质量事故通报范文(通用12篇)
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有关产品质量事故分析报告(精选12篇)有关产品质量事故分析报告(精选12篇)有关产品质量事故分析报告篇1按全年度的监督抽查方案,结合产品质量和食品平安专项整治的工作部署,08年下半年,我局对全区机电、建材、化工、轻工、食品等5大类产品进行了产品质量定期监督抽查,现将抽查状况报告如下:一、基本状况下半年,共对全区130家原材料检验检验总批次为 13,合格率为 100%;b) 过程检验生产总数为 33496,不良数为 77,合格率为 99.77% ; c) 出厂检验出厂产品合格率 100%,顾客满足度>85 分。
由此可见,我司所建立的对过程掌握的方法是有效的,也是适合我司运作的。
总之,通过 TS-16949 质量体系的推行,规范了质量管理,提高了全员的质量意识,增加了产品的市场竞争力量,提高了企业的经济效益。
但是,很多方面还存在着诸多不足之处,如部分订正措施和预防措施在实施过程中,未能对实施部门和相关责任人员进行有效的跟进;原材料检验只能通过目测及验证法,缺少先进的仪器设备;持续改进的措施落实不到位;事先预防的意识不强;防错措施做得还不够到位等。
后续我们将更加努力,首先要组织各部门管理人员对 TS-16949 标准、质量手册及相关体系文件进行再学习,再培训,深刻领悟其思想和精神。
其次,要仔细贯彻其“事先预防、持续改进”的思想,做到“一切行动按程序”;再次,我们要购买先进的检测仪器设备,强化质量掌握的各个环节;最终我们要强化生产现场的管理,做好“5S”工作,严格执行各项管理的程序文件,努力提高产品质量。
有关产品质量事故分析报告篇10X年第三季度,在省局和州委、州政府的正确领导下,我局结合本地经济进展状况和产业结构状况,切实加强产品质量监管,提高企业质量管理水平和产品质量水平,实行监督抽查的方式,重点对建材、农资、日用消费品等工业产品进行监督检查,促进了全州产品质量稳步提高。
现将我州产品质量状况分析报告如下。
质量事故通报批评范文模板
[通报批评模板]
尊敬的各位同事:
近日发生了一起严重的质量事故,给公司造成了巨大的损失,对此我深感痛心和愧疚。
经过全面调查分析,事故的发生主要是由于我们在质量管理、工艺操作等方面存在严重的疏忽和失误,导致了产品质量的问题,给客户造成了不可挽回的损失。
对于这起事故,公司高度重视并严肃处理。
首先,我们已经成立了专门的事故调查组,对事故原因进行深入分析,以便采取有效的措施进行纠正。
同时,我们将对相关责任人进行严肃问责,严厉处罚,以警示全体员工,倡导大家要时刻保持高度警惕和敬业精神。
同时,为了避免类似的事故再次发生,公司也将加强内部管理和培训,提高员工的质量意识和技术水平。
我们将建立健全全面的质量管理制度,强化质量管理体系建设,确保产品质量的稳定与可靠。
同时,我们也将加强对关键岗位员工的培训和岗位交接,确保工艺操作的规范和质量的稳定。
我相信,经过这次事故的教训,全公司的员工必将倍加珍惜自己的工作岗位,保持高度的责任感和敬业精神,全力为公司的发展和客户的满意贡献力量。
最后,我要对这次事故给各位同事带来的不便和困扰表示最深
的歉意,并希望各位能够共同面对并克服困难,齐心协力为公司的发展和美好未来而努力。
谢谢大家!
此致
礼!
