盈余管理研究分析案例

利用研发支出进行盈余管理的案例研究——以A企业为例摘要：对于科技型上市公司来说，“创新”就是“生命”，该类公司将大量资金投入研究创新，其中大额的研发支出进行怎样会计处理将很大程度上影响该类上市公司的当期利润，进而影响股价。

本文选取新能源汽车领域领军企业A公司作为案例研究对象，分析A公司近五年财报数据，研究该公司是否存在利用研发支出进行盈余管理的行为和动机，为科技型上市公司利用研发支出进行盈余管理提供案例参考。

关键词：研发支出；盈余管理；案例研究一、概念界定（一）我国关于研发支出会计处理我国主要经历了两个阶段进行研发支出的会计处理。

第一个阶段是研究支出费用化阶段，企业在自主研发并申请该项专利前所发生的研究及开发支出，均在当期计入费用，只将企业在申请专利时所发生的注册费、律师费等支出资本化。

由于此种处理方法对当期利润的影响较大，许多企业将其作为平滑利润的手段，无法反映企业真实利润，在实际运用中效果并不理想。

第二个阶段是零六年后的有条件资本化阶段，即满足特定条件的支出予以资本化，其余利润化进而影响当期损益。

（二）研发支出对盈余管理的影响对于研发支出较高企业来说，当面临资产负债率偏高或退市风险时，通常会采用研发费用资本化的手段来进行盈余管理。

张梦茹（2022）以创新性上市公司A公司为例，分析其在面临退市风险时所进行的盈余管理，得出A公司在企业经营程度良好的年份将研发支出费用化，在经营程度不好的年度将研发支出过度资本化，以达到管理盈余管理的目的。

吴清（2021）以制药类上市公司为样本，得出企业为了减少成本、维持收益稳健，会采取研发支出资本化处理。

除此之外，企业也会采用研发支出资本化的手段进行盈余管理。

颜敏等（2015）将上市公司分为第一类、第二类公司，以探究企业将研发支出费用化的动机，得出企业的研发支出费用率很大程度上取决于总资产利润率，且与总资产利润率呈显著负相关关系。

二、案列分析本文选取A公司作为案例研究对象主要基于以下两个方面原因：1.作为新能源领域的领军企业，对比同行业其他公司，该公司研发支出资本化率一直处于较低的位置。

非经常性损益项目盈余管理案例分析公司盈余管理是公司内管理者通过各种手段来提高盈利水平，达到自己所期望的经济目标。

而非经常性损益项目（Non-recurring items）则是指公司除了常规经营活动所带来的收入和支出外，暂时性出现的、不以日常经营活动为基础的非经常性项目，如土地出售收益、投资收益、公司重组导致的一次性费用等。

一个好的盈余管理方案应当能够充分利用公司内部资源，合理规避风险的同时，还要注意确保盈余的可持续性与公平透明性。

下面以一家公司为例，探讨非经常性损益项目如何进行盈余管理。

该公司在某个年度内，存在非经常性损益项目，主要包括土地出售收益和公司内部改革重组的一次性成本。

在这种情况下，为了能够有效地进行盈余管理，该公司需要有以下步骤：1. 了解非经常性损益项目：在财务报表中，明确非经常性损益项目，并分析其影响因素、时间和数额等。

2. 制定合理的预算计划：基于前段时间获得的数据，进行预算规划和预算分配，以确保盈余达到预期目标。

3. 检测和监控风险：为了规避风险，该公司需要继续监控和调整非经常性损益项目的流动性和市场风险等影响因素。

4. 合理利用非经常性损益项目：该公司需要发挥非经常性损益项目的潜在作用，使其收益达到最大化，同时也要注意操作的公平性和透明度。

根据以上四个步骤，该公司可以制定一个合理的盈余管理方案，来管理非经常性损益项目对该公司盈余的影响。

例如：为了降低投资风险，该公司可以减少土地出售项目规模，并同时扩展新的盈利点，例如开拓新的业务领域或进入新的市场。

在内部改革和重组的过程中，公司还应当密切关注并及时调整其一次性成本费用，从而保持可持续的盈利能力。

综上所述，盈余管理是非常重要的，而对于非经常性损益项目，更需要管理者的注意。

公司应当灵活、创新地利用积极的管理手段，创造更大的利润，同时，需要注意运营的公平性和透明度。

通过这种方案，可以使得公司获得更大的收益和投资回报。

盈余管理多案例分析盈余管理是企业在财务报告中对盈余进行调整和管理的行为，一般包括合理计提贷款损失准备、形成合理的固定资产资产减值准备、计提充分的应收账款坏账准备等方法，以达到控制企业盈余波动、稳定企业收入的目的。

