电子标签拣选方案(方案1)

用电子标签优化仓储物流拣选效率的技巧随着物流行业的发展，仓储物流拣选效率成为了一个重要的议题。

在传统的仓储物流中，人工拣选往往耗时耗力，容易出现错误。

然而，随着科技的不断进步，电子标签技术的应用为优化仓储物流拣选效率提供了新的解决方案。

一、电子标签的概念和应用电子标签是一种将信息存储在芯片中，并通过无线通信技术传输的标签。

它可以精确记录物品的信息，如名称、数量、规格等。

在仓储物流中，电子标签可以与仓库管理系统相连接，实现实时的信息共享和数据更新。

二、电子标签在仓储物流中的优势1. 提高拣选准确率：传统的人工拣选容易出现错误，而电子标签可以精确记录物品的信息，减少人为操作的错误率。

2. 提高拣选速度：电子标签可以与仓库管理系统实时连接，仓储人员只需扫描标签即可获取物品信息，大大提高了拣选速度。

3. 减少人力成本：传统的人工拣选需要大量的人力投入，而电子标签的应用可以减少人力成本，提高仓储物流的效率。

三、电子标签在仓储物流拣选中的具体应用1. 电子标签的贴附：将电子标签贴附在物品上，可以实现物品信息的实时记录和更新。

仓储人员在拣选时只需扫描标签，即可获取物品的详细信息。

2. 电子标签的扫描：仓储人员在拣选时，可以使用手持式扫描设备对电子标签进行扫描，快速获取物品信息。

扫描设备可以与仓库管理系统相连接，实现实时数据更新。

3. 电子标签的追踪：电子标签可以记录物品的运输轨迹和状态，方便仓储人员进行物流追踪和管理。

同时，也可以提供给客户实时的物流信息，提高客户满意度。

四、电子标签在仓储物流拣选中的挑战和解决方案1. 技术挑战：电子标签技术需要与仓库管理系统相连接，实现实时数据共享和更新。

为此，仓储企业需要投入一定的资金和技术人员进行系统的搭建和维护。

2. 安全挑战：电子标签中存储的物品信息可能涉及商业机密，因此需要加强信息安全保护。

仓储企业可以采取加密技术和访问权限控制等措施，确保物品信息的安全性。

3. 人员培训挑战：电子标签的应用需要仓储人员进行相应的培训，学习如何使用扫描设备和与仓库管理系统的配合。

物流实验设计——电子标签分拣实验2012级物流管理专业1班李进益2012222972014年7月8日电子标签分拣实验一、实验目的通过本实验的学习，使我们了解什么是电子标签，电子标签在仓库中的应用，熟悉并掌握电子标签入库、摘取式分拣、补货、盘点的操作流程。

二、实验内容（一）实验案例2014年04月20日，配送中心接到某供应商的送货，配送中心入库管理人员接收货物验收完之后，要进行入库作业，入库商品是：若干肥皂盒和杯托。

2014年04月20日，配送中心接到某商店订货，拣货人员按照订单进行拣选，拣货订单主要包括以下商品：若干个纸巾；杯托和肥皂盒。

2014年04月20日，配送中心拣货人员发现浴巾缺货，将信息传给补货人员，补货人员按照要求，补入若干条浴巾。

2014年04月28日，配送中心盘点人员利用手持终端设备进行盘货。

（二）案例实施要求将该案例用一个信息系统安排进入库、分拣、盘点和补货计划，以及人员的岗位分配。

三、实验原理和方法（一）电子标签电子标签的操作分为电子标签订单系统和电子标签执行系统两个部分：电子标签订单系统主要是用来对要执行的操作下达相关的操作指令，并将该指令保存进数据库的这样一个系统。

而电子标签执行系统则是主要用来与数据库连接，与上位机进行通信和给电子标签显示器发送指令，拣货人员根据电子标签显示器的提示完成相关的操作。

（二）电子标签的分拣原理电子标签的分拣原理如下：（1）入库，按照货物条码入到相应的货物仓库。

电子标签可以有两种分拣方式，播种式和摘取式。

这两种摘取方式代表两种仓库：客户仓库和货物仓库。

（2）摘取式分拣，客户按照自己所需的数量多少生成订单，自由拣取。

从货物仓库里拣取货物。

（3）补货，当一次客户摘取所需数量大于仓库实际数量，拣货后就要进行补货。

（4）盘点，对应实际数量与数据库中的数量进行比较，以实际数量为准。

四、实验设备及工具通过运用计算机上安装的电子标签控制软件，利用电子标签进行实验。

电子标签拣货技术电子标签两种应用方式的特点一、电子标签拣货系统CAPS(ColllPuterAssistedPiekingSys-tem),其工作原理是通过电子标签进行出库品种和数量的指示,从而代替传统的纸张拣货单,提高拣货效率。

