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公司领导调研报告提纲公司领导调研报告提纲一、调研目的1.1 了解公司的运营状况和发展挑战1.2 分析当前市场环境和竞争情况1.3 深入了解员工的需求与意见二、调研方法2.1 个别面谈公司高层管理人员，了解公司运营状况和战略规划2.2 与不同部门的经理交流，听取对公司运营的意见和建议2.3 召开员工座谈会，收集基层员工的反馈2.4 研究市场数据和行业报告，了解市场环境和竞争情况三、调研结果3.1 公司运营状况3.1.1 销售额和利润增长情况3.1.2 产品质量和客户满意度评价3.1.3 员工离职率和满意度分析3.2 市场环境和竞争情况3.2.1 市场份额和市场增长趋势3.2.2 主要竞争对手分析3.2.3 消费者需求和偏好变化3.3 员工需求与意见3.3.1 工作环境和福利待遇满意度3.3.2 职业发展和培训需求3.3.3 团队合作和沟通效果评估四、问题分析与解决措施4.1 运营状况问题分析4.1.1 销售额增长不达预期的原因4.1.2 客户满意度低下的原因4.1.3 员工流失情况的影响因素4.2 市场环境和竞争问题分析4.2.1 市场份额下降的原因4.2.2 主要竞争对手优势分析4.2.3 消费者需求变化对产品定位的影响4.3 员工需求与意见问题分析4.3.1 工作环境改善措施4.3.2 职业发展和培训计划4.3.3 提升团队合作和沟通效果的方法五、改进措施和建议5.1 运营改进措施5.1.1 加大市场推广力度，提升产品销售额5.1.2 完善售后服务，提高客户满意度5.1.3 优化人力资源管理，减少员工流失率5.2 市场竞争策略5.2.1 研究竞争对手，制定差异化定位策略5.2.2 跟踪消费者需求，不断创新产品5.2.3 发掘新兴市场，拓展业务领域5.3 员工发展和激励方案5.3.1 提供培训机会和晋升通道，激发员工积极性5.3.2 加强团队沟通，提升协作效率5.3.3 完善福利待遇，提高员工满意度六、总结通过对公司运营状况、市场环境和员工需求进行调研，可以得出一系列问题和解决方案。
调研报告提纲怎么写
调研报告提纲的写作步骤如下：
1. 标题：根据调研内容确定一个简洁明确的报告标题。
2. 引言：介绍调研的背景和目的，解释为什么进行这次调研，以及调研的重要性和意义。
3. 调研方法：介绍调研的方法和过程，包括采集数据的方式、调研对象的选择、调研时间和地点等。
4. 调研结果：总结和分析收集到的调研数据，提供对调研问题或主题的回答。
可以使用图表、统计数据等方式展示结果。
5. 结论：根据调研结果进行合理的归纳和总结，阐述调研发现的重要性和影响。
6. 建议：根据调研结果提供针对性的建议，用以改进或解决问题，提高效率。
7. 附录：提供调研过程中收集到的原始数据、问卷调查表、访谈记录等有助于读者理解和评估调研结果的信息。
8. 参考文献：列出所有参考和引用的资料，包括书籍、期刊、网页等。
根据上述步骤，可以完成一个调研报告的提纲。
根据具体的调
研内容和要求，提纲的各个部分的长度和详细程度可以进行适当调整。
企业调研提纲企业调查综合提纲本提纲主要用于制定战略与规划、企业股份化改制，进行系统性诊断所需向中介机构提供的资料清单。
一. 企业概况1. 企业情况。
(1)注册全称;(2)注册地址，办公地址;(3)注册资本;(4)法定代表人;(5)企业性质;(6)经营范围和经营方式;(7)注册(创建)日期。
2.电话及传真号码，邮编。
3.工商注册重大变更情况，如注册资金、法定代表人、经营范围等。
4.企业简史。
(1)最初业务性质和规模;(2)业务扩展和转变;(3)主要历史事件和变动;(4)历史遗留问题和影响。
5.企业发展过程的合并，联合，重组事件及其原因和背景。
6.股东情况。
(1)全体和主要股东介绍;(2)股东的影响力;(3)股东变动情况。
