关于合同履约、处罚的通报
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合同履约完成表扬通报公司各部门:大家好呀!今天咱们要好好地表扬一个团队,那就是[团队名称],他们就像超级英雄一样,出色地完成了一份合同的履约任务,简直酷毙了!这份合同啊,刚开始的时候就像是一座超级难爬的大山,到处都是挑战和陷阱。
可是咱们的[团队名称]团队呢,一点都没害怕,他们就像一群勇往直前的探险家,眼睛里闪着坚定的光,直接就朝着这座大山进发了。
团队里的每一个成员都像是一颗闪闪发光的星星,各自发挥着自己独特的力量。
先说说咱们的项目经理[项目经理名字]吧,那就是团队的大脑啊。
从项目一开始,他就把所有的事情都规划得井井有条,就像一个超级精密的电脑程序一样。
每天他都在那儿仔细地检查进度,协调各方的资源,哪里有问题,他就像个救火队员一样第一时间出现在哪里。
而且他还有一双超级厉害的眼睛,能发现那些隐藏在角落里的小问题,然后迅速地解决掉,真不愧是咱们的项目大管家。
再看看咱们的技术骨干[技术人员名字],他就像一个拥有魔法棒的魔法师。
不管是遇到多么复杂的技术难题,他都能像变戏法一样轻松搞定。
那些代码在他手里就像是听话的小宠物,他让它们怎么跑就怎么跑。
在这个项目里,他为了让产品的性能达到最佳,经常加班加点地捣鼓那些技术参数,头发掉了不少(开个小玩笑啦),不过最后呈现出来的成果真的是让大家惊叹不已。
还有咱们的市场专员[市场人员名字],那可是个社交小能手。
在合同履约的过程中,他跟客户的沟通就像老朋友聊天一样自然又顺畅。
他能敏锐地捕捉到客户的每一个需求和想法,然后及时反馈给团队,让咱们的产品和服务就像为客户量身定制的一样。
他还特别擅长处理那些棘手的客户关系问题,就像一个超级外交官,总是能让客户满意得竖起大拇指。
整个[团队名称]团队在履约期间,互相支持、互相配合,就像一个紧密咬合的齿轮组。
遇到困难的时候,没有一个人退缩,大家都是挽起袖子就上。
这种团队精神啊,就像一团燃烧的火焰,照亮了整个项目的道路,让所有的困难都变得不再可怕。
单位内部合同履约通报范文各位小伙伴们:今天咱们来唠唠最近单位内部合同履约的那些事儿。
一、总体情况。
从目前的情况来看呢,大部分的合同履约就像一列准点的火车,稳稳当当,沿着轨道顺利前行。
但也有那么一些小状况,就像火车偶尔遇到点小颠簸一样,不过整体还在可控范围内。
二、表现优秀的部门/团队。
首先得夸夸[部门名称1]的小伙伴们。
他们负责的[合同名称1]那履约得叫一个漂亮!就像超级英雄拯救世界一样,每个环节都精准无误。
他们在合同执行过程中,对每一个细节都抠得死死的,时间节点把握得那叫一个精准,比闹钟还准时。
而且和合作方的沟通也是相当顺畅,就像多年的老友聊天似的,有啥问题当场就解决了,效率超高。
还有[部门名称2],在[合同名称2]的履约中也是可圈可点。
他们就像是一群配合默契的足球队员,各司其职又互相协作。
遇到突发状况的时候,没有丝毫慌乱,迅速调整策略,就像足球比赛里的临场变阵一样,成功化解危机,保证了合同的顺利进行。
三、存在问题的部门/团队。
不过呢,也有个别部门需要加把劲了。
比如说[部门名称3],在[合同名称3]的履约过程中,出现了一些小插曲。
就像做饭的时候盐放多了那么一点,虽然不是啥天大的事儿,但也影响了整体的口感。
他们在合同执行中,对时间的把控有点小松懈,导致有几个任务延迟了几天才完成。
这就像接力比赛里掉棒了一样,虽然最后还是把棒捡起来继续跑了,但还是耽误了一点时间。
而且和合作方的沟通也不是很及时,就像两个人发消息,半天不回一样,让合作方有点小着急呢。
还有[部门名称4],在[合同名称4]里也出了点小状况。
他们对合同条款的理解好像有点小偏差,就像看地图看错了路一样,走了点弯路。
结果有些工作做得不符合要求,不得不返工重做,这就像盖房子盖错了地方,又得推倒重来,既浪费了时间又浪费了精力。
四、改进措施和期望。
对于那些表现优秀的部门,咱要继续保持,可不能骄傲啊,要像爬山一样,一直朝着更高的山峰前进。
而对于存在问题的部门呢,可得好好反思反思啦。
供应商处罚通知范文尊敬的供应商:根据我公司与贵公司签订的合作协议,我们对贵公司提供的产品和服务质量有着严格的要求。
然而,我们遗憾地发现,在最近一段时间内,贵公司提供的产品存在质量问题,给我们的生产和销售工作带来了不小的困扰。
鉴于此,我们不得不向贵公司发出处罚通知,以维护我们双方的合作关系和客户利益。
首先,我们注意到贵公司提供的产品在最近一批交付中出现了多起质量问题。
这些问题包括但不限于产品外观缺陷、功能故障、以及交付延迟等。
这些问题严重影响了我们的生产进度和客户满意度,给我们带来了不小的损失。
我们对此感到非常失望,我们期望贵公司能够对此进行深刻反思,并采取切实措施加以改进。
其次,我们注意到贵公司在服务方面存在一定的问题。
在我们的合作中,贵公司的售后服务表现不尽如人意,客诉率较高,解决问题的效率较低。
这严重影响了我们对贵公司的信任和合作意愿。
我们希望贵公司能够重视客户的反馈意见,加强售后服务团队的建设,提升服务质量,以确保我们的合作能够顺利进行。
最后,我们需要强调的是,我们将对贵公司进行相应的处罚。
具体的处罚措施包括但不限于延迟付款、减少订单量、暂停合作等。
我们希望贵公司能够认真对待这次处罚通知,积极配合我们进行问题的解决和改进工作,以重建我们的合作信任。
在此,我们再次强调,我们对贵公司的产品和服务质量有着严格的要求,我们期望贵公司能够以积极的态度面对问题,努力改进,以重拾我们的合作信任。
我们相信,通过我们双方的共同努力,我们的合作关系一定能够迎来更加美好的明天。
谨致敬意!此致。
敬礼。
供应商处罚通知范文。
公司名称。
日期。
合同检查通报文案模板尊敬的各位合作伙伴:根据双方签订的合同协议及体验中发现的问题,现对合同进行检查通报如下:一、合同基本信息合同名称:XXX合同签订时间:XXXX年XX月XX日合同金额:XXXX元服务内容:XXXXXXXXX二、合同执行情况1.双方履约情况根据合同要求,双方应当履行完毕,但是在实际执行中发现存在以下问题:(1)甲方未按时完成合同约定的工作内容,迟延交付时间导致项目进度延迟。
(2)乙方提供的产品存在质量问题,需重新调整并重新提供。
2.变更情况合同执行过程中,双方曾商议并达成了变更协议,但某些变更仍未按照约定执行,需进一步协商解决。
3.费用支付情况双方约定的费用支付方式和时间未能严格执行,导致资金流动异常。
三、问题反馈及整改要求1.甲方问题反馈(1)XXX问题:XXX原因整改要求:XX时限(2)XXX问题:XXX原因整改要求:XX时限2.乙方问题反馈(1)XXX问题:XXX原因整改要求:XX时限(2)XXX问题:XXX原因整改要求:XX时限四、合同执行总结及展望在合同执行过程中,双方发现了一些问题,并取得了重要的教训和经验。
我们将进一步加强沟通协作,严格按照合同约定履行义务,共同推动项目顺利进行。
对于已经发生的问题,双方需尽快整改并保证下一步的工作质量和进度。
合同是双方信任和合作的基石,我们将共同努力,确保合同的顺利履行,实现项目的预期目标。
感谢各位合作伙伴对本次合同执行过程的支持和配合,期待未来更加紧密的合作关系。
特此通报。
XXX公司日期:XXXX年XX月XX日。
建筑工程合同履约检查通报尊敬的各参建单位:根据《建设工程合同管理条例》及我方与贵单位签订的建筑工程合同规定,我方将对本次工程项目的合同履约情况进行定期检查。
本次检查的主要目的是确保工程质量、安全生产、工程进度和投资控制等方面能够符合合同约定,以及国家相关法律法规的要求。
一、检查时间与地点检查将于[具体日期]进行,时间为上午9:00至下午5:00。
检查地点为[具体工程地址]。
请各单位做好相应的准备工作,确保检查顺利进行。