但部分企业利用盈余管理手段进行做账、漂白财务数据，以虚假、不真实的财务报告误导股东和投资者，导致企业走向倒闭、破产。

下面将结合几个案例进行盈余管理多角度分析。

案例一：韩国三星韩国三星是一家跨国电子产品制造公司，多年来在财务报告上采用了多种盈余管理手段。

最近，三星在财务报告中被曝出漏洞，涉及涵盖数十亿韩元的会计疑问，这意味着该公司存在未记录的负债和透明度不佳的关系。

分析：韩国三星的盈余管理变相地隐瞒了公司的债务。

虽然政府机构在某些情况下可以看到公司的完整债务，但股东和投资者却无法知道该公司的实际负债规模。

这种盈余管理行为会让股东和投资者认为公司利润增长迅速，从而忽略了它存在的风险。

这种做法的结果是，一旦披露出这些信息，公司可能会遭到投资人的撤离，导致股价暴跌。

案例二：安然公司2001年，美国能源巨头安然公司公布其2000年的财务报表时，引爆了美国历史上最大的企业会计舞弊丑闻，导致安然公司破产，并引发了美国证券市场大规模震荡。

安然公司采用的主要盈余管理手段包括：采用特殊目的实体（SPE）第三方公司，将公司债务转移至SPE，并将SPE负债转移至未公开的控股公司中，从而在财务报告中隐瞒了大量的债务和亏损。

分析：安然公司的盈余管理手段是极端的，涉及到伪造和误导，甚至违反了法律。

企业的盈余管理需要遵守有关的法规和道德规范，这是保持企业长期稳健发展的前提条件。

案例三：奥巴马的个人定义美国前总统奥巴马在2011年给出了他的个人财务报告，并敦促其他富人也应该公开自己的财务状况。

但这份报告显示，奥巴马夫妇有两个税务豁免帐户，一个在伊利诺伊州，另一个在肯塔基州（都是纳税人称为“税务天堂”的州），并从中获得了数百万美元的收入。

非经常性损益项目盈余管理案例分析非经常性损益项目盈余管理是指公司在经营活动中产生的一些不经常、非常规的收入或支出，这些收入或支出并不代表公司日常经营的正常状况，而对公司盈余管理有着重要的影响。

