狼性的四大特点
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狼性及狼性文化解释●狼性:就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限(或劣势)环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识!●狼性文化:是指将狼的野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拼搏的精神运用到事业之中,它是一种先进的文化样态。
狼性特点的解释狼性的四大特点:“贪”、“残”、“野”、“暴”;“贪性”:那就是对工作、对事业要有无止境地去拼搏、探索;“残性”:是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;“野性”:指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;“暴性”:是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
推广狼性文化的目的团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队力量,团队的配合是团队深层的宗旨!其目的是:发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。
发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。
发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
寻找出适合自己企业的“狼性”文化!“狼性”文化是从失败的总结中走出来的!《狼性店长》四、打造具有专业化、服务力的店员!店员培养的方向1、专业化—赢得顾客的信任—创造忠诚顾客群2、服务力—赢得顾客的美誉—创造顾客口碑宣传3、企业文化—打造具有文化底蕴的团队—提高员工的忠诚度4、管理模式—人性→制度→文化—提高工作效率和执行力张伟的梦话:失败不是成功之母!失败后总结出的经验才是成功之母!学习不是成功的阶梯!养成学习的习惯并去行动才是成功的阶梯!人才流失不一定是人才的原因!可能是企业提供的平台不够大!我们有时候经常仗势欺人!因为我们经常伏着不会、不懂来欺负别人!张伟的梦话:我们经常抱怨员工没有执行力!孩子怎样才能听父母的话?懂了吗?员工就像我们的孩子!但是我们给孩子的物质太多、精神太少!有时候我们想得到的太多!但是我们不想舍掉的更多!我们有时候想法太多!同时拒绝行动的理由更多!张伟的梦话:我们可以被复制,但是我们不能被超越!男人的财富在头脑里而不是钱包里!男人的长相往往和才华成反比!药店里除了顾客和员工,其他的都是死的!但是我们关注死的太多,关注活的太少!我们总担心有一天狼来啦!真要是狼来了,我们不能变成狮子吗?。
狼性,你身上具备了哪些?狼性,最原始的兽性。
霸道,机智,隐忍,执着,忠诚等,构成了狼主要的性情。
人多是天生狼性,与生俱来,狼性的多少却因人而异,那么这些具有的狼性,你具有哪些呢?一、专注目标,坚毅执着。
狼群生存的最重要技巧,就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上,它们只瞄准目标,不达目的决不罢休。
有狼性的人也是如此,明确目标后,他们会把自己的能量发挥到极致,为了这个目标去尽力!二、彼此信任,相互忠诚。
狼把一切都奉献给了自己的家族,它们对族类忠心耿耿,全心全意地关爱着自己的同伴,狼群的成员们彼此信任,相互忠诚。
有狼性的人亦是如此,其他人会对他产生巨大信任感和安全感,因为他们明白无论自己发生了什么,他都会与他们共同面对。
三、善于交流,有效沟通。
狼是最善于交流的动物之一。
狼的沟通,在同一族类,能有效地减少彼此的冲突;捕获猎物时,狼之间的交流能使它们得以不断调整战略与战术。
有狼性的人也是善于沟通的人,他们能通过和别人沟通,然后发现问题,解决问题,最终达成自己的目的。
四、相互合作,团结一心。
狼最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战。
战斗力极强的狼群不会在它们的同类面前争强斗胜,也不会互相指责,狼群因此一般不会出现大的宿怨。
有狼性的人也是如此,他们会包容理解他人,把整个团体拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
五、知己知彼,策略至上。
狼从来不靠运气,不打无准备之仗,它们对即将实施的行动总是具有充分的把握,直到把猎物变为食物为止。
有狼性的人也是这样,他们做事之前会思考好所有的可能,为这些可能考虑好解决办法,如果真正的遇到了这些可能,那么他会立刻的提出解决问题的方法,这样方能利于不败之地。
六、组织严密,纪律严明。
狼,是群居动物中最有秩序,最有纪律的族群。
头狼确定后,个狼总是服从它的领导。
服从是行动的第一步,没有服从一个团队就是一盘散沙,就是一群乌合之众,也就谈不上战斗力。
