企划部岗位职责与流程
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目录
企划部职责--------------------------------------3-4
团队职责与人员架构----------------------- ------5-7
企划总监职责-------------------------------------
总监助理职责-------------------------------------
企划经理职责-------------------------------------
企划文案职责-------------------------------------
企划设计师职责-----------------------------------
网络推广职责-------------------------------------
企划专员职责-------------------------------------
企划部工作流程---------------------------------8-12
初步方案征求意见---------------------------------------- 方案调整，提交最终报告---------------------------------- 企划部与其他部门沟通流程-------------------------------- 销售部工作职责------------------------------------------ 企划部与市场部的沟通流程-------------------------------- 销售部工作职责------------------------------------------ 企划部与销售部的沟通流程-------------------------------- 广告公司工作职责----------------- ---------------------- 企划部与广告公司沟通流程-------------------------------- 设计制作流程-------------------------------------------- 企划部费用申请流程-------------------------------------- 活动安排流程--------------------------------------------
企划部职责
部门职责
为公司提供直接的企业发展战略建议，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评。负责线上网站运营管理工作，组织协调有关部门开屏产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。具体内容如下：
在总经理的直接领导下开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其它各项工作的开展.接受其它部门的监督和指导.参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位,目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施. 组织实施市场产品消费者竟争状况等调研话动,提供企业发展营销战略的分析资讯.与营销系统其它部门确立企业的营销战略.编制造营销广告战略，编制广告营销策划方案，编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓广告创意制作广告发布产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展机关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前事中事后效果评估，及时给予调整修正。对各市场进行业务指导审核监控协条配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
与广告界新闻界保持密切信息交流，沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高各部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象广告意识等宣传教育活动。
负责线上运营推广管理工作。组织协调有关部门开展产品包装设计工作。
公司其它其关工作。
团队职责与人员架构
企划总监1名
职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
制定公司规划提案，为公司提供发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等，提出基本数据理论依据
人员安排与绩效考核工作
全面负责公司项目推广定位和主题创意
全面组织宣传推广计划，掌控实施过程
负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象
及时将企划部工作中所发现不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达下级人员
定期提供季度，年度项目综合分析及工作总结
负责企划人员的选拨，考核，培养，推荐
制定企划的组织架构、下属岗位职责。
执行公司规定并按要求下发实施方案的落实、检查、监督、总结，并上报
总经理执行方案结果和执行总结。
负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
总监助理1名
职责：
负责总监日常工作安排
负责日常总监所需要签字初步审核数据，报表事宜会议安排，记录。负责部门人员经费，报销费用的核对并提出不合理点及时沟能处理
配合各种数据调研，汇总工作
负责企划部日常工作及其它事项
参与配合公司其他部门的工作，完成总监及上级领导交给其他临时性工作
企划经理1名
职责：
协助企划总监负责企划方案的撰写和统筹
负责企划文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作
负责重要的项目提案撰写和提报
针对企划工作与公司其它部门沟通
围绕方案撰写组织项目市场调研
负责企划部的市场研究和指导工作
指导企划人员整休水平的提高，并培训企划人员
协助企划总临，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围
参与配合公司其他部门的工作，完成总监及上级领导交给其他临时性工作
企划文案1名
职责：
负责公司相关新闻报道的文字撰稿
负责媒体、广告公司的沟能、协调、管理工作。
负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作
根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划
负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作
