医院住院部工作总结(优.选)
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住院部年终工作总结随着医疗技术的不断发展和人民生活水平的提高,住院部在医院中的地位和作用日益重要。
为了更好地服务患者,提高医疗质量,住院部经过一年的努力工作,取得了一定的成绩。
现将住院部年终工作进行总结。
一、患者满意度提升住院部一直致力于提高患者的就医体验和满意度。
通过加强患者关怀,提高服务质量,我们取得了显著的效果。
我们建立了患者满意度调查机制,定期对患者进行满意度评价,并根据评价结果进行改进。
同时,我们还加强与患者的交流和沟通,及时了解患者的需求和意见,积极解决问题,提高了患者的满意度。
二、改善科室管理住院部通过优化科室流程和提高工作效率,改善了科室管理水平。
我们建立了科室值班制度,保证科室的24小时服务,并规范了工作流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了对医疗质量和安全的管理,加强了科室的风险防控,有效提高了医疗服务的安全性和可靠性。
三、加强团队建设住院部注重团队协作,通过加强团队建设,提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们建立了团队培训机制,加强了员工的专业能力和技术能力培养,提高了团队的整体实力。
同时,我们还注重团队文化的建设,营造了和谐、积极向上的团队氛围。
团队成员之间相互支持、相互学习,共同努力提高科室的整体水平。
四、加强科研和学术交流住院部鼓励医务人员积极参与科研和学术交流活动,提高医疗水平和科研创新能力。
我们加强了科研项目的管理和推进,积极参与各种学术论坛和研讨会。
同时,我们还加强了与其他医疗机构的交流与合作,与国内外知名专家开展学术合作,促进了学术研究的深入发展。
五、加强质量管理和安全管理住院部注重医疗质量和安全管理,建立了完善的质量管理体系和安全管理制度。
我们严格执行相关标准和规范,加强了对医疗质量和安全的监控和评估。
同时,我们还加强了医疗事故的调查和处理,提高了医疗事故的预防和处理能力,确保了患者的安全和权益。
综上所述,住院部在一年的工作中通过提高患者满意度、改善科室管理、加强团队建设、推进科研学术和加强质量管理和安全管理等方面的努力,取得了一定的成果。
第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展,医院住院处作为医院的重要组成部分,承担着患者入院、治疗、康复的重要环节。
在过去的一年里,在医院领导的正确指导和全体员工的共同努力下,住院处各项工作取得了显著成绩。
现将住院处2022年度工作总结如下:二、工作回顾1. 患者接待与管理过去的一年,住院处共接待患者XX人次,同比增长XX%。
在患者接待过程中,我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念,提高服务质量,确保患者入院、治疗、康复的顺利进行。
(1)优化入院流程:简化入院手续,缩短患者等待时间,提高入院效率。
(2)加强病房管理:严格执行病房管理制度,确保患者安全、舒适。
(3)提高患者满意度:通过开展满意度调查,了解患者需求,不断改进服务。
2. 病案管理(1)规范病案书写:严格执行病案书写规范,提高病案质量。
(2)加强病案审核:对病案进行严格审核,确保病案真实、完整。
(3)做好病案统计:对病案进行统计分析,为医院决策提供依据。
3. 医疗费用管理(1)严格执行医疗收费标准:确保患者医疗费用合理、透明。
(2)加强医疗费用审核:对医疗费用进行严格审核,防止违规收费。
(3)开展医疗费用咨询:为患者提供医疗费用咨询服务,解答患者疑问。
4. 医患沟通(1)加强医患沟通:定期开展医患沟通活动,增进医患关系。
(2)设立医患沟通渠道:设立医患沟通热线,及时解决患者诉求。
(3)开展健康教育:定期开展健康教育讲座,提高患者健康意识。
5. 住院处团队建设(1)加强员工培训:定期组织员工培训,提高员工业务水平。
(2)开展团队活动:增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
(3)关心员工生活:关注员工身心健康,营造良好的工作氛围。
三、工作亮点1. 优化服务流程,提高患者满意度通过简化入院手续、加强病房管理、开展满意度调查等措施,患者满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