[您的姓名]
[您的职务]。
事故通告怎么写6篇How to document accident notice编订:JinTai College事故通告怎么写6篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。
本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:事故通告怎么写2、篇章2:事故通告怎么写3、篇章3:事故通告怎么写4、篇章4:质量事故通告范文5、篇章5:质量事故通告范文6、篇章6:质量事故通告范文发生事故之后就需要对事故进行通告,告知相关人们事故发生的详情,以此告诫人们,下面小泰给大家带来事故通告范文,供大家参考!篇章1:事故通告怎么写公司所属各单位:自20xx年x月x日公司“百事安全无事故竞赛活动”开展以来,各单位都积极相应,认真按照公司要求进行安全知识培训、安全隐患查找并整改,全体员工的安全意识有了明显的提高,公司的安全事故也比以前有了大幅度的下降。
尽管如此,部分单位在活动开始以后还是发生了重大未遂安全事故和职工煤气中毒安全事故,简要通报如下:1.炼铁厂员工煤气中毒事故:20xx年x月x日下午16:30分左右,炼铁厂机修工段员工岳现强在进行煤气裂缝焊接过程中,因本人安全意识差和煤防站监护不到位两方面原因造成煤气中毒,经紧急抢救现在已经恢复正常。
按照公司《事故管理制度》,决定对责任人进行考核如下:责任人岳现强100元,厂长李建山、生产副厂长姚红星、设备副厂长吴克旺各考核100元,维修负责人赵庆福50元,维修日班班长张晓林30元,煤防站现场监护人王连勇100元。
2.炼钢厂天车小钩坠落事故:20xx年x月x日上午11点左右,炼钢厂3#天车在给转炉兑铁水过程中,发生小钩钢丝绳断裂、小钩坠落事故,属于重大未遂安全事故。
生产质量事故报告范文目录一、事故概述 (2)1. 事故基本信息 (2)2. 事故发生的背景 (3)3. 影响范围和损失评估 (4)二、事故调查与分析 (5)1. 调查组织及成员 (6)2. 事故现场勘查与记录 (7)3. 相关人员访谈及资料收集 (8)4. 事故原因初步分析 (8)5. 事故责任认定 (9)三、生产质量问题分析 (11)1. 生产流程梳理 (11)2. 质量管控环节失效原因 (12)3. 生产设备维护问题 (13)4. 原材料质量控制不严 (14)四、改进措施与实施 (15)1. 完善生产流程与规范操作 (17)2. 加强质量监控与检验力度 (17)3. 设备维护保养制度优化 (18)4. 原材料质量控制策略调整 (20)五、事故处理与善后工作 (21)1. 事故应急响应及处置过程 (22)2. 人员救治与安置情况 (23)3. 损失统计及赔偿事宜安排 (24)4. 后期整改复查工作部署 (25)六、事故反思与教训总结 (26)1. 生产质量管理漏洞剖析 (27)2. 安全意识教育培训不足反思 (29)3. 制度建设及执行力度反思 (30)4. 预防类似事故再次发生措施建议 (31)七、附件清单 (32)1. 事故现场照片及相关证据材料 (33)2. 事故调查与处理相关文件通知等文档材料清单 (33)一、事故概述事故发生时点:XXXX年XX月XX日上午XX时,生产线正常运行过程中突然发生质量问题。
事故后果:事故导致该批次产品全部报废,直接经济损失初步估计达到XX万元。
事故引发了生产线的暂时停工,对公司整体生产效率造成了严重影响。
该事故对公司声誉造成一定程度的负面影响。
初步原因调查:事故发生时,操作人员未严格按照操作规程进行作业,设备在事故发生前已出现异常情况,质量控制环节未能及时发现并纠正问题。
本报告将围绕事故的详细情况、原因分析、责任认定、纠正措施以及后续预防策略展开,旨在为公司领导及相关部门提供全面的信息,以便迅速应对事故,防止类似事故的再次发生。
质量事故处罚通告质量事故处罚通告2篇【实用】质量事故处罚通告1夏季来临后,行政科未能及时实施防治蝇虫的工作。
公司领导曾多次催促该单位抓紧时间,及时完成门帘吊挂和灭蝇的工作。
但是到了6月1日,这项工作仍未能完成。
工人村食堂招待室里蝇虫滋生,就餐环境恶劣,给公司形象造成了不良影响。
针对此事,经过公司研究决定,对总经理给予100元罚款,行政科主管给予200元质量事故处罚通知,南工房食堂管理员也将被罚款100元,并责令在6月2日上午11点之前彻底整改完毕。
特此通报。
_年__月__日质量事故处罚通告2副校长王华带领行政办成员,于3月25日(第四周星期四)对全校各办公室进行环境卫生检查。
经过全面检查,现将检查结果通报如下:一、环境卫生好的部门高一年级部办公室、艺术学校初中部办公室、行政办、教育处、保卫处、后勤处、艺术学校副校长办公室、艺术学校教学处、艺术学校教育处、艺术学校教研处、科学馆办公室二、环境卫生较好的部门教学处、高二年级部部分办公室、艺术部三楼教师办公室三、环境卫生差的部门高三年级部办公室、艺术部高三年级部办公室存在的主要问题:我们发现,学校办公室环境卫生管理存在不足。
有些教师对环境卫生缺乏重视,表现为乱丢果皮、纸屑和烟蒂等行为。
例如,在高三五楼南面教师办公室,地上常常是一片狼藉。
另外,有些办公桌物品堆放凌乱,不及时清理,导致灰尘满面,这种情况在高三办公室、艺术学校高三办公室和高二个别办公室等都有出现。
此外,办公室里的杂物和废旧物品也经常被乱堆乱放,无法按时清理回收,垃圾任意堆积;还有一些空余的办公桌没有人管理,成了环境卫生死角。
为了保持一个良好的工作环境,我们应该重视环境卫生问题,每个人都应该有意识地维护办公室的整洁与卫生。
_年_月_日。
