供电营业厅如何提升优质服务分析
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关于提升营业厅优质服务的思考与分析【摘要】营业厅作为企业与客户沟通的重要窗口,提供优质的服务至关重要。
本文从提升员工服务意识、优化营业厅布局、引入智能化科技、建立客户反馈机制以及加强培训和考核等方面进行了分析和思考。
通过加强员工服务意识培训,营业厅工作人员可以更加专业和热情地为客户服务;优化营业厅布局和引入智能化科技能提升客户体验;建立客户反馈机制和加强培训和考核可以及时发现问题并改进。
提升营业厅优质服务不仅可以提升客户满意度,还可以增加客户黏性和品牌忠诚度。
在未来发展中,企业应不断探索创新,不断提升服务水平,与时俱进,以适应市场需求。
通过以上举措,可以增强企业竞争力,实现可持续发展。
【关键词】提升服务意识、优化布局、智能化科技、客户反馈机制、培训和考核、服务水平、未来发展、总结思考。
1. 引言1.1 背景介绍现代社会,随着消费者对服务质量要求不断提高,营业厅的优质服务已经成为企业竞争的关键因素之一。
营业厅不仅是企业与客户接触的重要场所,更是展示企业形象和服务水平的窗口。
目前一些营业厅存在着服务态度不好、服务水平不高、服务流程繁琐等问题,这些问题不仅影响了客户的体验,也影响了企业形象和品牌声誉。
提升营业厅的服务质量已迫在眉睫。
随着科技的发展和消费者需求的变化,营业厅的服务模式也在悄然发生着变化。
如何提升员工的服务意识、优化营业厅的布局、引入智能化科技、建立客户反馈机制以及加强培训和考核等,成为了营业厅管理者亟需解决的问题。
通过对这些问题进行深入的研究分析,可以帮助企业更好地提升营业厅的服务质量,提升客户满意度,增强竞争力。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨如何提升营业厅的优质服务水平,促进企业与客户之间的良好互动与沟通,提高客户满意度和忠诚度。
通过分析调查现有的营业厅服务问题和客户需求,制定相应的改进措施和策略,以实现营业厅服务质量的持续提升和优化。
研究也旨在增强员工的服务意识和专业素养,提高他们的服务水平和工作效率,从而提升整体服务质量和客户体验。
论述如何做好供电营业厅的优质服务摘要:近年来,随着社会经济的大力发展,人们生活水平的提高,对生活质量的追求也在不断上升,因此,相关企业要不断提升自己的服务质量,满足人们的需求。
伴随着市场经济的大力发展,电力企业的竞争也在日益增加,因此,提升自身的服务水平,以此来扩大市场影响力是现阶段十分必要的。
本文通过对供电营业厅做好优质服务进行分析,针对一些问题,提供一些参考,以此来提高供电营业厅的服务质量,提高企业的经济实力。
关键词:供电营业厅;优质服务;措施市场经济的大力发展,企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要大大提高自身的服务质量,为客户提高更好的优质服务,有利于企业长久稳定发展。
现阶段,市场的竞争导致电力企业居安思危,提供优质服务来提高市场竞争力,在很大程度上,企业的服务质量直接影响着其市场上的影响力。
供电营业厅是面对大众,并且为大众提供优质服务最直接的场所,也是电力企业与客户的连接纽带,因此,供电营业厅的优质服务是十分重要的。
1.关于现阶段供电营业厅面临的问题分析1.关于发展现状分析随着时代的发展,电力企业的发展目标也在不断发生改变,随着时代进行革新,但其核心宗旨依然是为人民服务,将服务真真正正落实到社会大众,为人们提供更好更加优质的电能[1]。
伴随其发展,服务水平虽然有了一定程度的提高,但还是存在一些问题亟待解决,现阶段电力企业的服务还没有相对正确的认识,无法做到主动的服务于人民。
