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软件可行性分析报告1、引言本文档旨在对软件项目进行可行性分析，评估其在技术、经济、法律和操作等方面的可行性，以确定该项目是否值得继续进行。
以下是对软件项目进行可行性分析所需考虑的各个方面。
2、背景介绍软件项目的背景和目标。
说明该项目的重要性和需求。
3、目标和范围明确软件项目的目标和范围，包括功能和特性的要求，以及项目完成的时间和预期成果。
4、技术可行性分析评估软件项目在技术上的可行性。
考虑以下因素：- 技术要求和限制- 技术资源的可用性和可获取性- 技术难题和风险- 技术团队的能力和经验5、经济可行性分析评估软件项目在经济上的可行性。
考虑以下因素：- 开发成本- 运营和维护成本- 预期收益和回报率- 潜在风险和不确定性6、法律可行性分析评估软件项目在法律上的可行性。
考虑以下因素： - 适用的法律法规- 知识产权和版权问题- 隐私和数据保护- 合规性要求7、运营可行性分析评估软件项目在运营上的可行性。
考虑以下因素： - 组织和管理- 用户需求和反馈- 市场竞争和趋势- 运营成本和效率8、风险分析对软件项目进行风险分析，识别潜在的风险和其影响，并提出相应的风险管理策略。
9、结论概括对软件项目可行性的评估结果，明确是否推进该项目，并提出相关建议。
附件：列出包括技术文档、需求文档、合同范本等相关附件。
法律名词及注释：在本文档中所涉及的法律名词及其相应注释，以确保读者对相关法律概念和条款的理解。
软件可行性分析报告篇1I引言目地近年来，生产的工业化速度迅速加快，生产的产品数量猛增，给传统的仓库管理方式手工作业带来了很大的负担，今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化，复杂化，靠人工去记忆去处理已十分困难，且出现错误的可能性很大。
如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间，产生库存，延迟交货，增加成本，以致失去为客户服务的机会。
本文正是为解决这个问题而作。
预期对象未进行计算机管理或未进行数字化管理的中小型企业仓库项目名称仓库条码管理系统II前提要求仓库管理系统要具备仓库管理的所有功能如：入库，出库，盘点库存等操作；目标1.人力与设备费用的减少；2.处理速度的提高；3.控制精度的提高；4.人员利用率的改进。
其它1.建议仓库管理系统生命最少为5年。
2.系统制作周期约为4个月：2008年3月起至2008年7月止。
III 现有工作方式的分析处理流程和数据流程A.入库：生产包装完成后，经检验确认合格，贴上物料标签，仓库人员点收数量确认，填写单据并输入计算机系统，比较容易出错误。
B.出库：根据生产或销售的出货单进行点数备货，并放入指定区域待出库。
C.盘点货物：打印出盘点单，仓库人员根据盘点单在仓库区域找到对应的物料进行点数并将数填入报表中，出错率较高。
工作负荷仓管人员的工作较繁琐且劳累，更易疲倦，因此出错的可能性较大。
费用开支因为仓库实行全部人工管理，所以要为此支付多个仓管的工资费用及日用品票据纸张等的消耗费用。
人员主要是仓库管理人员较多。
设备所用设备较少，多为较简单的设备，因此工作效率非常低。
局限性处理事务的时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足等。