质量事故通报范文(通用12篇)质量事故通报范文篇12月末,研发一部基础应用组研发人员A对OA公告通知模块进行修改但未认真测试,3月5日发布修正合集时,未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明,导致测试组没有针对该模块进行测试,错过了弥补错误的机会,引发该模块功能在发布后出现故障(公告发布后不能编辑)。
直到3月9日有客户、经销商在QQ群、论坛等多处反映该模块问题,研发一部技术支持组BBB和测试组CCC得到信息后立即反馈给A,A当天对BUG进行了简单修改,达到基本可用,并将程序更新到svn,同时将补丁发给BBB,BBB反馈给客户。
但由于未重新发布修正合集,该模块问题并未彻底解决,所有已升级客户均存在此故障,引起部份客户不满,质疑产品质量和开发团队责任心。
3月13日,在上级主管发现后,指导开发人员进行了重新设计,并于3月14日进行测试,3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。
事故反映的直接问题:1.研发人员在开发过程中责任心不强,马虎疏漏;设计缺乏正确思路;不按照规范流程发布程序;对程序不进行简单测试和检查。
2.研发人员与研发组长之间沟通不畅,导致开发过程没有得到有效监督和挽救。
3.技术支持和测试组客户意识不强,对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用;对问题重要程度分类不准确,不按紧急流程处理,且没有主动上报上级主管。
事故反映的深层次问题:1.事故过程中,所有参与处理的人员都没有意识到问题的重要性和紧迫性,并发起有关紧急工作流。
2.研发团队开发周期管理不规范,部门间配合不到位,部门内部主管和员工沟通不顺畅,员工遇到问题不走流程、不上报。
3.员工对控制产品质量、提高客户满意度的责任心不强,对企业核心利益不关切。
处罚决定:1.开发人员A责任心不够,工作马虎、设计草率,本月绩效考核扣40分;2.研发组长DDD,未尽到有效管理和监督职责,本月绩效考核扣20分;3.测试组长CCC测试不严谨,沟通不到位,发生问题后督导修正不力,未能按流程处理及时上报有关主管,本月绩效考核扣30分;4.技术支持组BBB督促不及时,反馈紧急程度不到位,未能替客户着想,本月绩效考核扣10分;5.技术支持组长EEE未能强调部门监督职能并加强日常培训和教育,日常工作中也没有总结紧急问题并加以过问,本月绩效考核扣20分。
质量案例通报范文各位小伙伴们:今天咱们得唠唠最近发生的一个质量问题,这个事儿就像饭里的沙子,虽然看着不大,但是真的挺“硌应”人的。
一、案例详情。
咱们公司前段时间推出的[产品名称],大家都寄予厚望啊,想着这肯定能在市场上大放异彩。
结果呢,却出了岔子。
有客户反馈,这个产品在正常使用了没几天之后,就开始“闹脾气”了。
具体表现就是[详细故障现象,比如某功能突然失灵,或者某个部件脱落等]。
这可把客户气坏了,就像你满心欢喜买了个新玩具,结果没玩两下就坏了一样。
二、调查过程。
那咱肯定不能坐视不管啊,相关部门立马就像侦探一样展开了调查。
经过一番“抽丝剥茧”,发现问题出在了[具体的问题根源,例如某个生产环节的疏忽、某个原材料的质量不达标等]。
原来是在[生产环节名称]的时候,有个小细节被忽略了。
就像盖房子的时候,有一块砖头没放好,虽然当时看着没啥,但是越往后问题越大。
三、影响分析。
这事儿的影响可不小呢。
对于客户来说,那肯定是对我们公司的印象大打折扣。
人家本来想着买个靠谱的产品,结果却遇到这样的麻烦,就像你去餐厅吃饭,结果发现菜里有头发一样,下次肯定就不想来了。
从公司的角度来看,这也损害了我们的品牌形象,而且还可能导致一些潜在客户的流失。
就好比你在朋友圈里发了个不好的东西,大家看到了就会对你产生不好的想法,以后再推荐东西的时候,就不会第一个想到咱们了。
四、改进措施。
不过呢,咱们也不能光在这儿叹气,得积极解决问题。
所以,相关部门就制定了一系列的改进措施。
1. 生产环节改进。
在[具体生产环节]加强质量监控,增加了[具体的检验流程或者检验人员等]。
就好比给这个环节安排了一个超级严格的“监工”,每一个小细节都不放过。
对生产设备进行了全面的检查和维护,确保它们都能正常“工作”。
这就像给汽车做保养一样,让生产设备都能保持最佳状态,生产出的产品才能质量过硬。
2. 原材料管理。
对原材料供应商进行了重新评估,那些质量不过关的供应商就像考试不及格的学生一样,被我们暂时“淘汰”了。
生产质量事故通告(通用3篇)生产质量事故通告篇1九月十七日上午,公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时,得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄,工作责任心欠缺,发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人,事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析,现将具体情况通报如下:1,加工部摇臂钻工序操作工在加工制作一件DKB400锥度支架时,支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大,不能满足工艺要求,造成该支架不合格。
较为严重的是在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下,不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析,主要原因是员工责任心不强,缺乏工作经验,未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢,钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