7.企业持有的特许证照和特权种类清单。
(1)政府的所有批文(包括合资，产品，技改，改制等); (2)特许经营牌照;8.法律尽职调查状况。
(1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼，仲裁或违法而引起的重大突发事件;(2)法律诉讼涉及的标的(金额)大小;(3)企业之间互相担保情况。
9.列举企业特许经营合同。
10.列举企业所有子公司和下属部门的名称，地点，产品，功能，创建日期，股权比例，附企业关系结构图。
11.企业区位优缺点。
12.协助企业的机构(法律，财务，广告，公关，银行，保险)名单。
二.企业所有制和产权关系1.企业性质:国有。
2.企业产权是否明晰，产权的界定;3.有无遗留问题，如虚假出资，资本金不实;4.企业管理体制是否按《公司法》规范化。
5.与上级主管部门关系描述。
投资者/行业管理/授权/承包/计划单列/租赁/挂靠。
6.企业股权交易和管理。
购股权保证，控股权保护政策，股权转让限制和买卖规定。
7.是否考虑职工持股计划和发配策略。
8.有关的紧密合作伙伴和可能成为股东的名单。
三.企业组织和管理制度1.企业管理机构图。
(1)现在管理架构;(2)机构沿革和重大调整事件;(3)部门职能关系和职能分工。
企业调研综合提纲_一、背景和目的1.调研的背景和原因：阐述为什么需要进行这次调研，调研的背景是什么，以及目的是什么。
2.目标和预期结果：明确本次调研的目标是什么，希望获得哪些预期结果。
二、调研方法和样本1.调研方法：介绍将采用的调研方法，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
2.调研样本的选择：说明确定样本的原则和方法，比如按行业、地区、规模等进行选择。
三、调研内容和问题1.调研内容：列出需要调研的具体内容和范围，例如市场需求、竞争对手、产品或服务的优劣势等。
2.调研问题的设计：设计针对调研内容的问题，问题要具体明确、具有可操作性和可测量性。
四、调研过程安排1.调研时间：确定调研的开始和结束时间，以及各个阶段的时间安排。
2.调研人员：明确负责调研的人员，包括内部人员和外部专家。
3.调研流程：详细描述调研的步骤和流程，包括数据收集、数据分析、结果整理等。
4.调研工具和设备：列出需要使用的调研工具和设备，如问卷、录音设备等。
五、数据分析和结果展示1.数据分析方法：介绍将采用的数据分析方法，如统计分析、主成分分析等。
2.结果展示方式：确定将以何种形式展示调研结果，如图表、报告、PPT等。
六、调研限制和风险1.调研限制：说明调研可能存在的限制因素，如时间、人力、经费等。
2.风险评估：评估调研过程可能存在的风险，并提供相应风险应对措施。
七、调研保密和伦理问题1.数据保密：明确调研过程中对数据的保密措施，限制数据的访问和使用。
2.伦理问题：阐述调研过程中可能涉及的伦理问题，如个人隐私问题，应遵循相关伦理原则。
八、预算和资源需求1.调研预算：列出本次调研所需的经费预算，包括人力、设备、材料等费用。
2.资源需求：说明人力资源和物质资源的需求，确保调研过程所需的资源能够及时准备。
调研报告调研提纲调研工作报告
一.调研目的
本次调研的目的是通过对市场需求、技术进步以及资源价格的分析，为我们的企业提出合理的战略建议。
二.调研内容
1.市场需求分析:通过调查当前市场需求，掌握市场对企业产品的期望，了解市场变化对企业发展的影响；
2.技术进步分析:了解当前最先进的技术，分析技术演化的趋势，由此制定合理的技术发展路线；
3.资源价格分析:通过分析资源价格变化，为企业合理的定价提供依据。
三.调研方法
本次调研将采用文献分析法、表格调查法、问卷调查法以及实地调研法。
四.调研工作报告
1.市场需求分析报告:根据表格调查法、问卷调查法以及实地调研法得出的市场需求分析结果；
