打造星级门店整改提升评选策划方案

打造星级门店整改提升评选策划方案市场大部分门店基础薄弱、单店销量、单店盈利能力偏弱、方法不多，迫切需要那些在销售、管理、服务方面做得好的标杆门店，为其经营管理提供借鉴，少走弯路。

样板店建设与评选活动中，一些门店以此为契机，对经营管理各个方面进行的改革与创新，取得了重大突破，并为兄弟门店的经营管理提供了很多、很好、可借鉴的经验。为此营销部决定继续开展样板店建设与评选工作。

全国门店均可参与打造，只要必达项达标的门店，均可参与样板店评选，获得“样板店”的门店可继续参与打造，但不参与的样板店评选。

以下内容包括总体工作流程和关键工作进度，各部门工作职责与工作内容做具体说明，以便各尽

其责、全力以赴做好样板店建设工作。

一、总体工作流程和关键工作进度表

1、总体工作流程

①打造指引、督导检查标准及物料征订下发

②商场自我打造

③区域商场打造情况通报

④商场自我整改与提升

⑤区域衣柜样板店书面评审

⑥公司现场验收

⑦书面评审及结果公示

⑧授牌、奖励

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