2. 加强病案管理,提高病案质量病案书写规范率达到XX%,病案审核合格率达到XX%,病案质量得到有效保障。
住院部个人总结5篇通过个人总结,我们能更好地管理和分配自己的时间和资源,个人总结的及时书写,可以让我们不断反思,从而提升能力,以下是本店铺精心为您推荐的住院部个人总结5篇,供大家参考。
住院部个人总结篇1半年的时间很快就过去了,在医院领导、科室领导的正确领导下,在科室同事的大力配合下,作为一名窗口收费人员,我圆满的完成了半年的工作。
回首这半年的工作,在硕果累累的成绩中,有日常工作的艰辛,也有帮同事及病员解决困难后的喜悦,我为了今后更好地作好一线收费工作,作如下回顾:在态度方面我知道收费员形象的重要性,他不仅代表了整个收费系统的形象,更是医院的形象。
所以每次我都按照要求着装整齐的上岗,工作时时时刻刻注意自己的服务态度,规范使用文明用语,微笑服务。
收费工作是窗口行业,接触的可谓形形色色,良莠不齐,当然,绝大多数的患者是理解和支持我们的工作的,但由于医院工作的特殊性,还是会有很多的患者无法理解,对此有的患者是满腹牢骚,怪话连篇,更有甚者是骂骂咧咧。
遇到这样的患者,我都尽量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心细致的解释,尽量不发生争吵现象,避免影响医院的整个形象。
在收费工作方面,收费员的工作是单调而枯燥的,年复一年重复着同样的工作:收钱、打发票、找零┈,年复一年重复着同样的话,面对单调的工作,一名合格的收费员,除了在工作中要有吃苦耐劳的精神,更要具备较高的业务素质,为患者提供准确的服务。
我严格遵守医院收费的各项规章制度,唱收唱付,尽量让自己不出现误差,给病患造成没有必要的困扰。
患者到了医院,既希望看到医院人满为患,说明医院医术高,但又怕排队,半天看不完病。
我从自身作起,从自己的岗位作起,在保证准确的前提下,加强业务水平的,熟练操作门诊挂号、收费程序,准确迅速的为每位患者服好务。
我每月的工作量都在收费处名列前茅。
我庆幸我是一名医院里的收费员,让我有比别人更多的机会为患者服务。
我将以自己的行动来履行一切为患者服务的承诺,一切从患者的角度来考虑,把患者的要求当成自己行动的动力,在日后的工作中,以自己的周到服务赢来每一位患者满意的笑容。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国医疗卫生事业取得了长足的发展,住院部作为医院的重要组成部分,肩负着救治患者、保障人民群众健康的重要使命。
在院领导的正确领导下,全体住院部医护人员团结协作,共同努力,取得了显著的成绩。
现将住院部业务工作总结如下:一、工作概述1. 住院患者数量在过去的一年里,住院部共收治患者XXX例,较去年同期增长XX%。
其中,内科患者XX例,外科患者XX例,妇产科患者XX例,儿科患者XX例。
2. 病房管理(1)病房环境:我们对病房进行了全面整改,改善了病房设施,提高了病房环境质量,为患者提供了舒适的就医环境。
(2)病房管理:严格执行病房管理制度,确保病房安全、整洁、有序。
加强病房巡视,及时发现并解决患者需求。
3. 护理工作(1)护理质量:加强护理队伍建设,提高护士业务水平。
严格执行各项护理操作规程,确保护理质量。
(2)护理安全:加强护理安全管理,预防护理差错事故的发生。
严格执行查对制度,确保患者用药安全。
4. 医疗质量(1)诊疗水平:加强医生队伍建设,提高医生诊疗水平。
积极开展新技术、新项目,提高诊疗效果。
(2)医疗安全:严格执行医疗质量管理制度,加强医疗安全管理,确保医疗安全。
二、工作亮点1. 加强学科建设(1)加强内、外、妇、儿等学科建设,提高学科水平。
(2)开展多学科会诊,提高疑难杂症诊疗水平。
2. 提高服务质量(1)开展患者满意度调查,了解患者需求,提高服务质量。
(2)加强医患沟通,提高患者满意度。
3. 强化护理管理(1)加强护士培训,提高护士业务水平。
(2)严格执行护理操作规程,确保护理质量。
4. 深化医改(1)积极参与医改,推动医院改革发展。
(2)加强医院信息化建设,提高医疗服务效率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)医护人员数量不足,影响医疗服务质量。
(2)部分科室设备老化,影响诊疗水平。
(3)部分患者对医疗服务满意度不高。