二、检查内容1. 工程质量:包括材料采购、施工工艺、成品保护等方面的质量控制情况。
2. 安全生产:涉及施工现场的安全管理制度、安全防护措施、特种作业人员资质等。
3. 工程进度:对照合同中的工程进度计划,核实实际进度是否相符,是否存在延期情况。
4. 投资控制:检查工程款项的支付情况,是否存在超支或滞后支付现象。
5. 环境保护:施工现场的环境管理是否符合环保要求。
6. 其他相关事宜:包括但不限于劳务分包、设备租赁等相关合同的履行情况。
三、检查方式本次检查将采取现场实地查看、资料审核、人员访谈等多种方式进行。
请各单位配合提供必要的文件资料,并安排相关人员接受访谈。
四、后续工作检查结果将在检查结束后的[具体时间]内形成书面报告,报告将详细记录检查发现的问题、整改建议及期限。
请各单位认真对待检查结果,按照要求及时整改,并将整改情况在规定时间内反馈给我方。
五、联系与沟通如有任何疑问或需要协助的地方,请及时与我方项目负责人联系,联系电话为[电话号码],电子邮箱为[邮箱地址]。
在此,我们期待与各参建单位共同努力,确保工程合同得到严格履行,共同打造优质、安全、高效的建筑工程。
感谢大家的支持与合作!此致敬礼![贵单位名称] [贵单位联系人] [贵单位联系电话] [贵单位邮箱] [日期]。
合同签订履行情况通报模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我将向大家通报我们公司与客户签订合同后的履行情况。
这份通报旨在向大家展示我们的合同执行情况,以及我们对客户承诺的履行情况。
以下为详细内容:一、合同签订情况今年,我公司与多家客户签订了合作合同,涉及领域包括人力资源服务、市场营销策划、信息技术咨询等。
合同的签订是基于双方对于业务需求和目标的共识。
我们经过与客户充分沟通和协商,确保了合同的条款和细节准确、明确。
合同签订后,我们即刻行动,确保合同的履行情况得到及时有效的落实。
二、履行情况汇总1. 服务质量提升:合同中约定的服务目标是在合同有效期内提供优质、高效的服务。
为了达到这一目标,我们加强了培训与管理,提高了员工的专业技能和服务意识。
同时,我们积极倾听客户的反馈意见,不断改进服务流程,提升服务质量。
通过持续努力,客户对我们的服务整体满意度有所提升。
2. 项目进度控制:在合同履行过程中,我们充分了解并满足客户的需求,安排专业团队进行项目实施,并定期向客户汇报项目进展情况。
我们注重与客户沟通,及时调整项目计划,确保项目按时按质完成。
经过双方的共同努力,项目的进展情况在客户预期范围内。
3. 成本控制与风险管理:在合同签订后,我们密切关注合同的成本和风险控制。
我们设立了专职的合同管理团队,定期对项目进展进行评估和风险分析。
同时,我们积极跟踪合同的费用支出,确保在客户预算范围内完成合同。
通过严格的合同管理,我们控制了项目成本,并最大限度地减少了合同履行过程中的风险。
4. 与客户关系维护:我们始终坚持“客户至上”的原则,以诚信、专业和优质的服务赢得客户的认可和信任。
在合同履行过程中,我们积极与客户保持沟通,及时解决客户提出的问题和需求,确保客户的权益得到保障,增强客户与我们的合作黏性。
三、合同履约的意义合同是企业与客户之间的一种约束和承诺,是双方利益得以实现的保障机制。
合同履行情况的通报不仅是对外界宣告我们“言必信、行必果”的诚信态度,也是内部透明度的展示。
2023年合同履约评价阶段检查情况的通报【标题】2023年合同履约评价阶段检查情况的通报:持续改进与合作共赢【导言】2023年,在合同履约评价阶段的检查工作中,我们全面评估了合同执行的各个方面,并与合作伙伴共同努力,在持续改进的推动下取得了显著成果。
本文将从相对简单的合同履约评价基础概念开始,逐步深入探讨合同履约评价的重要性、关键任务以及我们在2023年所取得的成就和经验教训。
【正文】一、合同履约评价的基本概念合同履约评价是指在合同约定的时间范围内,评估合同各方是否按照合同约定的条款和条件履行合同义务的过程。
合同履约评价对于确保合同的有效执行、风险控制和合作关系的维护具有至关重要的作用。
合同履约评价主要包括以下几个方面:1. 履约成果评估:评估各方在合同履行过程中达到的成果是否符合预期目标。
2. 履约义务履行情况评估:评估各方对于合同中明确的义务是否得到履行。
3. 合同变更与问题解决评估:评估各方在合同执行过程中是否有合法的合同变更和问题解决机制,并进行相应的评估。
4. 风险评估与管理:评估各方在合同执行过程中面临的风险,并采取相应的风险管理措施。
二、合同履约评价的重要性和关键任务合同履约评价对于各方的利益保护、合作关系维护和项目成功实施具有至关重要的作用。
合同履约评价的关键任务包括:1. 建立评估指标体系:根据合同的具体要求和履行目标,制定科学、合理的评估指标体系。
2. 收集相关数据和信息:收集与合同履约相关的数据和信息,并进行系统性的整理和分析。
3. 进行评估与审核:根据评估指标体系,对履约成果、履约义务履行情况、合同变更与问题解决以及风险等方面进行评估与审核。
4. 提出改进建议与措施:根据评估结果,提出改进建议和措施,推动合同履约的持续改进和提高。
三、2023年合同履约评价阶段检查情况的通报在2023年,我们密切关注合同履约评价工作的深度和广度,采取了一系列措施确保工作的顺利进行。
我们在以下几个方面取得了显著成果:1. 加强履约成果评估:通过严格的数据收集与分析,确保履约成果的客观、准确评估。
下半年全市建设工程合同履约情况检查通知台建规办〔〕114号台州市住房和城乡建设规划局办公室文件台建规办…‟号关于开展XX年下半年全市建设工程合同履约情况检查的通知各县建设规划局、温岭市建工局,台州经济开发区建设局:为进一步规范建设工程合同主体的履约行为,提高履约意识,确保合同的有效性和严肃性,经与市工商局研究,决定组成联合检查组,开展XX年下半年全市建设工程合同履约情况检查,现将有关事项通知如下:一、检查内容主要检查在建建设工程合同、重点是国有投资项目的施工和监理合同的订立及履约情况,包括:合同备案情况、应招标的专业工程和监理项目等是否招标、工程款支付是否及时到位、暂定—1—价材料单价确定、工程变更和现场签证、补充协议签订、工程开工和进度情况、监理和承包方人员到岗和变更处罚条款执行情况、施工合同内部管理制度、检查资料是否按要求提供等二、检查范围及相关要求椒江区、黄岩区、路桥区和台州经济开发区各抽查5个在建工程项目,其他各县各抽查7个在建工程项目本次检查结果予以通报,对存在违法违规行为和内部管理不健全的单位,按有关规定,视其情节给予记分、通报批评、记不良行为、上黑名单及依法给予相应处罚检查期间发包方、承包方及监理方应按照要求提供检查资料且主要人员到场,未按要求提供检查资料或人员未按要求到场的将给予通报批评如确因特殊情况人员无法到场接受检查的,承包方人员需提供发包方和监理方签字认可的请假条,并附上请假依据,否则视为未按合同要求到岗三、检查方式和时间安排本次检查将采用工地自查、及市检查组抽查的方式进行第一阶段:各地建设主管部门督促所有在建项目发包方、承包方及监理方,于x月x日前按本通知的检查要求完成自查自纠工作,并将自查自纠结果上报当地建设主管部门;各地建设主管部门于x月x 日前对全部在建项目的自查情况进行疏理、汇—2—总,并将《在建工程项目汇总表》报市建设工程造价管理处,以便市检查组有针对性地开展检查工作;第二阶段:我局与市工商行政管理局组成联合检查组开展全市建设工程合同履约情况抽查,检查时间为10月份联系人:郑英希,联系电话:,传真:,邮箱:附件:1.检查资料清单2.在建工程项目汇总表3.