新疆中小企业发展中的阻力及对策.doc
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发展中小企业存在的困难和建议一、困难在当前的经济环境下,中小企业面临着许多困难和挑战。
以下是一些常见的困难:1. 资金问题中小企业通常面临资金不足的问题。
由于缺乏足够的资本,企业往往无法扩大生产规模、购买先进设备或者进行市场推广等活动。
这限制了企业的发展潜力和竞争力。
2. 人才招聘中小企业在招聘过程中常常面临人才匮乏的问题。
因为无法提供像大公司那样的高薪和福利待遇,中小企业往往吸引不了顶级的人才。
这给企业的技术创新和市场开拓带来了困难。
3. 市场竞争中小企业在市场竞争中常常面临巨大的压力。
与大型企业相比,中小企业通常无法享受到同样的规模经济和资源优势。
这使得中小企业很难在激烈竞争的市场中取得竞争优势。
4. 市场营销中小企业在市场营销方面常常存在困难。
由于缺乏资金和人力资源,中小企业无法进行大规模的广告宣传,也难以开展品牌建设和产品推广。
这导致中小企业在市场上的知名度和影响力相对较低。
二、建议虽然中小企业面临着许多困难,但也有一些方法可以帮助他们克服这些困难。
以下是一些建议:1. 寻找资金支持中小企业可以寻找银行贷款、风险投资或者政府补贴等资金支持。
企业还可以与合作伙伴建立合作关系,共同分享成本和风险。
2. 发展人才中小企业可以通过培训计划吸引和留住优秀的人才。
企业还可以建立与高校合作的人才培养计划,以确保企业能够获得高素质的人才。
3. 品牌建设和市场推广中小企业可以通过策划巧妙的品牌形象和市场推广活动来提高企业的知名度和影响力。
企业还可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行广告宣传和产品推广。
4. 创新和升级中小企业可以加大研发投入,不断创新和升级产品和技术。
通过提供高品质的产品和服务,企业可以提高市场竞争力和客户满意度。
,尽管中小企业面临诸多困难,但只要企业能够采取积极的措施和策略,充分发挥自身的优势,就能够克服困难,实现可持续发展。
新疆中小企业发展现状新疆是中国的一片边疆土地,也是一个多民族聚居、多文化交融的地区。
近年来,随着国家加大对西部地区的扶持力度,新疆中小企业发展取得了显著成就。
首先,新疆中小企业发展的政策环境日益完善。
国家为推动西部地区的经济发展,出台了一系列扶持政策,包括减免税费、贷款优惠、支持科技创新等。
这些政策为中小企业提供了更加宽松的环境,吸引了更多的投资和创业者前来发展。
其次,新疆中小企业的创新能力得到提升。
随着科技的发展和信息技术的普及,中小企业加大了对科技创新的投入,提升了产品质量和技术水平。
一些企业通过引进新技术、新设备,改进生产工艺,实现了从传统制造业向现代制造业转型升级。
再次,新疆中小企业的市场拓展能力不断增强。
随着区域经济的发展,市场需求不断增长,为中小企业提供了更多的机遇。
一些企业通过参加国内外展会、拓展代理商渠道等方式,积极开拓国内外市场。
同时,企业通过挖掘本土市场和发展区域市场,实现了多元化经营,提高了市场竞争力。
此外,新疆中小企业的人才培养也取得了积极进展。
新疆各级政府和有关部门注重加强人才培养和引进工作,通过开展职业培训、举办创业大赛等活动,吸引了更多的年轻人投身于中小企业创业和就业。
同时,政府也出台了一系列措施,吸引优秀人才留在新疆,为企业的发展提供了人才支持。
然而,新疆中小企业发展面临着一些挑战。
首先是资金难题,由于中小企业规模较小,往往面临融资难的问题。
尽管国家推出了一系列贷款优惠政策,但在实际操作中,中小企业仍然面临着融资难的问题。
其次是技术创新能力相对薄弱。
