论警察激励机制的构建

江西省监狱人民警察绩效管理体系的设计与实施以豫章监狱为例江西省监狱人民警察是维护社会稳定和刑法执行的主力军，他们的工作绩效直接关系到社会安全和司法公正。

因此，设计和实施一套完善的绩效管理体系对于江西省监狱人民警察来说至关重要。

本文以江西省豫章监狱为例，探讨其绩效管理体系的设计和实施。

一、绩效管理体系的设计1.目标设定豫章监狱制定了明确的目标，即提高管理水平和监狱人员素质、提高监狱安全水平和提高罪犯改造效果。

这些目标既考虑到了管理者和人员的能力提升，也考虑到了监狱的安全和罪犯的改造。

2.绩效指标豫章监狱制定了一套科学的绩效指标，包括管理水平指标、监狱安全指标、罪犯改造指标、监狱财务指标等。

这些指标是在实际工作中形成的，科学可行，并能反映出管理和监狱的全面性。

3.考核标准豫章监狱为绩效考核制定了标准，将绩效指标转化为考核标准。

考核标准要有可操作性和可衡量性，能够让管理人员和监狱人员明确工作要求和考核标准。

二、绩效管理体系的实施1.持续改进豫章监狱不断地进行改进，通过不断调整绩效指标和考核标准，不断完善绩效管理体系。

此外，豫章监狱还开展了绩效评估工作坊，让管理人员和监狱人员共同探讨绩效管理，促进了共识。

2.强化目标责任制豫章监狱建立了目标责任制，强化对管理人员和监狱人员的责任感。

管理人员和监狱人员要对自己的工作目标和考核标准负责，确保对考核标准的达成。

3.激励机制豫章监狱用激励机制来鼓励管理和监狱人员积极参与绩效管理。

豫章监狱通过表扬、奖金、证书等方式，激励那些在绩效管理中表现出色的人员，使其更加积极。

三、案例分析1.加强罪犯管理豫章监狱在绩效管理中充分考虑到了罪犯管理，制定了许多罪犯改造指标。

监狱在罪犯改造过程中，通过分级分组等方式，把罪犯分为不同的层次，并为每一层次制定相应的改造方案。

采用目标责任制，督促罪犯按时完成改造任务。

经过不断努力，豫章监狱的罪犯改造效果逐步提高，有力推进了社会治安稳定和法制建设。

公安局如何进行警务信用管理公安局作为维护社会治安和公共安全的重要机构，对于公民和社会的信任度具有重要影响。

因此，建立和完善警务信用管理机制是公安局的一项重要任务。

本文将介绍公安局如何开展警务信用管理，以保障社会的稳定和安全。

一、建立信用档案系统公安局应建立起完整的警务信用档案系统，该系统包括警察个人信用档案和警务机构信用档案。

在警察个人信用档案中，应记录警察的个人信息、绩效、职业道德评价和行为记录等内容；在警务机构信用档案中，应记录机构的治安维稳工作、办案侦查质量、案件处理效率等方面的信息。

