商圈，提出以下对策建议：1. 加强商品的差异化和创新，针对年轻人的消费需求推出独特的产品，提高竞争力和吸引力。

2. 提升商圈内店铺的服务质量和购物环境，提升消费者的满意度和购物体验。

3. 加强商圈与周边地区的合作，提供更多的优惠和促销活动，吸引更多的潜在客户到商圈进行消费。

4. 完善商圈内的交通状况，提供更多的公共交通和停车位，减少交通拥堵问题。

5. 鼓励商圈内店铺的创新和特色，提供更多的扶持政策和活动支持，促进商业多元化发展。

六、总结通过对A区商圈的调研，了解到该商圈的客户群体、竞争对手、消费习惯等情况，为商家制定合适的营销策略提供了参考。