台州市建设工程合同履约评价表及有关履约评价明细表二○一一年九月二日—3—附件1:检查资料清单工程名称:序号1分类发包方资料清单检查内容要求提交情况工程量清单或招标控制价原件2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15承包方资料清单施工合同招标文件中标通知书投标书施工许可证双方签订的补充协议专业分包方资质证明工程款支付证书及相应的银行进账单项目部全体人员到场项目负责人及项目部人员证件原件原件原件原件原件及复印件原件原件或复印件提供银行进账单原件或复印件带身份证原件,如与合同承诺人员不一致的需提交主管部门同意更换的证明如果没有,将在检查通报中载明,变更联系单、现场签证单并抄送财政、审计部门合同管理制度考勤表需要监理方和发包方签字施工项目部人员考勤记录认可,如实行指纹考勤的,须提供指纹考勤记录备查开工报告、施工日记等其他有关资料—4—序号16 17 18 19 20 21 22 23分类检查内容监理合同要求原件原件原件原件带身份证提交情况监理方资料清单招标文件中标通知书投标书项目部全体人员到场项目总监及监理人员证件原件,如与合同承诺人员不一致的需提交主管部门同意更换的证明考勤表需要发包方签字认可,如实监理项目部人员考勤记录行指纹考勤的,须提供指纹考勤记录备查监理月报等其他有关资料—5—附件2:在建工程项目汇总表属地:县序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工程名称建设单位施工单位监理单位合同价项目负责人姓名联系电话类型投资进度性质情况注:1.类型分为房建、市政、园林、专业;2.投资性质为国有、非国有;3.此表格为各地主管部门填写,并于x月x日前发到通知中的邮箱;4.此表格电子文档在“台州造价网”“办事指南”里的“下载中心”下载—6—附件3:台州市建设工程合同履约评价表表1工程名称发包方名称负责人及联系方式承包方名称承包方资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式监理方名称监理方资质法定代表人及联系方式总监及联系方式合同价款合同开工日期实际开工日期工程地点建筑面积合同工期—7—发包方对承包方履约评价明细表工程名称:表 2 类序评价型号项目定性/ 评价直接评为差的情况满分分值评价细则有下列情形之一的:1.将工程转包、违法分包等违反法律、法规强制性条款的行为;2.承包方原因未办理施工许可证;3.承包方原因发生一般或以上质量、安全责任事故; 4.严重拖欠人工工资,造成群体*; 5.项目负责人不到位或擅自变更;6.承包方原因造成工程进度延误在70%以上一类25-30分:质量、安全管理能力强,质量、安全状况好;二类18-25分:质量、安全管理能力较强,质量、安全状况较好;三类0-18分:质量、安全管理能力较弱,存在质量、安全隐患一类17-20分:项目管理人员按合同要求到位,管理能力强;二类12-17分:项目管理人员按合同要求到位,管理能力较强;三类0-12分:项目管理人员到位率达不到合同要求,管理人员发生变更,已办理备案手续或检查时项目负责人未到场,且未按要求办理请假手续一类17-20分:按合同要求的时间进场开工,实际工程进度符合计划进度;二类12-17分:因承包方原因未按合同要求的时间进场开工或因承包方原因工程进度延误在30%以内;三类0-12分:因承包方原因未按合同要求的时间进场开工或因承包方原因工程进度延误在30%-70%以内一类17-20分:人工工资发放到位,工程计价及时、准确;二类12-17分:人工工资发放基本到位,工程计价存在10%以内的偏差;三类0-12分:人工工资发放未到位,影响工程进度或工程计价存在10%以上的偏差一类8-10分:按合同要求履约,履约情况良好;二类6-8分:基本按合同要求履约,履约情况较好;三类0-6分:未按合同要求履约,履约情况较差结果/1质量安全302 定量评3 价项目管理人员20工程进度204工程计价其他履约评价得分合计205 10评价等级填表人签字:联系电话:填表日期:—8—发包方对监理方履约评价明细表工程名称:表3 类序评价型号项目定直接性评为/ 评差的价情况满分分值 /评价细则有下列情形之一的:1.将监理合同转让等违反法律、法规强制性条款的行为; 2.违反廉政责任书情节严重的; 3.总监不到位或擅自变更一类25-30分:项目管理人员按合同要求到位,监理能力强;二类18-25分:项目管理人员按合同要求到位,监理能力较强;三类0-18分:项目管理人员到位率达不到合同要求,管理人员发生变更,已办理备案手续或检查时总监未到场,且未按要求办理请假手续一类17-20分:见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作到位;二类12-17分:见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作基本到位;三类0-12分:见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作不到位;一类17-20分:工程签证、工程款复核等工程计价工作到位;二类12-17分:工程签证、工程款复核等工程计价工作基到位;;三类0-12分:工程签证、工程款复核等工程计价工作不到位;一类17-20分:监理资料符合要求,月报经总监签字;二类12-17分:监理资料基本符合要求,月报总监未签字、代签或者打印;三类0-12分:监理资料不符合要求一类8-10分:按合同要求履约,履约情况良好;二类6-8分:基本按合同要求履约,履约情况较好;三类0-6分:未按合同要求履约,履约情况较差结果1项目管理人员302 定量评价3质量安全管理20工程20计价4监理资料其他履约评价205 10。
合同检查结果通报模板尊敬的合作伙伴:根据双方签订的合同,我方对合同执行情况进行了检查和评估,特向贵公司提供以下结果通报。
一、合同基本信息合同编号:[填写合同编号]合同名称:[填写合同名称]合同签订日期:[填写合同签订日期]合同执行周期:[填写合同执行周期]合同执行情况:[填写合同执行情况]二、合同履行情况1. 合同执行进度根据合同约定,双方应在规定时间内完成以下工作:[列明具体工作内容及完成进度]经检查,我方发现以下问题:[列举合同执行过程中存在的问题及原因]建议贵公司尽快解决并按时完成工作,以确保合同的顺利执行。
2. 合同质量要求合同中规定了质量要求及验收标准,根据我方现场检查情况,目前贵公司已完成的工作符合合同要求,并符合相关标准。
三、费用结算情况根据合同约定,双方应按照合同条款及时间节点进行费用结算,经我方审核,贵公司已按时、按量完成费用支付。
四、合同风险及后续措施经初步评估,合同执行中存在一定的风险,主要包括:[列明可能存在的合同风险及应对措施]我方建议双方加强沟通,提前察觉问题,并及时采取相应措施,以降低合同风险。
五、合同总结与展望经过双方共同努力,合同目前执行情况稳定,但仍需双方进一步的合作与努力,确保合同顺利完成。
希望贵公司继续支持和配合,并共同维护合同的稳定和顺利执行。
最后,再次感谢贵公司对我方的支持与信任,我们将继续努力,共同实现合同的成功执行。
如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我方联系。
谨此通报。
此致敬礼[公司名称]日期:[填写日期]。
建设工程合同履约检查通报尊敬的各参建单位:根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,结合我局对建设工程市场的监管职责,近期我局组织开展了对在建工程项目合同履约情况的专项检查。
现将检查结果通报如下:一、检查基本情况本次检查覆盖了我市范围内的多个在建工程项目,重点对项目的施工进度、质量安全、资金使用、合同条款履行等方面进行了全面的审查。
检查组由我局相关部门负责人和专业技术人员组成,确保了检查的专业性和公正性。