这些档案可以作为了解警务人员和机构的依据，提供数据支持。

二、制定信用评估指标体系为了对警务信用进行科学评估，公安局应制定出一套合理的信用评估指标体系。

该体系应包含以下几个方面的评估指标：执法能力、办案质量、警务形象、服务态度和信息公开等。

这些指标既可以通过定性评价，也可以通过定量评价，通过多方数据的综合分析，得出对警务信用的评估结果，以便于识别信用状况。

三、信用管理与激励机制公安局应当建立起行之有效的信用管理与激励机制。

对于警务信用表现突出、业绩优秀的警察，应给予相应的荣誉称号和奖励措施；对于信用较差、工作不力的警察，应采取约束措施或适当的处罚措施。

同时，还可以通过晋升、晋级、培训等机制，激励警察增强自身的警务信用意识和行为规范。

四、建立信用信息共享机制公安局应与其他相关部门建立起信用信息共享机制。

比如与法院、检察院、交通管理局等部门可以共享涉及警察办案、治安维稳等方面的信用信息。

这样可以增加信用信息的全面性和准确性，形成统一的信用评估体系。

同时，还可以通过开放数据接口和技术手段，将警务信用信息与社会公众进行分享，提高社会对公安工作的知晓度和参与度。

五、持续完善信用管理制度信用管理是一个持续的工作过程，公安局应不断完善信用管理制度。

在实践中，应根据工作需要和社会发展变化，及时修订和改进信用管理制度。

同时，还应加强对信用管理工作的监督和评估，确保制度的有效实施和运行。

自考公安管理专业本科毕业论文题目1、基层公安机关警务效能现状与改进对策研究2、公安机关大接访工作效果分析3、公安派出所警务治理机制研究4、试论基层公安机关走出经费保障困境的长效机制5、试论公安管理体制改革思路与模式6、跨地区、多警种的警务协作模式研究7、基层公安机关机构改革的设想8、关于公安机关警务协作中的统一指挥问题研究9、试论城市化进程中警察职能演变10、社区安全设施建设与犯罪防备绩效11、试论农村警务改革与发展战略12、论警察巡逻体制创新13、从公共管理视角谈社区警务的发展模式16、警务责任工作机制研究17、论公安机关服务理念与勤务制度创新21、论奖励激励在警察管理实践中的运用22、基层公安机关勤务制度的现状分析及改革设想24、论警察激励机制的构建25、关于基层公安机关管理层级设置的思索26、论提高基层公安实战部门工作质量的途径27、论提高基层公安实战部门绩效的工作机制28、论公安经费开支的监督29、论公安机关规范化管理30、试析公安机关的政府采购管理31、浅谈公安机关警务保障体系的完善32、当前公安机关经费保障与现实需求分析33、论适应国家财政改革的公安财务管理34、论公安经费的使用效益35、浅析当前公安机关装备保障与使用36、节约型公安机关建设之研究37、试论公安装备配备的现存问题及应对措施38、公安机关执行新财政收支科目存在的问题及解决措施39、试论公安装备配备标准体系40、论岗位责任制对公安管理的作用41、当前公安机关推行目标管理的突出问题及对策研究45、论质量管理在公安机关的应用48、关于基层公安实战部门工作绩效的评价50、如何构建公安机关信访工作长效机制51、浅谈公安机关组织结构改革与创新54、社区民警角色分析与工作技能要求55、我国社区警务发展模式比较研究56、从市政管理看城市警察职能57、街面巡逻见警率与反应时间研究58、关于公安派出所绩效考核的思考59、论公安管理的效率增进60、浅谈公安领导体制改革和创新61、试论警务公开与公安组织绩效提升62、试论公安指挥中央职能毕业论文题目63、社会治安预警机制研究64、试论公安领导力65、试论公安领导者如何有效地使用权力66、论公安统计对公安决策的意义67、政府应急管理框架下的公安应急体制研究68、公安机关应急管理的任务、特点和对策69、关于公安决策咨询机制建设70、论公安领导决策艺术71、论公安统计资源的开发与利用72、我国公安指挥体系研究74、试论公安信息安全组织管理保障75、试论紧急警务现场指挥的情报信息工作76、紧急警务现场态势评估方法研究77、公安决策创新与超优目标设计思想探究78、试论大型活动公共安全管理的社会合作机制79、大型活动公共安全风险评估80、论适应动态社会治安管理要求的公安统计工作改革81、公安指挥的情报信息保障系统研究82、公安派出所综合业务信息系统分析与设计83、试论警力资源管理信息系统构建84、人口管理信息化研究85、论公安机关信息资源开发86、论公安信息系统对于提高警力的意义87、电子警务与电子政务关系研究88、关于公安信息化建设的信息安全问题研究89、试论公安信息安全管理90、公安信息标准化研究91、电子警务若干问题研究92、网络环境下的治安问题研究93、公安组织评价基本技术方法研究94、电子警务实施办法研究。

关键 词 ：公 安幸福 文化 ；权 益保 障 ；警察激励机 制 中图分 类号 ： Ｄ６３１．１９ 文献标 识码 ：Ａ 文 章编号 ： １００８—５３７８（２０１４）０１．００７５。０６
十 八 大 报 告 指 出 ，要 扎 实 推 进 社 会 主 义 文 化 强 国建 设 ，增 强 全 民 族 文 化 创 造 活 力 。公 安 机 关 在 长 期 的 公 安 实 践 中 形 成 了 具 有 中 国 特 色 的 公 安文化 ，这 些具 有 中国特 色 的优 秀的 公安文化 是 推 动 我 国 公 安 队 伍 建 设 的 动 力 源 泉 。公 安 幸 福 文 化 作 为 公 安 文 化 的重 要 组 成 部 分 ，对 于 提 升 人 民 警 察职 业幸福 感 ，提高 民警战斗 力具有 十分重 要 的 作 用 。 当前 ， 我 国 正 处 于 社 会 发 展 的 转 型 期 ， 社 会 矛 盾 凸显 ，作 为 战 斗 在 社 会 管 理 第 一 线 的 公 安 机 关 来 说 ，任 务 重 、困 难 多 ，时 刻 要 面 临 社 会 和家庭 的双重 压力 。因此 ，有必 要将 公安幸福 文 化 融 入 到 警 察 激 励 机 制 中去 ，为 公 安 民 警 创 造 一 个 舒 适 、 快 乐 、 １ ０－２８ 作 者简介：左文星 （１９８６一），男，湖 南衡 阳人 ，硕士研究生 。研究方 向：公安 学、比较警察研 究。
周峰 （１９８８－），男，山东青岛人，硕士研究生。研究方向：公安学、比较警察研究。 杜海生 （１９８８一），男，山东枣庄人 ，硕士研究生 。研究方向 ：公安 学、治安 学。 基金 项 目：２０１ ３年 中央经 费支持 高校 研究项 目 “当前公 安机 关维护社会稳定的机制和 实践研 究” （２０１ ３ＳＫＸ０２）。