2.技术进步分析报告:分析最先进技术的发展趋势，以及技术发展路线的合理性；
3.资源价格分析报告:根据表格调查法、问卷调查法以及实地调研法得出的资源价格变化情况，并根据价格变化情况制定合理的定价策略。
五.分析报告
最终根据以上市场需求分析、技术进步分析以及资源价格的分析结果，综合分析得出报告的最终结论，并给出企业发展的合理战略建议。
调研报告提纲（共8篇）第1篇：调研报告提纲附件：调研报告提纲1、全市煤焦铁企业创办和转产及支持农产品加工企业专题调研报告提纲（1）现状分析及特点（包括煤焦铁企业及煤焦铁企业创办、转产农产品加工企业的数量、人数、增加值、销售收入、税金、固定资产等主要经济指标，要有情况、有分析，概括出发展特点等）；（2）主要作法和经验；（3）存在的主要问题；（4）主要对策和措施；（5）政策建议。
2、村企一体化经营情况专题调研报告提纲。
（1）现状分析（包括村企一体化的数量、人数、增加值、销售收入、利税总额及税金、固定资产等主要经济指标的情况，村企一体化用于集体福利事业、支援农业生产、教育、卫生等事业的情况，提供农民人均纯收入的情况等。
要有情况、有分析，概括出发展特点等）；（2）主要经验；（3）存在的问题；（4）主要对策和措施；（5）政策建议。
晋中市煤焦铁企业创办和转产及支持农产品加工企业调查表填表说明：1、研发中心、质检中心、带动农户方式直接用√选择；2、注册商标指已经在工商局注册登记的商标；3、自建基地指企业直接投资兴建并管理的基地，不包括通过定单等形式由农户建设的基地；4、带动的基地型企业指收购其他企业的产品作原料，带动的加工型企业指收购其他型企业产品经包装或直接委托其贴牌生产的企业，可只填写企业名称；5、市场销售网络辐射范围国外只填国家名称，国内只填省份名称。
第2篇：调研报告提纲一、人口计生的现状1、利益导向机制未能完善和普及2、以人为本造就计生易抓难管3、党员干部违纪现象有上升趋势。
4、人口性别比例不平衡。
5、计生社会抚养费征收难度加大。
二、当前工作重点和步骤：1.综合改革工作2.群众自治示范村建设3.创“两无”、打击“两非行为。
”三、存在的主要问题1.基层软件和硬件设施配套的经费投入不足。
2、计生免费服务的奖励措施需要进一步普及。
3、基层企业计生协会的难度大。
4、流动人口计生工作难以管理。
四、今后抓好人口工作思路1.加强政策、法规法规的宣传教育。
调研提纲篇1为了解掌握当前XXX工作中存在的问题，分析问题产生的原因，与各部门人员结合实际共同研究对策措施，拟在基层一线进行调研。
一、调研主题聚焦聚力重点工作，确保完成XXX目标任务。
二、调研资料聚焦如何提高XXX、做好XXX、推进XXX、抓好XX、开展XXX等重点资料，深入基层调研，掌握情景、发现问题，找准症结、研究解决，确保各项重点工作扎实推进，确保年度各项目标任务顺利完成。
三、调研方式与各部门中层干部、普通职工等各岗位人员进行座谈，深入经营一线的XX 车间与职工进行应对面交流，到各工作区域实地检查，了解真实情景，发现存在问题。
四、调研情景（一）基本情景XXXXXX（二）存在问题今年XX是XXX年，在XXX的大势下，XXX出现XXX等实际问题，具体表此刻：1、XXX。
2、XXX。
3、XXX。
4、XXX。
（三）原因分析对于存在的问题，分析原因，一方面是受大环境影响，XXX，另一方面，与XXX管理不善和队伍不强有关，XXX。
五、对策措施（一）XXX。
（二）XXX。
（三）XXX。
（四）XXX。
（五）XXX。
调研提纲篇2贷款调查与分析贷款调查分析主要包含以下几方面内容：1、客户基本情况及主体资格；2、申贷种类、金额、期限、利率、用途、还贷方式、担保方式和限制性条款；3、客户财务状况、经营效益和市场分析；4、担保分析；5、贷款综合效益分析；6、结论：贷与不贷、贷款金额、贷款期限和利率；具体内容如下：一、借款人基本情况（一）借款资格。