二、履约情况概述经过认真检查,大部分参建单位能够严格按照合同约定履行职责,确保了工程进度和质量。
但也有少数单位存在履约不到位的问题,主要表现在以下几个方面:1. 部分施工单位未能按合同约定的时间完成施工任务,导致工程进度滞后;2. 个别项目的质量管理不严,存在安全隐患;3. 少数单位的资金使用不规范,影响了工程的正常进行;4. 极个别单位违反合同约定,擅自变更工程设计或材料使用。
三、处理意见对于检查中发现的问题,我局已向相关单位下发了整改通知书,要求其在规定时间内完成整改,并将整改情况报告我局。
对于整改不力或拒不整改的单位,我局将依法采取进一步的行政措施,并记入企业信用档案。
四、下一步工作要求1. 各参建单位要高度重视合同履约问题,加强内部管理,确保各项工作严格按照合同约定执行;2. 加强对工程质量安全的监控,确保施工现场的安全和工程质量符合国家标准;3. 规范资金使用,保证工程款项的合理流向和使用效率;4. 对于合同中的重要条款,如工程变更、索赔等,必须依法依规操作,确保合同的严肃性和权威性。
五、结语合同履约检查是一项长期而系统的工作,需要各参建单位的共同努力和持续关注。
我们希望通过此次检查,能够进一步提高各单位的合同履约意识,促进建设工程市场的健康发展。
我局将继续加大监督检查力度,确保每一个项目都能在公平、公正的环境中顺利进行。
感谢各参建单位的配合与支持,让我们携手共建一个更加规范、高效的建筑市场。
行政机关合同检查情况通报篇一:第一次合同履约检查情况通报德兴至上饶高速公路第一次合同履约检查情况通报各施工、监理单位:为全面检查德上高速公路项目各施工单位进驻施工现场以来各项工程施工准备工作的进展情况,督促各承包人全面履行合同文件要求及其在相关问题方面的承诺,项目办于10月28日至29日对全线15家路基合同段及RA、RB监理合同段进行了第一次履约检查。
本次检查由项目办副主任及总工按分管范围带队,分A、B段二组同步交叉进行。
检查内容主要包括人员到位,驻地建设,安全、宣传廉政建设,试验室建设,机械设备进场及梁场、拌合站、施工便道等五个方面的情况。
现将检查情况通报如下:一、基本情况从检查的总体情况来看,自9月初德上高速公路施工招标定标并发出中标通知书之后,全线施工单位认真按照合同文件要求和投标承诺,迅速展开驻地规范化建设,积极组织人员、设备进场,加紧完成各项施工准备工作,并抢抓时机全面展开路基清表、修建施工便道等实质性施工。
全线参建人员士气高昂,精心组织,施工现场和驻地呈现出不甘落后、奋勇争先的工程建设氛围,为后续迅速掀起项目建设高潮奠定了坚实的基础。
各施工单位尤其在项目经理部驻地建设、试验室建设及测试仪器到位方面给予了高度重视,并作为进场履约和展示自身形象的重要内容抓好落实,总体履约情况较好。
但是,部分承包人主要进场人员普遍更换、人员资质及资历明显低于投标文件承诺、机械设备到位率偏低等问题仍比较突出。
二、人员到位情况从本次人员到位履约检查情况来看,A2、A5、A6、A7、RA、B2合同段承包人人员履约情况较好。
(一)RA、RB总监办总监及各合同段项目经理、总工持证情况基本符合要求。
(二)主要技术人员到位情况(含承包人更换后人员):大部分承包人的主要技术人员基本到位,A2、A5、A6、A7、RA、B2等合同段承包人主要技术人员进场情况较好,主要人员到位率高于70%。
但A3、A4、A8、B4、RB合同段承包人主要人员到位率低于40%,A4、A6、A8、B3、B5、B6合同段试验检测负责人未到位。
10号【2017】关于项目施工及监理单位合同履约管理检查的通知D一、我司将从以下几个方面严格各施工、监理单位人员变更的审批和管理:1.所有进场人员与投标承诺人员不符的须报人员变更,没有得到代建单位书面批复的视为该合同人员未按合同承诺进场,将按合同条约定处理;2.原则上项目经理、项目总工不得变更。
当合同承诺人员因工作安排或者其他原因确实需要更换时,必须提前一个月书面通知我司,我司将按照合同约定审查办理批复手续,直到代建单位书面批复文件到达后且变更人员进场后方可离岗,否则视为违约缺岗;3.为加大假证打击力度,代建单位审查核实施工、监理单位人员变更报批资料时,发现有持假证、冒名顶替等虚假欺骗行为,代建单位将向中标单位进行通报,情节严重的,同时向行业主管部门进行通报。
4.施工期合同承诺人员的调换不得超过合同约定的比例,如人员调换超过合同比例,原则上我司将不予以批复,擅自离岗将按照合同约定追究违约责任。
二、加强日常合同履约监督管理力度,严格合同人员请、销假和考勤制度以及合同承诺施工机械设备、办公设施及试验检测设备等进、退场管理制度,规范合同履约检查登记管理工作,现将各项管理措施和要求通知如下:1.为保公平公正,所有参建单位履约检查均实行不定期不定时检查。
检查活动将于检查当日的上午8:3 0或下午1 4:3 0临时通知,请各施工监理单位接到检查通知后安排相关配合人员做好准备工作;2.各参建单位接到检查通知后主要准备工作包含以下内容:(1)通知合同人员随身携带身份证等能证明身份的相关证件;(2)合同人员变更台账,如有人员变更或退场请准备好代建单位批复文件;(3)实际到场主要人员的资质证书(身份证、毕业证、职称证、任职资格证的彩色扫描件或原件,彩色扫描件需中标单位人事部门审核盖章)。
(4)实际到场主要人员的公司劳动合同或聘用合同(原件或彩色扫描件,彩色扫描件需中标单位人事部门审核盖章)。
(5)如有合同人员请假,请准备好有代建单位批准的请假单原件和复印件各一份;(6)设备进出场台账,须提供由监理批准进场的机械设备进场报验手续。
下半年施工合同履约情况检查结果通报关于XX年下半年全市施工合同履约情况检查结果的通报为进一步加强合同履约管理,规范建筑市场各方主体行为,保护建设各方主体的合法权益根据台州市建设规划局《关于开展XX年下半年全市施工合同履约情况检查的通知》要求,市建设规划局与市工商局组成联合检查组,于x月x日至x月x日对全市范围内的施工合同履约情况进行了检查现将有关情况通报如下:一、基本情况各地建设主管部门对本次检查高度重视,积极配合检查组开展工作受检项目的发包方、承包方及监理方认真对待检查,资料准备充分,主要人员基本能按要求到场本次主要抽检国有资金投资的工程项目,涉及BT项目,房屋建筑、市政园林总承包以及装饰专项工程等62个项目,计建筑面积万平方米,合同价款亿元,涉及建设单位56家、施工单位49家、监理单位36家检查组在认真听取各方对被检查项目的汇报和简介之后,对项目合同订立和履约全过程进行检查,突出工程备料款和进度款的支付、工程联系单的签证、项目部人员到位情况等重点检查内容,并当场对检查情况予以反馈总体上看,各建设主管部门和合同履约各方都能及时贯彻相关文件精神,积极部署开展各项活动,合同的订立和履约日益规范- 1 -新合同范本推广后的工程项目基本上按照新范本签订合同;工程备料款和工程进度款基本上都能按照合同履行;往年普遍存在的市政项目未办理施工许可证问题今年明显好转二、存在的主要问题在这次检查过程中主要存在以下问题:(一) 《台州市建设工程施工合同》还未全面推开新合同示范文本自XX年x月x日施行以来,在市区范围内已经全面推开且取得了良好的社会反响,但在部分县、市尚未全面推开(二) 全市合同备案模式需要进一步统一和细化当前全市合同备案模式多样化,部分县、市仅对合同作留档备案而并未对合同内容进行审查(三) 仍有部分市政项目没有获得施工许可证就已开工建设如台州滨海工业区块甲南大道工程、路桥滨海污水处理厂厂区建安配套工程未取得施工许可证(四) 人员变更情况比较普遍合同约定的人员是投标承诺的关键岗位人员,但在实际履行时,有些项目尚未开工发包方就将项目部的项目负责人、总监、技术负责人等人员作了变更,部分项目把国家注册监理工程师变更为省级监理工程师,甚至存在擅自变更人员情况(五) 