2. 改进措施(1)加强医护人员招聘,提高医护人员数量。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,住院部全体医护人员在院领导的正确领导下,以“以患者为中心”的服务理念为指导,紧紧围绕医院工作目标,团结协作,勤奋工作,取得了显著的成绩。
现将本年度住院部工作总结如下:二、工作回顾(一)加强组织领导,提高管理水平1. 建立健全管理制度:根据医院实际情况,修订和完善了《住院部工作制度》、《住院患者管理制度》等规章制度,确保各项工作有章可循。
2. 强化质量管理:严格执行医疗质量管理体系,加强医德医风建设,提高医疗服务质量。
3. 加强团队建设:通过开展业务培训、技能比赛等活动,提高医护人员业务水平和综合素质。
(二)优化服务流程,提升患者满意度1. 简化就医流程:优化住院患者入院、出院流程,减少患者等待时间,提高患者就医体验。
2. 加强沟通协调:加强与临床科室、医技科室的沟通协调,确保患者得到及时、有效的治疗。
3. 开展患者满意度调查:定期开展患者满意度调查,了解患者需求,改进工作不足。
(三)加强医疗安全,确保患者生命安全1. 严格执行医疗操作规程:加强医护人员医疗安全意识,严格执行各项医疗操作规程,降低医疗风险。
2. 加强医患沟通:积极开展医患沟通,及时了解患者病情变化,提高患者满意度。
3. 加强护理安全管理:严格执行护理操作规程,加强护理质量管理,确保患者安全。
(四)加强学科建设,提高医疗技术水平1. 开展新技术、新项目:积极引进新技术、新项目,提高医疗技术水平。
2. 加强学术交流:积极参加各类学术交流活动,提高医护人员学术水平。
3. 开展继续教育:加强医护人员继续教育,提高业务素质。
三、工作亮点(一)患者满意度显著提高通过优化服务流程、加强医患沟通、提高医疗质量等措施,患者满意度显著提高,患者满意度调查结果显示,患者对住院部工作的满意度达到90%以上。
(二)医疗质量稳步提升通过严格执行医疗操作规程、加强医疗安全管理、提高医护人员业务水平等措施,医疗质量稳步提升,医疗事故和医疗纠纷发生率明显下降。
住院部个人年终总结一年又快要过去了,回首过去的时光,我觉得这一年对于住院部来说是充实而又充满挑战的一年。
在这里我想回顾一下过去的一年,总结一下我在住院部的工作经历以及取得的成绩和不足之处,以及给自己提出一些新的目标和展望。
回顾过去的一年,我可以说是经历了各种各样的事情,从熟悉工作流程到逐渐承担更多的工作责任,这期间我个人取得了一些小小的成就。
首先,在与患者的沟通和护理技巧方面我有了一定的提高。
在住院部工作,与患者的接触是最多的,每天与各种各样的患者交流,与他们分享病情和治疗方案,为他们提供护理。
通过一年的工作经验,我逐渐掌握了一些有效的沟通技巧,能更好地与患者沟通,了解他们的需求和关注点,并提供适当的帮助。
其次,我也在不断提高自己的专业知识和技能。
住院部是一个非常具有挑战性的工作环境,需要我们有一定的临床知识和技能才能有效地为患者提供护理。
在这一年中,我积极参加各种学习机会,通过培训和学习,提高了自己的专业知识水平,不断完善自己的技能。
另一方面,这一年也让我认识到了自己的不足之处。
虽然在工作中有了一些进步,但我也意识到在某些方面还需要提高自己。
首先,我觉得自己在应对突发情况和处理紧急病情时还有一定的不足。
在住院部工作,患者的病情可能会突然恶化,需要我们迅速采取措施并作出正确的判断。
在这方面,我觉得需要更多地学习和实践,提高自己的应急反应能力。
其次,我还需要更加注重团队合作和协调能力。
住院部是一个集体工作的地方,我们需要与医生、护士和其他科室的人员进行紧密的合作,协调各方资源,为患者提供全面的护理。
在这一年中,我也遇到了一些团队合作方面的问题,未能充分发挥自己的能力,这也是我需要提升的地方。
针对以上的问题,我已经提出了一些新的目标和展望。
首先,我计划继续深入学习和提高自己的专业知识和技能。
通过参加进修课程、培训班以及与专业人员的交流,不断充实自己的知识储备和提高自己的技能水平。
其次,我会注重提高自己的应急反应和处理突发状况的能力。