IV仓库条码管理系统仓库条码管理系统的优点1. 提高数据输入速度A.条形码采集器可以在现场快速读入数据(物料编号或之前有关的组合等)，并存储在机器内存中，通过与计算机相连后直接将现数据快速的导入到计算机系统中并形成单据内容B.相比于传统的作业模式，节省了手工抄写与键盘录入计算机系统的时间，大大提升了工作效率2. 提高数据的准确性A.现在的条形码的生成与识别技术都发展到了非常成熟的地步，对条形码的打印输出要求很低，普通的条形码读取设备(采集器、扫描枪等)可以准确地读出数据，而对于操作人员的要求也不高，只要条形码可以读取的范围内就可以了，并且采集器可以发出相当明显的成功读取提示音B.如果是传统的作业模式，在抄写物料编号及比对物料编号的环节都更容易出错，数据的准确性对人为的工作态度关系很大处理流程和数据流程A.货物入库系统：标签中包含条形码，用采集器收集物料编号及其对应数量，导入计算机系统，充分保证物料编号与数量的准确性，相对于传统方式，用数据采集及导入系统代替抄写物料编号、数量及输入计算机系统的工作，在保证数据准确性的同时可以加快数据的录入速度B.货物出库系统：在按单出货时同时与采集器读取数据，导入系统与原单据进行比对，可以及时发现差异进行改单或发错的物料，进一步保证了单据的准确性，相对于传统方式，备货时的数据采集校对也是属于一个附加的环节，通过这个环节可以充分保证单据准确性增加了部分时间入人力，工厂可以根据实际是否要此环节C.货物盘点系统：对于全面盘点或指定区域盘点，可以直接用采集器依物料的摆放顺序读取物料编号及对应数量资料，然后导入计算机系统中与帐面数量进行对比，得出盈亏情况。
软件可行性研究报告范例一、项目背景随着信息技术的不断发展，软件行业迅速壮大，每年都有大量新的软件产品问世。
而在这个行业中，软件可行性研究就显得尤为重要。
软件可行性研究，是指对一个新软件项目的技术可行性、经济可行性以及市场可行性等方面进行调研和分析，以确定该项目是否值得投资和开发的过程。
本次软件可行性研究报告将针对某新软件项目进行深入分析，以评估其潜在的可行性和风险，在报告中将包括项目的背景介绍、技术可行性分析、经济可行性分析、市场可行性分析等内容。
二、项目概况1. 项目简介本次软件可行性研究的对象是一款面向中小型企业管理的ERP软件。
随着中小型企业数量的不断增多，其管理需求也逐渐增加，因此开发一款适合该类企业使用的管理软件具有广阔的市场前景。
2. 项目目标（1）提高中小型企业管理效率：通过自动化的流程管理、统一的数据分析、以及便捷的报表查询功能，实现企业内部管理流程的标准化和高效化。
（2）拓展市场：开发一款价格实惠、功能全面的ERP软件，以满足中小型企业的管理需求，助力企业提升竞争力。
三、技术可行性分析1. 技术需求分析（1）系统性能要求：具备高并发处理能力、良好的稳定性和可靠性，满足企业的日常管理需求。
（2）开发工具和技术：采用先进的开发语言和技术，如Java、Spring、MyBatis等，保证软件的可维护性和扩展性。
（3）安全性需求：采用多层次的安全防护机制，确保数据的安全性和隐私保护。
2. 技术资源保障（1）人员资源：拥有一支专业的软件开发团队，具备丰富的项目经验和技术能力。
（2）硬件资源：拥有先进的服务器和存储设备，保证软件系统的高性能和可靠性。
3. 技术可行性结论根据对技术需求和资源保障的分析，该项目在技术上是具备可行性的。
团队具备相关的技术能力和资源保障，可以保证软件的开发和运行能够满足市场需求。
四、经济可行性分析1. 成本预估（1）研发成本：包括人力成本、设备成本、软件开发工具费用等。
软件项目可行性分析报告模板一、引言本报告旨在对软件项目的可行性进行分析，以评估项目的可行性和可行性研究的结果。
本报告提供了项目的背景信息、目标和范围，并对项目进行了可行性分析。
二、项目背景1. 项目概述本项目旨在开发一款新的软件产品，以满足用户的需求。
该软件将提供一系列功能，包括但不限于数据管理、用户界面和报告生成等。
2. 项目目标本项目的目标是开发一款高质量、易于使用且满足用户需求的软件产品。
通过该软件，用户可以更高效地管理数据、生成报告，并提高工作效率。
3. 项目范围本项目的范围包括软件开发、测试、部署和维护等阶段。
具体的功能和模块将在后续的需求分析阶段进行详细定义。
三、可行性分析1. 技术可行性通过对现有技术的评估和分析，我们确定了开发该软件所需的技术和工具。
我们已经拥有开发团队中的专业人员，并且他们具备开发所需的技能和经验。
2. 经济可行性我们进行了经济可行性分析，包括成本估算和收益预测。