公安部门人力资源激励机制构建作者：荆慧娟来源：《中国军转民》 2021年第16期荆慧娟摘要：随着我国近年来人民警察队伍的发展，已经覆盖到了各个方面的法律执行，可以说人民警察保护了我国民众的平安。

为了使得人民警察队伍可以更好地服务人民、打击犯罪，需要人民警察队伍不断完善自身的综合能力，不断提高对危险情况的合理处置能力，这对于社会来说是极为有利的。

因此，本文针对公安部门人力资源激励机制的构建进行研究，阐述了公安部门人力资源管理机制的重要性与意义，分析了目前公安部门人力资源管理过程中存在的问题，最后提出了相应的人力资源激励机制的构建方法与措施。

关键词：公安部门；人力资源；激励机制人力资源中的激励机制的主要意义在于利用规则来帮助主客双方进行相互影响。

而对于公安部门来说构建人力资源激励机制的主要目的就是为了帮助人民警察可以更加高效便捷的完成所属任务，提升警察在人民警察队伍中的主动性与积极性。

在传统的公安部门人力资源激励机制构建过程中，往往在实际推行时会遇到一些问题。

因此，我们必须结合公安部门的实际情况来科学合理地构建公安部门人力资源激励机制，真正意义上的提升公安部门的工作效率与工作能力。

1 公安部门人力资源管理的概述以目前我国机关、企事业单位中的人力资源关系来看，其中所包含的工作人员都被人力资源所包含，因此需要切实可行的人力资源管理激励机制来提升自身能力。

若想构建科学合理的公安机关人力资源激励机制，需要从以下三个方面入手: 一是互相团结的人民警察队伍精神,二是在目前基础上的自我提升, 三是通过不断引导来营造的人民警察组织氛围。

公安部门按照自身的特点来看，每个岗位在安置人才的过程中需要先充分掌握人才的长处，然后按照实际情况来安排到最适合的岗位上。

在人民警察的工作过程中，还要通过专业化的培训来不断提升警察队伍的综合能力，让每个人都有能力上的提高，最后通过激励机制来确定奖励机制与晋升机制等。

2 公安部门人力资源激励机制的依据2.1 人力资源激励机制的作用美国著名的心理学家马斯洛曾经提到过这样一个理论——《需求层次理论》。

新形势下民警管理激励机制的思考监狱劳教人民警察实行规范性津补贴后，物质激励作用无法充分实现，现行的目标管理方法过于死板，干警工作积极性不能有效调动，已成为当前影响队伍建设的一个普遍性问题。

如何积极探索、完善与监狱劳教人民警察业绩、贡献相适应的新型激励机制，引入针对不同层次需求的激励方法，实现由重物质激励向全方位激励的转变，是政治工作部门需要认真研究和实践的重大课题。

本文结合规范性补贴实施后近几年的工作实际，对如何完善现有激励机制进行初步思考，希望能起到抛砖引玉作用。

一、规范津补贴给激励机制带来的影响（一）奖励经费面临着困境。

规范津补贴的目的就是防止各单位乱设名目乱发钱。

补贴的规范和严格执行，有效遏制了这一现象。

同时也带来了另一方面问题，各种活动奖励和表彰奖励只能以精神鼓励为主了，如果要物质奖励，那只有从单位的行政经费中支出。

即便这样，还要细致思考和论证是否违反公务员管理规定。

像监狱劳教这种特殊单位，在处理突发事件、维护场所安全的重大事项中，对做出突出贡献的干警个人，如果事事都用精神鼓励，那么干警们那种不计得失的奉献精神能持续多久？是不是每一个干警都愿意去更多的付出？如果设物质奖，经费又从哪里来？虽然我们的管理部门也意识到这个问题，出台了一些政策，但因规口不同，情况不同，落实经费的问题还比较困难。

