会议记录2012.11.9
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2012年党小组会议记录
党小组会议记录
会议时间:2012年5月10日
主持人:黄琪
参加人员:机械党小组党员
主题:学习党的章程、讨论韦海斌同志预备党员转正
主要内容:
一、学习党的章程中总纲及第一章党员的条件、义务与权利。
二、讨论了党支党员责任区活动与公司工作相结合的建议。
三、讨论韦海斌同志预备党员转正,小组全体党员对韦海斌同志入党以来的各方面表现情况进行讨论,全体党员一致同意韦海斌同志按期转正。
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2012年第一季度安全生产检查会议记录(201112712171138)第一篇:2012年第一季度安全生产检查会议记录(201112712171138)2012年第一季度安全生产检查会议记录时间:地点:主持:参加人员:记录人:主要内容:一、副主任xxx发言:2010年我园区在各单位的努力下安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
时值寒冬腊月,冰冻雨雪天气频现,企业生产任务繁忙,客货运输流量大,节庆活动多而集中,做好冬季安全生产工作刻不容缓。
要针对我园区冬季安全生产特点,认真研判安全生产形势,积极采取有力措施,全力抓好冬季安全生产工作,坚决遏制重特大事故发生,确保全园区安全平稳度过冬季。
二、分析目前安全生产的形势1、2011年春节、元宵节临近,全国“两会”将于3月份召开,为防范各类安全事故发生,确保全市人民群众渡过一个欢乐、祥和、平安的节日。
根据区政府和市局要求,将开展安全生产大检查。
2、“春节”就要来临,需做好烟花炮竹的安全监管工作。
3、临近年末,生产任务繁忙,加之进入冬季,气候寒冷干燥,雾雪天气增多,给安全生产、消防安全、道路交通等都会带来诸多困难,要切实做好今冬明春,特别是元旦、春节、两会期间全园区安全生产工作,进一步加强今冬明春防范冰雪雨冻等恶劣天气安全生产工作,进一步加强消防安全的宣传教育工作,同时注意道路交通的安全防范。
三、提出安全工作七项措施:1、加强安全生产宣传力度。
通过创作表演安全文艺节目、举办安全(消防)演练;利用网站、标语、报刊等媒体宣传,提高各单位、各业主安全意识。
2、加强道路交通安全管理。
突出做好雪雾、冰冻等灾害性天气下的道路交通安全,对事故多发路段、危险路段严密进行监控。
3、加强高危领域安全监管。
督促化工企业认真落实冬季“五防”(防火、防冻、防寒、防滑、防中毒)措施,严防因冻凝、雨雪天气引发安全事故。
抓好烟花爆竹销售旺季的安全监管,严厉打击无证、非法运输、储存、经营等行为。
会议名称:团小组会议时间:2013.1.25 地点:站会议室主持单位:深州东站主持人:杨佳瑜内容:安排春节期间工作一、春节临近,各科室、班组人员要及早做好排班计划,向办公室报备。
二、为星级收费站评定打下坚实的基础,养成良好习惯,如:宿舍卫生、工作效率、后勤保障等方面共同努力。
三、提高安全意识:安全工作和安全巡查要毫不松懈;电工、锅炉工要注意安全操作;收费员清扫307国道卫生时要两人一组,注意来车;春节期间,要提防除工作外,行车,偷窃,要谨防此类事件发生;如遇雪天或者恶劣天气,自驾车人员要注意安全问题。
四、加强文明服务力度,坚持使用文明用语,做到唱收唱付,杜绝生、冷、硬等不文明用语现象。
举止端庄,肢体语言要做的标准到位。
会议名称:团小组会议时间:2013.2.15 地点:站会议室主持单位:深州东站主持人:郭萍内容:开展“光盘”活动。
为引导职工树立科学的饮食观念,养成文明节俭的饮食行为。
近日,深州东站积极开展“光盘”行动,倡导理性节约、餐饮适量的生活方式。
通过悬挂“厉行节约、反对浪费”的名言警句,营造氛围,让职工在潜移默化中受到影响;要求厨师每日要提前清点用餐人数,按人数多少配菜,反对铺张浪费,让“光盘行动”成为职工们自觉的选择,鼓励全体职工厉行节约、文明用餐。
会议名称:团小组会议时间:2013.3.5 地点:站会议室主持单位:深州东站主持人:杨佳瑜内容:做好“两会”期间安全稳定工作为切实做好“两会”期间安全稳定工作,营造良好的安全环境,深州东收费站高度重视,精心组织,全力为“两会”保驾护航。