根据市场调研和竞争分析，我们预计该软件将具有良好的市场前景，并能够带来可观的收益。
3. 法律可行性我们对相关法律法规进行了调研，确保项目的合法性和合规性。
我们将遵守所有适用的法律法规，并保护用户的隐私和数据安全。
4. 运营可行性我们评估了软件项目的运营可行性，包括团队组织、资源管理和市场推广等方面。
我们拥有一支高效的团队，并且已经制定了详细的项目计划和运营策略。
四、风险评估在可行性分析过程中，我们也对项目可能面临的风险进行了评估。
以下是一些可能的风险和相应的应对措施：1. 技术风险：可能遇到技术难题或开发延迟。
我们将建立一个强大的技术团队，并制定详细的开发计划，以最大程度地减少技术风险。
2. 市场风险：市场需求可能不如预期。
我们将进行市场调研和用户反馈，不断改进产品以满足用户需求，并制定灵活的市场推广策略。
3. 资金风险：项目资金可能不足或不可持续。
我们将制定详细的财务计划，并寻求投资或融资支持，以确保项目的资金需求得到满足。
软件可行性分析报告（精选7篇）软件可行性分析报告（精选7篇）我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。
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‘软件可行性分析报告篇1一、概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。
二、技术可行性分析1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
三、项目成熟程度1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。
对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
四、市场需求情况和风险分析1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
五、投资估算及资金筹措1、项目投资估算2、资金筹措方案3、投资使用计划六、经济和社会效益分析1、未来五年生产成本、销售收入估算。
2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。
4、财务分析结论5、社会效益分析七、综合实力和产业基础1、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。
4、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）。
软件可行性研究报告软件可行性研究报告（精选6篇）在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多人会去使用报告，其在写作上具有一定的窍门。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编收集整理的软件可行性研究报告，欢迎大家分享。
软件可行性研究报告篇11、可行性研究目的1.1编写目的说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。
1.2背景说明：A. 所建议开发的软件系统的名称；B. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；C. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料，如：1. 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；2. 属于本项目的其他已发表的文件；3. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2、可行性研究的前提说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、假定、限制等。