有狼性的人亦是如此,他们不会找任何理由任何借口去推卸自己的责任,他们有担当不逃避,即使粉身碎骨也在所不惜。
职场中的“狼性”职场中的“狼性”狼代表了一种精神,代表了一种哲学。
狼,遵守一种道即狼道。
一、卧薪尝胆狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
令人羡慕的白领丽人,亦有生活的烦恼,本文采访的几个例子,说明了在激烈的竞争中“实现自我”又“失去尊严”是知识女性的一道人生题目。
二、众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。
一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。
三、自知之明狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。
就像一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。
科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,从而实现自己的'人生目标。
四、顺水行舟狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。
处于30岁~40岁的白领女性,一般都在工作中小有成就,期望做事尽善尽美,满负荷的工作使神经绷得紧紧的。
职业角色与家庭角色的矛盾、社会生活与家庭生活的矛盾、对自己过高的期望与这一期望难以实现的矛盾,造成她们严重的心理压力。
五、同进同退狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
很多人每天上班忙忙碌碌,为了公司尽心尽力的。
一旦遇到共事的伙伴每天迟到早退,上班聊天,强烈对比之下,有人便想当个正义使者,一举告上主管。
六、表里如一狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。
某位同事老是前后不一,主管不在就打诨摸鱼,主管来了就正襟危坐。
装的有模有样的。
工作起来的情况已经严重到让人说不出来是为什么了?七、知已知彼狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。
谈判是沟通,但并不一定是口头的。
事实上,眼神、手势或姿势能比言语传达更多的信息。
红塔说山高人为峰;海尔说人人是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人!人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素,我们了解了吗?我们用好了吗?世界著名的控制论专家N.维纳说:每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。
营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商战的竞争,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点:1、嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!2、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防守!3、团队协作:狼群是最讲究群体生存的,它们任何一次猎食都是分工合作,各司其职!4、锁定目标:专注目标、坚守目标!5、适者生存:通过自身与环境的竞争,不断淘汰队伍中的弱者,使强者得以生存下来!6、永不放弃:虽然捕食的成功率不足10%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!7、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,所以它们的执行力也是最强的!8、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!《狼性》的作者劳伦兹曾说过:狼性与羊性已经无法转变,而人性却游移之中!这对我们来说也许是不安,也许是机会吧!一切在乎我们的选择,在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气!综合多个层次,如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统:一、培训系统1、“洗脑”培训空杯的心态对于一个新员工的成长来说是很重要的,只有这样才能消除新员工的参差不齐的经验与知识,让他们虚心接受新的东西与面对新的未来。
这一点很关键,因为很多新员工,特别是从事过销售工作几年的人,心里面基本上已形成了一种惯性思维,这是非常不好的!对新员工进行“洗脑”,并消除他们内心的傲慢与自卑,这对重新建立团队的更强的自信与自尊非常重要。
“洗脑”培训被广泛用于直销、保险等行业,她能带给人强大的精神力量!2、军训军训对一个企业培训员工来说太重要了,在我国服兵役的人还是占少数,故对新老员工进行军训是非常有意义与必要的。
