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一、百事可乐公司的英文简介二、跪求关于百事可乐公司的英文介绍百事可乐公司 Pepsi CO.,Inc. 美国最大的软性饮料公司之一。
资产总额约 151亿美元，居世界大企业第75位，职工26.6万人。
公司总部设在纽约市。
百事可乐公司于1919年成立。
原名为洛夫特公司，1941年改名为百事可乐股份公司，1965年改为百事可乐公司。
公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。
60年代开始向多种经营方向发展。
1965年合并了弗利托-莱公司（快餐馆），1970年兼并威尔逊体育用品公司，1973年兼并来因戈尔德公司（饮料），1976年合并了李韦汽车货运公司，1978年兼并塔戈贝尔公司（墨西哥达餐馆）。
业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。
饮料主要是软性饮料和果汁。
国内外有上千个制造和装瓶厂。
销往148 个国家和地区，重点是拉美地区。
其中在国内约占市场的四分之一。
国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。
食品主要是快餐食品。
运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。
在国内外有1200多个机构处理运输业务。
饮食服务主要是经营快餐馆。
体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。
公司附属机构近百个，主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司（快餐馆）、啤咂餐馆（供应意大利式烘馅饼等）、北美运输公司和威尔逊体育用品公司等。
该公司子公司分布很广，国内涉及48个州，国外涉及100多个国家和地区。
四、可口可乐公司英文简介五、【急用】百事公司和可口可乐公司的英文介绍六、【急用】百事公司和可口可乐公司的英文介绍去公司网站直接copy呗。
七、英语介绍百事可乐For investor information on PepsiCo, Inc, including press and earnings releases, analyst presentations and downloadable annual reports visit八、用英语介绍百事可乐,不是介绍公司,而是介绍这种饮料百事可乐（Pepsi-Cola）最初于19世纪90年代（1890-1900）由美国北卡罗莱纳州一位名为Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。
百事可乐百事可乐简介：百事公司创始于1898年，至今已有100多年历史。
百事公司（PepsiCo.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，列《财富》2000年全球500强第203位。
2001年2月19日，美国《财富》周刊公布了每四年一次的“全美最受推崇的公司”排行榜，调查报告显示，百事公司成为饮料行业中“最受推崇”的公司之首。
定位信息：百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象，而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。
为了配合自己产品的市场定位，将百事可乐描绘成一种年轻人的饮料，百事不惜重金打造自己的广告。
百事的名人广告策略可谓独树一帜、首屈一指，以新生代喜欢的偶像明星作为自己产品的代言人，如刘德华、郭富城、郑秀文、陈慧琳、、周杰伦、蔡依林、古天乐、谢霆锋、李俊基，黄晓明等。
它已经成为百事可乐区别与其他产品的显著特征。
百事可乐借助于名人的知名度和感召开，持续地推出了一个又一个的名人广告。
让百事的名字深深根植于一代代消费者的脑海中。
百事可乐的广告语：“新一代的选择”在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到突破口，它们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得青年人的青睐。
一句广告语明确地传达了品牌的定位，创造了一个市场，这句广告语居功至伟。
论证定位理由：百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。
两乐之战的前期，也即上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。
如果说让全球人都认可百事可乐是很难得，因为可口可乐在大家心目中已根深蒂固，所以不容易改变，所以百事可乐就先从年轻人下手，年轻人接受新鲜事物更加容易，而且百事可乐掌握了年轻人追星的特点，所以不断请当时很出名的明星来吸引年轻人，在他们心中留下好的印象，这样年轻人更容易接受百事可乐，并且变为百事的忠诚顾客。