人员到位率核查困难合同中已明确约定项目部人员到位要求,但大部分项目的施工与监理人员考勤没有相关监督制度,没有真实、可信的考勤记录,难以检查人员到位的履约情况如部分项目负- 2 -责人和总监虽然检查时到场,但对工地情况很不了解,显然在平时没有尽到职责;另有部分项目负责人和总监以打请假条方式应付检查(六) 前期政策尚未处理,无法按合同要求开工合同约定的开工时间应在中标通知书发出之日起60日内,但检查中发现多个项目因征地、拆迁等原因无法如期开工或开工后不能正常施工如路桥区财富大道北延工程XX年5月中标,XX年4月开工;温岭市城东小学生活楼工程XX年11月中标,XX年6月开工等等(七) 履约担保采用现金担保方式给承包方带来资金上的具大压力根据《台州市建设工程施工招标投标办法》文件,履约担保一般采用银行保函、专业担保公司保证等方式,主要目的是减轻承包方的资金压力从而降低工程成本如玉环县玉城中学迁建工程履约担保现金万元(八) 工程变更签证不及时且欠规范建设各方对变更签证的时限要求不了解,没有在合同约定的时间内签证,尤其是对工期的延误未及时签证明确责任,对工程价款的调整,基本上没有按合同约定的要求在过程中确认而且有些签证的内容不清晰、不具有唯一性,结算时难以操作;有些签署的意见不明确、不完整,甚至有推诿现象(九) 个别发包方、承包方对检查不够重视个别发包方检查时不到场或者反复催告后才勉强出席,小数承包方没有按通知要求准备资料和召集项目部人员(十) 合同双方的履约意识有待于进一步提高建设各方合同知识- 3 -亟需充实,合同重要性认识不足,合同条款不够熟悉,尤其是合同约定的重大权利、义务、责任缺乏重视,风险意识不强三、相关处理意见(一) 台州出入境检验检疫局临海办事处综合实验楼工程发包方台州出入境检验检疫局临海办事处发包方代表余继顺对工作认真负责,对承包方和监理方的项目部人员到位情况坚持每天考勤并按合同条款予以处罚;九鼎建设集团股份有限公司承建的玉环县漩门工业城科技综合楼工程项目负责人徐通通、国强建设集团有限公司承建的台州市科技馆工程项目负责人李力、杭州萧宏建设集团有限公司承建的仙居县人民医院扩建工程项目负责人丁志伟三人长驻工地,用心管理项目;台州市工商检测综合楼工程发包方台州市工商行政管理局、台州市科技馆工程发包方台州市社会发展投资有限公司、椒江区人民医院急诊住院综合楼二期工程发包方台州市椒江区人民医院、温岭市城西供电所综合楼工程承包方台州国昌建筑工程有限公司认真履行合同现对以上四位个人与四家单位予以通报表扬(二) 根据《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见》、《台州市工程建设不良行为和黑名单记录管理办法》、《台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则》、《台州市建筑业类企业及从业人员违规记分和救济管理办法》等有关规定,对存在问题的单位和相关人员作相应处罚,具体见附件- 4 -(三) 检查中发现的问题和处理意见由当地建设主管部门负责跟踪监督,按附件要求的时间落实整改,并将整改情况于XX年11月底前报市建设工程造价管理处市建设工程造价管理处将根据整改情况作进一步处理对于整改不力的项目,将列入下一次施工合同履约情况检查的重点联系人:郑英希,联系电话:四、下阶段工作要求(一) 原《建设工程施工合同》已经难以适应当前我市建筑市场的需要,各县、市应尽快施行《台州市建设工程施工合同》(二) 统一和细化全市合同备案工作,争取实现合同备案网络化合同备案网络化在减少合同审查工作量的同时提高工作效率和审查准确性,加快办事流程(三)提高合同履约意识合同各方主体需要进一步重视对合同条款的理解,积极参加合同示范文本的宣贯和合同应用的培训,提高建设各方严格履约意识,规范建设各方履约行为,维护合同赋予的正当权益,防范合同风险(四) 工程变更签证亟需规范工程变更是过程管理的重要环节,规范的签证制度有利于工程造价和工期的管理,有利于减少争议,有利于廉政建设因此发、承包方及监理方应在合同约定的时限内办理工程变更签证,不应先施工后补签证发包方应建立签证管理制度,明确签证的程序、权限,而且签署的意见应明确、完整、唯一,不可- 5 -互相推诿(五) 人员应按合同要求到位施工项目负责人和总监素质是施工资格预审和监理综合评标的主要指标承包方和监理方履行人员到位的约定,既是项目顺利实施的人力保证,也是维护投标严肃性、体现《招标法》和《合同法》诚实信用原则的需要因此,发包方与监理方应加强人员到位情况的监管,建立发包方对监理人员、监理方对施工人员的考勤监督制机,人员到位率严格按合同条款执行;新招标项目中,合同条款应明确人员变更的要求,并设臵一定额度的人员承诺违约金,每变更一次直接从履约保证金中扣除(六) 提高事前控制能力项目启动招标时,发包方应确保定标后用地、拆迁等政策性处理工作完成,承包方能全面进场开工;同时,发包方应加强设计质量的管理,防止因设计原因造成工程的重大变更,尽量减少实施阶段的不确定因素,为顺利履行合同打好基础;市政项目的管理部门和发包方应破解办理施工许可证的难题,做到依法施工(七) 建立“两场”联动机制探索建立以合同履约评价为基础的信用评价体系,并将信用评价结果作为招标评标的评审因素,使严格合同履约的单位获得更多的市场机会,促进建设行业的良性发展附件:XX年下半年全市施工合同履约情况查处意见表- 6 -二○一○年十一月日- 7 -XX年下半年市区施工合同履约情况查处意见表序号项目名称发包方承包方监理方浙江五洲工程项目管理有限公司胡国明高雁项目面积造价负责总监(m2) (万元)人存在问题1、承包方项目部人员卢志卫、王胜未到场,无业处理意见1、项目部人员卢志卫、王胜各台州市工商检1测综合楼工程台州市工商行政管理局浙江大经建设集团股份有限公司记3分,限期整改,建议发包主和监理签字的请假条;方按合同扣除违约金;2、承包方无发包方签字2、对承包方通报批评的考勤资料1、项目负责人未到场,1、项目负责人王荣富记3分,限期整改,建议发包方按合同中央商务区人2防地下室及市政基础施工工程BT项目台州滨海工业3区块甲南大道工程台州经济开发区管理委员会九鼎建设集团股份有限公司浙江工程建设监理公司王荣富扣除违约金;黄啸蔚的请假条;2、原总监黄啸蔚在本工程验收2、总监变更为朱建涛,前不得参加其他国有项目的投已办理备案手续标1、对发包方通报批评,并限期1、无施工许可证;整改; 2、、现场变更承包方未及对承包方通报批评,并限期整时办理签证手续改1、原项目负责人蔡敦才在本工1、项目负责人变更为徐程验收前不得参加其他国有项2、原总监吴玉华在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标无发包方和监理方签字台州滨海工业区块建设指挥部腾达建设集团股份有限公司宁波宁大工程建设监理有限公司何友水应永法4东二路工程台州滨海工业区块建设指挥部腾达建设集团股份有限公司浙江大学建设监理公司蔡敦才吴玉华君明,已办理备案手续;目的投标; 2、总监变更为周南富,已办理备案手续- 8 -1、承包方未按要求提供经发包方和监理方签字1、对承包方通报批评,并限期5路桥区财富大道北延工程路桥区远东商贸广场投资开发有限公司浙江东运建设股份有限公司浙江华诚工程管理有限公司吴永定田明整改;认可的考勤表;2、对监理方通报批评,并限期2、监理方未按要求提供整改;经发包方签字认可的考3、总监田明记不良行为一次,勤表;建议发包方按合同扣除违约3、总监变更为翁金坤,金未办理备案手续工期拖延各方推诿未办理签证手续1、联系单发包方基本上路桥区螺洋街6道南山小学食堂综合楼工程浙江省台州路桥区螺洋街道南山小学市繁荣建设工程有限公司浙江天正项目管理咨询有限公司1、发包方限期整改;3、项目负责人王伟记3分,限除违约金;前不得参加其他国有项目的投标原总监乔剑楠在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标未签字,价款也未核算; 