狼性销售狼性精神,野性状态!一、狼是什么,狼性是什么?•狼,没有老虎的利爪和威武的身姿;•狼,没有狮子的尖牙和雄壮的体魄;•狼,没有豹子的敏捷,速度与矫健;•狼,它是草原上最弱小的食肉动物!•它,弱小,但它还想生存、还想吃肉……它会怎样呢?狼性:强悍勇敢、团结一致、坚忍不拔、野性无畏、贪婪专注、凶残狡猾、机敏警觉。
营销人员应具备的---狼性在座的,认为自己是出身名校的?请举手,认为有很高的学历和很好的专业的,请举手?认为自己是百万富翁请举手!认为自己生活满足,没有再高的追求的请举手!如果…老天爷不曾给你显赫的家世及出身名校的高等学历,那它还保留关键性的第三把金钥匙在你手上——营销•陌生的对手不知是否强大与弱小,敢于去尝试!•敢于向比自己强大的敌人进攻!一、强悍勇敢二、众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。
狼性三大特性一、嗅觉敏锐,快人一步的竞争精神二、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神三、协同作战,群体战斗的团队精神“哪里有肉我们就冲向哪里”“活下去是硬道理”“为了市场销售增长所做的一切都是光荣的”“狭路相逢勇者胜”“能力不强就要挨饿,落后就要挨打,唯一的选择就是持续往前冲”销售人员可以使用一切合法的非正常竞争手段知彼知己百战不殆尊重对手重视对手充分了解攻击对象确保攻击的有效性众志成城创造团队价值最大化1.一呼百应2.坚决服从3.步调一致4.纪律严明5.高效落实狼性:“贪”“残”“野”“暴”都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”是指对困难要克服掉、消灭掉,一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈,对对手仁慈。
狼性是:•1、敏锐的嗅觉,能发现市场机会(猎物)•2、集体合作,团体奋斗•3、坚持不懈,不屈不挠。
狼性精神与执行理念培训议题:狼性精神是什么样的精神? 执行理念是什么样的理念?培训目标:坚定不移地推行狼性精神! 实事求是地贯彻执行理念!狼性精神是什么样的精神?狼性是指狼的性格。
强悍勇敢、团结一致、坚忍不拔、野性无畏、贪婪专注、凶残狡猾…………狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”贪:是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去探索;残:是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉; 野:是指在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;暴:是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
请罗列与狼有关联的词语或故事或代表人物……狼吞虎咽、狼子野心;前怕狼后怕虎、色狼;子系中山狼,得志便猖狂。
(迎春丈夫孙绍祖,凶狠残暴、忘恩负义)最具有狼性特质的代表是谁呢?最具有狼性特质的代表:灰太狼坚强勇敢、不达目的誓不罢休;狡猾专注、迎难而上;孤独残酷……最鼓舞狼最震撼羊的一句话:狼性精神是一种团队精神和顽强的拼搏精神!狼性文化,是指将狼的野性、残暴、贪婪、暴虐等特质变通为一种拼博的精神运用到事业之中,是一种先进的文化样态。
追求卓越……总经理在年中员工大会中的有关狼性精神的解读:狼性精神,即在业务中要把握好状态,不要给自己安排退路,不达目的誓不罢休,彰显一种真正的拼搏精神,同时将这种精神贯穿到日常的工作中。
坚定不移地推行狼性精神!执行理念是什么样的理念?有关执行的成语:日事日毕、日清日高;三分战略,七分执行;没有执行力就没有竞争力;让你追鸡,莫要打狗。
三流战略加一流执行,要远胜过一流战略加三流执行。
有问题找自己,我经办我负责(不找借口和理由);精益求精、回应意识(进取,重视细节,做到极致;有问必答,有活必干);重视结果,实事求是(诚信,协作,时效)。
总经理在年中员工大会中的有关执行理念的解读:执行理念,这个理念,我们将会在下半年着重加强建设,相信大家会真正地理解和做好。
在执行问题上大家不要探讨好与不好,结果是执行或未执行,不存在第三个答案,不要讲过程,要实事求是讲结果,结果就是你的执行力,希望这个理念大家要理解和支持。
狼性十大原则!
一、卧薪尝胆
狼不会为了所谓的尊严,在自己的群体处于弱势时,去攻击比自己强大很多的对手。
二、众狼一心
当狼如果不得不面对,比自己强大对手的时候,绝对不会一意孤行,必定会群而攻之。
三、自知之明
狼也很想当兽王,但狼能够认清自己的实力:我就是一只狼,而非一只老虎。
四、顺水行舟
狼知道如何用最小的代价,去换取最大的回报。
五、同进同退
狼虽然通常独自活动,但一定是团结至上。
你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走,必定与自己的同伴:共进退,共存亡!