中小企业的研发能力和科技资源相对有限,难以与大型企业相比。
虽然中小企业加大了对科技创新的投入,但仍需要加大政府和社会力量的支持,提升企业的创新能力。
最后是市场竞争激烈。
随着经济全球化的深入发展,市场竞争日趋激烈,中小企业在面对国内外大型企业时面临一定的竞争压力。
为了在市场上立于不败之地,中小企业需加大创新力度,提升产品和服务质量。
中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业在发展过程中常常会遇到各种挑战和困难,这些瓶颈阻碍了它们的进一步发展。
通过采取适当的解决办法,中小企业可以克服这些瓶颈并实现可持续发展。
以下是一些常见的中小企业发展瓶颈以及相应的解决办法。
1. 资金短缺中小企业通常在初始阶段面临资金短缺的问题,这限制了它们的业务扩展和创新能力。
解决这个问题的几种办法包括:寻找风险投资或天使投资者,吸引外部资金。
和银行合作,申请贷款或信用额度。
制定财务计划,合理规划资金使用,降低成本,增加现金流。
2. 市场竞争激烈中小企业往往面临市场竞争激烈的问题,大公司的规模和资源优势使它们具有更强的竞争力。
要克服这个问题,可以考虑以下解决办法:定位细分市场,找到自己的特色和优势。
提供个性化的产品或服务,满足客户特定需求。
不断进行市场调研,了解竞争对手和市场趋势,做出灵活的调整。
3. 人才匮乏中小企业在吸引和留住人才方面往往面临困难,这限制了企业的创新能力和业务发展。
以下是一些解决办法:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引优秀人才。
建立良好的企业文化,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
进行专业培训和培养,提高员工的专业能力和技术水平。
4. 缺乏创新意识中小企业在创新方面往往比大公司差距较大,这限制了它们的发展和竞争力。
以下是一些解决办法:建立创新的组织文化,鼓励员工提出和实践新的想法。
加强与高校、研究机构等合作,共享创新资源。
注重市场监测和趋势分析,及时调整和改进产品或服务。
5. 缺乏市场营销能力中小企业往往面对市场营销能力不足的问题,这限制了它们的市场份额和品牌影响力。
以下是一些解决办法:定义明确的市场定位和目标客户群体。
制定全面的市场营销策略,包括品牌建设、广告宣传、网络营销等。
加强客户关系管理,提供优质的售后服务,提高客户满意度。
中小企业面临的瓶颈和挑战可能各不相同,需要根据具体情况采取相应的解决办法。
通过克服这些瓶颈,中小企业可以获得持续的发展和竞争优势。
中小企业发展中存在的问题及对策第一篇:中小企业发展中存在的问题及对策中小企业发展中存在的问题及对策【摘要】中小企业是我国国民经济的重要组成部分, 在国民经济和社会发展中具有重要地位,起到独特作用。
随着市场竞争的进一步加剧,中小企业的发展面临着前所未有的困难。
如何正确认识中小企业发展中存在的问题,并针对这些问题提出解决的对策,对中小企业发展乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。
本文从中小企业所面临的内外环境分析了其发展中存在的问题,并提出了相应的对策。
对今后中小企业发展提出了几点意见。
【关键词】中小企业;发展问题;对策研究一、相关理论概述(一)中小企业的定义中小企业是一个相对的概念,它指的是与本行业大企业相比生产规模较小的企业。
对中小企业的概念很难通过简单的文字表述清楚,通常用数量指标和质的指标来界定。
一般来说,数量指标是利用企业的资本金额、销售额、雇用人数等指标中的一个或几个作为划分大、中、小企业的标准;质的指标主要是指从遵循经营学的角度,能反映企业经营本质特征的指标。
