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劳动竞赛活动方案的通知劳动竞赛活动方案通知尊敬的各位员工：大家好！为进一步激发员工的工作热情，提升团队协作能力，增强集体荣誉感，我公司计划举办一场劳动竞赛活动。
现将活动方案通知如下，请大家认真阅读并积极参与。
一、活动目的和意义劳动竞赛活动旨在通过集体参与的劳动实践，培养员工的团队意识、协作精神和责任感，激发员工的创新思维和积极进取的工作态度。
通过这一活动，我们希望进一步提高工作效率、优化工作流程，实现全员参与、共同奋斗的精神风貌。
二、活动内容和形式1.参赛内容：（1）生产部门：提高生产效率，减少生产事故，优化生产流程。
（2）销售部门：提高销售额，拓展市场，提升客户满意度。
（3）运营部门：提升业务质量，提高服务水平，提升用户体验。
（4）行政部门：提高工作效率，优化管理流程，增强协同能力。
2.参赛形式：（1）个人竞赛：各部门按岗位设立个人奖项，以表彰在竞赛中个人表现突出的员工。
（2）团队竞赛：各部门设立团队奖项，以表彰在竞赛中团队协作能力突出的部门。
三、活动时间和安排根据公司的需求和员工的时间安排，我们计划将劳动竞赛活动分为三个阶段进行，具体安排如下：第一阶段：准备阶段活动目标：明确活动目标、准备必要的资源和设备、组织培训和激励员工积极参与。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：明确活动目标，制定参赛规则和奖励机制，准备所需资金和设备，并组织员工培训，以提高大家的参赛意识和技能水平。
第二阶段：实施阶段活动目标：通过实际工作表现，发扬劳动精神，提高工作效率和质量。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：各部门根据自身工作特点，制定具体的实施方案，并组织员工实施，进行日常工作记录和总结。
第三阶段：评选阶段活动目标：根据评选标准，表彰优秀个人和团队，激励大家更好地发挥自己的潜力。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：根据竞赛情况，评选出个人和团队的获奖名单，并组织颁奖典礼，表彰优秀个人和团队，并给予适当的奖励。
公司开展劳动竞赛的通知尊敬的全体员工：为了激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在调动员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，促进团队合作和沟通，营造良好的工作氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX年XX月XX日开始，持续一个月。
三、活动内容四、参赛要求参赛对象：全体员工均可参加。
参赛方式：个人或团队自愿报名参加。
参赛内容：以提高工作效率、节约成本、改善工作环境等为目标的具体实践项目。
参赛时间：参赛项目需在活动期间内完成。
五、评选标准工作质量：完成任务的质量和效果。
工作效率：完成任务所用时间和资源。
创新能力：提出创新建议并得到采纳的能力。
团队合作：团队协作和沟通能力。
个人奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
团队奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
创新奖项：荣誉证书+奖金XXX元。
七、注意事项参赛项目需符合公司相关规定和法律法规要求。
参赛项目需经过部门主管审核批准后方可进行。
参赛项目需提交详细的实施计划和预期成果报告。
参赛项目完成后需进行总结汇报，并提交相关数据和材料。
请各位员工积极参与本次劳动竞赛活动，发挥自己的才能和智慧，为公司发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，本次劳动竞赛活动一定会取得圆满成功！最后，祝愿各位员工在本次劳动竞赛中取得优异成绩！公司领导日期: XX年XX月XX日。
关于七比一创劳动竞赛方案七比一创劳动竞赛方案一、背景和目的劳动竞赛是提高劳动效率、增强团队凝聚力和推动企业发展的重要方式之一。
为了鼓励员工积极参与劳动竞赛，我们公司决定开展一场名为“七比一创劳动竞赛”的活动。
本方案旨在通过劳动竞赛的方式，提高员工的工作积极性和团队合作精神，进一步提升公司的综合竞争力。
二、活动时间和地点活动时间：从2023年1月1日至2023年12月31日。
活动地点：公司总部及相关生产基地。
三、竞赛规则1. 参赛对象：全公司员工（包括正式员工和临时工），所有员工可以自由组成一个以7名员工为一个单位的团队参赛。
2. 参赛项目：竞赛项目分为团队项目和个人项目两类。