电力服务的现状是人们在遇到问题时,主动去寻求帮助,这时电力企业才能提供一定的帮助。
大部分的供电营业厅工作人员缺少主动服务的意识,也是由于对于优质服务的认识并不正确,大多数情况下会认为是领导主观意识的强加,没有意识到优质的服务是与企业的发展有着千丝万缕联系的。
因此,对于优质服务始终处于被动的状态,在供电营业厅的优质服务质量提升过程中,工作人员的思想意识起到了很大的阻碍作用。
2.市场认识不积极企业与员工的意识出现分歧。
浅谈电力营业厅的服务提升策略随着社会经济的不断发展,电力行业作为国民经济的重要组成部分,扮演着至关重要的角色。
电力营业厅作为电力行业的重要窗口,其服务质量直接关系到广大客户的电力使用体验。
如何提升电力营业厅的服务质量,从而满足客户需求,已成为电力行业发展中不可忽视的重要课题。
为了提高电力营业厅的服务水平,需要制定一系列的服务提升策略。
一、分析客户需求,优化服务流程电力营业厅作为客户与电力公司之间的纽带,其服务品质直接关系到客户的满意度。
首先需要针对客户实际需求进行深入的分析,了解客户对电力服务的需求和期望。
针对不同类型客户的不同需求,可以采取差异化的服务策略,为客户提供更加个性化的服务。
利用信息化技术,对服务流程进行优化,简化办理手续,提高工作效率,缩短客户等待时间,提升服务水平。
二、加强员工培训,提高服务素质培训员工是提升服务质量的首要任务。
电力营业厅的服务人员应具备良好的业务素质和服务意识,能够熟练掌握各类业务操作流程,善于沟通和协调,能够主动为客户提供便利和帮助。
电力公司应加强对员工的培训工作,包括业务知识的培训、客户服务技能的提升、沟通能力的加强等,努力提高员工的服务水平和素质。
三、建立健全服务评价机制,及时改进服务不足建立健全的服务评价机制,是提升服务质量的重要保障。
电力营业厅应定期对客户进行满意度调查,及时了解客户的意见和建议,发现问题及时改进。
电力公司内部也应建立服务评价体系,对员工的服务进行绩效考核,激励优秀员工,促进整体服务水平的提高。
四、推进智能化服务,提升服务便利性随着信息化技术的日益发展,智能化服务已成为提升服务质量的重要手段。
电力营业厅可借助信息化技术,建设智能化服务平台,提供自助办理服务,包括自助缴费、自助查询、自助办理业务等,满足客户自助办理需求,提高服务便利性。
可以通过手机App、网站等渠道为客户提供在线咨询、在线办理、在线投诉等服务,提升服务的全天候性和便利性。
浅谈电力营业厅的服务提升策略
电力营业厅作为电力企业的重要门面,一直是企业与客户之间交流沟通的核心地带。
优质的服务不仅可以提升营业厅形象和企业品牌形象,还可以提高客户满意度和业务购买率。
因此,为了提升客户服务质量,电力营业厅需要有一些有效的策略。
首先,电力营业厅要优化服务流程。
根据客户需求,将服务流程做成明确的流程图,明确每一个环节应该负责的服务人员和服务的内容,避免客户等待时间过长的情况出现。
其次,电力营业厅要培训好服务人员。
服务人员要具备良好的职业素养和服务技能,能够灵活应对不同的客户需求,在服务中展现出良好的职业态度和服务态度。
第三,营业厅要加强自身管理,保证服务质量。
营业厅可以采用客户投诉的方式来改善自身的服务质量,并根据客户反馈及时调整自身服务策略。
第四,积极推行新技术服务,提高办事效率。
如设置自助办理终端、推行有线或无线网络服务、移动支付等方式,帮助客户快速办理业务,优化客户体验,提高办事效率。
第五,营业厅也可以通过多样化服务项目来提高客户购买率。
例如,增加电力产品的宣传推广、增加送奖励活动和日常促销等方式激发客户购买电力产品的积极性。
最后,电力营业厅需要加强内部协调与沟通,做好与企业其他部门的协调工作。