例如,企业是否具有独立性以及所有权和经营权是否一体等。
按照许多国家对中小企业质的规定,大企业的分支机构即使在数量指标的衡量下达到了中小企业的标准,从质的方面仍不属于中小企业的范畴。
(二)中小企业在我国经济社会发展中的地位和作用根据国家五部委局联合发布的《中小企业标准暂行规定》,统计资料显示,目前,我国中小企业已超过800万家,占全国注册企业总数的90%以上。
其工业总产值、销售收入、实现利税、出口总额分别已占全国的60%、57%、40%和60%以上,并提供了约75%的城镇就业机会,从农村转移出来的约2.8亿劳动力,大多数也在中小企业就业。
中小企业一方面为国家创造了税收来源,增加了财政收入;另一方面,特别是在当前就业压力较大的情况下,它们成为创造就业机会、吸纳城镇下岗失业人员以及转移农村剩余劳动力的主渠道,为确保社会稳定起着非常重要的作用。
发展中小企业存在的困难和建议
附件:无
法律名词及注释:
⒈中小企业:也称为中小微企业,是指在国家定义的企业规模标准下,具有一定独立经营能力和市场竞争力的企业。
⒉困难:指中小企业在发展过程中所面临的问题和阻碍,包括但不限于资金不足、人才匮乏、市场竞争激烈等方面的困难。
⒊建议:指对中小企业发展中存在的困难所提出的解决方法和指导意见。
正文:
一、资金不足的困难及建议
中小企业在发展过程中常常面临资金不足的问题,这限制了企业的扩大规模和深入发展。
为解决这一困难,建议采取以下措施:
⒈寻求银行贷款或小额信贷支持,提供企业发展所需的流动资金。
⒉寻找具有风险投资意向的投资人,获得额外的融资支持。
⒊加强与合作伙伴的合作,共享资源和减少成本。
二、人才匮乏的困难及建议
中小企业在发展过程中往往面临人才匮乏的困难,缺乏优秀的管理和技术人才。
为解决这一困难,建议采取以下措施:
⒈提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,吸引和留住人才。
⒉建立与高校、研究机构等的合作关系,引进优秀人才和技术支持。
⒊加强内部培训和员工发展计划,提升人才的专业能力和综合素质。
三、市场竞争激烈的困难及建议
中小企业在发展过程中面临着激烈的市场竞争,如何在竞争中脱颖而出是一个重要的问题。
为解决这一困难,建议采取以下措施:
⒈加强市场调研,了解消费者需求和竞争对手的情况,有针对性地制定市场营销策略。
⒉创新产品或服务,提供与竞争对手不同的特色和优势,提升市场竞争力。
⒊加强品牌建设和宣传推广,提升企业知名度和美誉度,吸引更多的消费者。
中小企业发展面临的困难和建议中小企业在发展过程中面临许多困难,这些困难主要包括:融资难、创新难、市场竞争激烈、人才短缺、管理能力不足等方面。
为了应对这些困难,我们应该采取一些措施和建议来促进中小企业的发展。
首先,融资难是中小企业发展中最常见的问题之一、中小企业通常没有足够的资本来支持其发展计划,往往依赖于银行贷款或投资者的支持。
然而,由于中小企业创新能力和盈利能力相对较弱,这使得银行和投资者对其融资申请持保守态度。
因此,政府应该加大对中小企业的金融支持力度,通过设立专门的融资机构和提供低利率贷款等方式来解决中小企业的融资问题。
第三,市场竞争激烈也是中小企业发展的一个关键问题。
中小企业通常无法与大型企业竞争,因为大型企业往往有更多的资源和品牌优势。
因此,政府应该加强对中小企业的市场监管,打击不正当竞争行为,提供公平竞争环境。
此外,政府还应该鼓励中小企业与大型企业进行合作,通过合作共享资源和市场渠道,提高中小企业的市场竞争力。
第四,人才短缺是中小企业发展的一大难题。