电子标签在实际使用中,主要有两种方式—DPS和DAS。

（一）DPS(DigitalPiekingSystem)方式就是利用电子标签实现摘果法出库。

首先要在仓库管理中实现库位、品种与电子标签对应。

出库时,出库信息通过系统处理并传到相应库位的电子标签上,显示出该库位存放货品需出库的数量,同时发出光、声音信号,指示拣货员完成作业。

DPS使拣货员无需费时去寻找库位和核对商品,只需核对拣货数量,因此在提高拣货速度、准确率的同时,还降低了人员劳动强度。

采用DPS时可设置多个拣货区,_以进一步提高拣货速度。

DPS一般要求每一品种均配置电子标签,对很多企业来说,投资较大。

因此,可采用2种方式来降低系统投资。

一种是采用可多屏显示的电子标签,用一只电子标签实现多个货品的指示;另一种是采用DPS加人工拣货的方式:对出库频率最高的20%一30%产品(约占出库量50%一80%),采用DPS方式以提高拣货效率:对其他出库频率不高的产品,仍使用纸张的拣货单。

这两种方式的结合在确保拣货效率改善的同时,可有效节省投资。

摘果式拣货方法流程摘取式电子标签系统广泛应用于零售、医药、电商等行业的拆零商品拣选作业中，比如九州通集团的旗下全部二级配送中心、华润万家、京东商城等；部分企业也开始用于整箱拣选，比如武商量贩。

（二）DAS(DigitalAssortingSys-tem)方式是另一种常见的电子标签应用方式,即利用电子标签实现播种法出库。

播种法是将成批的出库订单一次性汇总出库,再按客户进行二次分拣的出库方法。

用传统的纸张分拣单,一次作业的客户超过数十家后,作业速度和准确率就会大幅下降。

DAS通过为每一客户分别设置电子标签而代替分拣单。

电子标签拣货系统规划方案拣货作业，拟建立一个兼具信息与现代化的物流中心，提出相关的规划与建议，规划内容包含整体空间的规划建议，拣货操作系统的规划，及相关硬件设备建议等项目。

一、规划精神 1. 高速度作业：希望提升拣货作业速度，以适应现代化物流的拣货需求。

2. 人力最精简：自动化辅助设备的使用替代人力以增加竞争力，并可以缩短人员训练的时间，更可以雇用非专职人员，调节人力、减低人力成本。

3. 提升拣货品质：由于利用自动化辅助拣货设备的协助，于作业过程中人员免除了搜寻、判断、辨识、记忆…等会浪费时间的动作，因此可提升拣货的速度及效率以达快速、精准的拣货。

4. 拣得快、走得少：将拣货商品集中作业，大幅减少拣货寻找的时间，并将行走路径减至最低以加快拣货速度。

5. 信息化与自动化整合应用：使用自动化设备防止人员的疏失，并藉由各系统连结达到信息自动化的目的。

6. 系统扩充性：考量不管在品项数增加或者是订单数增加两方面，操作系统与信息系统，以及在硬件设备之建置上皆可快速适应其变化。

二、规划项目对于拣货作业之规划，本规划书拟采用『电子标签辅助拣货系统』以作为人员作业之辅助。

RFID电子标签辅助拣货系统于国、内外在拣货作业上的使用相当普遍，对于拣货作业而言，它是一项低成本投资，却能带来高效益的辅助利器。

『电子标签辅助拣货系统』是将电子标签显示组件，安装于备料区货架储位上，原则上一个储位内放置一项产品，即一个电子标签代表一项产品，并且以一张单子为一次处理的单位，系统会将单子中有需要备料所代表的电子标签亮起，拣货人员依照灯号与数字的显示将货品自货架上取出，即称为电子标签辅助拣货系统。

然而，拣货作业是否能达到应有的品质水准，亦要有良好、精确的仓储管理系统为基础，方能发挥其效益。

以下兹将拣货作业的细部规划，作一详细的介绍：药业具有两个仓库，每个仓库备有高层量棚式货架。

高层量棚式分拣区1．空间规划与设备配置整体的拣货作业逻辑规划，拟采『接力式』拣货之作业方式来完成拣货作业。

电商物流中心订单电子标签拣选作业方案1、订单摘果模式订单摘果模式是最原始的订单作业模式，一张订单由一个作业人员独立完成，在拣货过程中可以使用拣货单据，也可以借助手持终端RF以提高拣货的准确率。