六、表里如一
狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉。
所以,狼唯一能做的只有:干干净净的吃掉每次猎物。
而某些自认为是善良的“动物”,却总在酒店、饭庄里做一些不是“太善良”的事情。
七、知己知彼
狼尊重每个对手,不轻视任何一个敌人。
所以,狼在发起攻击前,一定会做大量的准备,从而减少失误。
八、狼亦钟情
公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。
而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物,在妻子怀孕后,还在外花天酒地。
所以,狼很不满:人类把那些不钟情的人,称之为狼心狗肺!因为,这不公平!
九、授狼以渔
狼会在小狼有独立能力的时候,坚决离开它。
因为,狼知道:如果当不成狼,就只能当羊了。
十、自由可贵
狼不会为了嗟来之食,而不顾尊严的向主人摇头晃尾。
因为,狼知道:决不可有傲气,但不可无傲骨。
所以,狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。
如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。
那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。
因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展图腾中的狼性是值得人们敬仰的。
狼的勇敢,智慧强悍进取,团队精神以及战斗精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相似。
狼性具有现代性,应该大力弘扬!这句话是我看过的《狼性法则》一书的引语。
其主旨好像是“狠”,蕴含着“你死我活”的争斗,但其有个前提,假设资源是稀缺的,蛋糕是固定的,我多拿一块,你就少拿一块,我全部拿到你就没有生存空间。
其实,狼性法则是非常适合现今以“竞争”,“共赢”或“双赢”为主题的时代。
我觉得个人学习狼性法则,主要是在生存方面要拥有从野性到争霸王道命运主宰权,在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位,使得我们能够闯出丛林,迈向成功的巅峰!在这个竞争日益激烈的社会中,每一个人都是捕食者,同时又是他人的“猎物”。
金钱,地位,权利……这是所有人都在追求与竞争的目标。
当你得到时,别人就失去了一次机会;当别人得到时你也失去了一个机会。
因为谁都不想失去这个机会,就如同狼不想失去猎物一样,所以竞争变得异常激烈。
所以要获得自己想要的,我们应该要有“狼子野性”的坚定信念与胆量。
而作为一个男人,还要具有血性,我个人认为如果一个男人如果没有血性,那就不能称他为男人,他最多是一个人。
还有在《狼性法则》一书中的王道生存法则中说道,狼之说以能够在残酷的自然环境中生存下来,关键在于其超凡的生存竞争意识。
我们都知道,狼并非是上帝所宠爱的动物,与自然界的各种生命相比,狼的确不是强者,上帝没有赋予它猎豹的速度,狮子的凶悍,老虎的力量,犀牛的体魄。
他虽不是兽中之王,但是她懂得怎样做强者,所以他们每时每刻都在树立绝对的生存竞争意识,他们的竞争存在于对食物的争斗,地位的竞争,还有狼群与狼群之间的领土争夺,他们的争夺甚至存在于父子之间的争夺!尽管这样他们还是从几千年前一直生活至今,而且的身影不仅仅局限于草原,更是在沙漠,冰川等极地。
狼的竞争意识不仅是他们自身存在的保障,也促进了其他动物的身体机能的进化。
同时,这种竞争意识也给了我们人类以鼓舞和信心。
在弱肉强食的动物世界,狼都算不上强者,但他们却未以弱者自居,相反,狼以强者自居。
这就是我们所说的强者心态!而所谓强者心态,并不是说对对手或朋友居高临下,甚至恃才傲物。