中小企业通常无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇,这使得吸引和留住优秀人才变得困难。
因此,政府应该加大对中小企业的人才培养和引进力度,通过提供职业培训和税收优惠等方式,吸引人才到中小企业工作。
同时,政府还可以加强与高校和科研机构的合作,推动科研成果转化为生产力,为中小企业提供技术和人才支持。
综上所述,中小企业在发展过程中面临许多困难,但是通过政府的支持和中小企业自身的努力,这些问题是可以克服的。
政府应该加大对中小企业的金融支持、技术支持和人才引进等力度,为中小企业提供良好的发展环境。
同时,中小企业也应该加强自身的创新能力、市场竞争力和管理能力,提高企业的发展潜力和竞争力。
中小企业发展面临的困难及对策中小企业发展面临的困难及对策1.简介介绍中小企业的定义和在经济发展中的重要性,指出中小企业发展面临的困难。
2.资金困难2.1 融资渠道缺乏问题解决办法:多元化融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券融资等。
2.2 融资难问题解决办法:建立良好的信用记录,积极与金融机构合作,提高贷款的成功率。
2.3 资金管理问题解决办法:合理规划资金使用,进行资金预测和控制,优化资金利用效率。
3.人才短缺3.1 人才引进问题解决办法:与高校、研究机构建立合作关系,吸引优秀人才加入企业。
3.2 人才培养问题解决办法:建立培训计划,提供培训机会,提升员工的专业能力和综合素质。
3.3 人才留存问题解决办法:提供良好的工作环境和福利待遇,制定晋升机制,激励员工的工作动力。
4.市场竞争压力4.1 市场定位问题解决办法:准确定位目标市场,了解客户需求,开发差异化的产品或服务。
4.2 销售渠道问题解决办法:与合作伙伴建立稳定的渠道关系,与客户保持良好的沟通与合作。
4.3 品牌建设问题解决办法:加强品牌推广,提高品牌形象和知名度,增强市场竞争力。
5.创新能力不足5.1 技术创新问题解决办法:加强技术研发,引进新技术,提高产品或服务的创新能力。
5.2 组织创新问题解决办法:鼓励员工提出创新想法,建立创新激励机制,营造创新氛围。
5.3 管理创新问题解决办法:改善企业管理,推行灵活的组织结构,提高决策效率和创新能力。
6.法律名词及注释●中小企业:指符合国家有关中小企业划定的规模、财务指标和员工人数等要求的企业。
●股权融资:指企业通过发行股票或股权转让等方式融资的行为。
●债券融资:指企业通过发行企业债券或公司债券等债务工具获取资金的行为。
7.附件本文档涉及的附件详见附表。
新疆维吾尔自治区中小企业新疆维吾尔自治区中小企业发展现状及对策1. 背景介绍新疆维吾尔自治区是中国的五个少数民族自治区之一,自治区内拥有丰富的自然资源和独特的文化底蕴。
然而,由于地理位置偏远、交通不便、市场辐射能力较弱等因素,中小企业在自治区发展面临着一些困境。
本文旨在分析新疆维吾尔自治区中小企业发展现状,并提出相应的对策,以促进中小企业的繁荣和经济的可持续发展。
2. 中小企业发展现状2.1 人才短缺由于新疆维吾尔自治区对外交通不便,导致人才流失严重。
许多有潜力的人才倾向于前往发达地区,而对新疆的中小企业来说,吸引和留住人才成为一项挑战。
2.2 资金压力中小企业通常面临着融资难以及利率较高的问题。
金融机构对于中小企业的融资审核较为严格,导致中小企业发展受到限制。
2.3 市场竞争不足由于自治区地域辽阔,市场辐射能力较弱,中小企业在市场竞争中面临着较大的挑战。
外来企业的进入也加剧了竞争压力。
3. 对策建议3.1 人才引进和培养政府应加大对人才引进的政策支持力度,并加强对本地人才的培养。