例如与财务、营销、技术部门等协作,推行整体成长,带动企业整体发展和营销优势。
综上所述,优化服务流程、培训好服务人员、加强自身管理、积极推行新技术服务、多样化服务项目和加强内部协调与沟通,这些都是电力营业厅提升服务质量的有效策略,电力营业厅将在服务升级的同时为企业赢得更多客户支持和信誉。
议供电营业厅电力优质服务水平的提升措施摘要:供电营业厅是直面广大用户的一线场所,用户对供电营业厅的印象好坏直接影响着对电力企业的印象。
提高供电营业厅的服务水平、完善营业厅的营销工作对于提升电力企业的整体形象以及提升企业的经济效益有着关键性的作用。
因此为了使电力企业得到长远的发展,电力企业下属供电营业厅一定要着手开展更加优质的服务来获得用户的认可使企业的经济和社会效益都得到稳步的提高。
关键词:供电营业厅;优质服务;提升策略供电营业厅优质服务理念是指将顾客的需求和愿望最为我们工作的指导方向,通过售前、售中和售后服务将电能销售出去,使企业获利并满足客户需要的经营思想。
总之,供电营业厅优质服务理念就是“以顾客的需求为导向来经营获利的理念”,“以客户为中心,提供优质、方便、规范、真诚的服务”。
1提升供电营业厅电力优质服务水平的重要性新电改不断深入,售电侧放开,供电企业面临日趋激烈的市场竞争,在电能质量差别较小的情况下,服务质量是决定供电企业在售电侧市场占有率的决定性因素。
电力产品的自然属性以及电力企业自身的社会责任决定了供电企业服务的特殊性,它应当以客户需求为导向,在保障企业效益的同时不断提高客户满意度。
而企业的经济效益又取决于售电侧的市场收益,优质服务是提高市场占有率的重要手段。
也就是说,供电企业提供优质服务不仅是全社会的共同需要也是企业自身发展的需要。
供电营业厅是供电企业为客户提供业务办理、咨询等服务而设置的服务平台,或是固定的场所,或是手机、pad等移动终端,是供电企业对外形象的窗口。
供电营业厅提供的服务种类,服务效率以及服务态度等因素,都可能影响用电客户的服务感知,从而吸引或丢失客户。
供电营业厅能够直接反映供电企业的经营理念、服务水平和工作效率。
供电营业厅优质的服务水平对于树立电力企业良好的公众形象有很大的的促进作用,更加有助于开展一些企业的营销活动,使电力企业的社会效益和经济效益都得到有效的提高。
浅谈电力营业厅的服务提升策略电力营业厅是供电企业与客户直接接触的窗口,是提供电力服务、处理用户用电问题、开展宣传教育等多种功能的重要场所。
随着时代的发展和社会的进步,电力营业厅的服务水平也需要不断提升,以满足客户日益增长的需求。
制定并实施一系列服务提升策略对于电力营业厅来说至关重要。
本文将从提升服务意识、优化服务流程、改进服务环境以及加强客户教育等方面,浅谈电力营业厅的服务提升策略。
一、提升服务意识1. 培训服务意识。
电力营业厅的员工是直接面对客户的重要人员,因此需要加强培训,提升他们的服务意识。
只有让员工深刻认识到服务的重要性,才能够真正做到以客户为中心,为客户提供更加优质的服务。
2. 建立服务导向的激励机制。
通过设立服务质量考核指标和奖惩机制,激励员工将服务意识内化为日常工作中的自觉行为。
提高员工对服务的重视程度,从而促使他们更加积极主动地为客户提供优质的服务。
二、优化服务流程1. 简化办理手续。
电力营业厅的客户往往需要办理用电手续、缴纳电费等事项,因此应该精简办理流程,简化办理手续,减少客户等候的时间。
通过引入自助服务设备、提升办理效率等方式,让客户在电力营业厅的办理过程更加便捷和高效。
2. 提高服务效率。
探索建立快速办理窗口或者绿色通道,优先为生活困难客户、远程客户、老弱病残客户等提供服务。
并在节假日或者用电高峰期加强服务队伍管理,确保服务效率,避免客户因等候时间过长而产生不满情绪。
三、改进服务环境1. 舒适的候客区域。