强者心态——是一种面对困难时的坚强,是一种面对困境时的临危不乱,更是一种不达目的,誓不罢休的坚韧!坚韧、强者心态、竞争意识、真我本色、团队精神、勇敢、孤独、残酷、专注、智慧、忠诚……这就是狼的世界。
在这个世界里,没有对,没有错,只有成功。
没有正义,没有罪恶,只有一个目的:生存。
狼之所以成为狼,尤其其祖先开始食肉的那一刻开始,就决定了它的捕食者地位;而羊之所以成为羊,从其祖先选择吃草为生的那一刻开始就决定了他们的宿命。
安逸从来都是滋生懈怠和退化本能的杀手。
羊的生存方式,注定了它们成为被追逐的角色。
如果把社会比喻成丛林,我不禁自问我将来是否能像狼一样能够这片极其复杂的社会中自由穿行。
在危机四伏的环境中,我们为生存而战。
我们要在战略上藐视危机,在战术上重视危机。
然而在第一步我们要做的是坦然接受危机,要知道:事情既然如此,就不会另有他样。
只有这样,我们才能始终啸傲丛林。
这本书更适合于正在职场中奋斗的人们,适合于团队,企业。
但对于我个人来说着也让我提前了解了一点职场生存法则。
联想集团总裁杨元庆则说:“要战胜比自己强大的竞争对手,我们的自身条件将会更残酷,如果我们每一个细胞,每一个个体都不具有竞争力,那这个企业会有竞争力去抗争吗?……我们要有打仗的感觉,要如狼似虎,并且还是饥饿的狼,饥饿的虎,让人生畏……要么成为狼,要么被狼吃掉!”还有海尔集团总裁张瑞敏,联想控股公司总裁柳传志,蒙牛乳业董事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至,在企业实战中大力推行狼性法则,推动着企业不断强劲发展。
从狼性中,我们领悟到了狼性文化,它是一种带有野性的拼搏精神。
狼其性也:野,残,贪,暴。
自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。
而现代精神的许多成功实例已经证明,中庸之道的“人性”,“理性”已经不符合时代步伐,只有大胆的想象,大胆的实践,大胆的探索,才能使科技发展,才能推动社会进步。
所以现在越来越多的人呼唤狼性!“狼有计策,肯忍耐,它会在一片好的草地埋伏,而且懂得伏在下风,等黄羊来吃饱了,走的不快的时候攻击,他的战略比现代人还要聪明。
中国人不应只是龙的传人,还应该是狼的传人,”李嘉诚如是说。
这便是他对狼性的呼唤。
在狼的字典里似乎没有失败这两个字,失败是平庸者的哲学,成功才是卓越者的真谛!狼视失败为进步的阶梯,超然的一如既往。
人生不怕屡战屡败,只怕没有上战场的勇气!所以你我清楚,在这个弱肉强食的社会是需要我们一声野性的呼唤!读《抢单夺势-销售中的狼性法则》有感《抢单夺势-销售中的狼性法则》是一本全面解读狼性和销售相结合的书籍,书中歌颂了一些狼性中的高贵品质,从多方面引用狼道对人性进行了完美的诠释。
书中通过一些古代的、现代的,企业的、个人生活的生动事例以及名人名言语录,全面地为我们解读了狼的性格、狼的智慧、狼的生存哲学,给我们工作、生活以启迪。
读罢此书,我受益匪浅,从个人、团队、销售工作三个层面有了浅薄的认识,望在此分享。
一、个人层面:自强不息,坚定执着,逆境生存。
近来,继IQ、EQ后,流行推崇起了AQ,即逆境智商。
在当今社会,残酷激烈的优胜劣汰竞争中,逆境生存成为了最新的课题,最现实的问题。
人生不可能一帆风顺,遭遇各种挫折是必然的,人生的道路总是坎坎坷坷,鲜花与荆棘此起彼伏的。
而我们如何在逆境中生存,如何提高我们的AQ呢?最基本的,就是要用中庸的心态来面对逆境,心中坚持自己树立的目标,保持那股不达目标誓不罢休的动力。
巴尔扎克说:“挫折和不幸,是天才的晋升之阶,是弱者的无底深渊。
”所以,面对挫折,我们要以乐观积极向上态度去对待,并不是一直沉浸在失败中。
对于挫折我们该坦然面对,在挫折面前一定要充满自信,坚信自己的信念是正确的。
生活中强者与弱者的区别在于弱者一经挫折就退却做了懦夫,而强者在经历了第一百次挫折的时候,便开始第一百零一次的冲击。
