专业合作社会议记录范文

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会议时间：[具体年月日 上午/下午/晚上X点 X点]

会议地点：[详细地点]

参会人员：

1. [成员1姓名] [成员1在合作社中的职位或角色]

2. [成员2姓名] [成员2在合作社中的职位或角色]

3. ……

一、会议开场。

[主持人姓名]：“伙计们！今天咱们聚在一起，就像一群超级英雄要拯救咱们合作社的小世界啦！大家都知道，最近咱们合作社那可是像坐过山车一样，有不少事儿得好好唠唠。那咱就别磨蹭了，开始吧。”

二、上次会议决议跟进情况。

1. 销售渠道拓展项目。

[负责该项目的成员姓名]：“上次咱们说要去开拓那个新的电商平台，我跟那边的负责人可没少聊天。一开始吧，就像俩拳击手互相试探，都有点摸不着头脑。不过后来啊，咱拿出了咱合作社产品的那些亮点，什么纯天然、有机这些王牌，对方眼睛都亮了。现在呢，已经在平台上注册好了店铺，就等着把产品的照片和介绍弄得漂漂亮亮的往上放了。”

[主持人姓名]：“哟呵，干得漂亮啊！这就像在战场上打下了一个小堡垒，下一步就是把咱的‘宝贝’都堆进去，让顾客抢着要。”

2. 农产品质量提升计划。 [负责农产品生产方面的成员姓名]：“咱上次不是说要给那些农作物搞个‘营养套餐’，提升质量嘛。这就像给咱们的‘孩子’吃最好的饭，让它们长得壮壮的。我和几个老农研究了好久，现在已经确定了新的肥料配比，而且还引进了一些新的防虫技术，就像给咱们的农作物穿上了高科技的盔甲，害虫想咬都咬不动。”

[主持人姓名]：“哈哈，这主意好。咱这农产品质量上去了，那可就像火箭加了助推器，在市场上肯定能飞起来。”

三、本次会议议题讨论。

# （一）新的合作项目提议。

1. 与周边旅游景点合作开展农家乐体验项目。

[提出该提议的成员姓名]：“我这几天到处溜达的时候发现，咱们附近那些旅游景点人多得像蚂蚁搬家似的。咱们合作社这么多好东西，为啥不让那些游客来体验体验呢？咱们可以搞个农家乐，让游客来摘水果、挖蔬菜，再做一顿丰盛的农家饭，那多带劲啊。”

[成员A]：“这想法不错啊，但是咱得考虑成本呢。比如说场地怎么安排，游客来了谁来带他们玩，还有这饭怎么做，是让游客自己做还是咱们提供厨师？”

[提出该提议的成员姓名]：“我想过这个问题。场地的话，咱们合作社有些闲置的空地可以利用起来。带游客玩的事儿，可以找几个咱们合作社里比较热情、口才又好的成员来当导游。做饭的话，前期可以提供几个简单的菜谱，让游客自己动手做，要是他们不愿意，咱们再提供厨师服务，不过这得另外收费。”

[成员B]：“我觉得安全问题也很重要。游客来摘水果、挖蔬菜，万一不小心摔了或者被农具伤到了怎么办？”

[提出该提议的成员姓名]：“这个可以提前给游客买好保险，然后在那些有危险的地方设置明显的警示标志，再安排专人在旁边看着，提醒游客注意安全。” [主持人姓名]：“大家讨论得都很在理。我觉得这个项目可以先做个小范围的试点，看看效果怎么样。要是反响好，咱再扩大规模。大家同意不？”

[参会人员纷纷点头表示同意]

# （二）合作社内部管理优化。

1. 员工培训计划。

[负责管理方面的成员姓名]：“咱们合作社的成员虽然都很勤劳，但是有些新的技术和理念还是不太了解。我想咱们应该搞个员工培训计划，就像给大家的脑袋充充电。可以请一些专家来讲讲现代农业技术、市场营销啥的。”

[成员C]：“这个好是好，但是培训得花不少钱吧？而且大家都有自己的活儿要干，哪有时间参加培训呢？”

[负责管理方面的成员姓名]：“钱的方面，咱们可以看看能不能申请一些政府补贴。时间的话，可以安排在农闲的时候，或者把培训分成几个小模块，每次培训时间短一点，这样就不会太影响大家的工作了。”

[成员D]：“那培训的内容能不能根据大家的需求来定呢？比如说种水果的就多讲讲水果种植技术，搞销售的就多学学营销技巧。”

[负责管理方面的成员姓名]：“这个完全可以。咱们可以先做个调查，看看大家最想学什么，然后根据调查结果来安排培训内容。”

[主持人姓名]：“行，那这个员工培训计划就这么定了。负责管理的同志就辛苦一下，把这个事儿尽快落实下去。”

四、财务报告。

[财务人员姓名]：“各位，我来给大家说说咱们合作社最近的财务情况。就像管家给主人报账一样，大家可得听好了。这一段时间啊，咱们的收入主要来自农产品的销售，就像小河里的水，虽然不是特别多，但也源源不断。支出方面呢，主要是购买肥料、种子和一些设备的维修费用。总体来说，现在咱们的财务状况就像一个健康的人，虽然没有大富大贵，但也稳稳当当。不过呢，要是咱们想开展那些新的项目，就像要盖一栋大楼，就得好好计划一下资金的来源和使用了。”

[主持人姓名]：“财务同志说得很清楚。大家心里都得有本账，在发展合作社的同时，可不能让钱袋子出问题。”

五、会议总结。

[主持人姓名]：“今天的会就像一场头脑风暴，大家都出了不少好点子。新的合作项目和内部管理优化的事儿都有了眉目，财务情况咱们也清楚了。接下来，大家就按照今天讨论的结果，各司其职，把咱们合作社搞得红红火火的。下次开会的时候，咱们就来看看这些计划都执行得咋样了。散会！”