百事可乐公司简介
百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员百事公司（Pepsico.，Inc.），在全球200多个国家和地区拥有14万雇员。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司，这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，为全球第四大食品和饮料公司。
百事国际2012年与康师傅控股集团缔结战略联盟，共享人才、冰柜、经销商以及管理模式。
百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱，从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全，旗下主要知名品牌包括：百事可乐、激浪、佳得乐、乐事、百事轻怡、纯果乐、立顿茶、七喜、美年达等。
2009年美国百事公司与昆明高新技术开发区签下合约，确定投资1700万美元设立外商独资企业——“昆明百事可乐饮料有限公司”。
昆明百事可乐饮料有限公司项目总投资1700万美元，专门生产百事可乐、美年达、七喜等百事系列饮料。
公司完成680万美元的公司注册资本，一年内项目建成投产，初期产量6万吨，满足云南片区的消费量。
关于百事公司作者：sun 2010-10-27 14:37百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。
业务范围遍及世界上近200个国家，雇有员工285,000人。
2009年销售额近600亿美元。
百事公司致力于可持续发展，主要包括人类的可持续发展，环境的可持续发展及人才的可 ..百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。
业务范围遍及世界上近200个国家，雇有员工285,000人。
2009年销售额近600亿美元。
百事公司致力于可持续发展，主要包括人类的可持续发展，环境的可持续发展及人才的可持续发展。
公司将其定义为“目的性绩效”（Performance with Purpose），对于百事公司而言，这意味着通过维护广大公众和地球家园的健康未来，实现可持续增长。
作为一家拥有桂格麦片、纯果乐、佳得乐、乐事和百事可乐等诸多品质出众、家喻户晓的品牌的全球食品和饮料公司，百事致力于开发美味健康的食品饮料，寻找减少能源消耗、节约包装材料的创新方法，并且为广大员工提供理想的工作环境。
与此同时，百事在全球市场设计开发符合当地口味的产品，同当地的农民、政府部门和社区团体建立伙伴关系，以体现对所在社区的尊重和支持，并为社区的发展投入力量。
由于在可持续发展方面做出的不懈努力，百事公司于2009年第三次被列入道琼斯全球可持续发展指数（D JSI World），第四次被列入道琼斯北美可持续发展指数（DJSI North America）。
如今，百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。
在2009年《商业周刊》评选的全球100强品牌中，百事以137.06亿美元的品牌价值位列第23位；2009年，百事公司位列《商业周刊》年度“全球最受赞赏公司”第21名；在2010年公布的《财富》全球500强名单中，百事公司名列第171位。
百事公司的系列产品中有19个品牌的年销售额都在10亿美元以上。
这19个品牌包括：桂格麦片（Quak er Cereals）、纯果乐（Tropicana）、佳得乐（Gatorade）、百事可乐（Pepsi-Cola）、激浪（Mountai n Dew）、百事轻怡（Diet Pepsi）、乐事（Lay’s）、立体脆（Doritos）、立顿茶（Lipton Teas）、奇多（Cheetos）、七喜（7-UP）、Ruffles、Aquafina、美年达（Mirinda）、Tostitos、Sierra Mist、Walk ers，菲多利（Fritos）。
华 简(2011 7 )百事公司百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。
2010年销售收入近600亿美元。
我们在全球雇有员工约294,000人，业务范围遍及世界上近200个国家。
对于百事公司而言，“百事公司的承诺”意味着通过维护广大公众和地球家园的健康未来，实现可持续增长。
作为一家拥有桂格麦片、纯果乐、佳得乐、乐事和百事可乐等诸多品质出众、家喻户晓的品牌的全球食品和饮料公司，我们将继续开发美味健康的食品饮料，寻找减少能源消耗、节约包装材料的创新方法，并且为广大员工提供理想的工作环境。
与此同时，我们将继续雇佣本土员工，设计开发符合当地口味的产品，同当地的农民、政府部门和社区团体建立伙伴关系，以表达我们对所在社区的支持，并为社区的发展尽我们的一份力量，以保障公众的健康、呵护地球的未来，实现百事公司美好的愿景。