同时,鼓励企业与高校、科研机构合作,以提升企业的创新能力和竞争力。
3.2 加强金融支持政府可以通过设立专项基金、降低中小企业融资门槛、建立风险共担机制等方式,为中小企业提供更多的资金支持。
此外,还应加强对中小企业的财务咨询服务,提高企业的融资能力和管理水平。
3.3 拓展市场与加强合作中小企业应积极寻求与其他地区企业的合作,共享资源和市场。
政府可以通过举办贸易洽谈会、推动跨区域经济合作等方式,促进中小企业之间的互利合作。
4. 结语新疆维吾尔自治区中小企业发展面临着一系列的困境,但也蕴含着巨大的发展潜力。
政府应加大支持力度,提供更多的政策和金融支持,鼓励中小企业加强合作,共同面对市场竞争。
通过不断完善政策措施,中小企业在自治区的发展前景将更加广阔,为经济社会发展做出积极贡献。
中小企业发展面临的困难和建议中小企业是经济社会发展中的重要力量,对促进就业、创新驱动、产业升级等方面起到了重要作用。
然而,中小企业在发展过程中也面临着一系列的困难。
本文将分析中小企业发展面临的困难,并提出相应的建议。
首先,融资难是中小企业发展过程中最普遍的问题之一、相对于大型企业,中小企业面临着信用评价不高、抵押物不足、融资渠道有限等问题。
这导致了中小企业在发展过程中往往面临着资金短缺的问题,限制了其扩大规模和提高竞争力的能力。
其次,中小企业在技术创新方面也面临许多困难。
由于技术创新需要投入大量的人力、物力和资金,在资源有限的情况下,中小企业往往无法承担这样的成本。
此外,中小企业在技术创新方面也面临着科研人员相对匮乏、研发能力不足等问题,限制了其在市场竞争中的地位。
再次,中小企业在市场竞争方面也面临一定的困难。
由于规模较小、资金有限,中小企业往往难以与大型企业竞争。
另外,中小企业在市场推广、品牌建设等方面也面临着不少的困难,导致其在市场竞争中的地位逐渐被大型企业所抢占。
最后,中小企业在人才培养与人力资源管理方面也面临一系列的困难。
中小企业的发展往往受限于人才的匮乏和人力资源管理能力的不足。
由于资金有限,中小企业难以提供与大企业相当的薪资待遇和广阔的发展空间,导致中小企业的人才流失较为严重。
针对中小企业发展面临的困难,可以提出以下几点建议:首先,政府应加大对中小企业的支持力度。
加强中小企业的融资渠道建设,降低中小企业融资成本,提高中小企业融资的成功率。
同时,政府还应加强对中小企业的科技创新支持,鼓励企业进行技术创新,并提供相应的科研经费和政策支持。
其次,中小企业应加强与大型企业的合作。
通过与大型企业合作,中小企业可以借助大型企业的品牌和市场资源,提高自身的竞争力,实现共赢。
此外,中小企业还可以通过与大型企业的合作进行技术引进,提高自身的研发能力和市场竞争力。
再次,中小企业应注重人力资源的培养与管理。
发展中小企业存在的困难和建议发展中小企业存在的困难和建议1.引言●介绍发展中小企业的重要性●概述本文将讨论的困难和建议2.融资困难2.1.银行贷款难度●高风险性质限制了中小企业获得银行贷款的机会●对贷款申请条件的限制2.2.缺乏投资者●中小企业常常缺少吸引投资者的吸引力●少量初始资本导致发展受限2.3.解决方案●寻找支持的贷款计划●寻求债务融资和股权融资机会●开展营销活动以吸引潜在的投资者3.人才招聘与保留困难3.1.人才竞争激烈●大型企业和跨国公司具有更高的吸引力●无法提供与竞争对手相媲美的待遇和福利3.2.高员工流动率●缺乏事业发展机会导致员工流失●文化不适应和技能不匹配3.3.解决方案●提供具有竞争力的薪酬和福利计划●提供培训和发展机会●建立积极的企业文化,增加员工参与感4.市场竞争压力4.1.大型企业的垄断地位●大型企业占据了市场份额的大部分●形成了中小企业难以与之竞争的局面4.2.