2.1要求说明对所建议开发的软件的基本要求，如：A. 功能；B. 性能；C. 输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象；D. 输入说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度；E. 处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并辅之以叙述；F. 在安全与保密方面的要求；G. 同本系统相连接的其他系统；H. 完成期限。
2.2目标说明所建议系统的主要开发目标，如：A. 人力与设备费用的减少；B. 处理速度的提高；C. 控制精度或生产能力的提高；D. 管理信息服务的改进；E. 自动决策系统的改进；F. 人员利用率的改进。
2.3条件、假定和限制说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如：a. 所建议系统的运行寿命的最小值；b.进行系统方案选择比较的时间；c. 经费、投资方面的来源和限制；d.法律和政策方面的限制；e. 硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制；f. 可利用的信息和资源；g.系统投入使用的最晚时间。
软件开发可行性分析报告一、引言在当今数字化时代，软件开发已成为企业和组织提升竞争力、创新业务模式的重要手段。
然而，在投入大量资源进行软件开发之前，进行全面的可行性分析是至关重要的。
本报告旨在对软件名称软件的开发可行性进行深入研究和评估，为决策提供可靠的依据。
二、软件概述软件名称是一款旨在解决具体问题或满足特定需求的应用软件。
它将具备主要功能和特点，目标用户为明确目标用户群体。
三、市场可行性分析（一）市场需求通过市场调研发现，目标用户群体对解决具体问题存在强烈的需求。
当前市场上类似软件存在不足之处，为本软件的开发提供了机会。
（二）竞争态势对市场上现有的竞争产品进行分析，了解其优势和劣势。
本软件将通过独特的功能或优势在竞争中脱颖而出。
（三）市场趋势随着相关技术或行业趋势的发展，预计对本软件的需求将持续增长。
四、技术可行性分析（一）技术选型经过评估，选择开发语言和技术框架作为开发基础，这些技术具有成熟、稳定、社区活跃等优点。
（二）技术团队现有的技术团队具备相关技术能力和经验，能够胜任本软件的开发工作。
（三）技术风险虽然技术上可行，但仍可能面临如技术难题、兼容性问题等风险。
针对这些风险，制定了相应的应对措施。
五、经济可行性分析（一）开发成本预计开发成本包括人力成本、硬件设备成本、软件工具成本等，总计约具体金额。
（二）收益预测通过销售模式、定价策略等，预计在时间段内实现盈利，收益预计约具体金额。
（三）投资回报率根据成本和收益预测，计算得出投资回报率约为具体百分比，具有较高的投资价值。
六、法律可行性分析（一）知识产权在软件开发过程中，将严格遵守知识产权法律法规，确保不侵犯他人的专利、版权等权利。
（二）数据隐私重视用户数据隐私保护，遵循相关法律法规，采取数据加密、用户授权等措施确保数据安全。
（三）合规性软件的功能和运营将符合国家和地区的相关法律法规，如行业规范、网络安全法等。
七、操作可行性分析（一）用户界面设计将设计简洁、直观、易用的用户界面，降低用户的学习成本。
软件项目可行性分析报告模板一、引言可行性分析报告是对软件项目的可行性进行评估和分析的重要文档。
本报告旨在对软件项目的可行性进行全面的研究和分析，以确定项目的可行性和可行性研究的结果。
本报告包括了项目的背景、目标和范围，以及对项目进行的技术、经济和操作可行性的评估。
二、项目背景本项目旨在开发一款智能家居管理软件，为用户提供便捷的家居控制和管理功能。
随着智能家居市场的快速发展，该软件有望满足用户对智能化家居的需求，并提供更好的用户体验。