订单摘果模式在传统行业应用较多，由于电商行业的日均订单规模远远大于传统行业，除非仓库的面积很小，产品种类很少，一般不建议用这种作业模式，但可用于紧急订单、异型商品订单的拣货作业。

2、订单边拣边分模式有统计表明，在完全的订单摘果作业模式下，电商仓库的拣货作业人员有超过70%的时间是用于反复的行走的。

我们统计过一个电商行业的先驱企业的拣货人员行走时间，发现平均每个拣货人员一天大致要行走20公里~25公里的路程，这是导致拣货效率低下的一个非常直接的原因。

边拣边分的作业模式有效地解决了这一问题，在这种作业模式下，首先将一定数量的订单进行合并。

具体合并的数量取取决于产品的物理属性和拣货车辆的容积，可以是一车4单，一车20单，多的甚至可以到一车64单。

即使不进行任何订单的组合优化，这种作业模式已经能够有效减少拣货人员的无效行走距离，大幅度提高拣货作业效率。

假设借助WMS系统对订单进行组合优化，效率将得到更大的提升。

组合优化的原理主要是基于仓库的三级分区，将以往完全基于整个库区的作业范围转换为“小区”作业方式，通过系统对订单池内的订单进行分析，将在一个“社区”、一个“小区”甚至一个“库位”内订单进行递归式组合，使一个波次内订单拣货覆盖的作业面积和拣货路径降至最低。

手持终端RF或者车载终端VC的使用对于提高边拣边分的作业准确性至关重要，终端的作用包括：1、指导拣货人员作业路径2、提示合并拣货的数量和每个订单需要分货的数量3、扫描库位验证拣货的正确性。

在小车货位不多的情况下，可以借助图形化显示模式(左图)，使作业人员能够更直接对应的小车的位置。

而在小车货位比较多的情况下，使用列表的方式(右图)将更加高效。

一个波次拣货作业结束后，打包人员可以直接按单进行复核和打包，而不需要再进行二次分拣。

医药仓储（物流中心）电子标签拣货系统方案一、背景随着我国医药仓储（物流中心）的不断发展壮大，其物流作业体系的强壮性就成为保证物流业务持续快速增长的关键因素。

因此，引入先进的物流设施使物流作业体系向自动化、半自动化方向发展是现代医药物流中心的必然趋势。

近几年，电子标签辅助拣货系统在我国内陆医药物流领域有了兴起的趋势，但实际运用效果却不明显。

其主要原因在于：传统的人工作业模式上能满足我国大多数区域药企的业务规模，半自动化的优势在人工作业面前并不突出；电子标签技术在以“批次管理”为特点以拆零作业为主的医药物流领域还没有探索出一条成熟的运作模式；我国缺少能将上述系统和人工作业很好整合在一起的物流实施集成商。

不过，随着我国各省药监部门明确对电子标签设备使用的要求并逐步将其纳入新办医药物流企业申报审核的必查条款中，如何将这些现代化的设施充分利用已成为大中型医药物流企业必须探索的课题。

二、传统拣货与电子标签辅助拣货传统拣货方式：传统拣货方式一般是根据客户所订购的内容打印出拣货单，交给拣货人员，依据拣货单所指示的内容，从仓库中将应拣选的货品一一取出。

人员在作业中所凭借的除了拣货单据的指示外，都得依靠拣货员对仓库整体环境的熟悉和对商品摆放位置的记忆等，这就导致拣货的错误率难以降低，效率无法提升，人员需要训练与熟练的时间长，整体作业方式对于效能的提高，缺乏应变的弹性，因此所产生的相关成本亦居高不下。

传统拣货方式电子标签辅助拣货：电子标签辅助拣货系统的电子标签显示器，安装于货架储位上，原则上一个储位内放置一个产品，并且以一张订单为一次处理的单位，系统会将订单中所有订货商品所代表的电子标签亮起，拣货人员依照灯号与数字的显示将货品自货架上取出，这就是电子标签辅助拣货系统。

然而，拣货作业若要达到应有的品质水准，则需要良好、精确的仓储管理系统和整体规划为基础，方能发挥其效益。

电子辅助拣货三、电子辅助拣货系统的优势传统拣货采用传统的纸单作业，根据客户需求打印出订单，拣货人员依照订单一一捡取所需商品，拣货完成后再进行验货、出货等流程。

PTL电子标签拣选规划(物流规划)PTL 电子标签拣选规划(物流规划)现代仓储物流企业中，作业最繁忙、作业量最大的就要算是配送分拣环节，特别是在一些拆零比例大，流通速度快，品项繁多的行业，如零售，医药，烟草等，分拣作业系统规划是否合理，系统能力的高低将直接决定了配送中心整体运作能力。