住院部工作总结高尔基说:“世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最易被忽视而又最令人后悔的就是时间”的确,转眼____年的上半年即将过去,回首过去的半年,就我个人而言,在院领导的正确领导及各位同事的支持与帮助下,主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以协助公共卫生科妇幼工作,现将具体工作情况总结如下:一、医疗卫生方面自____年以来,本院经各位领导及同事们的慎密考虑后,实施住院部与门诊分工合作制度,即全院人员分为两组,分别负责住院部与门珍工作,两大组相互协调,以避免工作不到位、脱岗等不良情况,经院领导综合各个方面因素考虑决定后,我被安排在住院部,接到任务后,本人严于律己,认真做好本职工作。
我知道,作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的`圣洁和荣誉,救死扶伤”。
作为一名基层的医务工作者新手,更该不辞艰辛,执着追求。
通过半年的努力工作,本人共接管住院病人18例,对每位病人严格做到:1、对病人态度热情,“及病人之所急,想病人之所想”,认真仔细尽可能的解除病人就诊过程中遇到的问题,面对不懂或不了解的东西虚心向领导及同事求教,减少不必要的麻烦,尽量取得病人及家属的满意;2、对每位病人详细询问病情及病史,严格做到望、闻、问、切,确保根据病人具体情况进行监测病情,尤其注意监测生命体征,及时向患者及家属交待病情,必要时及时向上级医师汇报,以便指导诊疗,避免延误病情的情况发生;3、值班期间坚守岗位,严密监测每位住院病人,视病人如亲人,随叫随到,耐心对待每位病人,若有超出我个人能力范围,及时请示上级医生,以尽快满足病人需要;4、严格按照规范书写医疗文件,包括病历、各种签字及处方等,每值完一班按时写交班记录,并将特殊病人及具体情况详细反应给下一班值班医生;5、每天按时打扫住院部卫生,耐心告诉患者及家属注意保持好病房卫生,塑造良好的医疗卫生环境;6、有较强的团队意识,尊敬领导,团结同事,互相帮助,相互协作,共同做好住院部各项工作。
医院住院部工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,医院住院部在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
本文将对住院部的工作进行全面总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作成绩1. 病人满意度提升通过加强医护人员的服务态度和服务质量,以及优化住院环境,病人满意度得到了显著提升。
病人对医护人员的服务态度、专业水平、医疗质量等方面给予了高度评价。
2. 医疗质量持续提升住院部严格执行医疗质量管理制度,规范医疗行为,加强医疗安全。
通过定期开展业务培训、学习班等活动,提高医护人员的业务水平。
同时,引入新技术、新项目,推动医疗质量持续提升。
3. 科研教学工作取得进展住院部积极承担科研教学任务,多名医护人员参与各级科研课题研究,取得了丰硕的成果。
同时,住院部还承担了医学院校的教学任务,为医学事业培养了大量优秀人才。
三、存在问题1. 医护人员配备不足随着医院规模的扩大和病人数量的增加,医护人员配备不足的问题日益突出。
医护人员工作压力较大,影响了医疗服务质量和病人满意度。
2. 医疗设备老化部分医疗设备由于使用年限较长,存在老化、故障率高等问题。
这在一定程度上影响了医疗服务的效率和效果。
3. 科研教学与临床实践脱节部分医护人员在科研教学中存在重理论、轻实践的现象。
科研教学与临床实践脱节,影响了医护人员实际能力的培养和提高。
四、改进措施1. 加强医护人员队伍建设通过引进人才、培养现有医护人员等措施,加强医护人员队伍建设。
同时,建立完善的激励机制和考核体系,激发医护人员的积极性和创造力。
2. 更新医疗设备对老化的医疗设备进行更新换新,提高设备的性能和可靠性。
同时,加强设备的维护和保养工作,降低故障率。
3. 加强科研教学与临床实践的结合鼓励医护人员积极参与科研教学活动,注重理论与实践的结合。
通过开展病例讨论、临床教学查房等活动,提高医护人员的实际能力。
五、结论与展望通过全体员工的共同努力和不懈奋斗,医院住院部取得了显著的成绩。
第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,住院部科室全体医护人员在院领导的正确指导下,紧紧围绕医院工作大局,以提高医疗服务质量为核心,以病人为中心,不断深化医改,创新工作方法,科室各项工作取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 加强科室管理,提高服务质量本年度,科室严格执行医院各项规章制度,加强科室内部管理,规范诊疗流程,确保医疗安全。