这是我们的承诺。
由于在可持续发展方面做出的不懈努力，百事公司于2010年第四次被列入道琼斯可持续发展世界指数（DJSI World），第五次被列入道琼斯可持续发展北美指数（DJSI North America）。
2009 年和2010 年，百事品牌在《商业周刊》和Interbrand 共同评选出的“全球100 强品牌榜”上，以超过140 亿美元的品牌价值位居第23 位，2010年较2009年品牌价值有了3% 的提升。
2011 年，百事公司在由《财富》杂志评选出的“世界最受赞赏的公司榜”上排名第26，在“最受赞赏的消费食品产品榜”上排名第二，并在2011年财富500强排行榜中排名第137位。
同时，我们还在瑞士公司Covalence 的“最具商业道德企业榜”上名列前茅，在18 个行业的581 个公司中以优异的商业道德名誉排名第三，位列食品和饮料类别第一。
百事公司的系列产品中有19 个品牌的年销售额都在10 亿美元以上。
这19 个品牌包括：百事可乐（Pepsi-Cola）、激浪（Mountain Dew）、佳得乐（Gatorade）、乐事（Lay's）、百事轻怡（Pepsi Light）、百事极度（Pepsi Max）、纯果乐（Tropicana）、多力多滋（Doritos）、立顿茶（Lipton Teas）、桂格麦片（Quaker Oats）、奇多（Cheetos）、七喜（7-UP）、美年达（Mirinda）等。
百事公司发展历程1893年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，年轻的药剂师科尔贝•布莱德汉姆（Caleb Bradham）试验时发现了一种新口味，深受苏打柜台顾客的喜爱。
他由此意外发明了一种由可乐果和珍贵精油混合而成的碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。
1898年8月28日，布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)，这种饮料能够发挥类似胃蛋白酶的功能有助消化。
1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司。
起初，科尔贝自己将浆液混合配制，通过苏打柜台出售。
后来他意识到一个巨大的商机的存在——将百事可乐灌装起来，这样各地的人们就都可以享用到。
大约70年后，百事可乐公司于1965年与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并，正式更名为百事公司。
从1977年开始，百事公司进军快餐业，先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下，进入多元化经营的高峰。
为了将市场经营重点重新回归饮料和休闲食品，百事公司于1997年10月做出重大战略调整，将拥有必胜客、Taco Bell和肯德基的餐厅业务从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（现名为Yum!）。
多年来，百事公司在保证良好财务绩效的同时，不断发扬创新精神以满足市场的需求。
1998年，百事公司收购了世界著名的Tropicana果汁饮料公司，大大丰富了产品线。
2001年，百事公司又与世界著名的食品公司Quaker公司合并，并通过此次收购，将一流运动饮料品牌佳得乐（Gatorade）归入百事旗下。
1992年，百事公司与Thomas J. Lipton结成战略伙伴关系，在北美市场生产即饮茶饮料品牌——立顿茶(Lipton)，并于2003年将这一北美市场最大、最成功的即饮茶的合作关系推向了全球。
2010年，百事公司还收购了两家最大的灌瓶厂——百事装瓶集团(PBG)和百事美洲公司（PA），这项收购很大程度上增强了百事公司在北美和欧洲的饮料业务实力。
2010年12月，百事公司以38亿美元收购了俄罗斯食品饮料领先品牌维姆•比尔•丹公司66%的股权。
这项收购使得百事公司成为俄罗斯最大的食品和饮料生产商, 并成为该国快速发展的乳制品市场的领导者，同时将使百事公司在东欧及中亚的重要市场上有所建树。
此次收购也使百事营养及功能性食品饮料的全球年收入从现在的100亿美元提升至约130亿美元，并使其进一步兑现营养食品饮料业务规模到2020年前达到300亿美元的战略目标。
欲进一步了解百事公司，请登录集团网站：百事大中华区1981 年，百事公司与中国政府签约在深圳兴建了百事可乐灌瓶厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。
过去30年间，百事已在大中华区设立了30个厂，包括24家灌装厂、1 家浓缩液厂、5家食品厂以及8个农场，雇佣约3万人并间接创造了成千上万的就业机会。
现如今，百事在华总投资已超过人民币一百亿元，巩固了百事在中国快速发展的食品和饮料行业的市场领导地位。
近五年来，百事在中国共上缴国家利税超过52亿元人民币。