申请借款单位全称、经济性质、注册资金总额、生产经营范围、经济核算形式、成立时间、所属行业、演变过程、老企业名称、收购（拍买、转让）总价格（其中出资现金金额）、债务转让金额等基本情况调查。
1、查企业法人营业执照或者自然人的身份证明（执照是否年审），确定借款人是否是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户或是具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人（个人是否有外国护照）；2、核实企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户、自然人是否在本行被允许的经营区域内；3、特殊行业（如矿业、烟花生产）是否持有有权机关颁发的营业许可证、环保合格；4、除自然人外，申贷单位是否持有人民银行核发的有效贷款卡；5、基本帐、其它帐款开户行情况，是否在本行开立基本存款或一般存款帐户。
调研工作汇报提纲第1篇：汇报提纲(调研)尊敬的各位领导：今年以来在公司领导的正确领导下，金品源煤矿全体干部职工根据公司确定的工作方针和部署，凝心聚力，扎实工作，抓生产、保安全，抓质量、促进展，抓管理、增效益，较好完成了各项指标和任务。
1、1-11月份生产原煤11.3263万吨.系统总进尺2890米，煤掘进尺完成1087.2米，半煤岩进尺70.5米；开拓进尺完成688.3米，恢复进尺1044米。
共设棚子5212架。
2、一通三防做了大量工作，打注水钻孔1200个，孔深达7800米，打地质钻孔及超前钻探孔32个，孔深800米。
注卤水30吨，副井消火注粉煤灰290吨。
铺设管路1800米，使我矿消防火工作有了突破效果。
3、安全工作主要抓班前教育和安全培训，使职工高度重视安全工作，将各种隐患消灭于萌芽之中。
4、20xx年工作目标听了陈总的重要讲话，工作有了正确目标和方向，感觉压力非常大，要把压力变成动力，带领全矿干部职工加倍努力工作，扎实苦干，坚决完成23万，力争25万我们以“一通三防”为重点，以质量标准为基础。
1、抓安全培训，不培训不能上岗，抓安全带帽，落实责任，以小班为安全联保对象，到矿长以上干部实行包保，每个矿长保一个连队，要做到奖罚分明，使职工真正意识到安全工作的重要性，不安全坚决不生产。
2、抓质量标准化建设，以质量标准化为基础，质量不合格推倒重来。
每旬一次，全矿队长以上干部质量标准化检查，发现不合格工程，从班长、队长到包保矿长进行罚款，达标连队给予奖励。
新年即将来临之际，让我们在公司的正确领导下，我将带领全矿干部职工和公司保持全都，克服不足，迎接挑战，脚踏实地的工作作风，把安全工作基层，把安全培训落实到人，坚决完成公司下达各项生产指标和任务，为十金源矿业进展和强大而努力奋斗。
祝大家在新的一年里，身体健康，平平安安，万事如意。
金品源煤矿20xx年12月25日第2篇：人大工作调研汇报提纲人大工作调研汇报提纲一、我们制定了镇人大主席团20xx年工作要点，以党委文件形式下发到主席团成员和各代表组；制定了县人大代表团工作计划，并上报县人大。
一、行业相关1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么？目前整个行业的市场规模有多大?未来成长空间有多大？预计年增长率是多少？经济周期对行业的影响是否显著?2、公司在所在行业中的市场排名第几？市场份额是多少？最主要的竞争对手是谁?竞争对手各自所占市场份额多少？公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么？3、是否有潜在的竞争者会进入行业?行业是否存在进入壁垒？如果存在，是什么样的进入壁垒？例如，国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等？