三、项目目标和范围1. 目标：a. 开发一款功能完善、稳定可靠的智能家居管理软件；b. 提供用户友好的界面和操作体验；c. 支持多种智能设备的连接和控制；d. 提供安全可靠的数据传输和存储功能；e. 提供实时监控和远程控制的功能。
2. 范围：a. 用户注册和登录功能；b. 设备管理和控制功能；c. 场景设置和自动化控制功能；d. 数据传输和存储功能；e. 报警和通知功能。
四、技术可行性分析1. 技术方案：a. 采用Java语言进行开发，利用Android开发工具包进行界面设计和开发；b. 使用MySQL数据库进行数据存储；c. 采用RESTful API进行设备与软件之间的通信；d. 借助云计算平台实现数据的传输和存储。
2. 技术风险：a. 开发人员技术能力不足；b. 第三方软件和设备兼容性问题；c. 数据传输和存储的安全性问题；d. 系统稳定性和性能问题。
五、经济可行性分析1. 成本估算：a. 开发人员工资和培训费用；b. 设备和软件购置费用；c. 服务器和云存储费用；d. 运营和维护费用。
2. 收益预测：a. 用户付费购买软件；b. 广告投放收入；c. 与智能设备厂商合作的收入；d. 数据销售和分析服务的收入。
3. 投资回报率：根据成本估算和收益预测，计算投资回报率，并进行风险评估。
六、操作可行性分析1. 用户需求：调研用户对智能家居管理软件的需求，分析用户习惯和偏好，并根据调研结果进行软件功能和界面设计。
软件项目开发可行性分析报告模板一、引言在当今信息时代，软件项目开发已成为推动社会进步的重要力量。
为了确保项目顺利进行，我们需要对项目进行全面的可行性分析。
本文将从技术、经济、市场、社会等方面对软件项目进行可行性分析，以期为广大软件开发者提供有益的参考。
二、技术可行性分析1. 技术成熟度本项目所涉及的技术领域，目前在国内已有较为成熟的研究成果和技术积累。
项目团队具备丰富的技术背景和实际操作经验，能够确保项目在技术层面实现预期目标。
2. 技术风险（1）技术更新换代风险：随着科技的发展，新技术层出不穷。
本项目在实施过程中，需密切关注技术动态，及时调整技术方案，以降低技术更新换代风险。
（2）技术实现风险：在项目实施过程中，可能会遇到技术难题。
项目团队需具备较强的技术攻关能力，以确保项目按期完成。
三、经济可行性分析1. 投资估算本项目总投资包括研发成本、设备购置成本、人力成本等。
通过详细的市场调研和成本核算，我们得出以下投资估算：（1）研发成本：XX万元（2）设备购置成本：XX万元（3）人力成本：XX万元2. 投资回报分析（1）项目预期收益：预计项目投入运营后，年收益可达XX万元。
（2）投资回收期：预计项目投资回收期为XX年。
四、市场可行性分析1. 市场需求通过市场调研，我们发现本项目所针对的市场需求旺盛，具有较大的市场潜力。
2. 竞争分析（1）现有产品分析：目前市场上同类产品较多，但功能、性能等方面仍有待提高。
（2）竞争优势：本项目在功能、性能、用户体验等方面具有明显优势，有望在市场竞争中脱颖而出。
五、社会可行性分析1. 社会效益本项目实施后，将为社会带来以下效益：（1）提高企业竞争力（2）推动行业技术进步（3）促进就业2. 社会风险（1）人才流失风险：项目实施过程中，需注意人才队伍建设，防止人才流失。
（2）社会影响风险：项目实施过程中，需关注社会舆论，确保项目顺利进行。
六、结论综上所述，本项目在技术、经济、市场、社会等方面均具有较高的可行性。
软件项目可行性研究报告范文软件项目可行性研究报告。
一、项目背景。
随着信息技术的不断发展，软件行业成为了当今社会最重要的产业之一。
随着互联网的普及和移动互联网的迅速发展，人们对软件产品的需求也越来越大。
因此，本项目旨在开发一款针对中小企业的管理软件，以满足企业日常管理的需求。
二、项目概述。
本项目计划开发一款名为“企业管家”的软件，该软件主要针对中小企业的日常管理需求，包括财务管理、人力资源管理、客户关系管理等功能。