2008年和2010年，百事公司两次宣布，未来几年在中国继续追加投资共35亿美元。
新的投资将主要用于建立新厂、增强在华研发实力、拓展农业项目及加强品牌建设。
百事公司在大中华区经营的主要品牌包括：百事可乐、百事轻怡、百事极度、纯果乐• 果缤纷、纯果乐• 鲜果粒、纯果乐•百分百、美年达、七喜、激浪、佳得乐、草本乐、冰纯水、都乐果汁、乐事薯片、桂格麦片和奇多等。
百事大中华区饮料营运公司1981年，百事公司在深圳设立了第一家灌装厂。
如今，百事在中国已经建立了24家灌装厂、1家浓缩液厂，销售网络遍及大中华区各地。
环境可持续的理念已经融入到我们生产的各个环节，包括生产设施、设备和包装等。
百事大中华区的各个灌瓶厂过去5年取得了节水、节能各达40%的好成绩。
其中共节水1,560万吨，节电6亿多千瓦时。
在减少碳足迹方面，百事也有良好表现，减少了3,600吨的塑料消耗。
2010年，百事大中华区65%的灌装厂获得了由中国饮料工业协会颁发的“优秀节水企业奖”。
2009年，百事重庆灌装厂成为了百事在美国境外第一家获得LEED标准认证的“绿色工厂”，其办公区域已获得LEED （“能源与环境设计先锋奖”）金奖认证，厂房获得LEED银奖认证。
百事重庆灌装厂通过35个节水、节能设计以及环保跟踪及实时控制点等国际先进技术应用，较老厂每年能够实现节水18%、节能22%，减少约3,100吨碳排放，并节水8,200万升。
同时重庆工厂还建立一个环境可持续教育中心，提供节水、节能教育，普及环保知识。
此外，百事南昌新厂厂房还于2010 年8 月获得了LEED金奖认证，成为中国第一家被授予此项认证等级的饮料工厂。
该新厂较其老厂可实现节水33%、节能51%。
百事大中华区食品营运公司1993年，百事公司食品业务随着乐事薯片的引进而进入中国。
如今，百事公司在华的食品业务已经发展壮大到5家食品生产厂和8个农场。
百事公司业已成为中国最大的“种子到货架”农业公司之一，在中国农业开发领域的投资已经超过了2亿元人民币。
目前百事中国农场的马铃薯平均产量为每公顷45吨，位居世界先列。
在过去12年中，有1万多农民从百事在中国的农业项目中获益。
为了兑现我们在农业实践方面的承诺，百事在中国的农场引进了有效节水的滴灌和喷灌模式，较传统的漫灌模式可节水高达50%。
我们在内蒙古的土豆农场还采用了多项先进的技术，帮助将荒芜的沙漠改造为高产的耕地。
2006年6月，温家宝总理考察该土豆农场时，对于百事公司改善环境、种植土豆、扶助农民的“三赢模式”给予了高度赞扬。
“做百事，圆百梦”：回馈我们所在的社区为了兑现我们对于所在社区的承诺，百事基金会和百事大中华区积极开展和支持了一系列社会公益项目，这包括长达10年之久的为中西部缺水地区提供安全饮水的“母亲水窖”项目，各地工厂和农场员工发起的社区直接受益的慈善活动以及国内自然灾害发生时的紧急救援支持。
1. “母亲水窖”项目：提供安全饮用水2011年是百事公司和全国妇联下属中国妇女发展基金会在中国开展安全饮水项目合作的第11个年头。
2000年，中国妇女发展基金会启动了一项名为“母亲水窖”的全国性公益项目，通过公众的参与，来帮助中国中西部贫穷缺水地区的人们解决安全饮水问题。
该项目通过建水窖、结合雨水收集和基本的水处理技术，为供水网络欠发达的地区提供简单而有效的饮水解决方案。
如今，“母亲水窖”已然成为了中国最受认可的公益项目之一，为中国170万人口提供了安全和清洁饮用水。
百事公司自最初开始一直是该项目的主要支持方，2001年，百事公司是该项目的第一个“世界500强”合作伙伴。
在过去的10年间，百事公司也为该项目规模和影响的扩大提供了坚实的支持。
我们如今仍是该项目最大的跨国企业捐赠方。
截至2010年底，百事基金会、百事大中华区及员工已共同捐资1,870 万元，共建水窖1,500 多口和小型安全饮水工程30 多处，并培训农村妇女万余人，进一步维护当地的水窖工程；项目已经惠及了包括四川、甘肃、贵州、广西、河北、内蒙古及陕西省在内的7 个省、自治区的24 个县、28 个村，受益人群达到58,000 多人。
过去五年间，随着社会和政府进一步关注改善民生，“母亲水窖”项目联合扶贫专家、公众健康政策官员，并从百事基金会得到启示，将核心的安全饮水项目扩展到改善生活质量的方方面面。
在“1+5”的模式下，即建一口水窖，栽一片经济林，建一个太阳灶，养一圈家禽/ 畜，改建一处厕所，一个美化的庭院，百事希望通过解决安全饮水问题的带动，最终改善当地人的健康卫生和经济状况，提高当地人民的生活水平。
2011年6月30日，百事公司董事长兼首席执行官卢英德女士在北京宣布了百事基金会继续支持“母亲水窖”安全饮水项目的500万美元捐款，到2015年底将为中国50万人口提供安全饮水。
该项目将覆盖全国八个省、市、自治区，包括内蒙古、甘肃、青海、四川、重庆、贵州、广西和云南。
2. 、百事图书室” 项目：知识改变命运尽管城市化进程日益加快，中国仍然是一个拥有6亿多农民的农业大国。
2007年，百事大中华区食品营运公司启动了一项员工参与推动的公益项目，帮助百事农场所在地附近的农村学校建立“百事图书室”，捐赠图书、阅览桌椅和图书室设施以及资金。