4、公司在行业中所采取的竞争战略是什么？成本领先、差异化还是集聚战略？5、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的？对上游行业和下游行业的议价能力如何？本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平？6、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展？对这些行业变化和发展公司的打算是什么？是积极进入还是观望等待？7、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些?例如,成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等？8、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些？在这些最终消费品的成本构成中，本行业所生产的产品所占的比例是多少？公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的?二、公司相关1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况.在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化？2、公司经营范围主要涵盖了哪些领域?主要产品或者服务是什么？在3年内主营业务是否发生过变更？3、请简要描述公司未来三年的战略发展规划。
公司的短期和长期发展目标是什么?为实现这些目标，公司准备采用什么样的战略?与这些战略相应的经营计划是怎么样的？请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润,并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。
4、公司在行业中的竞争优势是什么？公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的？5、请简要介绍公司的生产模式。
调研报告提纲范文(汇总3篇)调研终点站，报告的撰写调研知多少（一）撰写调查分析报告的意义调查分析报告是调查人员对其中一种事物或一些问题进行深入细致的调查后，经过认真分析研究而写成的一种书面报告。
要撰写好调查报告，必须了解调查报告的特点，掌握调查报告撰写的步骤，撰写报告的方法，使调查报告在实际工作和理论研究中发挥应有的作用。
（二）调研报告的需求想知道如何去撰写一份优秀的调研报告，首先要明白“报告”的需求：1、基本需求：①客观、中立的态度②结论严谨、清晰，经得起推敲③更多地以科学的数据去描述现象、规律④涵盖不同方面的意见（正方、反方、中立方）⑤报告内容紧扣主题2、进一步需求：①条理性：合理安排报告内容的分布，取零散的数据和观点相对集中地、有条理地以“章（部分）”，“块”，“段落”陈述。
②标题要确切、简明、醒目：主题是反映报告的以下部分（章）、“块”、“段落”的核心内容或观点③观点与数据要统一：报告引用的数据和观点（定性）的必须能够有效地支持标题的观点。
④结论和建议无歧义：建议应该是围绕着研究目标和相关的研究发现而做出的下一步的行动计划，一定不能离题、“口不对心”。
⑤一些“加分”因素：图文并茂、可读性强、内容通俗、易懂、准确、生动、不累赘。
（三）调研报告的特点1、针对性。
针对性是调查报告的灵魂，它是指撰写的调查报告必须有明确的调查目的。
任何调查报告都是目的性很强的，撰写报告时必须做到目的明确，有的放矢，围绕主题展开论述。
2、时效性。