电力营业厅的候客区域应该舒适整洁,提供良好的氛围和便利的设施,让客户在等待办理业务的过程中感到舒适和愉悦。
可以提供充电设备、书刊杂志、饮水机等,让客户在等待的过程中感到放松和愉悦。
2. 良好的服务态度。
员工在服务客户时应该始终保持良好的服务态度,对客户的问题能够用耐心和真诚的态度进行解答。
并且在客户有任何问题或投诉时,能够积极主动地协助解决,避免出现消极的应对态度。
四、加强客户教育1. 定期开展用电安全宣传。
电力优质服务工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,电力行业在优质服务方面取得了显著的成绩。
本文将对我司电力优质服务的工作进行全面总结,分析存在的问题并提出改进措施,以便进一步提升服务质量。
1. 服务理念的提升随着电力行业的不断发展,我司逐渐认识到优质服务的重要性。
从以产品为中心转向以客户为中心,员工的服务意识明显增强,为提升服务质量奠定了基础。
2. 服务设施的完善为了提高服务水平,我司不断投入资金完善服务设施。
例如,升级改造供电设备,优化电力营业厅布局,为客户提供更加舒适、便捷的服务环境。
3. 服务能力的增强通过培训和学习,我司员工的业务能力和服务技能得到不断提升。
员工能够熟练掌握电力业务知识,为客户提供专业、高效的服务。
4. 服务监督的加强我司建立了完善的客户服务监督机制,通过客户满意度调查、服务质量评估等方式,及时发现并改进服务中存在的问题。
三、存在的问题1. 服务流程繁琐部分客户反映在办理电力业务时,流程繁琐,耗时较长。
需要进一步优化服务流程,提高服务效率。
2. 服务意识有待提高尽管我司员工的服务意识有所提升,但仍有个别员工存在服务意识淡薄的问题。
需要加强员工的服务意识培养,提高整体服务水平。
3. 服务创新不足随着科技的发展,客户对电力服务的需求日益多样化。
我司在服务创新方面仍需加强,以满足客户不断增长的需求。
四、改进措施1. 优化服务流程针对客户反映的流程繁琐问题,我司将重新梳理服务流程,简化办事环节,提高服务效率。
同时,推行网上办理业务,方便客户随时随地办理电力业务。
2. 加强员工服务意识培养我司将定期组织员工参加服务意识培训,提高员工的服务自觉性和主动性。
通过开展服务竞赛等活动,激发员工的服务热情,提升整体服务水平。
3. 创新服务模式我司将积极探索新的服务模式,如引入智能机器人提供24小时自助服务、开展电力金融服务等,以满足客户多样化的需求。
同时,加强与客户的互动,了解客户需求,不断改进服务质量。
供电营业厅电力营销优质服务水平的提升策略摘要:电力营业厅是电力企业的门面,是供电企业与电力客户之间沟通的桥梁与纽带,因此,供电企业必须对下属的电力营业厅进行严格的管理,督促其为客户提供优质的服务,进而为企业树立良好的公众印象,提升企业的知名度。
基于此,文章通过分析优质服务对电力水平的重要性,对存在的的电力营销现状进行研究,并提出有效的解决措施,提升电力企业服务的水平。
关键词:供电营业厅;电力营销;优质服务1电力企业提升优质服务的重要性电力企业若想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就很有必要创新与改革电力营销工作模式与方法,而电力营销中的优质服务就是电力企业在开展电力营销工作时,要通过多种方式让电力用户感受到高效、便捷的服务,在此基础上电力用户就会不断增强对电力企业的信赖感,这能够有效拓宽客户市场,为电力企业获取到更多的竞争能力,切实有效的保障自身经济效益。
随着电力营销产品的创新发展,其优质服务的提升效果显得越来越重要。
而电力企业电力营销提升优质服务的重要性体现在以下几点:第一,优质服务是电力营销的核心方向,电力企业只有不断提升自身内部管理水平,才能够在市场中树立良好的形象,以此来提高不同用户的满意度。