（二）主动性工作无法调动。

因为缺少了奖励资金的，一些重大活动、重点工作的活动经费面临着严重不足。

比如每年的调研工作，以前可以按照调研的数量和质量评定给予奖励。

干警这方面的积极性和主动性很高，出了不少优秀的调研成果和工作经验。

现在的情况是，调研是任务，完不成扣分，那好，既然是任务，只要完成任务就行了，质量和成效就大打了折扣。

很多人善于总结，善于思考，每年在各种网络和刊物发表大量，也因此受到了大量的精神和物质奖励。

现在缺少了物质奖励，干多干少一个样，写作的热情没了，单位的调研工作也受到了影响。

有些调研，因为是任务，存在粗制滥造，甚至网上抄袭，直接影响了调研工作质量。

２１ ０ １年 １ １月
湖北警官学院学报
Ｊ ｕ ａ ｆ Ｈｕ ｅ ｖ ｒ ｉ ｌｃ ｏ ｒ ｌｏ ｂ ｉ ｎ Ｕｎｉｅ ｓｔ ｏｆＰｏ ｉｅ ｙ
ＮＯ ２ １ Ｖ． ０ｌ Ｎｏ６ ｅ． ． Ｓ ｒＮｏ． ２ １３
第 ６期 总第 １３ ２ 期
体制改革后监狱警察激励机 制创新研 究
一
监狱工作人员作为国家干部， 在党和政府的教育下， 对国家 建设尽心尽力 、 无私奉献 ， 保持 了较高的政治责任心。 与当
时高度集 中的人事管理体制相适应， 对监狱警察的激励 理 念与方式也高度政治化 ， 用政治环境氛围激发 自我奋进 ， 强 调精神激励 ， 对政治 以外的物质 方面 的激励缺乏关注 。
薛兰霞， 王怡然， 郭远远 ， 王金娜
（ 中央司法警察学院， 河北 保定 ０ １０ ） ７ ００
【 摘
要】 监狱体制改革后， 传统的监狱警察激励措施与制度 已不能完全适应新的形势要求。因此 ， 监狱体制改
革后如何采用科学、 合理的激励制度来提高监狱警察的主动性与积极性， 对于提 高监狱效能， 确保 罪犯改造质量至关 重要。为 了充分发挥激励机制的作用， 必须对监狱警察激励机制进行创新。要建立客观公正的绩效考核制度， 完善 职务体系， 加大培训开发 力度 ， 创新工作激励措施。 【 关键词】 监狱警察； 激励机制； 创新 【 中图分 类号 ］ ６ １ Ｄ ３ 【 文献 标识 码】 Ａ ２０ 年， ０ １ 司法部在对全 国监狱现状进行调研 的基础上，
党的十一届三中全会后 ， 随着改革开放事业的全面推
进， 我国逐步进入市场经济发展的新时期。在此特定环境
下， 我国人事制度 的激励体现出高度的“ 市场化”打破 了传 ， 统的高度集中、 统包统配的模式， 开始利用市场机制调节人 员配置； 在分配制度上 ， 打破传统 的“ 大锅饭” 制度 ， 贯彻按

革后 监狱 警察 激励 机 制 的创新提 出 了对策 建议 。
【 键 词 】 励 机 制 ； 狱 体 制 改 革 ； 狱 警 察 关 激 监 监 【 图 分 类 号 ］ ２ ． 中 Ｄ９ ６７
一
【 献标识 码 】 文 Ａ
【 章 编 号 】 ６ １ ５ ０ （０ １ｏ — ０ １ ０ 文 １ ７ － １ １２ １ ） ３ ０ ７ － ５
表示信息的反馈和交流 注： … … … … … ・ 组织文化 袭示澈励的逻辑程序
组织文化
相 互 作 用 所 构 成 的 有 机 系 统 。它 既 可 以体 现 为 静 态
的 结 构 和 制 度 。 是 一 个 动 态 的 活 动 和 过 程 。其 中 。 又 监 狱 警察 激励 机制 的激 励 主体是 各级 监狱 领导 和人 事工 作者 。 励 客体 是广 大监 狱警 察 。 励 主体 和激 激 激
激 励 机 制 的 内 涵 就 是 构 成 这 套 制 度 的 几 个 方 面 要 素 相 互 作 用 的 方 式 ， 激 励 主 体 、 励 客 体 、 织 如 激 组 文 化 以 及 主 客 体 之 间 的 相 互 作 用 ，包 括 主 客 体 的 双 向 交 流 、 客 体 各 自选 择 行 为 、 段 性 评 价 、 终 评 主 阶 年 价 与 奖 酬 分 配 、 较 与 再 交 流 等 ， 些 活 动 都 体 现 为 比 这 具 体 的 激 励 制 度 ．并 且 都 发 生 在 组 织 文 化 的 背 景 之
相 互 作 用 所 构 成 的 有 机 系 统 。 我 国 监 狱 警 察 激 励 机 制 的 建 设 取 得 了 瞩 目 的 成 就 ， 但 是 有 些 问 题 在 监 狱 体 制 改 革 后 进 一 步 凸 显 出 来 。 文 基 于 调 查 数 据 。 重 从 激 励 主 体 、 励 客 体 和 组 织 文 化 方 面 ， 我 国 监 狱 体 制 改 本 着 激 为