撰写调研报告【嘉华培训】【刘宇用户名是我Q】（一）调研报告格式1、开篇部分包括：封面、题目、目录和摘要（调研目的、问题的描述、处理问题的途径、所采用的方案设计）。
2、主体部分包括：引言（问题的背景、表述、处理问题的基本途径）、调研方案设计、调研实施、数据分析、调研结果、结论、说明和建议等。
3、附件部分。
公司调研报告提纲20XX公司调研报告提纲一、基层组织建设1、531党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议;本单位党建示范工作建设情况。
2、2013年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例;较2012年发展党员数量的增减情况。
3、党建工作经费来源、使用情况，党费使用的主要用途及数额。
二、干部管理工作1、本单位2013年是否开展过竞争性干部选拔工作。
如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。
2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。
3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。
4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。
三、企业文化1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。
2、2014年企业文化建设的重点工作。
四、宣传工作1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。
2、本年度社会新闻媒体采访的数量、采访的主要方面，应对方面的主要困难。
五、社会责任1、社会责任管理部门及工作开展现状。
2、存在问题及建议。
六、精神文明建设1、精神文明创建经费是否有保证，是否有奖惩制度，落实的情况如何。
2、精神文明创建工作中存在的问题，好的做法和经验。
七、共青团工作1、本单位及基层共青团组织建设情况。
2、是否有专职团干部或有专人负责共青团工作，共青团基础制度建设情况。
3、围绕中心工作，青年活动开展情况。
20XX公司调研报告据了解，当前钢铁、煤炭、有色等行业产能过剩矛盾进一步加剧，一些企业完全沦为靠借债维持生存的僵尸企业，而部分困难企业犹抱琵琶半遮面，不愿上报真实情况，甚至刻意隐瞒财务状况，背后隐藏的风险不容忽视。
僵尸企业是中央企业可持续发展的心头之患。
国资委副主任张喜武表示，僵尸企业对于中央企业的可持续发展、提质增效是一个比较大的障碍，也是企业减利的最大出血点，处理僵尸企业已经提到议事日程。
国资委研究中心研究员王绛表示，去年年底中央经济工作会议曾提出，要落实财税支持、不良资产处置、失业人员再就业和生活保障以及专项奖补等政策。
这些相关配套政策也有利于清退僵尸企业，为僵尸企业提供善后之路。
业内认为，推进供给侧结构性改革，当务之急是化解一些行业严重的过剩产能，以托底+改革有效释放风险，通过断臂求生实现新旧动能转换。
何为僵尸企业，其缘何而成?所谓僵尸企业，是指已停产、半停产、连年亏损、资不抵债，主要靠政府补贴和银行续贷维持经营的企业，工信部副部长冯飞说。
(新华社)中国企业联合会副研究员冯立果在接受《证券日报》记者采访时表示，僵尸企业形成的原因既有体制性因素，也有行业周期轮回的影响。
其中，行业周期成因主要是因为随着国内外经济放缓，使得市场需求逐步减弱，进而加剧了行业内的产能过剩。
但是，由于银行贷款、地方政府扶持以及考虑职工再就业等问题使得这类企业很难从市场中真正退出来，长此以往，僵尸企业数量就越来越多。
原攀钢集团董事、教授级高级工程师周家琮把僵尸企业的来源分为四类：历史类即计划经济和战备经济的遗产，也是今日中国经济的历史路径依赖。
