这一定义涵盖了企业安全生产工作的全局,是企业 开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是企业 加强安全管理的重要方法和手段。
安全生产标准化特点
他是对以往安全生产管理的继承和拓展;同时又被赋 予了新的内涵。
– 对企业就是: 1、从基础管理入手,通过制定各种规程、运行程序、组织机构和职责
等安全生产标准,将企业各个部门、各个环节的安全生产工作有机结 合形成一个既有明确目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整 体。
• 一级企业由中机安协报企业所在省安监部门同意 后,由省安监部门报国家局核准。
安监部门核准后,给企业颁发相应的证书和牌匾, 并在有关媒体上予以公布。
机械制造企业危险等级的划分
企业危险程序的T值表达式
计算公式:T= N Ⅰ C Ⅰ N Ⅱ C Ⅱ N Ⅲ C Ⅲ
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• T>23时,高度危险 • 13≤T≤23时,中度危险 • T<13时,低度危险。
• 基础管理考评将各考评项目有机连在一起,形成一 个整体,综合考核企业的安全管理水平。
• 系统管理的核心:PDCA循环 持续改进
3. 协调原则
系统功能=各要素之和×协调系数,当协调系数趋近于1的时 候,才能体现系统的最大功能。但在实际工作中往往出现部 门、层次之间相互推诿,相互抵制,各行其是,打内战,功 能内耗严重,不能达到最佳配合,协调系数极低,系统功能 无法充分体现出来,就变成了无序系统,即系统处于不稳定 状态。
基础管理考核综述
二、基础管理考评原则
1.“分级管理,分线负责”原则
“分级管理,分线负责”是企业安全管理体系的组织原则,是贯彻安全 生产责任制,落实责任指标的保证,是形成企业上下、纵横交错的 安全管理体系的核心。
1)分级管理