盈余管理是公司管理层为了达到其所期望的财务表现而进行的一系列操作，包括选择不同的会计政策和处理非经常性损益项目等。

下面我们将以一个实际案例进行分析，来探讨非经常性损益项目对公司盈余管理的影响。

案例：某上市公司在2019年发生了一笔非经常性损益项目，因为公司项目推迟导致收入减少了5000万元，而支出却增加了2000万元。

公司管理层决定将这笔非经常性损益项目计入盈余管理，以缓解对公司盈余的影响。

我们来探讨公司管理层在面对非经常性损益项目时的盈余管理决策。

面对这样的情况，公司管理层有多种盈余管理决策可供选择。

他们可以选择不计入非经常性损益项目，将其视为一次性事件，并通过其他方式来弥补盈余下滑，比如增加其他收入或减少其他支出。

但在这个案例中，公司管理层决定将这笔非经常性损益项目纳入盈余管理中，这表明他们更愿意通过对盈余进行管理来应对这一突发情况。

在这个案例中，公司管理层的盈余管理决策将其视为一次性事件，并将其计入财务报表中，这意味着公司在短期内会面临盈余下滑的挑战。

但这也表明了公司管理层对公司未来盈余的预期。

他们相信，虽然这个非经常性损益项目对当期盈余产生了负面影响，但在未来公司盈余将会出现正常的增长。

我们来讨论公司管理层如何通过其他措施来弥补受损的盈余。

面对非经常性损益项目导致的盈余下滑，公司管理层可以通过一系列措施来弥补其盈余。

他们可以加大对其他业务的投入，通过拓展新市场或推出新产品来增加公司的收入。

他们可以优化成本结构，减少不必要的支出，以在一定程度上弥补受损的盈余。

他们还可以考虑通过资本运作来增加盈余，比如进行股权融资或债务重组等。

非经常性损益项目对公司的盈余管理是一个挑战，但也是一个机遇。

公司管理层面对这样的情况，需要做出正确的盈余管理决策，将其视为一次性事件，同时通过其他措施来弥补盈余的下滑，以确保公司未来盈余的增长。

案例八盈余管理案例案例八：盈余管理案例引言：盈余管理是企业管理中的一个重要环节，它涉及到企业如何合理分配和利用盈余，以实现企业的长期发展和股东利益最大化。

本文将以某公司为例，详细介绍该公司在盈余管理方面所采取的措施和取得的成效。

一、公司背景介绍某公司成立于2005年，是一家专注于电子产品研发、生产和销售的企业。

公司自成立以来，一直致力于提高产品质量和技术创新，凭借卓越的产品性能和良好的市场口碑，迅速发展成为行业的领军企业。

公司在过去几年中取得了可观的盈余，并面临如何合理管理这些盈余的问题。

二、盈余管理目标该公司在盈余管理方面的目标是：确保公司的长期发展，提高股东回报率，并为未来的投资和扩张提供足够的资金支持。

三、盈余管理策略1. 分红政策为了回报股东，公司制定了一套合理的分红政策。

根据公司的盈利情况和现金流状况，每年定期进行分红。

公司采取了稳定且递增的分红方式，以保持股东的利益，并激励他们继续持有公司股份。

2. 再投资为了实现长期发展，公司将一部分盈余用于再投资。

公司设立了专门的研发团队，致力于产品技术创新和新产品的开发。

通过不断的研发投入，公司不仅提高了产品的竞争力，还拓展了新的市场和业务领域。

3. 偿还债务为了降低财务风险，公司将一部分盈余用于偿还债务。

公司通过提前偿还债务，降低了财务成本，增强了财务稳定性，并为未来的融资提供了更多的选择。

4. 股票回购为了提高股价和股东回报率，公司还采取了股票回购的措施。

公司定期回购部分股份，并将其注销，以减少股本规模和提高每股盈余。

这不仅有利于现有股东，还有助于提高公司的市场声誉和吸引力。

四、盈余管理成效通过以上盈余管理策略的实施，该公司取得了显著的成效：1. 股东回报率提高：公司稳定的分红政策和股票回购措施，使得股东回报率显著提高。

这不仅增强了股东的信心，还吸引了更多的投资者关注和资金流入。

2. 技术创新能力提升：公司通过盈余的再投资，加大了对研发的投入，提高了技术创新能力。

盈余管理多案例分析盈余管理是企业财务管理中非常重要的一部分，它涉及到如何处理公司的盈余和利润分配的问题。

在这篇文章中，我们将通过多个案例分析，探讨不同企业的盈余管理策略，从中学习和借鉴管理盈余的经验和教训。

案例一：亚马逊的盈余管理亚马逊是全球最大的电子商务和云计算服务公司，其盈余管理策略被广泛关注和研究。

亚马逊一直以来注重投资和发展新业务，因此在盈余管理上更倾向于将利润再投资到公司的未来发展上。

这种策略在短期内可能会降低公司的盈余，但在长期内却能够为公司带来更大的增长和利润。

亚马逊的全球市场领导地位正是建立在这种盈余管理策略下的稳固基础上。

通过不断地投资和扩大业务规模，亚马逊能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现了盈余管理的最佳平衡。

苹果是世界知名的科技公司，其盈余管理策略也备受瞩目。

苹果一直以来以高额现金储备而著称，公司积累了数千亿美元的现金和短期投资。

在盈余管理上，苹果更倾向于采取股息和股票回购的方式来回报股东。

苹果的盈余管理策略得到了投资者和市场的认可，因为这种方式既能够为公司持续带来现金回报，又能够提高公司的股价和市值。

苹果的盈余管理策略是市场上的一个典范，在保持现金储备的有效地回报了股东。

与亚马逊和苹果不同，百度是中国最大的互联网搜索引擎公司，其盈余管理策略也有其独特之处。

百度在盈余管理上更注重于技术研发和创新投资，通过增加研发投入和扩大创新项目来提升未来的盈利能力。

在盈余管理上，百度也采取了股票激励计划等方式来激励员工，并吸引和留住优秀的人才。

这种盈余管理策略能够有效地保持公司的竞争力，提高公司的长期价值和盈利能力。

通过对以上三个案例的分析，我们可以得出以下几点盈余管理的经验和启示：1. 针对不同的行业和市场，企业的盈余管理策略可能会有所不同，需要根据自身的发展战略和市场需求来进行灵活调整。