在计划经济、战备经济时期兴建的许多企业，并非按市场经济要求配置资源，潜藏着在市场经济条件下沦为僵尸的基因。
正如吴敬琏先生所曾指出，许多企业从投产之日起，就不具备市场经济下的竞争能力。
企业布局备战优先，靠山分散、远离市场交通不便，资源配置不计成本、自办社会一应俱全。
有些企业是领导人或计划部门拍脑袋或算政治账的产物，并无经济性可言。
计划经济时代都吃大锅饭，无忧破产、更不会出现僵尸企业。
然而在后来市场经济大潮冲击下，这些企业除少数成功转型或搬迁外，大部分先天不足被市场淘汰，这也是上世纪末国企大量关闭的原因之一。
但在当时的历史条件下，或因尚未完全摆脱短缺经济的卖方市场;或因经济过热需求旺盛、竞争力不行的企业也有生存空间;或因政府优惠和救助;或因市场经济初期容易寻租野蛮生长;各种环境条件的的掩护，使部分上述企业得以幸存。
不过一旦经济下行、环境变化，这些企业内部非市场的劣势基因顿成显性、各种问题陆续暴露，最后终于陷入困境。
跃进类即经济过热催生产能过剩的恶果，也是今日僵尸企业最主要的成因。
目前僵尸企业多属产能过剩行业，而产能过剩的原因，一是片面追求高速增长、过度依赖投资的发展模式。
高投资形成对钢铁、水泥等投资品的旺盛需求，刺激这些产业的盲目扩张，在高投资终于难以为继时，必然出现严重产能过剩。
二是在GDP至上和土地财政推动下，房地产业的畸形增长，拉动了相关产业的产能扩张。
三是国有企业改革滞后、不是以效益而是以规模作为发展目标，在做大的冲动下盲目扩张。
四是各级政府以政治压力、行政指令和政策鼓励推动治下的企业投资建厂、大干快上。
加上狂热的招商引资，不但导致传统行业产能过剩，一些所谓新兴产业产能也恶性膨胀。
高增长制造了各种能把猪吹上天的风口，企业不论良莠皆风光一时，产业转型升级、管理和技术创新多沦为口号、乏人问津。
然飘风不终朝，一旦狂风不再，劣质企业顿时现出原形。
外因类即经营环境的剧烈变化使企业难以招架。
近年中国企业饱受经营环境大起大落的冲击;金融危机后世界经济复苏乏力，出口需求难有起色;国际大宗商品价格暴跌，对国内相关产业竞争力冲击尤甚;劳动力、土地、环保、汇率、物流等各种要素成本显著上升，或由过去的被人为压低逐步市场化，以上外部条件变化多方位推高了企业成本;许多企业本来成长过快、虚胖的身体并不健康，寒冬来临越冬困难不免被冻僵。
泡沫类尤其是资本市场和房地产市场的泡沫，也是一批企业沦为僵尸的根源。
毋庸讳言，中国资本市场和房地产市场，曾经热衷投机炒作、泡沫相当严重，一些企业禁不住其巧取豪夺、一夜暴富的示范和诱惑，盲目跟风希图牟取暴利。
一旦投机失败或泡沫破裂，就可能把企业拖入深渊。
另一方面，泡沫行业汲取了大量经济资源，其对制造业的挤压和冲击，虽貌似无形、却十分深刻和长远，也是制造业普遍艰难的深层次原因。
僵尸企业：防银行断贷财务造假记者调研发现，去年以来，我国煤炭、钢铁等行业产能过剩矛盾进一步加剧，一些企业完全沦为靠借债维持生存的僵尸企业。
产能严重过剩的煤炭行业遭遇断崖式的价格下跌后，出现了全行业亏损。
记者在煤炭大省山西调研了解到，从2014年7月起，山西煤炭行业出现连续亏损。
根据有关统计，去年前三季度，山西煤炭企业亏损70多亿元。
山西省钢铁行业协会提供的信息显示，当前山西绝大多数钢铁企业处于亏损和严重亏损状态，20多家重点企业已有7家全面停产，其余企业大多处于限产运行的失血性生产之中，部分企业负债率过高，连续多年亏损。
除煤炭、钢铁、有色等重化工行业外，造船等领域的产能过剩也还没有完全消化。
2015年以来，我国已有多家造船企业破产。
南通中远船务有限公司副总经理庄建军对记者表示，现在船企倒闭得很多，尤其是民营船厂，造船能力过剩的问题十分突出，预计将有约40%的船企会被淘汰。
分析人士表示，僵尸企业不仅经济效益较差，且占用大量的土地、资本、能源、劳动力等优质资源，资源配置效率很低，进而造成了严重的资源浪费。