一是成立“两会”期间安全维稳小组,加强领导,提高安全稳定意识;二是严格排查不稳定因素,在全站范围内开展了一次安全隐患、矛盾隐患和参与邪教组织的排查,消除不稳定因素;三是站领导及时了解职工思想动态和下班去向,确保安全稳定;四是组织职工观看《识别邪教“全能神”》警示教育片,提高职工识别和抵制“全能神”邪教的能力;五是教育职工树立高度的政治责任感,提高警惕,发现群体聚集情况及时上报;六是积极配合高速巡警对过往车辆的安全检查工作;七是严格落实值班制度,坚持24小时值班,保持信息畅通,做好应急准备。
的相关规定。
采购物品尽可能获取正规发票,不符合规定的一律不予报销。
六、今年建立员工档案
1、档案的基本资料包括身份证复印件、户口本复印件、毕业证(原件)、资格证(原件)、职称证明(原件)、荣誉证书(原件)等,各种证件必须真实有效,如有弄虚作假,一经发现,立即开除;情节严重的交司法机关处理。
2、会后资料室申请资金购买档案盒,具体工作由刘培、张莹负责,会后尽快落实。
雨绸缪,做好资金短缺时的准备工作,节约使用现有资金,提前做好准备,万一资金断链,可及时做好融资、筹资工作。
(2)协助各个部门做好资金统筹、计划工作。
各部门提前做好资金申请计划,财务部门做好审核后报总经理。
(3)严格执行公司财务
本会议记录共4页 (1)
本会议记录共4页 (2)。
2.深入学习中国特色社会主义理论体系。
要进一步深入学习中国特色社会主义理论体系,系统掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大战略思想,努力掌握贯穿于其中的马克思主义立场、观点、方法,做到真学、真懂、真信、真用,不断提高理论素养、党性修养、实际能力。
3.深入学习掌握社会主义核心价值体系的科学内涵和实践要求。
要重点学习中央即将下发的《社会主义核心价值体系建设实施纲要》,深刻把握社会主义核心价值体系的重大意义、科学内涵和实践要求。
6.深入学习党章、党纪、党规。
认真把握当前反腐倡廉的形势、保持党的纯洁性的重大意义、保持党员干部的纯洁性的四项具体要求以及2012年反腐倡廉工作的主要任务,深化防治贪腐行动,全面落实党风廉政建设责任制,深入推进反腐倡廉教育,不断加强领导干部党性修养,树立和弘扬优良作风。
7.深入学习现代化建设必需的各方面知识。
要结合经济社会发展及工作、岗位需要,认真学习经济、政治、文化、法律、科技、社会、管理、历史、国际、新闻传播等各方面的知识,着力提高领导科学发展的能力。
家长委员会活动纪实时间:2012.3.5地点:会议室出席人员:全体家长委员会成员主持:孙华先(家长委员会主任)活动主题:关于学校工作计划、家长学校工作计划的相关情况研讨。
过程和内容:一、家长委员会孙华先主任主持二、李明华校长发言:谈本学期学校工作计划、家长学校工作计划。
二、家长委员会委员发言:家长委员于丹丹说:非常感谢学校和学校领导、老师对我们家长学校的重视。
能本着共同商讨孩子成长问题,将学校的工作计划向我们家长公开。
在了解了有关学校计划、家长学校的计划后,我们能更好的配合好做好孩子的教育工作,让孩子健康成长。
从校长的发言中,我们非常放心,因为学校办学理念新,领导班子团结一致,希望在本学期获得理想的成绩。
家长委员孟庆勇说:孩子就像一棵幼苗,只是在开始的阶段就注意细心培育,才能保证它的健康,才能使它成长为大树。
打好小时候的基础,孩子就会有足够的力量去应对人生路上的风风雨雨。
因此,我们将配合学校的教育、教学总要求,关注孩子生活的每一天,让孩子在良好的环境下健康成长。
家长委员王晓峰说:听了校长的计划,我感到自己今后教育孩子的时候有了帮手了。
确实,现在都是一个孩子,我们在教育孩子问题上没有什么经验。
如今学校将安排有关的培训,让我们家长有了明确的培养目标,同时我们也能有针对性地配合学校做好工作。
真是太好了。
谢谢学校,谢谢老师。
家长委员孙秀兰说:我们希望学校就怎样教育孩子的任性,怎样指导孩子的学习,怎样与孩子进行交流、沟通等方面能听听老师、专家的意见。
家长委员王永生说:现在许多孩子的心理问题也很多,学校对这方面抓得很到位,让我们家长对这方面的问题开始重视起来,我们家长能够有责任关注他们,但有时却做得不得法,所以我们希望家长学校能给我们很好的指导。
谢谢。
家长委员会活动总结本次活动主要针对学校工作计划、家长学校工作计划的相关情况进行研讨。
家长委员会参与学校工作计划的制定,这样不但有利于家校沟通,而且更有利于家长了解学校的教学思想,办学理念等。
会议记录
1、各项目报表必须要统一一致,按照16066格式参考。