（1）团队项目：每个团队从以下项目中选择一项参赛，即七个团队分别选择不同的项目参赛。
- 生产效率提升项目- 质量改进项目- 成本降低项目- 安全生产项目- 创新管理项目- 环境保护项目- 提高客户满意度项目（2）个人项目：每个团队中的每个员工都可以根据个人兴趣和能力选择一项个人项目参赛，以突出个人特长和贡献。
3. 竞赛评比：竞赛定期进行中期和年终评比。
（1）中期评比：每年6月30日前，各团队提交半年工作报告，并经由公司评委评选各奖项。
- 最佳执行力奖- 最佳创新奖- 最佳贡献奖- 最佳团队凝聚力奖（2）年终评比：每年12月31日前，各团队提交年度工作总结报告，并经由公司评委评选各奖项。
- 最佳团队奖- 最佳个人奖- 公司特别贡献奖4. 奖励和激励机制：（1）奖金激励：根据竞赛评比结果，各获奖团队和个人将享有一定的奖金激励。
具体奖金金额将根据实际情况另行确定。
（2）荣誉激励：各获奖者将获得荣誉证书和奖杯作为表彰。
（3）晋升机会：在竞赛活动中表现优秀的员工将有机会得到晋升和提升职位的机会。
（4）培训机会：公司将为获奖团队和个人提供相应的培训机会，以进一步提升他们的专业技能和管理能力。
五、支持和保障1. 资金和物质支持：公司将提供相应的资金和物质支持，用于支持竞赛活动的开展，包括奖励金、奖品、荣誉证书及活动宣传等。
2023 年劳动竞赛活动实施方案
2023 年劳动竞赛活动实施方案旨在通过激励员工提高工作效率和质量，促进企业发展，提升员工待遇和福利水平，实现企业和员工的共赢。
2023 年劳动竞赛活动实施方案的具体内容包括以下几个方面：
一、竞赛活动目标：通过开展劳动竞赛活动，提高员工工作效率和质量，实现企业年度生产目标，提升企业市场竞争力。
二、竞赛活动时间：2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日
三、竞赛活动范围：涉及企业各部门、各生产线，涵盖员工个人、团队两个层次。
四、竞赛活动内容：
1. 个人竞赛：设立个人劳动竞赛奖项，按照员工的工作业绩、质量、创新能力等指标进行评选，奖励表现优秀的员工。
2. 团队竞赛：设立团队劳动竞赛奖项，按照团队的生产效率、质量、协作能力等指标进行评选，奖励表现优秀的团队。
五、竞赛活动奖励：
1. 个人奖励：设立奖金、奖品、晋升机会等多种形式的奖励，激励员工积极参与劳动竞赛活动。
2. 团队奖励：设立奖金、奖品、团队建设活动等多种形式的奖励，激励团队成员协作创优。
六、竞赛活动宣传：通过企业内部宣传、公示栏、网站、微信公众号等多种渠道宣传劳动竞赛活动，提高员工的参与度和积极性。
七、竞赛活动总结：活动结束后，将对劳动竞赛活动进行总结，分享成功经验和不足之处，并为下一年度的劳动竞赛活动提供借鉴。
2023年工会劳动竞赛活动实施方案范本1. 活动目的：通过组织劳动竞赛活动，激励全体职工积极投入工作，提高工作效率和质量，增进团队合作意识，增强企业凝聚力和竞争力，进一步促进企业的发展和进步。
2. 活动时间：活动将在2023年的第三季度（7月1日-9月30日）进行，共计三个月。
3. 活动内容：3.1 单项奖励：针对以下几个方面，设立单项奖励，以鼓励职工积极表现：- 产量提升奖：对于生产岗位，按照每个月的产量提升比例设立奖励标准。
- 质量提升奖：对于质检岗位，按照每个月的不合格品率减少比例设立奖励标准。
- 技能提升奖：对于技术岗位，按照每个月技能培训及应用情况设立奖励标准。
- 守纪律奖：对于纪检及行政岗位，按照每个月违纪情况设立奖励标准。
3.2 团队奖励：设立团队奖励，用以鼓励团队合作和协作，具体评定标准如下：- 团队完成度：根据团队所负责的任务是否按时完成及质量情况进行评定。
- 团队表现：根据团队工作中的创新能力、问题解决能力等进行评定。
团队奖励将在每个月的月末进行评选，评选出个人及团队各三个得奖名额。
4. 活动组织：4.1 活动组织委员会：成立由企业相关部门及工会组成的活动组织委员会，负责活动的组织策划、实施、评定及奖励等工作。
4.2 活动宣传：制作活动海报、横幅等宣传材料，通过企业内部电视、企业内网、工会网站等渠道，宣传活动的宗旨、目的、规则及奖励等内容。
5. 活动实施：5.1 目标确定：根据企业发展目标及工作情况，确定劳动竞赛的目标和任务，确保目标具体、明确、可行。
5.2 任务分配：在确定的劳动竞赛目标和任务基础上，结合各部门及个人的实际情况，合理分配任务，并明确责任和权限。
5.3 考核评定：按照设定的评定标准，对各个岗位的表现进行考核评定，确定个人及团队的得奖名额。
5.4 奖励发放：通过工资、奖金等形式，将奖励发放给个人及团队，以充分激发其积极性和创造力。
5.5 活动总结：活动结束后，组织相关人员进行活动总结，总结活动中存在的问题，并提出改进意见，为今后的活动提供参考。