2、承包方限期整改;温岭市建2、工期拖延双方均未及王伟金多林3、项目负责人到岗率达4、总监变更为程罗峰,已办理备案手续黎绍大蔡毅敏发包方和承包方限期整改7新建台州市聋哑学校工程台州市聋哑学校浙江五联建设工程监司时办理签证手续;期整改,建议发包方按合同扣不到规定要求;4、原总监金多林在本工程验收设有限公司理有限公台州市路桥区8阳光春城工程远东商贸广场开发投资有限公司浙江省长城建设集团股份有限公司浙江大成工程项目管理有限公司赵克勤乔剑楠总监变更为刘青,已办理备案手续- 9 -1、对发包方通报批评,并限期院桥镇兴华路9东段辅路工程浙江天正黄岩区院桥镇人民*黄岩区院桥项目管理公司镇人民* 咨询有限陈枫林敏1、无施工许可证;整改;2、发包方未按合同约定3、项目负责人变更为梁2、对发包方通报批评,并限期3、项目负责人陈枫记不良行为违约金1、对发包方通报批评,并限期1、检查过程中发包方未达华工程浙江五联建管理有限公沈新国张伟宁2、承包方未按要求提供经发包方和监理方签字整改;整改; 3、总监刘铁峰记黑名单一次,到场; 2、对承包方通报批评,并限期台州边防检查10 站办公楼、办事中华人民共和国台州边防检支付工程进度款;整改;海兵,未办理备案手续一次,建议发包方按合同扣除大厅、宿舍工程查站认可的考勤表;限期整改,建议发包方按合同3、总监严重不到位;扣除违约金; 4、总监变更为刘铁峰,已办理备案手续4、原总监张伟宁在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标1、发包方未按合同约定支付工程备料款和工程1、对发包方通报批评,并限期整改;11 温岭农贸工程温岭农贸城开发有限公司浙江鼎兴建设有限公司浙江泛华工程监理有限公司邵子明黄石2、对承包方通报批评,并限期进度款;整改;2、承包方未按合同约定3、总监黄石记不良行为一次,提供月工程量报表;建议发包方按合同扣除违约3、总监变更为马正海,金;未办理备案手续;4、总监马正海记3分,限期整4、总监未到场,无请假改,建议发包方按合同扣除违约金- 10 -1、原项目负责人卢斌彬在本工泽国镇丹崖污水处理厂工程泽国镇人民*九鼎建设集团股份有限公司浙江东方工程管理有限公司卢斌彬吴霞辉1、项目负责人变更为阮2、总监变更为许东明,未办理备案手续;程验收前不得参加其他国有项2、总监吴霞辉记不良行为一次,建议发包方按合同扣除违约金温岭市方城小13 学改建、扩建工程温岭市建温岭市方城小学天台县建筑工程公司设工程监理有限公司台州市公温岭市万泉东14 路东延工程温岭市城市建设指挥部温岭市市政工程公司路水运工程监理咨询有限公1、发包方未按合同约定支付工程备料款和工程临海市公路管15 理段叶家滩办公楼工程临海市公路管理段临海市大石建筑公司台州泰昌工程监理有限公司毕广进史俊彦、技术负责人金学舜到3、承包方和监理方未按要求提供检查资料东城大道东大16 河桥梁及道路排水工程临海市大田街道办事处台州大洋建设工程有限公司浙江工程咨询有限公司周海军胡红梁1、发包方未按合同约定1、对发包方通报批评,并限期整改;限期整改,建议发包方按合同3、对承包方和监理方通报批评,并限期整改包明江曾海华总监变更为郭思伟,未办理备案手续总监曾海华记不良行为一次,建议发包方按合同扣除违约金胡英爽张才利工期拖延双方均未及时办理签证手续发包方和承包方限期整改孟亮,已办理备案手续;目的投标;12进度款; 2、技术负责人金学舜记3分,岗率达不到规定要求;扣除违约金;1、对发包方通报批评,并限期支付工程进度款;整改;2、工期拖延双方均未及2、发包方和承包方限期整改时办理签证手续- 11 -17临海市沿江路道路桥梁工程临海市大田港整治灵湖工程临海市宏雄市政工程有浙江联达工程项目管理有限公司杭州大江1、总监变更为尹春庭,阮福初叶金生2、总监到岗率达不到规定要求彭法兴占立浩项目负责人变更为叶再东,已办理备案手续原项目负责人彭法兴在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标1、原总监叶金生在本工程验收建设指挥部限公司台州出入境检18验检疫局临海办事处综合实验楼工程中华人民共和国台州出入境检验检疫局临海办事处华太建设集前不得参加其他国有项目的投2、总监尹春庭记3分,限期整改,建议发包方按合同扣除违约金建设项目公司浙江省三门县工程建设监理有限公司绍兴市工程建设监司已办理备案手续;标;团有限公司管理有限三门县县级机19 关服务中心业务用房工程滨海新城三期20 市政配套工程Ⅱ标三门金鳞体育21 中心体育场主体工程三门县机关事务管理局台州鑫洋市政建筑有限公司朱昌锋程国卿工期拖延双方均未及时办理签证手续发包方和承包方限期整改三门县晏站涂衢州市政工建设有限公司程有限公司理有限公浙江江南工程管理股份有限公司三门县工程建设监司颜双谓裘益发包方联系单签证不够发包方限期整改及时 1、发包方联系单签证不三门县滨海新城管理委员会浙江华成建设集团有限公司李红旗聂兴民够及时; 2、承包方没有合同管理制度1、工期拖延双方均未及1、发包方和承包方限期整改;2、对承包方通报批评,并限期整改22三门县看守所建设工程三门县公安局华煜建设集团有限公司理有限公钮雪东汤黎霞1、发包方和承包方限期整改;时办理签证手续;、对承包方通报批评,并限期2、承包方没有合同管理整改制度- 12 -天台县百花路23 工程三合镇供电所24 办公楼、食堂及门卫工程天台县公用事业管理处浙江方晨建设工程有限公司浙江天台永浙江建效工程监理有限公司杭州广厦建设监理有限公司许永志李圣山张卫星朱勇年1、工期拖延双方均未及2、总监到到岗率达不到规定要求发包方联系单签证不及时1、发包方联系单签证不1、发包方和承包方限期整改;改,建议发包方按合同扣除违约金发包方限期整改时办理签证手续; 2、总监朱勇年记3分,限期整天台县供电局立市政工程有限公司天台县城城市管道燃气利用25 项目(天然气场站综合办公楼)工程临海华润燃气有限公司天台分公司临海市第四建筑工程公司台州市赤城工程建设监理有限公司王奎吉祖强1、发包方限期整改及时;2、项目部人员金崇波、阮吉兰2、承包方项目部人员金各记3分,限期整改,建议发崇波、阮吉兰未到场,无包方按合同扣除违约金;发包方和监理方签字的3、总监吉祖强记不良行为一请假条;次,建议发包方按合同扣除违3、总监变更为胡人望,约金未办理备案手续1、发包方和监理方签署联系单内容不清晰且不1、发包方和监理方限期整改;2、项目负责人何雯贵记3分,扣除违约金1、项目负责人杨国标记3分,天台县始丰街26 道中心小学体育馆工程天台县始丰街道中心小学天台县始丰街道中心小学浙江鑫泰工程建设有限公司何雯贵褚天贝具有唯一性,价款也未核2、项目负责人到岗率达算;限期整改,建议发包方按合同不到规定要求始丰新城经济27 适用房建设工程天台县新兴经济适用房建设有限公司浙江中成建工集团有限公司武汉兰特工程建设监理有限公司杨国标杨晋限期整改,建议发包方按合同不到规定要求;扣除违约金;2、承包方没有合同管理。
合同履约专项监督通知函尊敬的合同各方:根据《合同履约专项监督办法》的相关规定,为加强合同履约管理,确保合同双方权益,现将有关事宜通知如下:一、合同履约专项监督目的本次合同履约专项监督旨在确保合同条款得到严格执行,及时发现和纠正合同履行过程中的问题,促进合同双方的诚信合作,保障合同目的的实现。
二、监督范围及时间1. 监督范围:本次专项监督涵盖与我公司签订的合同,包括但不限于采购、销售、服务、合作等各类合同。
2. 监督时间:自本通知发布之日起至____年__月__日止。
三、监督内容1. 合同主体资格:检查合同主体是否具备履行合同所必需的资质、能力和信誉。
2. 合同条款:审查合同条款是否合法、合规,是否存在损害国家利益、社会公共利益和合同双方合法权益的情形。