2、抽查各项目开机状况、人力状况,异常机台数,领班必须清楚数据,不清楚者进行处理。
3.报表每天7:40开机人数、实际人数整理好交到文员打印出来给到张副理,8:00必须给到田经理。
报表开机人数必需与看板上的一致。
4、机器机台不够及时找生技部装架夹具,前面夹位没有问题,产能一定要达标,出现问题的要进行3.6.9反馈。
5、交接班工作必须要交接到位,交接清楚。
7、各领班主管应对新进员工有基本情况的了解,让员工感觉到有归属感。
8、考勤每周给员工核对一次,每周二核对,一天时间核对好。
9、产能必须要达标,盯紧产能,影响产能问题的事情要及时打电话,每天物料需要搞清楚领料数、转出数、在制数。
下周开始产能不达
标的先从领班进行开除。
10、车间5S的管理。
11、绩效必须要有数据。
12、人为刀具损坏应给出制度,进行处罚,新产品试产出现问题最
少一周反馈一次。
13、从11月份开始每组主管交绩效,没有交绩效的按无绩效算,绩效不是由经理来给你们完成的。
14、领导安排的任务要及时处理完成,执行力要强。
15、要节约用水、用电、用气。
16、重视员工的安全问题。
2016-11-9。
会议纪要
会议内容记录:
一、杨总
1.车辆管理:
1.1、车辆管理:表单不健全,要求提供公里数、产值、油耗、使用人、行车日志的可靠性。
业务员开车需跟业绩挂钩,所有车辆统计数据都需在报表上显示。
用车少的部门车辆将收回人事部,用车多的部门要申请车辆时再从人事部调动。
1.2、车辆维修:采用定点维修。
2.报餐存在的问题:上个月纽丝卡的报餐存在比较严重的问题
3.工程部:
3.1、工程部观光梯施工的问题:人员不够可考虑把活派到其他部门,客服部可派人接工程部的安装工作。
3.2、工程队组建方式:一个优秀的安装工就是一个工程队,工程安装工程队采用临时组建
的方式。
3.3、新新厂派人方式:新新厂炉具车间在派人时可派一个小工给工程安装队。
4.市场部采购流程:
4.1、档口组织架构将演变成:营业部、财务部、后勤,把采购和销售彻底分离。
4.2、营业部的人员构成:营业经理、业务经理、高级业务员、业务员、实习业务员、
4.3、实习业务员招聘时最佳人选要求:①大专、英语专业、②大专、懂CAD
4.4、A档后勤的职责:储运
4.5、接单员成交订单走向:
①外贸类成交订单:到纽文
②工程类成交订单:到工程部
③厂制品类成交订单:到工厂
4.6、门店采购:厂制品、恒生采购、本场调货全部归位到采购部,由值班采购负责接收采购单
5.《执行就是走流程》一书内容讲解:
5.1、流程的三化:僵化、固化、优化
5.2、解决具体的问题时找出方法,形成思路就成长了。
5.3、关注过程和成果的四个维度:财务维度、客户维度、内部流程、学习成长。
5.4、获得高薪不是靠能力来决定,而是靠为公司创造价值来决定的。
6.部门(职务)管理关系图内流程建设的方法及步骤讲解:
①二级流程总汇②驱动方向箭头所指方向表示驱动方向
③二级流程总汇的目录④流程的细分
6.1、步骤:根据管理关系目录找出流程的细分细分流程的命名流程的内容
6.2、流程建设需注意事项:流程建设需建立三级管理机制。
第一级是干活的(用时长),第二级是驱动的(用时是第一级的十分之一),第三级是监管的(用时是百分之一)
6.3、管理关系图制作要求:做成喷画,把它挂起来。
6.4、三级流程建设方法:①根据部门内的流程总汇、②然后分清驱动方向、③做出三级流程的目录、④进行细分、⑤对细分的流程做目录、⑥用短句1.2.3.做流程的内容出来。
6.5、整个公司将进入流程的设计、建设阶段。
7.强调细节的重要性:对客户的服务更多取决于服务的细节,细节的处理就是造场。
8.会议附件(各部门反映的问题)详见如下:
寻江伟所提问题:
①部门员工外派工作时中午是否算加班?
杨总复:①这块需重新设计一下,计划把维修人员的加班费取消,用另一种方式体现。
全克宏所提问题:
①各车辆管理单位,每天发布《车辆行使动向表》后,如果有所改变请即时更新,很多时候在群里见到此车辆动向无安排,当有需求部门用车时候,车辆又被开走了
②车辆维修要经过采购部,报销维修费用也要经过采购部,所换下的零配件要带回厂,再就是每个月的统计报表要即时提交。
③每天报餐负责人要负起真正的责任,不要依赖于某个部门或个人
潘红绿所提问题:
①因中行石壁支行卡不够,所以员工开卡的工作在本月15号前完不成,本月的工资还是由责任会计用网银操作。
主持人(签名):记录人(签名):
主题词:会议纪要
送达:公司各相关部门抄送: 2012年 11月14日印发。