不确定的市场需求●市场需求的变化给中小企业带来了困难●短期内难以适应市场的波动4.3.解决方案●找到差异化竞争策略●加强市场调研和预测●提高产品和服务质量5.管理和组织问题5.1.没有明确的战略规划●缺乏长期发展的目标和计划●无法应对外部环境的变化5.2.低效的内部流程●操作流程杂乱、繁琐、低效●影响了企业的生产效率和客户满意度5.3.解决方案●制定明确的发展战略和规划●优化内部流程,提高效率●引入先进的管理制度和技术工具6.法律法规限制6.1.合规和监管要求●中小企业难以满足复杂的合规和法规要求●需要投入更多资源来确保合规6.2.知识产权保护●中小企业的知识产权难以获得保护●面临侵权和盗版的风险6.3.解决方案●寻求法律咨询以确保合规●注重知识产权保护,及时申请专利和商标●加强与和监管机构的沟通与合作附件:1.贷款支持计划申请表2.人才招聘广告样本法律名词及注释:1.银行贷款:商业银行向借款人提供的资金,借款人需按时归还本金和利息。
新疆中小企业发展中的阻力及对策-
[提要] 本文结合我国“丝绸之路经济带”一带一路的战略思想,充分利用新疆所处的核心枢纽地位,通过研究新疆中小企业在不同成长阶段中面临的发展阻力问题,并找出相应的解决对策。
关键词:新疆中小企业;不同成长阶段;丝绸之路;对策
中图分类号:F27 文献标识码:A
收录日期:2015年3月30日
一、新疆中小企业发展现状
二、新疆中小企业重点行业划分
三、新疆中小企业发展过程中的阻力
从委托代理理论的角度来看新疆中小企业的发展,其存在的根本问题还是公司治理上的缺陷。
由于中小企业初期大部分是私人投资经营,规模较小,分权意识淡薄,所以一旦公司渡过创业阶段进入生存期和发展期时,外部环境和公司治理结构上的缺陷将大大阻碍中小企业发展,而这些缺陷存在的具体原因可从三个方面出发,即资本结构失衡、人才缺失严重、产权界限不清。
因此,本文从资本、人才、产权三个方面来分析目前新疆中小企业发展中存在的阻力。
(一)新疆中小企业资本结构失衡中的阻力分析。
资本要素强调的是中小企业引入外来资本,如风险投资者投入、社会筹资等。
中小企业的资金需求不能仅仅靠自身的内部积累来满足,还要通过外部的产权融合来吸引更多的资本,这样内外的平衡才能有效快速地促进中小企业的发展。
但是,由于新疆民营中小企业规模小、信誉担保机制缺乏、产权分离模糊等固有缺陷,导致
内部积累与外部融合之间存在一定的分隔。
可以说资本引入是新疆中小企业发展过程中一直伴随的问题。
在创业阶段,新疆中小企业的资本份额几乎都是股东的投资。
在生存和发展阶段,企业的资金来源大部分都是依靠着利润和本金的回流。
进入起飞阶段后,企业面临着市场的扩宽和自身的扩大,资金需求开始增大,该阶段应大量吸引社会资本。
但是,新疆地区中小企业信用担保机制不完善,而市场又是信息不对称的,所以外部融资成为了新疆中小企业发展的主要瓶颈。
(二)新疆中小企业核心人才缺失的阻力分析。
人才是一个企业发展的核心价值源,具体我们可以将中小企业中的人才分为四类:技术型人才、管理型人才、研发型人才、领导型人才。
在中小企业发展初创期,由于企业规模小,缺乏实力和知名度,首先是依靠创业者的个人能力和创业激情,其次还需要通过高质量的产品和服务来进军市场。
所以,在该阶段企业发展需要的人才属于技术型人才和领导型人才共同作用。
当企业发展进入成长期时,企业规模开始不断扩大,主营业务快速增长,此时的企业目标将侧重于扩宽市场份额,对人力资源的需求迅速增长。
所以,成长阶段的中小企业应该以管理型人才为主,形成适应于企业本身发展需求的管理领导班子,并进行初步的分权管理。
构建更健康的公司组织架构,更规范的人力资源体系,培育企业文化。