3. 合同履行:检查合同双方是否严格按照合同约定履行合同义务,是否存在违约行为。
4. 合同变更、解除和终止:监督合同变更、解除和终止是否符合法律法规及合同约定,是否存在损害合同双方合法权益的情形。
5. 合同纠纷处理:检查合同纠纷处理是否符合法律法规及合同约定,是否存在久拖不决、推诿扯皮等现象。
四、监督方式1. 自查:合同各方应对照监督内容,认真开展自查,并及时整改发现的问题。
2. 互查:合同各方应相互监督,对对方的履约情况进行检查,发现问题及时沟通、协商解决。
3. 专项检查:我公司将对合同履行情况进行不定期检查,对发现的问题进行通报,并督促整改。
五、责任追究1. 对在合同履约专项监督中发现的问题,合同各方应按照法律法规和合同约定承担相应责任。
2. 对故意违约、不履行合同义务或严重违反合同约定的,我公司有权依法追究其法律责任。
六、其他事项1. 请合同各方高度重视本次合同履约专项监督工作,积极配合,确保监督工作顺利进行。
2. 合同各方应加强沟通与协作,共同解决合同履行过程中出现的问题,确保合同顺利履行。
3. 如有疑问或需协助,请随时与我公司联系。
感谢贵方对我公司工作的支持与配合,期待与您携手共创美好未来!敬请予以关注并遵照执行。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==履约人员变更处罚通知篇一:合同签订、履行、变更和解除管理规定合同签订、履行、变更和解除管理规定第一章总则第一条为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范,保证依法签订、履行、变更和解除合同,最终保障经营活动的顺利进行,依据《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定,结合我公司实际情况,特制订本制度。
第二条制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。
第三条,合同管理应遵循以下原则:依法签订合同,保证合同的合法性。
切实履行合同,提高合同的履约率。
及时处理合同纠纷,维护公司合法权益。
第四条公司加强合同管理,指定部门、落实人员专(兼)职负责合同管理工作,建立健全合同管理台帐,完善合同管理制度,提高合同管理水平。
第二章合同管理部门及职责第五条公司对合同实行综合归口、分类专项管理。
办公室是公司合同管理的综合归口部门。
办公室可以提名专职或兼职合同管理人员(以下称合同管理员)并经公司领导批准任命。
根据业务发展需要,公司可以成立合同管理小组。
第六条办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是:(一)宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律法规和规章;(二)承担直接管理的有关业务工作;(三)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现;(四)统一管理本公司合同专用章;(五)制定本公司合同管理实施办法,完善合同管理制度;(六)监督、检查有关部门签订、履行合同的情况,并定期向公司领导汇报;(七)建立合同管理台帐, 将正式合同文本准确归档;并及时按要求向上级合同管理部门报送有关台帐和报表等资料;(八)参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。
第八条合同管理员职责(一)协助合同承办人员依法签订合同,参加重大合同的谈判、起草与签订;(二)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现;(三)检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同履行中出现的问题和纠纷;(四)会同合同承办人员办理有关合同文书,并负责建立合同档案;(五)制止不符合法律、法规规定的合同行为,并及时向合同管理部门和公司领导报告;(六)依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼;(七)建立合同台帐及统计报表,包括:1、合同签订履行情况台帐;2、合同变更解除台帐;3、违约合同登记台帐;4、合同履行情况进度表;5、合同签订情况进度表;第九条合同承办人员职责(一)对需要签订合同的项目或经济活动进行可行性调查研究,重点调查考证对方当事人的签约资格和履约能力等;(二)提请公司合同管理部门审查其经办的合同,检查所签订合同的履行情况,及时向合同管理人员通报合同在履行过程中发生的问题,并同时提出解决问题的意见和建议,必要时也可以直接向公司领导汇报;对所承办的合同负有监督履行责任;(三)对已签订的合同出现不履行、不能履行和不完全履行情况时, 应及时向本公司合同管理部门报告, 并会同有关业务部门研究提出解决问题的方法、建议, 同时向领导汇报;(四)依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼;(五)保管好合同及与签订、履行、变更、解除合同等有关的文件和资料,及时交合同管理机构归档。
业主履约通报制度模板范文尊敬的业主:您好!为了加强物业管理,确保业主按照合同约定履行相关义务,现将我小区业主履约情况予以通报。
以下是本期业主履约通报内容:一、履约情况概述1. 本期统计时间范围:2021年10月1日至2021年10月31日。
2. 本期涉及业主:全体业主。
3. 本期履约内容:物业费、水电费、公共维修基金等合同约定的义务。
4. 履约情况分类:按时履约、延迟履约、未履约。
二、履约情况详细通报1. 物业费缴纳情况:(1)按时履约:90%的业主按时缴纳物业费,感谢您的支持与配合。
(2)延迟履约:5%的业主延迟缴纳物业费,请您在规定时间内履行合同义务。
(3)未履约:5%的业主尚未缴纳物业费,请您尽快补缴,以免影响您的信用记录。
2. 水电费缴纳情况:(1)按时履约:95%的业主按时缴纳水电费,感谢您的支持与配合。
(2)延迟履约:3%的业主延迟缴纳水电费,请您在规定时间内履行合同义务。
(3)未履约:2%的业主尚未缴纳水电费,请您尽快补缴,以免影响您的信用记录。
3. 公共维修基金缴纳情况:(1)按时履约:80%的业主按时缴纳公共维修基金,感谢您的支持与配合。
(2)延迟履约:10%的业主延迟缴纳公共维修基金,请您在规定时间内履行合同义务。
(3)未履约:10%的业主尚未缴纳公共维修基金,请您尽快补缴,以免影响您的信用记录。
三、履约温馨提示1. 请您按时缴纳物业费、水电费、公共维修基金等费用,以免影响您的信用记录和居住环境。
2. 如有疑问,请您及时联系物业服务中心,我们将竭诚为您解答和处理。
3. 为了提高小区管理水平,我们将继续加强业主履约情况的监督和通报,希望广大业主积极配合。
4. 请您关注小区公告,了解最新的物业管理政策和相关活动。
四、违规行为处理1. 对延迟履约的业主,我们将采取电话催缴、上门通知等措施,督促其履行合同义务。
2. 对未履约的业主,我们将纳入信用黑名单,暂停其物业服务,直至履行合同义务。
业主履约通报制度内容范本尊敬的业主:您好!为了加强物业管理,确保业主按照合同约定履行相关义务,维护业主和物业公司的合法权益,我们特制定本通报制度。
请各位业主予以遵守。
一、通报内容1. 业主履约情况:包括业主按时缴纳物业费、水费、电费等情况。
2. 业主违规行为:包括违反物业管理规定、公共秩序、消防安全等方面的问题。
3. 物业服务情况:包括物业公司的服务态度、服务质量、设施设备维护等方面的问题。
4. 社区活动通知:包括社区举办的各类活动、会议等,邀请业主参与。