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案一、活动背景二、活动目标1.提高职工业务技能水平，促进岗位成才。
2.提升团队协作能力，增强团队凝聚力。
3.提高生产效率，确保完成生产任务。
4.增强职工安全意识，降低安全事故发生率。
三、活动主题“拼搏百日，共创辉煌”四、活动时间2023年5月1日至2023年7月30日五、活动对象全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛（1）设置不同岗位的技能竞赛项目，如操作技能、理论知识、创新成果等。
（2）组织专业评委对参赛选手进行评分，评选出优秀选手。
（3）对获奖选手给予物质和精神奖励。
2.团队协作竞赛（1）以部门为单位，开展团队协作竞赛。
（2）设置团队协作项目，如集体任务完成、团队创新等。
（3）评委对团队协作情况进行评估，评选出优秀团队。
（4）对获奖团队给予物质和精神奖励。
3.安全生产竞赛（1）开展安全生产知识培训，提高职工安全意识。
（2）组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（3）对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.创新成果竞赛（1）鼓励职工开展技术创新、管理创新、服务创新等。
（2）设立创新成果奖项，对优秀创新成果进行表彰。
（3）对获奖创新成果进行推广和应用。
七、活动组织1.成立百日劳动竞赛活动领导小组，负责活动的组织和协调。
2.各部门要成立相应的工作小组，负责本部门活动的具体实施。
3.各级领导要关心和支持活动开展，积极参与活动。
4.宣传部门要加强活动宣传，营造浓厚的活动氛围。
八、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，给予物质和精神奖励。
2.对优秀选手、优秀团队、优秀创新成果进行表彰。
3.对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.对在活动中表现突出的部门和个人给予通报表扬。
2.对活动中涌现出的优秀典型进行宣传推广。
3.对活动中存在的问题进行分析，提出改进措施。
4.为下一届百日劳动竞赛活动提供借鉴。
在这个充满激情和挑战的百日里，让我们携手共进，以饱满的热情投身到百日劳动竞赛活动中，为实现企业高质量发展贡献自己的力量！注意事项：1.活动通知要及时传达，确保每位职工都清楚活动规则和奖励机制。
2024年劳动竞赛活动实施方案劳动竞赛活动实施方案1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基矗二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的`劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。
2023劳动竞赛的活动方案2023劳动竞赛的活动方案篇1一、竞赛活动宗旨：为了激发项目部广大职工的.劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：4月1日至6月30日，共100天。
三、竞赛活动目标：本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。
具体目标为：（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。
（二）、安全目标：1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病率每年控制在0。
3‰以下。
8、无环境污染事件。
（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
（四）、竞赛活动组织：为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：组长：副组长：组员：四、竞赛活动评比奖励办法：参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
有关开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，提高员工综合素质和岗位技能成为提升企业竞争力的重要手段。
为进一步激发员工潜能，培养一支高素质、专业化的员工队伍，我们决定开展此次劳动竞赛活动。
二、活动目标1.提高员工岗位技能和综合素质，提升工作效率。
2.增强团队凝聚力，促进部门之间的交流与合作。
3.激发员工创新意识，为企业发展注入新的活力。
4.塑造企业积极向上的文化氛围，提升企业形象。