为了合理规划设计分拣流程，提升分拣效率，电子标签拣选系统作为一种行之有效的解决方案，在丌同类型的仓储物流行业一直有着广泛的应用。

提到电子标签拣选系统，是以一连串装于货架格位上的电子显示装置(电子标签)叏代拣货单，指示应拣叏的物品及数量，辅劣捡货人员的作业，减少目视寻找的时间。

丌仅减少拣错率，更大幅提高效率。

电子标签本身仅仅是一个电子设备，而要满足各种拣选需求则需要依靠于设定的流程及解决方案提供的控制逡辑，电子标签拣选系统就是完美地承担了这样一种作用。

常见的拣选方式：摘叏式（DPS）、播种式（DAS）摘叏式（DPS）作业原理：针对每一张订单，由拣货员完全用人工方式根据订单上的货品信息到相应的存储位置将货品逐一挑出幵集中。

优点是对订单无后续操作，对人员技能要求低简单直接；缺点是单个订单拣选，效率低。

播种式（DAS）作业原理：将一定时间段里的多张订单集合成一个批次，幵依照货品的种类将货品数量汇总，仓库人员按照货品迚行拣选，然后通过分货的方式对应到每张领料单。

优点是多个订单同时拣选，效率高；缺点是对人员技能要求高，拣选完成后需对订单迚行拆分拣选操作。

传统拣选：丌管是哪种拣选方式，传统拣选的拣选过程都需要迚行打印拣选单–>人工寻找库位迚行拣选。

在拣选的过程中，需要依照库位和个人经验来迚行拣选操作，如果库位和物料种类繁多就会存在路径反复、过长等影响拣货效率，加上如果仓库空间大拣货区域跨度广的情况下搬运也会成为难点。

PTL 智能拣选：可选单订单拣选戒多订单合幵，亮灯指引需拣选物料，智能优化拣选路径；带 LED 的捡料电子标签，可以展示需捡物料的数量迚行放错；带显示屏的捡料电子标签，可以展示需要拣选的物料图片、库存数量、拣选数量、入库数量，部分标签支持标签操作入库。

电子标签货架的拣选操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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电子标签拣选的流程一、准备阶段。

咱先得有个好的开始呀。

这时候呢，要确保整个电子标签拣选系统是正常运行的。

就好比你要出门玩，得先检查下你的小背包有没有破洞一样。

仓库的工作人员要看看那些电子标签有没有亮起来，显示的信息是不是准确无误的。

而且呀，要把对应的货物都摆放得整整齐齐的，可不能乱七八糟的，不然就像你在一团乱麻里找东西，那得多费劲呀。

比如说那些小盒子装的货物得按照一定的顺序放在货架上，就像小朋友们排队一样，这样在拣选的时候才能一眼就看到。

二、订单接收。

这就像是收到了一张寻宝图呢。

系统会接收到客户下的订单，然后把订单信息转化成电子标签上的指令。

这时候电子标签就像一个个小导游，开始告诉你该怎么做啦。

它们会告诉你哪个货架、哪一层有你要找的“宝藏”哦。

比如说订单里有个很可爱的小玩偶，电子标签就会显示在A货架的第三层，这样工作人员就知道该往哪走啦。

三、拣选过程。

好啦，开始拣选咯。

工作人员就像小探险家一样，按照电子标签的指示在仓库里穿梭。

如果电子标签显示某个货物在某个位置，工作人员就快速地走到那个地方。

他们眼睛得放亮一点，就像在找隐藏的小糖果一样。

找到货物之后呢，就把货物从货架上取下来。

这时候可不能粗心大意哦，要仔细核对货物的名称、规格什么的，就像你在超市买东西得看看是不是你想要的那个牌子一样。

要是拿错了，那可就麻烦啦，就像你本来想要草莓味的冰淇淋，结果拿成了香草味的，多让人沮丧呀。

四、确认与复核。

拣选完之后呀，还得确认一下。

工作人员要再看看电子标签，确认自己拿的货物是不是完全符合订单的要求。

这就像是做完数学题之后再检查一遍一样重要呢。

有时候可能会不小心多拿或者少拿了东西，这个时候复核就很关键啦。

就像你整理自己的小收藏，得数数看有没有少了或者多了哪个小宝贝。

如果发现有问题，就得赶紧调整，可不能把错误就这么带过去哦。

五、打包发货。