论警察激励机制的完善激励机制是公安队伍管理长效机制中的一项十分重要的内容。

激励机制在提高警察工作积极性，利用有限的警力资源发挥最大的工作效能中起着越来越重要的作用。

建立完善的警察激励机制对进一步激发警察的工作积极性，提高主观能动性和创造性具有十分重要的意义。

一、完善警察激励机制的必要性激励就是激发鼓励的意思，是现代组织管理最重要的职能，对强化科学管理，提高生产效率具有积极的影响，目前被广泛应用于企业管理、行政管理等社会管理的各个领域。

人民警察作为打击犯罪、保护人民的主要力量，毫无疑问，更需要采用激励手段提高个体的积极性和主观能动性。

近几年来由于我们思想观念的更新跟不上社会环境发展的速度，致使在实际的公安队伍管理中，一些激励手段和方法在具体的运用中出现偏差，尤其是这些手段方法难以组成一个系统、科学的激励机制，从而影响激励机制整体功能的发挥，有时甚至出现负面效应，所以完善警察激励机制已成为公安队伍管理改革的一个刻不容缓的问题。

（一）公安事业的发展需要完善的激励机制我国已顺利加入WTO，公安机关如何应对加入WTO给社会稳定带来的挑战和压力，如何解决警力不足、经费紧张、装备落后等严重制约公安事业发展的重大问题，是入世后公安工作面临的挑战。