2,加工部摇臂钻工序操作工在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时,因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业,误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,导致工作台不合格,其主要原因是操作工责任心不强,对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范,钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后,技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定,作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失,但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距,生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严,监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律,教育本人,警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范,确保质量管理体系在生产源头的有效运作,公司决定:1,对加工部员工给予通报批评并处于20元经济处罚;2,对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3,对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员给予通报批评。
希望公司全体员工引以为戒,各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度,严格执行工艺规范和检验标准,进一步做好质量管理宣贯和培训工作,全面提升质量管理水平,杜绝重大质量事故的发生。
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质量事故通报范文(通用12篇)质量事故通报范文篇12月末,研发一部基础应用组研发人员A对OA公告通知模块进行修改但未认真测试,3月5日发布修正合集时,未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明,导致测试组没有针对该模块进行测试,错过了弥补错误的机会,引发该模块功能在发布后出现故障(公告发布后不能编辑)。
直到3月9日有客户、经销商在QQ群、论坛等多处反映该模块问题,研发一部技术支持组BBB和测试组CCC得到信息后立即反馈给A,A当天对BUG进行了简单修改,达到基本可用,并将程序更新到svn,同时将补丁发给BBB,BBB反馈给客户。
但由于未重新发布修正合集,该模块问题并未彻底解决,所有已升级客户均存在此故障,引起部份客户不满,质疑产品质量和开发团队责任心。
3月13日,在上级主管发现后,指导开发人员进行了重新设计,并于3月14日进行测试,3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。
事故反映的直接问题:1.研发人员在开发过程中责任心不强,马虎疏漏;设计缺乏正确思路;不按照规范流程发布程序;对程序不进行简单测试和检查。
2.研发人员与研发组长之间沟通不畅,导致开发过程没有得到有效监督和挽救。
3.技术支持和测试组客户意识不强,对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用;对问题重要程度分类不准确,不按紧急流程处理,且没有主动上报上级主管。
事故反映的深层次问题:1.事故过程中,所有参与处理的人员都没有意识到问题的重要性和紧迫性,并发起有关紧急工作流。
2.研发团队开发周期管理不规范,部门间配合不到位,部门内部主管和员工沟通不顺畅,员工遇到问题不走流程、不上报。
3.员工对控制产品质量、提高客户满意度的责任心不强,对企业核心利益不关切。
处罚决定:1.开发人员A责任心不够,工作马虎、设计草率,本月绩效考核扣40分;2.研发组长DDD,未尽到有效管理和监督职责,本月绩效考核扣20分;3.测试组长CCC测试不严谨,沟通不到位,发生问题后督导修正不力,未能按流程处理及时上报有关主管,本月绩效考核扣30分;4.技术支持组BBB督促不及时,反馈紧急程度不到位,未能替客户着想,本月绩效考核扣10分;5.技术支持组长EEE未能强调部门监督职能并加强日常培训和教育,日常工作中也没有总结紧急问题并加以过问,本月绩效考核扣20分。
处罚目的:使大家认识到,对于产品质量问题,我们要有严肃态度,相关人员积极承担,相关部门主动推进和监督,流程严格规范,不能讲情面。
企业核心利益受损,是关乎全体员工利益的,大家必须有这种意识。
处罚不是目的:被处罚的员工也不要有顾虑,或者认为是比较倒霉,赶上了制度改进的严格期。
越是重要岗位,我们越是要严格要求。
尽管目前出现了差错,但所肩负的责任仍然是很重要的,是受到企业重视的。
正确的思路是:认真思考问题产生的原因,制定整改措施,把丢的分补回来。
受处罚人员如能在最短时间内,对有关问题进行整改,并提出有建设性改进意见,促成制度完善或设计方法改进的,还可以获得加分。
另外,大家不能因为做了事被处罚,就有索性不做事的思想。