5. 法律法规宣传:宣传物业管理相关的法律法规,提高业主的法律意识。
6. 其他重要事项:如小区安全隐患、设施设备更新改造等。
二、通报方式1. 定期通报:每月定期发布一次业主履约通报,公开业主履约情况、违规行为等。
2. 即时通报:对重大事项、紧急情况及时发布通报,告知业主。
3. 书面通报:以书面形式发送至业主邮箱、微信等,确保每位业主都能收到。
4. 公示通报:在小区公告栏、楼道等公共区域进行公示。
5. 电话通知:对于重要事项,物业公司将电话通知业主。
三、通报执行1. 业主履约情况:业主需按照合同约定按时缴纳物业费、水费、电费等,如有欠费情况,请在通报发布后及时补缴。
2. 业主违规行为:对于违反物业管理规定、公共秩序、消防安全等行为的业主,物业公司将进行提醒、劝阻,并对严重违规行为进行处罚。
3. 物业服务情况:物业公司将不断提高服务质量,对于业主反映的问题,及时进行整改。
4. 社区活动通知:欢迎业主积极参与社区活动,共同营造和谐小区氛围。
5. 法律法规宣传:物业公司将定期开展法律法规宣传活动,提高业主的法律意识。
6. 其他重要事项:对于小区安全隐患、设施设备更新改造等重要事项,物业公司将及时告知业主,并采取措施予以解决。
四、奖励与处罚1. 奖励:对于履约情况良好的业主,物业公司将给予一定的奖励,如优惠券、积分等。
2. 处罚:对于违反合同约定、违规行为的业主,物业公司将根据情节严重程度,给予警告、罚款等处罚。
合同检查通报模板合同号码:_______________甲方:________________乙方:________________合同签订日期:_______________经过现场检查,现就甲乙双方签订的上述合同进行合同检查通报如下:一、合同基本信息核对情况根据实地检查,合同号码、甲方乙方信息已经核对无误,合同签订日期与实际签订日期一致。
二、合同履约情况1. 甲方履行情况:甲方已按合同约定完成了合同项下的全部付款,且按时提供了相关资料和信息。
2. 乙方履行情况:乙方已完成了合同项下的全部工作,符合合同要求,提供了相应的服务和产品。
三、合同违约情况经检查,未发现甲方或乙方存在严重违约的情况,双方按照合同约定履行了各自的责任。
四、合同问题及建议1. 合同中存在一些模糊不清的条款,建议甲乙双方重新审视合同,确保条款简明清晰,避免日后产生纠纷。
2. 建议双方加强沟通,及时反馈合同执行中的问题和困难,以便及时解决。
五、结论根据以上检查情况,合同履行情况良好,甲乙双方应继续保持合作关系,共同努力,达成合同约定的目标。
六、监督责任人签署甲方监督责任人签名:_____________ 日期:_____________乙方监督责任人签名:_____________ 日期:_____________七、附件1. 合同原件复印件2. 其他相关资料以本通报正本为准,该通报一式两份,甲乙双方各执一份,自签署之日起生效。
甲方:______________________ 乙方:______________________日期:______________ 日期:______________监督责任人签名:_____________ 监督责任人签名:_____________合同检查通报审定意见:审定人:______________ 日期:______________备注:_____________________________________________________________以上内容属实,特此通知。
合同不履约通报范本
致相关方:
合同名称:[具体合同名称]
合同编号:[合同编号]
签约方:[甲方名称]与[乙方名称]
根据合同约定,[具体履约事项及要求]。
然而,经核实发现,[具体不履约的情况说明],导致合同未能按照约定履行。
这种不履约行为已经对[可能造成的影响或后果]产生了不利影响。
我们在此郑重要求[违约方名称]:
1. 立即采取措施纠正不履约行为。
2. 按照合同约定承担相应的违约责任。
3. 与[另一方名称]积极沟通协商,寻求妥善解决问题的途径。
同时,我们也将密切关注后续进展,并保留采取进一步法律行动的权利。
特此通报。
[通报单位名称]
[通报日期]。
标题:业主履约通报制度范文模板尊敬的业主们:大家好!为了加强物业管理,提高服务质量,确保业主的正常生活秩序,我们物业服务中心特制定并实施了《业主履约通报制度》。
现将该制度的相关内容通报如下:一、业主履约通报制度的目的《业主履约通报制度》旨在加强对业主行为的规范管理,提高业主的履约意识,确保物业管理工作的顺利进行,营造一个和谐、舒适的居住环境。
二、业主履约通报制度的内容1. 按时缴纳物业费:业主应按照物业管理合同约定的收费标准和时间,按时缴纳物业费。
对于欠缴物业费的业主,物业服务中心将进行电话通知、上门催缴,并在小区公告栏进行通报。
2. 遵守物业管理规定:业主应遵守物业管理规定,不得在楼内公共区域乱贴乱画、乱堆乱放杂物,不得损坏公共设施设备。
对于违反规定的业主,物业服务中心将进行批评教育,并在小区公告栏进行通报。
3. 维护小区环境:业主应自觉维护小区环境,不得乱扔垃圾、乱倒污水,不得擅自种植蔬菜、养鸡养鸭等。
对于违反环保规定的业主,物业服务中心将进行劝阻,并在小区公告栏进行通报。
4. 遵守消防安全规定:业主应遵守消防安全规定,不得在楼内公共区域吸烟、使用大功率电器,不得堵塞消防通道。
对于违反消防规定的业主,物业服务中心将进行提醒,并在小区公告栏进行通报。
5. 配合物业管理工作:业主应积极配合物业管理工作,及时反馈意见和建议,共同维护小区的和谐稳定。
对于不配合物业管理的业主,物业服务中心将进行沟通,并在小区公告栏进行通报。
三、业主履约通报制度的执行1. 物业服务中心将对业主的履约情况进行定期检查,发现问题及时通报业主并进行整改。
2. 对于违反履约通报制度内容的业主,物业服务中心将依据相关法律法规和物业管理合同进行处理。
3. 物业服务中心将在小区公告栏设立“业主履约通报”专栏,定期发布履约情况通报。
四、业主履约通报制度的奖惩1. 对于自觉遵守履约通报制度的业主,物业服务中心将给予表扬和奖励,如赠送物业费抵用券、优先享受物业服务等。
关于合同履约、处罚的通报
xxx工程项目管理有限公司:
我部曾两次发函你公司,要求按照投标书承诺,监理人员全部进场,履行监理管理职责。
你公司项目部12月27日上报监理进场人员名单及人员资质,现场监理人员虽增加到22人,但大部分监理人员专业不对口,多数在场监理人员无资质证书或资质不够,不能胜任该工程监理工作。
你公司没有按合同文件进行履约,监理人员满足不了正常监理工作需求,部分现场监理人员工作缺乏主动性,监管水平较低,日常进度检查深度不够,落实整改过程未闭合,对施工过程的工程进度等监管力度不够,施工单位施工进度严重滞后。
依据合同文件专用条款第29条:“总监和各专业监理人员不得变更或减少,开工后乙方必须确保投标时所报人员到位,乙方擅自变更或减少监理人员的,按10万元/人支付给甲方违约金,确因特殊情况需变更或减少监理人员的,应征得招标人书面同意。
”及“如因监理人员无故不到场而违约达三人次或因监理人原因被委托人要求更换监理人员的,扣减监理人的该监理项目的总监理费用的8%,并从当期监理费中予以扣除;严重时将终止合同,并保留进一步追究监理人责任的权利”。
另外,12月24日综合督查组《督查编号:(2016)第8号》督查意见书第3条:“监理单位未按投标文件要求组织人员到场(投标共26名,目前仅18人到岗)”。
要求你公司立即安排专
业对口、有资质、责任心强的监理人员进场,严格合同管理,认真履行监理职责,强化对施工过程的进度、质量、安全等监管。
为增强责任意识,我部根据相关规定及建设单位要求,对你单位进行经济处罚。
附《处罚通知单》
施工现场管理处罚通知单
编号: 009。