第二,电力企业在电力营销工作中,要做好优质服务,只有这样才能帮助企业在当前激烈的社会竞争中实现长远发展。
电力企业除了给群众提供代理服务之外,还要在确保电网稳定基础上发挥突出的作用。
电力企业在自身发展过程中,不能一味地追求经济效益,还需要充分考虑到自身所肩负的社会责任,确保服务成本能够降到最低,而优质服务的提升就是电力企业发展的重点方向。
第三,优质的服务可以帮助电力企业实现良性化发展,在电力企业发展过程中,需要将优质服务作为其内在核心,才能够在最大程度上避免电网事故的发生,减少企业的经济成本投入,获得更加稳定、健康的发展。
2电力企业电力营销现状与面临的困境2.1工作观念滞后电力企业的员工受多年来工作模式与观念的影响,思维已经受到了固化,不能深刻认知电力行业在市场经济中的发展规律,企业也没有分析自身在市场中的竞争风险。
供电营业厅如何提升优质服务分析[摘要]随着电力企业的各项事业在当前时代被逐渐地纳入到更加深入的市场经济环境中,企业面临的竞争压力越来越高,以优质的服务完善电力营销工作,已经成为企业目前开展经营管理活动的必要工作。
供电营业厅作为直接面向电力用户的窗口,其服务水平的高低,直接决定着消费者对企业的印象,因此,开展优质服务工作,还要从供电营业厅做起。
本文通过对供电营业厅提升优质服务的体现及意义进行分析,探讨了营业厅全面推动此项工作有效落实的几点策略。
【关键词】供电营业厅;提升;优质服务;体现与意义;策略我国电力用户目前对电力的使用需求、使用方式、服务质量要求等都实现了大幅度的增强,优质服务的持续提供已经供电营业厅在当前的时代环境中,赢取消费者、占据市场,以维持自身所属企业健康发展的必要保证。
而且,随着我国的电力企业在新时期面临的竞争态势日趋激烈,作为电力企业形象窗口的供电营业厅,不断地推动其优质服务质量的全方位提升更是日益迫切。
供电营业厅只有充分保证其优质服务的大力提升,才能达到对于消费者在当前环境中不断增加的各种服务要求的有效满足。
一、供电营业厅提升优质服务的体现以及意义1、供电营业厅的优质服务体现首先,从优质服务的理论含义层面来看,供电营业厅的优质服务理念是当前时期电力企业面临严峻的市场竞争形势,以及国家政策的全方位规范,为赢取消费者而采取的一种新的营销措施。
从具体方面来看,这种优质服务理念代表着企业以电力消费者的电力使用欲望以及需求作为工作导向,致力于在电力销售之前、销售过程中以及售后服务的全部环节,尽可能地满足电力消费者的各种需要,以将所有电能按照生产预期计划全部销售出去,从而使企业达到预定的或更高的获利目标。
其次,从此种理念在营业厅中的实施来讲,供电营业厅把为客户提供便捷、规范、高效、真诚的优质服务作为营销理念来开展工作,对于电力企业以及电力用户是一种双向的赢利,这种优质服务的贯彻主要可以通过几个方面来分析。
供电营业厅如何提升优质服务分析摘要:随着当今电力市场深化改革的推进,建立以客户为中心的现代服务体系,构建卓越的优质服务能力成为电力企业的发展重点。
供电营业厅服务作为供电服务体系中重要一环,值得受到关注和重视。
如何优化供电营业厅服务,提升其服务质量水平,可以通过相应研究和分析来寻求答案。
关键词:供电营业厅;营销服务水平;提升策略随着社会经济的不断发展,电力企业体制也在不断的进行深化改革。
供电营业厅是电力企业最直接面对客户的服务窗口,服务的好坏将直接影响电力企业在人们心目中的形象。
通过科学的管理方法去管理营业厅,用爱心、用真诚的笑脸去服务好每一位客户,是我们追求的目标。
1 供电营业厅提升服务质量的重要性分析供电营业厅作为直接面向电力用户的窗口,其服务质量的高低,直接决定着消费者对企业的印象。