通过开展科室管理培训,提高医护人员的业务水平和综合素质。
同时,加强医德医风建设,倡导文明行医,为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置,提高医疗效率科室不断优化医疗资源配置,提高医疗效率。
通过合理调配医护人员,确保患者得到及时、有效的治疗。
同时,加强科室信息化建设,提高医疗信息传输速度,为患者提供更加便捷的医疗服务。
3. 深化医改,推进分级诊疗科室积极响应国家医改政策,深化医改工作。
通过开展分级诊疗,引导患者合理就医,减轻基层医疗机构的压力。
同时,加强与社区医疗机构的合作,实现医疗资源共享,提高医疗服务水平。
4. 加强学术交流,提升科室整体实力科室积极开展学术交流活动,邀请知名专家授课,提高医护人员的业务水平。
同时,鼓励医护人员参加各类学术会议,拓宽视野,提升科室整体实力。
二、工作亮点1. 提高医疗质量,降低医疗差错率通过加强医疗质量管理,科室医疗差错率明显下降。
医护人员严格执行各项诊疗规范,确保患者安全。
2. 提高患者满意度,树立良好口碑科室始终坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务质量,患者满意度显著提升。
科室口碑良好,吸引了大量患者前来就医。
3. 强化科室文化建设,提升团队凝聚力科室注重团队建设,通过开展丰富多彩的文体活动,增强医护人员的凝聚力和向心力。
科室团队精神风貌焕然一新。
三、工作展望在新的一年里,住院部科室将继续深化改革,加强科室管理,提高医疗服务质量,努力实现以下目标:1. 提高医疗质量,降低医疗差错率,确保患者安全。
第1篇2022年,在医院领导的正确指导和全体住院部医护人员的共同努力下,住院部各项工作取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 医疗服务质量提升本年度,住院部紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,全面提升医疗服务质量。
通过加强医疗技术培训、规范诊疗流程、提高医疗服务水平,确保了医疗安全。
(1)严格执行医疗核心制度,加强医疗质量管理。
本年度,住院部共开展医疗质量检查20余次,对发现的问题及时整改,有效提高了医疗质量。
(2)加强医德医风建设,提升服务水平。
通过开展医德医风教育、加强医患沟通,提高了医护人员的服务意识和服务水平。
(3)优化就诊流程,缩短患者等待时间。
本年度,住院部优化了就诊流程,增设了导诊服务,缩短了患者等待时间,提高了患者满意度。
2. 医疗技术提升(1)加强学科建设,提升医疗技术水平。
本年度,住院部开展了多项新技术、新项目的引进和推广,如:腔镜手术、微创手术等,有效提高了治疗效果。
(2)加强人才培养,提升医护人员技术水平。
本年度,住院部组织开展了多次学术交流活动,邀请了国内知名专家来院授课,提升了医护人员的技术水平。
3. 护理工作规范化(1)加强护理质量管理,确保护理安全。
本年度,住院部共开展护理质量检查20余次,对发现的问题及时整改,有效提高了护理质量。
(2)加强护理队伍建设,提升护理服务水平。
本年度,住院部组织开展了护理技能培训,提高了护理人员的业务水平。
(3)开展优质护理服务,提升患者满意度。
本年度,住院部积极开展优质护理服务,如:开展健康教育、提供心理支持等,提高了患者满意度。
4. 医患沟通与人文关怀(1)加强医患沟通,增进医患关系。
本年度,住院部组织开展了多场医患沟通培训,提高了医护人员的沟通技巧。
(2)开展人文关怀活动,提升患者就医体验。
本年度,住院部开展了多场关爱患者活动,如:为患者提供免费理发、赠送生活用品等,提升了患者就医体验。
二、取得的成绩1. 医疗服务质量显著提升,患者满意度不断提高。
医院住院部工作总结
是新医改政策实施的第五年,社会医疗环境竞争激烈,我院医疗工作,在各位医务人员的共同努力下,紧密围绕“管理规范、优化服务”的宗旨,追求“质量就是生命”的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和谐服务,努力实现着医患双赢的目标。
坚持创新管理理念。