从另一角度来说，由于僵尸企业往往背负大量负债，有时还会涉及到民间借贷，关系到当地众多企业的资金链安全。
而且，一些银行为了避免企业破产、呆账变坏账，不得不续贷。
如果处置不及时，还将导致银行不良资产的持续增加。
越是产能过剩的困难行业，资金越成为稀缺资源。
记者调研发现，产能严重过剩行业受资金链紧张影响，财务成本大幅上升，由于担心银行断贷、抽贷，不少经营困难企业犹抱琵琶半遮面，不愿上报真实情况，甚至刻意隐瞒财务状况，形成不确定性风险。
为了防止银行断贷造成资金链断裂，在煤炭、钢铁等行业，财务作假的现象普遍存在。
全国工商联冶金企业商会原名誉会长赵喜子说，70家国有钢铁企业中，仅有10家左右是略有盈利，其余全部是亏损，可不少钢铁企业的财务报表显示的却是盈利。
比如一家钢铁企业报表显示盈利20亿元，结果我们调查发现，这些钱是通过卖资产得来的，企业把这笔收入做成了盈利。
煤炭企业还有三五年的困难日子，很多企业可能挺不过今年。
一位不愿透露姓名的大型煤炭企业负责人告诉记者，企业去年报表上显示盈利5000万元，其实是做的假账，实际上亏损10亿元以上，为了防止银行抽贷，把以前节余的资金做到账里去了。
中部某省一家大型钢铁企业负责人说，以前企业一年期以上贷款占60%，现在只占5%至6%，而且利率还上浮了20%至30%。
现在企业资产负债率超过80%，主要靠银行贷款维持运转，如果有一笔银行贷款发不下来，公司就可能出现资金链断裂。
很多企业不愿意被上报，估计僵尸企业的实际数量可能数倍于上报的数量，这些企业主要集中在煤炭、有色等行业。
某地级市经信委行业管理科负责人介绍称。
据赵喜子介绍，当前我国钢铁行业银行负债1.3万亿元，还有2万亿元非银行负债，在钢铁行业去产能过程中，这些负债极易形成债务风险。
尤其是民间借贷，债务信息不明，三角债、多角债充斥其中，对于这类不确定的风险，需引起高度关注。
僵而不退原因多面记者调研发现，在煤炭、钢铁等产能严重过剩行业，存在大量亏损企业、僵尸企业，这些企业为了生存不惜恶性竞争，降价销售，陷入生产越多、亏损越多的恶性循环。
钢材只要生产出来还是能卖得出去，只是价格太低，亏本赚吆喝。
一大型钢铁集团相关负责人告诉记者，2015年我国钢材出口达到1.1亿吨以上，同比增长20%以上，这说明钢材的市场需求依然很大。
一些煤炭大省甚至存在越亏损越超采的怪现象，一些企业负责人反映，不论开采与否，矿井的维护成本都是刚性的，为了摊薄这些成本，维持现金流，一些企业就尽可能多开采。
越是大企业、现代化水平高的企业，超采情况越严重，有的煤矿实际产能比设计产能多出好几倍。
这种反常超采，不仅进一步加剧了煤炭市场下行压力，还导致资源浪费。
从记者调研了解到的情况看，僵尸企业之所以不愿退出，主要是还没被逼到绝境，产品还有一定市场空间，资金链还没有断裂，有的国有企业甚至还能从银行获得贷款，有的企业欠薪欠税欠材料费，僵而不死。
此外，银行债务风险、就业压力、财政税收等因素，都制约着僵尸企业的退出，无论是企业本身，还是地方政府、银行，都想再扛一段时间，不愿意自己先死。
受访人士普遍认为，只有果断处置僵尸企业，才能让产能过剩行业正常发展，但在处置僵尸企业过程中，必须厘清政府与市场的界限。
政府应着力化解市场失灵类过剩矛盾，把握好时机节点，避免行政过度干预、出力不讨好。
工信部产业政策司相关负责人认为，产能过剩是市场经济的常态，但当前我国一些行业出现的严重产能过剩，单靠市场已经无力化解，因此要分析哪些行业过剩是市场形成的，哪些行业的产能过剩是非市场因素形成的，对市场失灵类过剩，政府要出台措施着力化解。
清退僵尸企业刻不容缓僵尸企业占用宝贵的实物资源、信贷资源，侵蚀有限的市场空间，是阻碍企业发展和经济增长的病毒。
中央高度重视僵尸企业处置问题，提出资产重组、产权转让、关闭破产是清理处置僵尸企业的主要路径;重组救活为主、破产退出为辅是处置僵尸企业的基本方针。