通过该软件，企业可以更加高效地进行各项管理工作，提高工作效率，降低管理成本，提升企业竞争力。
三、市场分析。
目前，随着中小企业数量的不断增加，对于管理软件的需求也越来越大。
而传统的管理软件往往价格昂贵，对于中小企业来说难以承受。
因此，一款功能全面、价格适中的管理软件将受到市场的欢迎。
四、技术可行性分析。
本项目将采用先进的软件开发技术，包括前端开发、后端开发、数据库设计等方面的技术。
同时，我们将引入人工智能技术，提高软件的智能化水平，以提供更好的用户体验。
五、经济可行性分析。
根据市场调研和竞争对手分析，我们预计软件的销售额将达到数百万甚至数千万人民币。
同时，我们将采用灵活的收费模式，包括一次性购买、订阅制等多种方式，以满足不同客户的需求。
六、风险分析。
在项目开发过程中，可能会遇到技术难题、市场变化、竞争对手等多种风险，因此我们需要提前做好风险应对计划，以确保项目的顺利进行。
七、项目实施计划。
我们计划在项目可行性研究报告通过后，立即启动项目开发工作，预计开发周期为12个月。
在项目开发完成后，我们将进行市场推广，以确保软件能够迅速占领市场。
八、结论。
通过对软件项目的可行性进行分析，我们认为该项目具有良好的市场前景和经济效益，具备较高的可行性。
因此，我们决定正式启动项目开发工作，以期望在未来能够取得成功。
项目可行性分析报告（注：项目可行性分析属于产品阶段决策评审的核心部分，主要针对产品决策评审点提供市场、技术、知识产权和经济依据，并对项目是否立项作出综合分析。
报告中一些内容来源于其他文档及归纳总结，在这里可以拷贝进来或直接引用而不大篇幅重复描述。
本报告中的内容根据项目的规模、复杂度以及涉及领域新旧情况可以作适度裁剪，但须保留标题并注明裁剪理由。
文中所有斜体部分均是提示信息，编写正式文档时须删除，注明“二类项目，可以不写”，不代表所有的二类项目不写，必要时，还是要写）关键词：二维码生成扫描摘要：1 综述二维码（Quick Response Code），又称二维条码，它是用特定的几何图形按一定规律在平面（二维方向）上分布的黑白相间的图形，是所有信息数据的一把钥匙。
在现代商业活动中，可实现的应用十分广泛，如：产品防伪/溯源、广告推送、网站链接、数据下载、商品交易、定位/导航、电子商务应用、车辆管理、信息传递等。
如今智能手机扫一扫（简称313）功能的应用使得二维码更加普遍，随着国内物联网产业的蓬勃发展，更多的二维码技术应用解决方案被开发，二维码成为移动互联网入口真正成为现实。
（对产品立项的可行性进行综述，主要摘录市场、技术、计划财经及知识产权分析等方面的结论，用于评审委员从整体上理解立项的可行性。
如果所立项产品是新的升级版本，则需要概括说明正在销售或开发版本的现状。
）2市场可行性分析尽管二维码应用渐趋广泛，但与日韩等国相比，我国的二维码发展还远远不够。
制约因素除了运营商的支持度外，还有技术、终端适配、盈利模式等方面。
炒得很火热的是二维码与O2O(Online To Offline)模式的结合，即利用二维码的读取将线上的用户引流给线下的商家。
腾讯很看好这个模式，马化腾称"二维码是线上线下的一个关键入口"。
尽管有些人不看好二维码的应用，但无可否认，只要培养了足够多的用户群，再结合良好的商业模式，二维码将成为桥接现实与虚拟最得力的工具之一。
（分析市场需求情况，确定目标客户群、产品性质、产品定位、产品预计的市场份额、市场增长率、市场覆盖率等。
可根据路标规划中的市场分析部分进行更新。
如果是升级版本的立项则可根据上一版本的分析部分进行更新，主要分析变化了的情况。
）2.1市场分析着移动互联网的爆发，二维码这个可以打通线下、线上，为网上购物、移动支付、电子票务、优惠券等提供了便捷入口的“小方块”，引起了科技巨头的注意。
竞争的不断加剧，尤其是几大巨头的介入，使得二维码成为一个“高危”行业。
以下为《新京报》文章内容，环球老虎财经节选：通过手机摄像头拍摄二维码，有一个新的名词加以定义：“扫一扫”。
这小小的动作，却是移动互联时代兵家之必争。