2. 长期发展和增长是盈余管理的根本目的，企业应当在盈余管理上寻找最佳平衡，既要为股东创造价值，又要为公司的可持续发展做好准备。

盈余管理多案例分析盈余管理是指企业通过合理运用会计技术和会计信息，对收入、支出和利润进行有效管理的过程。

盈余管理的目标是最大化企业的收益，以提高企业的竞争力和经济效益。

盈余管理的方法包括合理的成本控制、收入增加和利润分配等。

下面以某企业的盈余管理为例，进行详细分析。

该企业是一家生产和销售电子产品的公司，面临着激烈的竞争和市场需求的变化。

为了提高企业的利润率和市场份额，该企业采取了几种盈余管理策略。

该企业注重成本控制。

它通过优化生产工艺和管理方式，降低生产成本。

通过引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量，从而降低单位产品的生产成本。

该企业还与供应商进行合作，降低原材料的采购成本。

通过这些措施，该企业实现了成本的有效控制，提高了利润率。

该企业注重收入增加。

为了扩大市场份额和销售额，该企业采取了多种营销手段。

它积极参加各种电子展览会和展销会，宣传和推广自己的产品。

该企业建立了一套完整的销售渠道和网络，与零售商和代理商密切合作，提高产品的销售覆盖率和渗透率。

该企业还注重产品创新和升级，不断推出新的产品，满足不同消费者的需求。

通过这些措施，该企业实现了销售收入的增加，提高了企业的盈余。

该企业注重利润分配。

为了激励员工的工作积极性和提高企业的盈余，该企业实行了绩效考核和利润分红制度。

通过综合考虑员工的工作绩效和贡献，对员工进行定期的绩效评估和奖励，激励员工为企业创造更多的利润。

该企业还对股东进行利润分红，根据股东的股份比例进行分配，让股东分享企业盈余的好处。

该企业的盈余管理主要包括成本控制、收入增加和利润分配等多个方面。

通过合理运用这些策略，该企业成功地提高了企业的利润率和市场份额。

这个案例可以给其他企业提供一些建议和启示，帮助它们改进盈余管理，提高企业的竞争力和盈利能力。

78囱B工科技2021年•第3期美特斯邦威股份有限公司盈余管理案例研究◊西安财经大学张静冯家硕随着我国资本市场的发展，企业盈余管理的手段呈现出多样化和隐蔽性等特征，在一定程度上会误导投资者决策，危害企业自身发展。

本文以美特斯邦威股份有限公司为研究对象，运用案例分析的方法，利用企业近五年的财务指标对其盈利能力、偿债能力和营运能力进行分析，研究了美特斯邦威股份有限公司可能存在的盈余管理问题。

研究发现，美特斯邦威股份有限公司存在利用放宽应收账款信用政策、股权转让和政府补助的方式实施盈余儈理的行为。

1引言盈余管理一直是我国理论界和实务界的热点话题，随着我国资本市场的发展，盈余管理已成为企业普遍存在的一种行为，不同程度的盈余管理行为在企业之间愈演愈烈。

美特斯邦威股份有限公司（以下简称：美邦服饰）自成立后一直保持良好的发展态势，曾一度成为服装行业的代表企业。

但近几年美邦月艮饰经营情况急转直下，净利润一度出现负值，其是否能持续发展下去成为市场的关注点。

所以本文的研究重点就是，该企业是否为了能删保虹市资格畴在盈余管理行为。

2美邦服饰基本情况2.1公司简介美特斯邦威集团1995年创建于中国浙江省温州市，“美特斯邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服装品牌，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。

美特斯邦威集团于2008年8月在深圳交易所A股上市，股票代码：002269,上市首日市值达到180亿元人民币。

2.2企业主要财务指标分析（1）盈利能力。

盈利能力是指企业在一定时期内可获取的收益额及其水平的高低，盈利能力较强的企业具有更好的发展前景。

为分析美邦服饰的盈利能力，本文选取了其2015~2019年的相关财务数据，见表1。

2015年2016年2017年2018年2019年销©净利率■6.86%0.55%-4.71%0.53%-15.11%净资产收益率-13%1%-10%2%-40%表1盈刑能力相关指标销售净利率是净利润与销售收入的比率，该比率越大，表明企业获取利润的能力越强。

