企业宣传稿

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宣传稿

一、企业的基本情况

XX有限公司有限公司位于XX县经济开发区霍家店经济园区内,是一家专业致力于电子商务、果蔬食品生产、研发、加工、销售一条龙的大型农产品加工企业。

公司总共有两个场区,其中:加工厂区占地面积3.2万平方米,绿色生态产业园区15万平方米。总建筑面积19245平方米,总资产6620万元,固定资产4285万元,年销售收入5667万元,税金150万元,税后利润451万元。企业产品通过ISO9001质量体系认证和QS认证,年加工速冻蔬菜、净菜、保鲜菜能力20000吨,其中:主营产品加工能力7200吨。

公司为了增强带动能力,先后成立了XX电子商务中心、XX食品研发中心、XX培训学校、XX农产品批发市场、XX种植农民专业合作社、XX创业孵化基地等六个独立实体。公司内部组织机构健全,现有职工132人,其中:高级技术职称5人,中级职称技术人员16人,种植类和食品类技术员35人。公司采取“公司+合作社+基地+农户”的产业化发展模式带动农户发展生产,截止目前,基地发展社员1326户,分布于全县8个乡镇的52个村,带动社员果蔬种植面积3000亩,年销售果蔬2万吨。带动基地社员增收达2万元以上。

公司主要以生产加工果蔬为主,产品有速冻豆角、玉米,

保鲜蔬菜、净菜等10余个品种。产品主要供应国内超市和连锁店。近两年,企业生产经营业绩呈显著上升态势。

二、科研开发情况

企业自有研发中心,2011年10月登记注册,建筑面积900平方米,设有:研讨室2个,面积150平方米,专家室3个,面积33平方米,实验室1个,面积140平方米,检验检测室1个,面积20平方米。研发队伍12人,其中:研究生以上专家6人。设备设施112台套。研发中心产学研合作单位有:天津食品保鲜技术研究所,省农科院、吉林农业大学,近三年来获得科技成果4项,其中国家级成果1项。今年已立项的研发课题共3项,分别是:九月青油豆保鲜技术研究,粗粮保健食品开发,紫花水果茄子反季节种植技术研究与推广等。通过项目研发和推广每年可给企业带来直接经济效益在500万元以上,社会效益可超亿元。

三、市场开拓情况

根据公司产品实际,我们从“创新营销机制、售后服务优化升级、加强电子商务、拓展营销渠道”等方面入手开拓产品的市场销售,并取得了较好效果,2015年,主营产品销售总量1.5万吨,销售收入5667万元,产品市场销售总量比去年同期提高26%。一是积极开拓食品展览会市场。近两年来,先后组织参加长春农博会、上海食品博览会等展会6次,不仅争取更多市场订单,同时,也开阔了视野,学到了

经验,目前,通过展会销售产品已达2500吨。二是加强电子商务平台建设。在原有公司网站基础上,进行改版升级。邀请了省、市信息化专家现场指导,结合本公司实际情况进行扩展设计,实现网上宣传产品,网上订货销售。目前,正在进行系统改版,去年12月1日完成内部测试版。三是开发省内市场。省内市场已销售网点建设为主,目前,建立销售网店30余个,年销售产品4000吨;四是开发国内市场。国内市场以代理商销售为主,公司在黑龙江、辽宁、河北、内蒙等地建立代理商70余个,年销售产品8000吨以上。五是超市及直销市场销售。2015年,公司开展了超市及直销市场开拓业务,公司净菜产品成功与省内欧亚超市对接,年订单销售量不少于2000吨,市内建立VIP配送网点、业户,目前,已发展66家。

四、电子商务平台建设

电子商务是在计算机网络平台上,按照一定的标准开展的商务活动。电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动,电子商务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。在网络和信息化社会中,电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。

XX公司根据信息化管理现状及未来发展规划,电子商务平台项目建设思路为整体规划、分步实施,总体规划采取三个步聚来实施企业的电子商务平台项目。

第一步:建立购销电子商务平台、加强自身网站功能

利用建设改造谷神现有的网站,或制作一个全新的网站,建立网上购销配送体系,直接面对终级原料供应商和产品用户,减少供销中间环节、保证渠道的畅通,减少成本、提高效率,使其成为真正意义上的电子商务网站。

第二步:改善内部管理机制、整合所有企业资源

面对新的企业销售模式,改变自身的管理机制,改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应,以此适应电子信息化高速反应所带来的一切影响;同时整合企业所有的资源,使其成为信息化的资源,以Internet应用来整合改进集团内部各项管理程序,推行以信息化管理系统为核心的全方位电子信息化解决方案,从采购、供应、销售、库存、客户管理到生产、办公自动化等,让华利公司最大限度地利用自身的各种资源,从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。

第三步:全行业电子商务系统,建立数字华利。

在公司上述二步电子商务实施后,公司已具备很大很全面的基于Internet的管理模式和应用平台;具有的企业级的电子商务平台已经成功运作每天的大量交易,所有的配送体系都已经完善,市场运作也形成巨大的惯性,电子商务网站已经成为具有个性化特点的信息化销售渠道、配送体系门户网站,在这样的基础上把谷神已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来,将华利已经成功的电子商务系统与企业生产信息系统、工业自动化

系统等进行融合,建立数字华利。

XX公司集中精力在互联网(Internet)外部平台的搭建,然后进行内部管理、信息系统(Intranet)的改造,建设完善信息中心、数据中心、接入中心、呼叫中心和商务中心,从而实现企业信息系统的高度信息化、一体化,建立从外到内的网络(Extranet),形成成熟的企业级电子商务平台。

五、获得的荣誉

由于公司经营业绩突出,带动能力强,先后获得多次奖励:

1、被国家农业部确定为“中华人民共和国农业部定点市场”;

2、被中共吉林省委组织部、吉林省人才工作领导小组办公室确定为“吉林省高层次人才创新创业基地”;

3、被共青团中央确定为“青年就业创业见习基地”;

4、被吉林省农委评为“合作经济组织先进单位”;

5、被XX总工会评为“全市经济技术创新活动先进集体”;

6、被XX创建青年文明号活动组委会评为“青年文明号”;

7、被XX市工商行政管理局评为“守信企业”;

8、被XX县人民政府评为“农业产业化重点龙头企业标兵”;

9、被XX县委、XX县人民政府评为“2013年度工业经济提速增效先进企业”。

10、被XX省工信厅认定为“XX创业孵化(示范)基地”;

11、被XX省政府评定为“省级农业产业化重点龙头企业”。