不作为的,我们不会处罚,会直接考虑调岗。
客户对评价直接关系到xx品牌的信誉,关系到每位员工的切身利益。
皮之不存,毛将焉附,我们每一位员工都对荣誉负有责任。
每个工作环节都可能对xx品牌产生不可估量的影响,因此我们每一项微小工作,都需要做到符合规范要求。
各部门虽各司其职,但团队是一个整体,xx品牌是需要大家共同努力来维护的,希望大家从此次事故中汲取教训,为客户多想一秒钟,就是对多尽一份力!x年xx月xx日质量事故通报范文篇220xx年*月*日晚,水洗厂**班组在生产款产品中,或在猫须和砂位接头处喷得太重,或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然,造成该款100条裤子产生质量问题。
分析这起事故原因,系长期不听从技术辅导所致,对在上述方面存在的问题,无论是班长还是质检员先后给他指出多次,但依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。
所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。
根据《公司奖惩规定》:1、因工作过失致使“100条款裤子喷重砂位”进行全厂通报;2、未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次,在实际生产中依然表现自我,给予100元的经济处罚。
我们希望能够认真汲取教训,正视自己的技术缺陷,不要为了盲目追求产量而放弃质量,这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。
喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验,当你在工作中不断钻研操作要领,总结经验,你的技术一定会提高很快,这时,你的产量自然也就上来。
x年xx月xx日质量事故通报范文篇3各学院、各部处、各位老师:20xx年3月19日晚22:20,从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川AN3客车驾驶员与我校教师因停车问题发生口角并导致肢体冲突,后经保卫处与治安民警调解处理。
随后,22:40从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川AM客车驾驶员因停车争议将仍有我校一名教师乘坐的客车停放在东南门停车点不予理睬,后经保卫处现场处理并送该名教师返回文星花园。
后勤管理处在接到报告后,立即安排负责人员前往江安校区,并责令长运公司校园车队负责人同时前往处理。
在达到江安校区后,两名教师均已返回住处,后管处人员与两位教师电话联系并了解了情况,同时与两名当事的司机进行了沟通。
次日,后管处召开紧急会议并约见长运公司负责人,提出严肃处理两起事件,处理相关责任人,向两名当事教师道歉并赔付相应损失,加强服务质量整顿,落实服务要求。
长运公司迅速对当事司机进行处理,其中一人开除,另一人留队察看,并处以经济处罚。
该两起事件充分暴露出长运公司校园车队个别司乘人员服务意识淡薄、服务态度差,对我校师生需求表现冷漠,缺乏人性化意识,管理人员缺乏处置突发事件的有效沟通机制等问题,在学校造成了非常恶劣的影响。
根据我校与长运公司相关协议及会议决定,我校对该两起服务质量事故作出严肃处理,并向全校师生作出如下通报:1、要求长运公司对两名驾驶员及相关责任人进行处理,详细处理内容报我校备案。
2、针对两起事件,对长运公司分别作出600元和800元的经济处罚,共计1400元,从履约保证金中扣除。
3、敦促长运公司向当事老师诚恳道歉,并作出相关经济赔偿。
4、要求车队管理层高度重视服务质量,要求长运公司立即进行服务质量整顿,树立全心全意为师生服务的宗旨,提高管理水平;同时对一线管理人员及驾驶员开展服务质量专项培训,强化服务意识,要求服务标准上墙,接受全校师生监督,切实提高服务质量。
5、后勤管理处将切实加强对校园交通服务的监管,维护师生利益,不断促进长运公司服务质量的提高和服务态度的转变,后勤管理处增设24小时校园交通车服务、监督、投诉电话:699565。
特此通报后勤管理处年3月28日质量事故通报范文篇4九月十七日上午,公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时,得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄,工作责任心欠缺,发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人,事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析,现将具体情况通报如下:1,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时,支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大,不能满足工艺要求,造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下,不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析,主要原因是员工责任心不强,缺乏工作经验,未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢,钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
2,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时,因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业,误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,导致工作台不合格,其主要原因是操作工责任心不强,对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范,钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后,技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定,作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失,但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距,生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严,监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律,教育本人,警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范,确保质量管理体系在生产源头的有效运作,公司决定:1,对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;2,对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3,对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。
希望公司全体员工引以为戒,各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度,严格执行工艺规范和检验标准,进一步做好质量管理宣贯和培训工作,全面提升质量管理水平,杜绝重大质量事故的发生。
公司总师办201X-6-24质量事故通报范文篇5九月十七日上午,公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时,得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄,工作责任心欠缺,发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人,事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析,现将具体情况通报如下:1,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时,支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大,不能满足工艺要求,造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下,不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析,主要原因是员工责任心不强,缺乏工作经验,未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢,钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
2,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时,因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业,误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,导致工作台不合格,其主要原因是操作工责任心不强,对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范,钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后,技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定,作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失,但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距,生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严,监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律,教育本人,警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范,确保质量管理体系在生产源头的有效运作,公司决定:1,对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;2,对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3,对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。