正如腾讯CEO马化腾去年10月所说，“未来二维码也将成为移动互联网的重要入口。
”当二维码成为移动互联的“标配”，它的市场份额也被迅速分食——腾讯微信、阿里的支付宝、淘宝以及大众点评、掌上百度等纷纷走上“餐桌”。
“扫一扫”大爆发。
随着微信推出二维码“扫一扫”，市场的先驱者开始了“噩梦”。
2006年，国内开始出现二维码应用，但由于当时智能手机普及率低、上网资费贵、用户习惯未养成，一露头便销声匿迹。
再热起来是2010年，3G时代已至，王鹏飞赶上了这第二波。
巅峰时期的“快拍二维码”，占总体市场份额超过80%。
现在，乐观估计约在20%-30%。
未来保守这一数字已不太可能，或将跌落到10%甚至5%。
据灵动快拍前员工透露，公司市场部20余人已于2012年12月被整个裁掉。
今年元旦前后，灵动快拍首席营销官张何，及设计总监、技术总监和多位产品负责人也相继宣告离职。
王鹏飞的噩梦始于2012年5月，微信正式推出“扫一扫”功能，尝试以二维码为入口。
“扫一扫”上线比“快拍”晚了近一年半，且仅作为微信纷繁应用中间的附属功能之一，但却足以搅醒后者的美梦。
“快拍”的先发优势在腾讯面前变得苍白无力，微信二维码起步迄今才8个月，市场份额就已冲过了50%。
“凡创业者都有‘腾讯进来怎么办’的担忧，我们也不是没有考虑。
”王鹏飞解释。
他起初以为腾讯会把二维码加在QQ里，并不十分恐惧，直到微信出现，“结合微信后，杀伤力要大得多。
”微信跑马圈地张小龙认为，搜索框是PC的互联网入口，二维码是移动互联网入口。
2012年10月，腾讯CEO马化腾在移动开发者大会上公开表示，二维码将是移动互联网的重要入口。
马化腾作出上述表态前，微信的总负责人张小龙已多次提出：“搜索框是PC 的互联网入口，二维码是移动互联网入口。
”更多人开始相信，在微信的地盘上，“扫一扫”的潜在价值或许要超过“摇一摇”。
根据微信方面提供的资料，其试水二维码的过程由浅入深，并非一开始笃定。
从最初设定二维码名片，以方便互加好友，到通过“扫一扫”实现微信网页版绑定浏览器，再到“微信会员卡”，为商家创造了吸引顾客的入口。
“微信会员卡”是二维码直接带动的流行应用，也是使二维码从陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。
商家将二维码置于店内海报、桌贴、户外广告等地，消费者打开微信“扫一扫”，即可领取该商家的会员卡。
按优惠券的盈利模式，渠道将通过商家广告费、会员人头费、订单提成等方式获得回报。
记者了解到，主导微信二维码的是腾讯电商旗下主抓“微生活”项目的戴志康。
内部分工显示，戴志康负责微信的商业化运营，张小龙继续专注于产品本身。
作为未来商业图景的重要组成，微信对线下中小商户的跑马圈地正在进行。
接近微信的人士对记者表示，三批人马——来自腾讯“微生活”的一部分，腾讯收购自CRM营销公司通卡的一部分，以及招聘到的学生兼职——正在针对北上广深等大城市的实体店铺，进行尝试性扫街。
而这，显然已经动了大众点评网的奶酪。
巨头押宝O2O入口传统互联网“三座大山”——腾讯、百度、阿里已经将二维码视为战略高地。
微信“扫一扫”出现前，由PC互联网转到移动端上的产品品类，腾讯基本上样样齐全，只缺了一样——时下最为热门的O2O（Online To Offline，线上对线下）。
目前O2O包括两大主要入口，一是红火过一阵子的LBS（基于位置的服务），第二就是二维码。
作为移动互联时代下的新生儿，O2O的诞生使得线上线下转化成为可能，更具诱惑力的则是广大的中小商铺市场。
出于制衡微信的考虑，大众点评也推出了自己的二维码优惠服务，并跟随微信脚步在移动端加入电子会员卡功能。
大众点评成立已近10年，2012年8月刚完成第四轮6000万美元融资，仍在上市之路上奔跑。
移动互联网后，顺势成为O2O龙头企业。
2012年9月，大众点评创始人张涛宣布，“已经在用户数量上形成了同行难以超越的壁垒”。
不过今时不同往日，与大众点评一同押宝O2O的不再只有布丁、爱帮、食神摇摇这些小公司。