首先，治安问题可能增多，公安机关维护社会稳定的任务将更加艰巨。

其次，治安行政管理的领域扩大，执法环境将发生很大的变化，现行的警务机制、队伍素质不适应的问题更加突出。

再次，公安信息网络安全将面临更严峻的考验。

面对如此严重的挑战，公安机关唯有建立一套完善的激励机制，才能激发起每个警察的积极性，从而促进公安事业的发展。

（二）公安队伍建设需要完善的激励机制随着中国的入世，公安队伍将会不断壮大，管理要求将越来越严格、越来越规范。

用什么方法来教育、引导、管理并建设好这支队伍，是当前公安机关面临的重要问题。

公安机关的性质决定了我们这支队伍的建设不能靠钱解决一切问题。

在队伍建设方面，思想政治工作历来是我们重要的方法和优势，然而近年来在队伍建设上却出现了一些偏差，说明我们现在的思想观念、政治工作、业务水平已不适应时代的需要。

如何加强基层民警的队伍建设和管理随着社会的发展，人民对社会治安问题的关注度与日俱增。

作为国家维护社会稳定和治安的第一道防线，基层民警的队伍建设和管理具有极其重要的意义。

只有加强基层民警的队伍建设和管理，才能提高警力的整体素质和效能，更好地履行维护社会治安的职责。

一、加强队伍建设1. 提高基层民警的专业素质基层民警的专业素质是其履行职责的基础。

为了提高专业素质，可以采取以下措施：（1）加强培训。

加强基层民警的培训力度，提供与岗位职责相适应的培训课程，包括法律法规、实战演练等，以提高处理各类案件的能力。

（2）定期考核。

建立完善的考核机制，对基层民警进行定期的考核评估，发现问题及时予以纠正，并对优秀人员进行激励和奖励，激发警员的工作积极性。

2. 构建健全警察文化警察文化是基层民警身份认同和职业荣誉感的主要体现。

只有树立起良好的文化氛围，才能培养出优秀的警察队伍。

（1）加强警队精神建设。

引导基层民警树立党的宗旨、国家利益和人民利益高于一切的意识，增强忠诚意识和责任感。

（2）营造和谐工作氛围。

加强队伍凝聚力的建设，加强内部交流和沟通，培养团队合作精神和互助精神，创造和谐的工作环境。

二、加强队伍管理1. 完善人才选拔机制人才选拔是队伍管理的核心环节。

应该建立健全的选拔机制，确保选拔出的民警具备优秀的素质和能力。

（1）优化招聘渠道。

广泛开展招聘宣传活动，吸引更多优秀青年人才加入基层警队。

（2）严格招聘标准。

设定明确的岗位要求和选拔标准，重点考察应聘者的政治理论水平、法律基础知识和职业素养等。

2. 加强队伍激励机制激励机制是保持基层民警士气高涨的重要手段。

只有给予民警充分的激励，才能激发其对工作的热情和积极性。

（1）建立绩效考评制度。

根据基层民警的工作表现和业绩，进行定期的绩效评估，将绩效与晋升、薪酬挂钩，激发基层民警的工作动力。

（2）加强培训和职业发展支持。

提供更多的培训机会和进修机会，为基层民警的职业发展提供政策和经济支持。

为 ． 励 是 “ 人 们 所 感 知 的 从 而 导 致 人 们 朝 着 某 个 激 被 特 定 的 方 向或 者 为 完 成 某 个 目标 而 采 取 行 动 的驱 动
力 和 紧 张 状 态 ” 者 认 为 ． 励 是 驱 动 或 诱 导 人 … 笔 激 们 按 照 预 期 的 目 标 进 行 活 动 的 过 程 当 一 个 人 感 觉 到 某 种 需 要 的存 在 时 ．他 就 会 受 到 该 需 要 的 驱 动 从
二 、 建 监 狱 干 警 激 励 机 制 的 根 据 构 （ ） 国监 狱 干 警 队 伍 的 现 状 一 我
狱 干 警 激 励 机 制 为 视 角 ．试 图 探 寻 监 狱 干 警 队伍 建
设 的 有 效 途 径
一
、
监 狱 干 警 激 励 机 制 的 内 涵
“激 励 ” 词 来 源 于 拉 丁 语 ． 原 意 是 “朝 … … 一 其
年 总
第 第
鬻
期
浅析监狱干警激励机制的构建
责
（ 徽 警 官 职 业 学院 警察 系， 徽 合 肥 ２０ ３ ） 安 安 ３ ０ １
【 要 】 监 狱 人 民 警 察 的 管 理 属 于 管 理 学 的 范 畴 ， 时 又 有 其 自 身 的 特 殊 性 引 进 管 理 学 中 的 激 励 理 论 ， 摘 对 同
。
第
安 徽 警 官 职 业 学 院 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆＡｎ ｕ ｃ ｔ ｎ ｌ ｌ ｇ ｆＰ ｌ ｅ ｏ ｆ ｅ ｓ ｏ ｒ ａ ｈ ｉ ｏ Ｖｏ ａ ｉ ａ ｌ ｅ ｏ ｏ ｉ ｆｃ ｒ ｏ Ｃｏ ｅ ｃ ｉ
Ｎ Ａ ０） － ｏ ２ （ ９
Ｇ ｎｒ ｏ ３ＶＶ ｅｅ ｌ １ ｏ８ ａＮ ４１ ｉ

激发民警队伍活力的措施
激发民警队伍活力的措施可以有以下几点：
1. 提供培训和发展机会：为民警提供定期的培训和学习机会，帮助他们提升专业技能和知识，激发他们的职业发展动力。

2. 建立激励机制：设立奖励制度，对表现优秀的民警给予适当的奖励和认可，包括物质奖励、荣誉称号等，以激励他们的积极性和创造力。

3. 改善工作环境和条件：提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作设备等，以提高民警的工作效率和舒适度。

4. 给予合理的薪酬和福利待遇：确保民警的薪酬和福利待遇具有竞争力，能够吸引和留住优秀的人才。

5. 推行职业晋升制度：建立透明的职业晋升制度，让民警看到自己的职业发展前景和晋升机会，激发他们的工作动力。

6. 加强沟通和参与：建立有效的沟通渠道，让民警能够参与到决策过程中，发表自己的意见和建议，增强他们的归属感和责任感。

7. 关注民警的心理健康：提供心理健康支持和咨询服务，帮助民警缓解工作压力，保持良好的心理状态。

8. 营造良好的团队氛围：鼓励团队合作和互助，营造积极向上的工作氛围，让民警感受到团队的凝聚力和归属感。

制。
励 特 点 进 行 梳 理 ．分 析 其 所 存 在 的制 度 基 础 条 件 ．是 为 了 更 好 地 设 计 当 前 的 激 励 机 制 ．使 监 狱 警 察 工 作 的主 观 能 动 性 得 到 充 的 监 狱 工 作 ．发 挥 好
监狱 职 能
一
、
我 国计 划 体 制 下 人 事 制 度对 监 狱 警 察 的 激 励 分 析
我 国 的人 事 管 理 制 度 在 不 同 的 体 制 下 是 有 差 别 的 ．相 应 的 ． 人 事 管 理 的 激 励 理 念 、 作 用 与 运 行 方 式 也 不 尽 相
同。
（ ）我 国 计 划 体 制 下人 事 制 度 对 监 狱 警 察 激 励 特 点 二
由 于 上 述 问 题 ，这 种 形 成 于 战 争 时 期 、发 展 于建 国 初 期 的干 部 人 事 制 度 ．在 计 划 经 济 体 制 下 为 新 政 权 的 巩 固 、
成 部 分 ． 而 且 政 治 要 求 高 ．监 狱 警 察 激 励 政 治 化 ．讲 政
治 、 讲奉 献 的 激 励 理 念 ． 适 应 了 当 时 的 历 史 条 件 和 环 境
第 １ 卷 第 ３期 １
Ｖｏ ． １ Ｎ ． １ １ ｏ ３
【 监狱 管理 研 究 】
人事制度变革与监狱警察激励机制研究
薛 兰 霞
（ 央 司法 警 官 学 院 ，河 北 中 保定 ０ １０ ） ７ ０ ０
摘
要 ：激 励 是 人 事 管 理 制 度 改 革 的 目标 之 一 ，人 事 制 度 改 革 的 实质 就 是 要 把 人 的 主观 能 动 性 充 分
体 制 时期 （ 中 国成 立 至 改 革 开 放之 始 ） 的 人 事 制 度 。是 新 在 民 主革 命 时期 解 放 区 和 人 民军 队干 部 人 事 制 度 的 基 础 上 ．根据 当 时 革命 和社 会 主 义 经 济 建 设 的 发 展 需 要 ．不 断

