Hale Waihona Puke Baidu11 基本概念 突发事件公共卫生的风险评估 通过风险识别、风险分析和风险评价 对突发公共卫生事件风险或其他突发事件的公 共卫生风险进行评估 提出风险管理建议的过程 引自:突发事件公共卫生风险评估管理办法 12 风险评估的作用 认识风险及其对目标的潜在影响 为决策者提供信息 有助于认识风险,以便帮助选择应对策略 识别那些造成风险的主要因素,揭示系统和组织的薄弱环节 有助于明确需要优先处理的风险事件 有助于通过事后调查来进行事故预防 有助于风险应对策略的选择 满足监管要求 突发事件公共卫生风险评估培训 风险评估方法和流程 目的 • 熟悉风险评估的基本概念 • 掌握突发事件公共卫生风险评估常用评估方法 • 掌握突发事件公共卫生风险评估基本流程 风险管理流程 ——风险评估对风险管理过程的推动作用 WHO风险管理循环模型 ( Risk management cycle ) WHO风险评估过程 ( Risk assessment process) 风险评价 A A A A NA NA NA SA SA NA SA A A SA A NA NA A SA A NA A A SA SA SA SA SA NA SA SA 15 影响风险评估技术选择的因素 问题和所需分析方法的复杂性 进行风险评估的不确定性的性质及程度 所需资源的程度,主要涉及时间、专业知识水平、 灾害 气候 自然系统 脆弱性 人为因素引起 气候变化 脆弱性 极端天气和 气候事件 灾害 风险 暴露 发展 灾害风险管理 气候变化适应 温室气体排放 引自:IPCC 特别报告气候变化灾害风险分析框架 9 灾害风险管理框架 10 基本概念 风险准则:评价风险严重性的依据 风险识别:发现、列举和描述风险要素,包括来源(可 13 例如:航空界关于飞行安全的法则—海恩法则 帕布斯·海恩—德国飞机涡轮机发明者 每一起严重事故的背后 必然有29次轻微事故 300起未遂先兆 1000起事故隐患 法则强调 一是事故的发生是量的积累的结果 二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取 代人自身的素质和责任心。 风险是由三种因素构成的: • 潜在的损失 • 损失的大小 • 潜在损失发生的不确定性 (风险结构三因素模型Yates 和Stone , 1992 ) 5 基本概念 风险(Risk) 事件发生可能性及后果的组合,通常具有不利性、 不确定性和复杂性。有时,也可根据需要将发生可 能性进一步分解为可能性和脆弱性。 风险识别 SA1 SA SA SA SA SA SA SA SA SA SA SA SA SA A A A A A NA NA NA NA NA NA NA NA A A NA NA 风险评估过程 后果 A2 A A SA NA3 NA NA SA SA NA SA SA SA SA SA NA NA SA SA A SA SA A SA SA A NA SA NA SA NA 14 风险评估的方法 工具及技术 头脑风暴法 结构化/半结构化访谈 德尔菲法 情景分析 检查表 预先危险分析 失效模式和效应分析(FMEA) 危险与可操作性分析(HAZOP) 危险分析与关键控制点(HACCP) 保护层分析法 结构化假设分析(SWIFT) 风险矩阵 人因可靠性分析 以可靠性为中心的维修 业务影响分析 根原因分析 潜在通路分析 因果分析 风险指数 故障树分析 事件树分析 决策树分析 Bow-tie 法 层次分析法(AHP) 在险值(VaR)法 均值—方差模型 资本资产定价模型 FN曲线 马尔可夫分析法 蒙特卡罗模拟法 贝叶斯分析 1)SA表示非常适用; 2)A 表示适用; 3)NA 表示不适用。 危害H = L×I, L(Likelihood)—风险发生的可能性,I(Impact)—危害的影响程度 V (Vulnerability)—脆弱性 AC(absorptive capacity /adaptive capacity)—风险控制和适应能力 7 中国自然灾害风险图 灾害风险分析框架(叠加模式) 数据需求或成本等 方法是否可以提供一个定量结果 16 风险评估技术的特征 风险评估方法及 技术 说明 头脑风暴法及结 一种收集各种观点及评价并将其在团队内进行评级的方法。头 构化访谈 脑风暴法可由提示、一对一以及一对多的访谈技术所激发。 资源与能 力 影响因素 不确定性 的性质与 程度 低 低 一种综合各类专家观点并促其一致的方法,这些观点有利于支 德尔菲法 持风险源及影响的识别、可能性与后果分析以及风险评价。需 风险分析 可能性 A A A A NA NA NA NA NA NA SA SA SA SA A SA NA NA SA A SA SA SA SA SA A NA SA SA SA SA 风险等级 A A A A NA NA NA NA NA NA SA SA SA SA A SA NA A A A A A SA SA SA A NA A NA SA NA 能导致一定后果的事项或活动)、危险源、事件 、后果 和概率等利益相关者关注的问题 来源识别:发现、列举和描述风险来源的过程,亦为危 险源识别 风险估计:对风险的概率及后果进行赋值的过程 风险评价:有助于做出接受还是处理某一个风险的决策 引自:GB/T 23694-2009/ISO/IEC Guide 73:2002 风险管理 术语 引自:WHO/HSE/GAR/ARO/2012.1: Rapid Risk Assessment of Acute Public Health Events 4 基本概念 风险(Risk) 某一事件发生的概率和其后果的组合 (GB/T 23694-2009/ISO/IEC Guide 73:2002 风险管理 术语) 风险评估(Risk assessment) 风险识别、风险分析、风险评价的全过程。 引自:突发事件公共卫生风险评估技术方案 6 基本概念 澳大利亚/新西兰风险管理标准(AS/NZ, 2004)风险分析模型: R =H×V – AC R(Risk)—风险 H(Hazard)—危害因素(危险源)