随着电力用户目前对电力的使用需求、使用方式、服务质量要求等都实现了大幅度的增强,优质服务的持续提供已经供电营业厅在当前的时代环境中,赢取消费者、占据市场,以维持自身所属企业健康发展的必要保证。
目前,电力企业在新时期面临的竞争态势日趋激烈,作为电力企业形象窗口的供电营业厅,不断地推动其优质服务质量的全方位提升更是日益迫切。
供电营业厅只有充分保证其优质服务的大力提升,才能达到对于消费者在当前环境中不断增加的各种服务要求的有效满足。
一方面,供电营业厅电力营销服务为电力消费者提供了满意的产品与服务,电力企业的经济效益自然提升了。
另一方面,在电网建设不断发展的条件下发展优质的服务质量,不但使电力消费者享受了安全、稳定的高质量的电力产品,而且享受到了优质的电力服务,还提高了社会效益。
2打造一流供电营业窗口在充分掌握客户需求的基础上,应从硬件设施、服务优化、服务团队三个方面着力打造一流供电营业窗口。
硬件设施是基础,供电营业功能改造、业务升级的实现离不开相关的硬件设施;服务优化是关键,应将客户需求映射到营业厅服务优化上,充分满足客户需求,提升客户体验;服务团队是核心,不论是客户调研、硬件提升还是服务优化,均需要一支高素质的服务团队作支撑。
供电营业厅如何提升优质服务分析【摘要】随着电力企业的各项事业在当前时代被逐渐地纳入到更加深入的市场经济环境中,企业面临的竞争压力越来越高,以优质的服务完善电力营销工作,已经成为企业目前开展经营管理活动的必要工作。
供电营业厅作为直接面向电力用户的窗口,其服务水平的高低,直接决定着消费者对企业的印象,因此,开展优质服务工作,还要从供电营业厅做起。
本文通过对供电营业厅提升优质服务的体现及意义进行分析,探讨了营业厅全面推动此项工作有效落实的几点策略。
【关键词】供电营业厅;提升;优质服务;体现与意义;策略我国电力用户目前对电力的使用需求、使用方式、服务质量要求等都实现了大幅度的增强,优质服务的持续提供已经供电营业厅在当前的时代环境中,赢取消费者、占据市场,以维持自身所属企业健康发展的必要保证。
而且,随着我国的电力企业在新时期面临的竞争态势日趋激烈,作为电力企业形象窗口的供电营业厅,不断地推动其优质服务质量的全方位提升更是日益迫切。
供电营业厅只有充分保证其优质服务的大力提升,才能达到对于消费者在当前环境中不断增加的各种服务要求的有效满足。
一、供电营业厅提升优质服务的体现以及意义
1、供电营业厅的优质服务体现
首先,从优质服务的理论含义层面来看,供电营业厅的优质服务理念是当前时期电力企业面临严峻的市场竞争形势,以及国家政
策的全方位规范,为赢取消费者而采取的一种新的营销措施。
从具体方面来看,这种优质服务理念代表着企业以电力消费者的电力使用欲望以及需求作为工作导向,致力于在电力销售之前、销售过程中以及售后服务的全部环节,尽可能地满足电力消费者的各种需要,以将所有电能按照生产预期计划全部销售出去,从而使企业达到预定的或更高的获利目标。
其次,从此种理念在营业厅中的实施来讲,供电营业厅把为客户提供便捷、规范、高效、真诚的优质服务作为营销理念来开展工作,对于电力企业以及电力用户是一种双向的赢利,这种优质服务的贯彻主要可以通过几个方面来分析。
一方面,增强供电营业厅的所有服务人员的服务意识,即保证全部服务人员以“为客户服务”作为其工作的中心,鼓励他们在工作中全方位、全过程地为客户提供必要的关怀。
另一方面,则是指供电营业厅要在工作中以客户作为创造销售市场、检验营业厅工作的依据,全面贯彻全心全意为客户着想、客户永远没有错的服务理念。
2、供电营业厅优质服务提升的意义
一方面,新时期电力企业已经全面打响了对于销售市场的争夺战,而在这场战争中,最为关键的取胜因素便是每一个企业对于电力消费者群体的获取,所以,在我国电力消费者逐渐完善其对于电力应用需求的环境中,以及电力消费者不断要求人性化服务的形势下,电力企业必须通过供电营业厅来为消费者提供尽可能优质的服务。