探析警察激励机制的构建中图分类号：d693.65 文献标识码：a 文章编号：1009-914x （2013）12-0212-01党的十八大提出了要针对现阶段我国发展面临的突出矛盾，围绕人民最关心最直接最现实的利益问题，从战略全局上对我国改革发展作出规划和部署，继续推动科学发展、促进社会和谐，继续改善人民生活、增进人民福祉。

在构建和谐社会的过程中，公安机关起着十分重要的作用，公安队伍建设越来越重要和迫切，提高公安队伍的整体素质和调动民警工作积极性日益成为队伍建设的焦点。

因而如何增强队伍的凝聚力，充分发挥民警的主观能动性，如何加强公安队伍建设，提高公安队伍的整体素质，如何利用有限的警力资源维护社会的长治久安是摆在我们公安领导者和管理者们面前的重要课题。

构建和完善警察激励机制是促进和保障公安机关实现目标和完成使命的最有效的方法。

所以完善警察激励机制已经成为公安队伍管理改革一个刻不容缓的问题。

一、激励机制对于警力开发的重要性警察激励指公安机关通过适当的手段和载体，以一定的行为规范和惩罚性措施，激发、引导、保持和规划警察的个体行为，以便有效实现公安机关和警察个体目标的系统活动。

第二十次“全国公安工作会议”和2007年1月正式实施的《公安机关组织管理条例》进一步提出，公安机关要加大对人事制度的改革力度，特别提出要建立和完善竞争激励机制，实现人力资源的优化配置。

这对于增强公安民警的责任意识，调动民警的工作积极性都发挥了极其重要的作用。

现代管理要“以人为本”。

警务工作最终要落实到每个公安民警身上，公安工作效率的高低最终取决于人，最终取决于每个民警的基本素质和工作积极性的高低。

因而从激励的角度分析，警力开发主要指最大限度地开发每个公安民警的潜能，使有限的警力释放出无限的能量。

激励是管理的基本职能之一，向管理要警力，出来合理配置警力、建立科学的管理体制和警务运行机制之外，更大程度上体现为向激励要警力。

建立完善的警察激励机制是有效开发警力、充分调动公安民警积极性、主动性和创造性的根本途径。

监狱体制 的改革使监狱工作从 ： 作标准 、 运行模式 和执 法 要 求 等 方 面 都 发 生 ｒ 大变 化 ， 狱 由企 业 经 济 型 转 向监 很 监
狱 职 能 型 ， 看 管 型 转 向 质 量 型 。 在 改 革 过 程 中 ， 有 的 监 由 原 狱 警 察 激 励 方 式 的生 存 土壤 发 生 变 化 ， 新 的 方 式 还 没 有 完 而 伞 形 成 ， 而 出 现 了一 新 的特 点 。 冈
监狱 体 制 改 革后 监 狱 警 察 激 励 机 制研 究
项 目课 题 组
（－ ｑ央司法警官学院 ， 河北 保定 ０ １０ ） ７０ ０
摘 要 ： 励是 人 事管理 制度 的重要 体现 ， 励机 制的 设计是 与 人事 管理 制度相 适应 的 。市场 体 激 激 制 下 的人 事制度 对监狱 警 察 的激 励特 点是 ： 激励 理 念物 质 化 ， 即重视 物 质 方 面 的 外在激 励 ， 神 激 精 励 流 于形式 ， 弱化 了 内在 激励 监 狱体 制 改革后 ， 由于 与其 相 适应 的人 事 制度 还 没 有 完善 ， 行 的 现 监狱 警 察激励 也体 现 出一 些新 的特点 ： 物质 激励 受限 ， 精神 激励 失 效 ， 激励 缺 乏针 对性 等 。 关键 词 ： 监狱 体制 改革 ； 事制度 ； 人 监狱 警 察 ； 激励 特 点 中图分 类号 ： Ｆ ７ Ｄ ８ 文献标 识码 ： Ａ 文 章编 号 ：６ ２— ６ ３ ２ １ ）２— ０ ２—０ １ ７ ２ ６ （０ １ ０ ０ １ ２
单 的复 合型 向专 业 型 、 能 型 转 变 。 （ ０ ３ ２０ 智 ２ ０ － ０ ５年 蛤 狱 劳