当企业成功完成第二个阶段后,企业发展基本成体系,开始进入成熟阶段,而成熟阶段的中小企业面临着企业规模的再扩大和产品研发的问题,企业活力成为每一个处于成熟阶段企业的共同目标。
所以,在这个阶段,企业应该主要依靠研发型人才和管理型人才,引领企业变革创新,推动公司转型升级和可持续发展。
但是,新疆中小企业的所有者更侧重的是自己做出决策,
靠自己经营发展企业的思想比较重,不愿意将权力下放,或者是任人唯亲,逃不出家族经营的影子。
具体分析主要归结为:企业缺乏良好的企业文化、薪酬和福利待遇相对较差、工作和生活的环境有待改善、企业本身的发展前景不够明朗、不注重人才开发和人才培养。
而一旦企业进入发展阶段,企业的组织形式和管理方法将决定企业是否能够持续的与其他企业竞争下去。
所以,人才匮乏成为新疆中小企业发展进程中的又一阻力。
(三)新疆中小企业产权界限不清的阻力分析。
这里所说的产权主要指的是经营权和所有权,产权界限不清在新疆中小企业中主要有两种存在形式:一种是经营权和所有权没有分离,即二权合一。
这种情况主要是因为新疆中小企业大部分还是民营企业,多为夫妻店、朋友店等,企业的经营者同时也是企业的所有者,以家族企业的模式在经营。
这种家族式经营的中小企业,由于自身规模小的原因和市场地位,导致所有者主要是依靠自己来做经济决策和企业管理,集管理者和股东身份于一身,这样可以降低经营成本,同时也能实现直接控制,这种形式多被新疆中小企业所采用。
但是家族式经营模式,在企业不断发展扩大过程中,管理的短板和风险的过度集中将逐渐突出。
另一种形式是,经营权和所有权分离了,但是企业的所有者由于对企业的“亲子情怀”,无法做到真正的放权。
由于管理层与所有者之间会出现信息不对称和代理问题,当管理层作出决定与所有者的想法不接近的时候,所有者很有可能出面阻碍管理层的经济决策,这将严重妨碍管理层的工作,从而导致企业的经营效率下降,并且也有可能出现人才流失的问题。
四、克服新疆中小企业发展阻力的对策
(二)克服核心人才缺失阻力的对策。
核心人才缺失阻力
分析中提出,新疆中小企业人才缺失的主要原因是:企业缺乏良好的企业文化、薪酬和福利待遇相对较差、工作和生活的环境有待改善、企业本身的发展前景不够明朗、不注重人才开发和人才培养。
新疆中小企业要想在这次的经济带战略中抓住机遇的话,首先需要建立起一个良好的企业文化,这也是符合本次经济带发展要求的。
有了较好的企业文化,员工的素质能得到一个好的提升,从而使整个企业的环境得到改善,相应的企业发展前景会更多的被内部员工和外部人才所认同。
除此之外,新疆中小企业还要重视人才的吸纳和培养。
在不同发展阶段使用符合该阶段需求的人才类型,提高人才待遇和福利,通过满足其基本需求,形成企业归属感。
(三)克服产权界限不清阻力的对策。
通过阻力分析可知,新疆中小企业产权界限不清主要有两个方面:家族式企业二权合一和所有者放权难。
而新疆中小企业大多数都是民营私营企业,二权分离的现象在新疆中小企业中较少出现,所以,主要针对家族式企业提出相应对策。
在企业发展初期,家族式管理能给企业带来明显效益,因为这种管理方式降低了管理成本,同时也使得决策高效。
但是,当企业进入发展期,企业规模的扩大,业务量和业务种类也开始增加。
当业务量增加到所有者无法承受时,此时的企业经营效率开始出现规模递减。
在该阶段里,做出的经营决策也会出现缺乏全方位考虑的现象。
所以,企业的所有者应该在企业进入发展阶段后,逐渐地吸引外部经理人来接手管理,不断完善内部管理系统和组织结构。
产权要不断地从封闭式进化到半封闭半开放式,直到最后成熟阶段发展为开放式产权结构。
而且,在产权发展过程中,家族人员在企业中的产权份额也要划分清楚。
这种外部吸纳性的产权发展模式,能更好地促进企业的发
展扩大,达到经济带发展的多融性要求。