传统互联网“三座大山”——腾讯、百度、阿里已经压了上来。
比如，阿里旗下支付宝结合了二维码，也释放出巨大想象空间。
它的最新动作是，推出针对小商户、小摊贩、出租车扫码付款，甚至年庆收取红包。
腾讯自然不肯让出移动支付的蛋糕，已放话将微信与财付通绑定。
“腾讯虽也有一块类似于支付宝的支付业务，打通微信顺理成章，但财付通的份额毕竟较小，绑在一起跑究竟会让微信如虎添翼还是累赘，尚不可知。
”不愿透露姓名的业内人士称。
于是，为守住移动互联网入口，各家自建藩篱，将技术上不难通用的二维码做得互不“兼容”。
微信发的二维码，被别家App扫出来只会呈现一条网址，支付宝发的码被别家扫就是乱码。
在二维码的大池子里，出现了一个个闭环。
勇猛者如腾讯，也不能轻率打破藩篱，一口吞噬掉整个二维码入口；单纯奔着第三方工具去的“快拍二维码”被藩篱隔在圈外，就更没有存在的意义了。
去干脏活、累活目前还在挣扎的小公司所剩不多，卖设备的卖设备，留下的也在干大公司看不上的脏活、累活。
今年5月，“扫一扫”刚作为一个附属功能在微信露头，王鹏飞就立刻召开会议研究公司战略转型。
一直以来，灵动快拍的第一要务就是疯狂铺码。
“快拍”想做成一个纯粹的工具。
做工具，可以实现价值最大化，因为一旦控制住入口，企业都要臣服于其所搭建的平台。
现在来看，这些工作只是帮着微信教育了一个早期市场。
微信进来后，还这么玩就很傻了。
“现在我们只做企业端，为特定企业做应用开发。
比如，用二维码验证生鲜食品、数码产品的防伪溯源，还有一些抽奖、问卷调查的小业务。
”王鹏飞说。
“这类脏活、累活大公司是看不上的。
”市场从早年的蓝海变为红海，二维码已是移动互联“标配”。
参与者不仅有微信、大众点评、支付宝，淘宝、1号店等电商也加入了瓜分，甚至QQ浏览器、360手机卫士、UCWeb等都有此功能。
“二维码的门槛不高，两三百万，几个月就做出来了。
对大公司不是问题。
当市场火起来，大家心态是‘我不能没有啊’，想当然去装。
”（如果产品要在国外销售，则还需对产品销向国家的市场情况进行分析包括环境分析、客户分析等下列内容。
）2.1.1环境分析1)宏观经济（二类项目：可以不写）（主要分析国家的整体经济环境如GDP、GNP 、人均GNP 、人均GDP 、外汇储备等，国家投资、居民收入情况对产品立项的影响。
以上仅是列举几个经济环境分析的出发点，并非要分析每一个要点。
经济环境分析重在说明对产品立项的影响，不需分析无关的经济环境要素。
）2)宏观政策（二类项目：可以不写）（主要分析国家在政治、科技、外交、国防、金融、外贸等方面所采取的政策对产品市场方面的的影响。
）3)法律/法规（二类项目：可以不写）（主要分析国家的法律、法规对产品开发、市场销售的支持或限制。
）4)行业政策及变化（主要分析行业主管部门对产品所采取的政策、管理及变化趋势对立项的影响。
）2.1.2客户分析（二类项目：可以不写）1)客户文化、经济、政策特征（对选定的客户群在文化、经济、政策诸方面的特征进行分析。
）2)客户利益得失分析（主要分析客户在购买本产品时所能够获得的好处，以及客户所产生的问题。
客户通过比较所得与所失后决定了他是否愿意购买本产品。
）3)客户消费特征分析（主要从以下方面分析：A、购买方式：客户购买产品时所采用的方式，如付款方式（现金、买方信贷）。
B、购买习惯：客户的购买倾向，购买频次等。
C、购买流程：客户购买产品的过程，从进行市场询价到产品选型直到最后购买的全部过程。
）4)客户群定位（确定我们产品的最终客户群。
）5)产品应用领域细分（与同类产品相比较，自己的产品是作为一般通用产品还是作为高档次的产品等。
）2.1.3竞争对手分析（本条的分析必须站在中立的角度，客观地分析竞争对手的情况，不受主观因素的影响。
）1)主要竞争对手（分析谁是或将是我们的主要竞争对手，并列举出这些竞争对手。
）2)渠道分析（二类项目：可以不写）（分析竞争对手的销售渠道如何。
是采用直销还是采用代理销售，还是采用分销。