、
监狱 体 制改革 的基 本状 况

民警存在的主要问题和不足和建议一、问题和不足作为维护社会治安稳定，保障人民生命财产安全的执法人员，民警在履行职责过程中可能会面临一些问题和不足。

这些问题可能涉及工作方法、素质培养以及公众形象等方面。

首先，由于工作压力大和工作负担重，一些民警可能存在缺乏耐心、待人冷漠等问题。

他们可能会忽略对被调查对象的个案研究或适度关怀，导致侦查不彻底或失去信任。

其次，认识能力有待提升。

在处理复杂案件时，民警需要具备较高的分析推理能力和快速反应能力。

但是一些民警可能对新型犯罪手段了解不够深入，缺乏相关技术知识或法律知识，从而影响到侦查效果。

另外，在日常工作中，一些民警可能没有很好地掌握执法规范和程序。

违背规定办案或使用过度武力等事件时有发生。

这种违反执法原则的行为严重损害了警察形象，影响了维护社会稳定和公众对警方的信任。

此外，一些民警可能存在职业道德问题。

他们可能会利用职务之便谋取不正当的私利，疏于履行责任，或者与黑恶势力勾结。

这种违规乱纪行为不仅损害了公正执法的原则，也伤害了民警团队的整体形象。

二、建议为了解决这些问题和不足，并提高民警工作效率和素质，以下是几点建议：1. 加强教育培训：加大对民警的日常培训力度，包括相关法律知识、技术应用与操作规范等方面。

通过提升专业素养和认识能力，使民警能够更好地适应现代科技犯罪手段的挑战。

2. 建立激励机制：制定合理的激励措施，通过奖金、晋升、荣誉等方式鼓励优秀民警。

同时加强对不良行为的惩处力度，确保执法人员遵守执法程序和职业道德。

3. 加强督查和监督：建立健全的内部监督机制，对民警的工作进行全面监控和评估。

同时加强与社会各界的互动合作，提高公众对警察工作的知情度与满意度。

4. 倡导沟通与互动：推进警方与社会之间的有效沟通，促进信息共享与合作。

通过定期举办公开讲座、开展警企联谊等活动，增强警民关系，提升公众对警方工作的理解和支持。

5. 强化职业道德建设：加大警务文化建设力度，引导民警树立正确的价值观与职业道德标准。

如何提高基层民警的工作责任感与荣誉感如何提高基层民警的工作责任感与荣誉感一直以来都是公安部门探讨的重要议题。

对于基层民警来说，工作责任感和荣誉感不仅仅是一种心态，更是一种使命感和担当精神。

本文将从加强培训、改善工作环境、建立激励机制以及加强领导力等方面，探讨如何提高基层民警的工作责任感与荣誉感。

一、加强培训培训是提高基层民警工作责任感与荣誉感的基础，只有掌握了专业知识和技能，才能更好地履行职责，对待工作有更高的责任感。

公安部门应加大对基层民警的培训力度，不仅要注重理论培训，还要加强实践能力的训练。

此外，通过开展警务知识竞赛、案例分析等活动，激发基层民警的学习热情和主动性，培养他们良好的职业素养。

二、改善工作环境一个良好的工作环境可以激发基层民警的工作责任感与荣誉感。

公安部门应加大力度改善基层民警的工作条件，提供更好的办公设施和装备，确保他们能够高效地完成各项工作。

同时，要注意营造一种和谐、公平、公正的工作氛围，加强部门内部的沟通和协作，将警察工作打造成一种光荣的事业，让基层民警感到自豪和荣耀。

三、建立激励机制激励机制是提高基层民警工作责任感与荣誉感的重要手段。

公安部门可以设立奖励制度，对表现出色的基层民警进行表彰和奖励，激励他们为公安事业做出更大的贡献。

此外，公安部门还可以定期评选优秀基层民警，充分肯定他们的工作成绩，将他们打造成为公安系统的楷模，激发更多基层民警的工作热情和荣誉感。

四、加强领导力领导力是影响基层民警工作责任感与荣誉感的重要因素。

公安领导应具备良好的领导素质，注重培养和提升基层民警的能力素质。

要通过定期组织交流座谈、精心制定工作计划、指导和帮助基层民警解决实际工作中遇到的问题，有效提高他们的工作能力和责任感。

同时，公安领导要具备榜样的力量，率先垂范，身体力行，以自己的行动影响和激励基层民警，树立正确的工作导向，传递正能量。

总之，提高基层民警的工作责任感与荣誉感是公安部门至关重要的任务。