盈余管理案例分析盈余管理是企业管理层通过会计手段对财务报告进行操纵，以影响公司财务表现的行为。

这种行为可能出于多种目的，如提高股价、满足业绩预期、获取贷款等。

盈余管理案例分析有助于理解企业如何通过会计政策选择和估计变更来实现其目标。

以下是一个典型的盈余管理案例分析：在分析盈余管理案例时，首先需要关注的是企业的财务报表，特别是利润表和现金流量表。

通过比较不同时期的财务数据，可以发现盈余管理的迹象。

例如，如果一家公司的营业收入增长缓慢，但净利润却显著增长，这可能表明管理层通过会计手段增加了报告的利润。

案例中，某公司在面临业绩压力时，采取了一系列盈余管理措施。

首先，公司推迟了部分费用的确认，如将原本应在当期确认的广告费用推迟到下一期。

这种费用的推迟可以暂时提高当期的净利润，但长期来看，这种做法是不可持续的，因为这些费用最终需要被确认。

其次，公司通过改变存货的计量方法来影响利润。

在存货成本上升的情况下，公司选择了后进先出(LIFO)的存货计量方法，这样可以减少存货成本，从而增加利润。

然而，这种存货计量方法的选择可能会误导投资者和分析师对公司未来盈利能力的判断。

此外，公司还通过调整应收账款的坏账准备来影响盈余。

在经济环境不佳时，公司可能会减少坏账准备的计提，从而增加当期利润。

这种做法虽然短期内提高了利润，但长期来看可能会因为坏账的增加而导致利润下降。

在现金流量表方面，公司可能会通过加速确认收入或延迟支付应付账款来改善现金流量。

例如，公司可能会将长期合同的收入提前确认，或者将应付账款的支付期限延长，从而在现金流量表上显示出较好的现金流入。

盈余管理的案例分析还需要关注企业的会计政策和估计变更。

管理层可能会通过变更会计估计，如折旧方法、资产减值测试等，来影响财务报告。

这些变更可能会在短期内提高利润，但长期来看，可能会对企业的财务状况产生负面影响。

最后，盈余管理的案例分析应该结合企业的外部环境和内部管理进行。

例如，如果企业所处的行业竞争激烈，管理层可能会更倾向于通过盈余管理来提高公司的市场表现。

盈余管理多案例分析作者：王孟君来源：《大经贸·创业圈》2019年第03期一.阳光股份盈余管理案例阳光股份建立之初以住宅建设销售为主营业务，兼营各类固定资产租赁及管理业务。

自2007年引进新加坡政府产业投资公司后开始了其经营业务转型，凭借其转型后的商圈经营管理业务跻身国内商业地产第一梯队公司，摆脱了过去以商品房建设销售为主的单一经营模式。

根据其2014年的年度财务报告，自2014年1月1日起，对投资性房地产后续计量由成本模式变更为公允价值模式计量。

首先，根据合并报表数据可以看出，公司2014年及2015年资产负债率、产权比率比2013年仅略有上升，如果扣除投资性房地产公允价值的影响，根据原会计政策得到的财务数据，资产负债率在2014年和2015年将高达85%左右，产权比率将高达5.6（2014年）和6.14（2015），而会计政策变更后，对该公司的财务杠杆有很大的降低作用，将极大提高公司的融资能力。

根据之前的年报数据，按原来的方式2014-2015年的年折旧摊销约为0.7亿元，投资性房地产按公允价值为后续计量模式后，相对于之前，可直接增加核心利润0.7亿元。

从利润表本身来说，这样的分类改善了报表利润结构。

通过这样的会计政策变更，根本不需要再向下转移利润就可以达到盈余管理的效果，或者说之前的折旧成本被隐藏（转移）到了公允价值的变化当中去了。

其次，除了政策变更、选择性会计估计判断外，公司还通过各项手段进行粉饰报表，营造虚假财务表现。

2014年因大额计提资产减值损失出现亏损，因此2015年公司的压力很大，因为不能连续亏损2年。

利润表显示，2015年的净利润主要来自于投资收益和公允价值变动收益，2015年公允价值变动收益是-0.92亿元，但实际是投资性房地产贡献的收益有1.53亿，出现负数是会计账务处理的结果，即处置子公司时结转的以前年度公允价值变动收益2.45亿元。

总的来说，处置股权和投资性房地产产生了约3亿元的利润，是2015年净利润扭亏为盈的根本原因。