我们应该具备愈挫愈勇的精神去面对人生和销售工作。
我将以狼的精神时刻警醒自己,人生处处充满着困难,但困难中往往又孕育着无数生机,唯有执着进取的强者,才能及时发现机会,把握机会,改变自己未来的命运走势!二、团队层面之一:团队的内部:团结,分工,协作,互补正如《抢单夺势-销售中的狼性法则》书中所说:“狼的力量来自于团队,团队的力量可以战胜一切。
”学习《抢单夺势-销售中的狼性法则》一书的本质就是要认识生存的必需及群体的力量。
我们不需要象狼那样活着,但我们应该学习狼的精神:以需求生存那样的力量去拥有自强不息、团结协作及坚守岗位的能力和愿望,从而组成一支强大的团队成为新光发展的基石、个人生存的保障。
狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。
公司是个大家庭,这个大家庭不仅要有狼的团结精神,当中的每一位成员都要像狼一样有强烈的生存意识、野性拼搏意识,以“狼群杀阵”般整体配合与分工协作,靠集体智慧和力量打造属于我们自己的超级团队。
在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。
狼是最具有团队精神的兽群,他们的力量来自于团队,团队的力量可以战胜一切。
同样的道理,企业要生存要发展也应该奉行狼道准则。
工作中我们也应分工协作,团结一致,在协作中遵循自己做事、做人的规则,用铁一般的纪律来约束自已。
狼的忠诚、交流、合作、坚韧的精神是值的我们每一位成员在工作、生活中学习的。
团队层面之二:团队与团队之间:协调合作,良性竞争,获利双赢自从狼性文化引起热议之后,越来越多的企业宣扬狼性文化,越来越多的个人关注效仿狼的精神,其中亦不乏断章取义之人。
片面的学习狼,对所有的对手都猛扑猛咬,毫不手软,杀气腾腾,不仅要除掉主要竞争对手,还要消灭一切对手,一统天下,这绝不是在学习狼。
狼者,群动之族。
狼群历来是团队合作的楷模。
狼讲的是同进同退众狼一心,靠的是协同作战互为呼应。
我们可以看到这样一个很有趣的现象。
有肯德基的地方,基本都有麦当劳,他们是竞争关系,但是,我们没有看到什么时候肯德基发动个什么“战役”把麦当劳给消灭了,相反,他们在互相竞争中促进彼此的进步,共同培育了市场。
相似的情况也出现在可口可乐和百事可乐、蒙牛和伊利身上。
他们有着相似的营销策略,也有技术专利的灰色“借鉴”,甚至对簿公堂,但是,他们还是踩着平衡,良性竞争,平分市场的同时还促进着行业的发展。
他们在竞争与协作中取得双赢,双雄并立。
这种有序的竞争与合作恰与狼道暗合:讲究均衡、共赢、协调、可持续发展的生存之道。
现在是竞争的时代,理想的商业模式是大家既竞争又合作,进行“合作性创造”,共同把蛋糕做大、做强,最终实现共赢、多赢。
三、销售工作层面:发现并满足客户的需求,从而达到自己的销售目标我觉得一个成功的销售是一个善于分析和抓住需求的人,在他完成销售的过程中,他总是能分析客户的需求,然后通过他们的需求,主导他们达到自己的目的,从而做到了单单不败的神话。
寻找对方的需求,在我们销售中是最为重要的的一个能力,因为只有找到对方的需求,你才能让自己的成单的成功率直线上升;如果一个销售,找不到对方的需求,无论你的产品有多好,就算你的产品是外星技术做出来的,对方没有这个需求,你也没有机会成单。
寻找对方的需求,是我们做销售的首要能力,你要是找准了对方的需求,你的单就做成了一半,同样也是和对方建立良好关系的基石,也有了和对方双赢的基础,就有可能进一步的和对方建立更深厚的关系,反之,对方也不会和你有进一步的接触。
销售中的DVA法则(demand需求,value价值,advantages优势),可以说是销售过程的最好解释。
第一步、强调客户有哪方面的需求,第二步、通过产品介绍来强调其能提供哪些额外的价值和利益(替客户多赚了多少钱,多省了多少钱),第三步、是与其他产品相比的优势或者差异在什么地方,宣传顺序一定不能错,尤其满足需求是第一位的。