坚持以人为本的科学发展观和“以病人为中心”、“以病人满意”为目的的服务宗旨;统筹兼顾经济效益、社会效益、质量效益三方的关系;强调基础质量、环节质量和终末质量,以及医疗技术质量和服务质量的全方位系统化的质量管理;强调全员参与,全部门管理,全过程控制;强调科主任在科室质量管理中第一责任人的意识。
坚持创新诊疗流程。
以“临床路径”为依据,对诊疗工作流程重新设计,实现规范化、标准化;开展便捷手术管理,调整队伍结构,合理配置资源,筛选手术病种,做到有序诊疗,流程细化,使患者缩短住院时间,符合医患双方利益,受到患者的青睐。
一取得的主要成绩
1、业务量迅速增长,本年度住院人数达到240余人,比去年增长20%,病床使用率达到80%。
住院部业务收入约30万元。
2、加强了人才队伍建设,本院选派了一人到上级医院学习新技术,派遣了2个业务骨干参加了省全科医师培训,并顺利毕业,定期开展了临床护理三基理论培训,三基操作培训。
3、改善了院容院貌,优化了住院环境,争取了门诊及住院楼的改造工程,增加了我院绿化带,为广大患者营造了一个安静舒适的住院环境。
4、本院今年度未发生一起医疗差错事故及纠纷。
二我们的做法
坚持创新质量标准。
以医疗服务全程为主线,以综合绩效为导向,以信息技术为平台,以病人满意为目标,创新医疗服务质量考评标准,增加了对术前预防使用抗菌药物、并发症发生率、患者病情知晓率、患者满意率等质量考核指标。
严格执行国家基本药物制度,药品统一实施零利润销售,加强了医院网络化管理。
坚持保障质量安全。
抓基础质量五要素,实现“两个转变”,工作作风的转变和岗位能力的转变;抓继续医学教育;抓硬件设施改善;抓制度建设和落实;抓医疗工作的及时性、适应性和准时性。
对重点环节进行检查,及时发现问题及时采取有效对策。
防范医务人员对患者安全意识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患、医护、医技沟通的不深入有效,防范医务人
员服务的不到位,防范部分医务人员的目无大局观念性。
知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。
自觉学习人文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断提高人文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。
其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。
强化服务意识,转变工作作风;变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难;宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满;工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。
加强科主任管理落实,加强转诊和会诊制度的落实,积极推广“临床路径”,规范诊疗行为,提高医疗工作效率,改善诊疗流程,提高患者满意度,为经营创造效益;加强医务人员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人省钱,帮助有钱人合理花钱;加强继续医学教育工作,提高医生的综合素质和诊疗技能,合理引进和使用新技术、新方法、新项目;加强医生团队建设,塑造医院专家、专科、专病的医院品牌形象。
三、存在的不足
1、医疗安全意识淡薄,部分处于临床一线的工作人员,
上班做自己的事情,工作积极性落后,做事拖拉。
2、服务意识有待于加强,始终坚持微笑服务,以病人为中心,工作态度药诚恳,说话要柔和。
为科室,为医院树立良好的形象。
3、业务学习气氛不浓厚,我们要积极的、主动的、自觉的加强业务知识学习,拓展自己的知识面,以便能更好的胜任本职工作。
以便能更好的服务于患者。
4、各科室之间的团结协作能力有待于进一步加强,不要仅顾眼前利益,要从医院的角度出发,相互协作,使医院的各项工作开的有条不紊。
我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、保障医疗安全、夯实经营基础,推动医院创新发展做出积极的努力!我们要千方百计为稳定规模提供条件;千方百计为调整结构提供活力;千方百计为强化质量提供动力;千方百计为科学发展提供保证,为我院的未来再立新功。
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