另一方面,电力行业是以直接牵涉着我国的国民经济命脉及社会稳定的一种基础性公用事业而存在,它对于各种服务的贯彻以及其服务工作的具体质量,是检验电力行业有无将其承担的经济、政治、社会等责任有效贯彻的标准,同样还是我国人民评价政府工作水平的依据。
因此,供电营业厅对于优质服务的提升,势在必行。
二、供电营业厅提升其优质服务的相关策略
当前时期,我国对于市场经济的建设不断完善,为了保证作为国民支柱行业的电力行业充分适应新的市场经济环境的变化,国家对其实施了一系列的改革,这些改革措施从本质上来讲都蕴含着一种潜在的要求,即电力企业的供电营业厅在新时期的发展必须依靠提升其优质服务来实现。
本文下面就分析一下供电营业厅怎样全面提升其优质服务:
1、深化完善基础服务理念
供电营业厅对于优质服务的落实状况,首先就决定于其心中是否真正地认同这样一种理念,有没有积极落实这种理念的意愿,所以,提升优质服务最为关键的策略,就是要不断地深化完善服务人员的基础服务理念。
一方面,这要求电力营销的服务人员必须在工作中一直持有热情、耐心、周到的工作态度,在日常的工作中做到客户上门微笑以待、客户咨询耐心讲解、为客户提供全程的周到服务等。
并且,服务人员还要切实地做到换位思考,急客户之所急,仔细聆听客户的需求以及问题,从而借助体贴恰当的态度及技巧达到与客户的良好沟通,在帮助客户解决问题、提供优质服务的过程
中,实现对于客户需要的满足。
另一方面,这就要求营业厅的管理人员在日常的管理中,定期地做好对于服务人员的服务理念学习活动的组织,不断完善服务人员在现代化营销中的理念的更新。
2、积极提升服务的规范化
供电营业厅的服务人员要想在日常工作中为客户提供优质的服务,就必须对必要的服务规范、标准等制度做到深入扎实的掌握以及灵活的运用,积极地推动“十项承诺”以及“十个不准”等规定的贯彻,并能够做到在其自身开展服务时对面部表情、身体姿态、手势、目光、语言等方面准确到位的把握。
比如,服务人员要双手接送客户的物品,以站立的姿势对客户进行迎送,对客户的各种询问要清晰利落干脆的回答等。
同时,服务人员还要以客户的话语习惯、当地的风俗习气等为依据,采用客户听得懂的较为亲近的语言与其进行温和的交谈,以全面拉近自身与客户之间的距离。
并且,服务人员要坚决避免在服务中对客户提出的正当服务需求搪塞、推诿,要严格做好对于自身装扮的规范化。
3、推动各项服务的人性化
首先,供电营业厅要从一点一滴的细节做起,对日常的服务工作进行改善,全力推动各种用语的礼貌化、亲和性,比如对电力用户的称谓改作客户,将缴费变成账户服务,或者是开设针对老年人的一对一的爱心服务窗口等。
其次,服务人员还要做到对于老顾客、常顾客的信息资料的整理归类,积极地做到对于客户的熟悉感,保证客户上门能够达到亲切地叫出称谓,还要对具有不同电力需求的
客户实施在详细程度或业务办理速度方面具有差异性的服务。
再者,供电营业厅还要加大对于自动设备的装置,专人指引客户针对简单的信息咨询利用机器进行查询办理,并推动计算机开展对客户排队进行自动叫号时的工作,在号数、称呼、性别等方面的大力完善,以避免客户因为一时不察而在长时间排队后错过信息。
对于不小心错过信息的客户,服务人员要避免生硬地要求其重新排队,而是主动帮助客户完成其应办理的业务,或为客户进行下一个工作日的提前预约等。
三、结语
供电营业厅的各项服务质量直接关系着电力企业的盈利水平,因此,在新时期,营业厅服务人员必须针对不断转变的客户需求,来提升其各方面的服务质量,争取为客户提供满意的服务。
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