工程供方考察报告(范本)
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阳光新业地产股份有限公司
工程供方考察报告
——**公司(被考察单位)
**城开公司成本管理部
****年*月*日
目录
一、公司概况 (3)
二、当地类似项目经验 (3)
三、加工基地概况 (3)
四、安装能力 (3)
五、主要合作材料品牌厂商 (4)
六、资金及付款情况 (4)
七、价格水平 (4)
八、投标意愿 (5)
九、先进做法借鉴 (5)
十、综合评价 (5)
十一、相关照片 (5)
一、公司概况
注册资金56000万元,建筑幕墙专项工程设计甲级、建筑幕墙专业承包一级、金属门窗专业承包一级。具有安全生产许可证。已通过ISO9001质量
管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OSHMS18000职业健康安全管理
体系认证。全国建设工程质量安全百强企业。
二、当地类似项目经验
成都锦江科技科技大厦幕墙工程、成都市铁狮门东大街7号地块项目。
考察目前在建棕榈泉国际中心,本项目共有4栋塔楼,1栋甲级写字楼、2栋
住宅楼、1栋超5星级酒店。幕墙面积共计约:230000㎡。项目共有单元式
幕墙、隐框幕墙、石材幕墙、铝合金窗等形式。
三、加工基地概况
基地位于四川省成都市温江区海峡两岸工业园区,产基地占地面积31369㎡,其中办公楼4667㎡,厂房面积6500㎡,硬化堆场6000㎡,加工车间两
个,生产车间一个,组装车间一个,幕墙单元体生产线2条,框架流水线1
条,门窗生产线1条。现在有生产员工250名,年产单元式幕墙能力30万平
方米,框架式40万㎡,门窗15万㎡。幕墙工程的玻璃由专业公司制作完成
后采购,不自行加工玻璃原片,以确保产品质量。整个加工过程具有健全的
生产质量管理体系、复核检验体系。
四、安装能力
稳定的安装队伍有10支,人数在700人左右,属于长期合作伙伴,目前处于不饱和状态,急需承接新的工程;项目经理是公司的正式员工,由西南
区域公司统一管理,总部对其监管,目前在重庆担任项目经理,预计9月份
可以完成重庆项目;该公司与其他顾问公司有合作经验,具有与顾问的协调
配合能力;
五、主要合作材料品牌厂商
1)、玻璃:南玻、耀皮、台玻、信义
2)、铝型材:亚铝、坚美、兴发、豪美
3)、五金件:坚朗、骆驼、丝吉利亚
4)、胶:硅宝、芝江、白云、中原、GE
六、资金及付款情况
资金:所有材料采购由总部直管,成都公司无采购权限。资金由总部直管,实行预算管理,项目有部分备用金,但是比较依赖工程回款,垫资量不
大。(金粤的管理方式相同)
**公司期望付款方式:
1)、10%预付款,提供等额10%预付款保函及10%履约保函。
2)、进度款按完成工程量的75%-80%进行支付。
3)、竣工支付合同金额的80%
4)、验收完成支付至合同金额的90%。
5)、结算完成支付至合同金额的95%。
6)、质保金5%,分两年支付,每年支付2.5%。
七、价格水平
其价格在市场上处于中下水平,中高档国产品牌原材料的单元式幕墙在1160-1200元/平方米,框架式幕墙的价格在850-950元/平方米;采购由集团
总部统一集中采购,可以获得相对较低的原材料价格,因此在价格方面存在
一定的优势;
关于铝合金门窗:**公司一般不做,每平方米成本比其他门窗企业高200-300元。
八、投标意愿
对本项目有极大的兴趣,愿意参与,但是对住宅部分的门窗兴趣不大,即使此单位中标,也会将其分包给其它厂商,不建议其参与门窗的投标。
九、先进做法借鉴
该公司通过集团的统一大规模采购,完成主要原材料的集中采购。各地的分公司及工厂只需要下达用料需求,由集团统一与原材料供应商协调供货。
这样做的优点可以使得材料价格大规模降低,并同时降低公司的采购成本、
管理成本等,并且保证了采购原料的质量,具有一定的借鉴意义。
十、综合评价
资质符合我公司**项目要求,实力较强,管理能力及生产能力较强,目前安装量不够,对本项目重视程度高,意愿强烈,配合进行了方案优化、测
算及深化设计,总体评价较好。但是对于本项目金属门窗无兴趣,即使中标,
也有可能会分包,或者成本高于其他单位。
十一、相关照片
**公司加工基地:
办公楼
生产车间
型材保护
质量控制程序
成产过程指导手册
成品堆场项目情况
**项目
现场堆放场地
**城开公司成本管理部
局部细节
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