三、活动主题“立足岗位做贡献，争当能手立新功”四、活动时间2023年6月1日至2023年8月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛（1）设立多个竞赛项目，如：业务知识竞赛、技能操作竞赛、创新创意竞赛等。
（2）每个项目设立初赛、复赛和决赛，分别选拔出优秀选手。
（3）邀请专业评委进行评分，确保竞赛公平、公正、公开。
2.团队协作竞赛（1）以部门为单位，开展团队协作竞赛。
（2）设立多个协作任务，如：项目策划、团队拓展、公益活动等。
（3）根据完成任务的质量、效率、创新性等方面进行评分。
3.个人突出贡献奖（1）设立个人突出贡献奖，表彰在工作中表现突出的个人。
（2）员工可自荐或他人推荐，提交突出贡献事迹材料。
（3）组织评审团对材料进行评审，选出获奖者。
七、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，分别给予奖金、奖品及荣誉证书。
2.对获奖团队和个人进行表彰，并在公司内部媒体上进行宣传。
3.获奖者将优先考虑晋升、培训等机会。
八、活动组织1.成立劳动竞赛活动组委会，负责活动的整体策划、组织和实施。
2.各部门要积极配合，做好活动宣传、组织和参与工作。
3.定期召开活动推进会，确保活动顺利进行。
4.建立活动群，方便信息沟通和交流。
2.对活动中表现优秀的个人和团队进行表彰，激励全体员工继续努力。
3.积极推广活动成果，提升企业整体竞争力。
通过这次劳动竞赛活动，我们相信公司的员工将更加明确自己的职责，发挥自己的潜能，为企业的发展做出更大的贡献。
2023年劳动竞赛活动实施细则一、总则1.1 本实施细则是2023年劳动竞赛活动的执行规定，旨在激发广大劳动者的工作积极性和创造性，提高全体员工的劳动素质和工作效率，推动企业整体发展。
1.2 劳动竞赛活动由企业管理层组织实施，通过评选优秀员工和团队的方式进行，实行公平、公正的原则。
1.3 参与劳动竞赛的范围包括所有企业员工，不分职位和级别，鼓励不同岗位之间的合作与交流。
1.4 劳动竞赛活动将在一年内进行多轮竞赛，每轮竞赛周期为3个月。
二、奖励机制2.1 奖励方向：奖励机制分为个人奖和团队奖，旨在表彰个人和团队在2023年劳动竞赛中的卓越表现。
2.2 个人奖励：根据个人的工作表现和成绩，设置个人奖励等级，包括金字塔奖、创新奖、进步奖等。
奖金数额根据实际情况确定，同时颁发荣誉证书和奖品。
2.3 团队奖励：根据团队的工作表现和成绩，设置团队奖励等级，包括卓越团队奖、创新团队奖、协作团队奖等。
奖金数额根据实际情况确定，同时颁发荣誉证书和奖品。
2.4 奖励评选标准：个人奖励主要考量个人工作业绩、工作态度、创新能力等方面；团队奖励主要考量团队工作合作、创新能力、成果等方面。
三、竞赛流程3.1 报名阶段3.1.1 公司将公开征集有意参加劳动竞赛活动的员工，员工自愿报名参加。
3.1.2 员工需填写报名表，注明参赛意愿，并提交给人力资源部门。
3.1.3 人力资源部门将组织开展培训和宣传活动，提高员工关于劳动竞赛的认知和理解。
3.2 竞赛准备阶段3.2.1 组织成立竞赛工作组，负责制定竞赛细则、安排培训和评审工作。
3.2.2 进行相关技能培训和知识普及，提高员工的专业素质和技能水平。
3.2.3 设立竞赛指导员，对参赛员工进行指导和激励，提供必要的帮助。
3.3 竞赛执行阶段3.3.1 按照竞赛日程安排，开展各项竞赛活动，包括个人单项竞赛和团队合作竞赛。
3.3.2 对竞赛中的表现进行记录和评估，参考员工日常工作表现、工作量和质量等指标进行评选。
**集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知各基层单位、机关各部室：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，做好2023年工作意义重大。
为深化“劳动创造幸福”主题宣传教育，团结动员广大职工全面开启“十四五”世界一流港口建设新征程，全面建成世界一流绿色智慧枢纽港口、打造世界一流港口营运集团，助推集团公司高质量完成2023年各项目标任务，集团公司决定围绕“四高服务年”,开展“奋进新征程、展现新作为”主题劳动竞赛活动，具体事宜通知如下：一、基本原则（一）坚持服务大局。
主动将劳动竞赛置于中心工作大局中思考谋划，围绕2023年度集团公司重点工作任务，找准劳动竞赛切入点和着力点，切实在服务建设世界一流绿色智慧枢纽港口中彰显劳动竞赛的作用和价值。
（二）坚持贴近基层。
充分调动基层积极性和主动性，立足本领域、本单位实际，明确竞赛方向目标，确定劳动竞赛的主题和重点，创新竞赛方式，发挥基层部门、队站、班组的主体作用，引导全体职工广泛参与。
（三）坚持质效优先。
注重改进竞赛质量，着力推动竞赛组织升级和竞赛效果升级，重点抓好竞赛过程管理，突出市场开发、提质增效、疫情防控、安全环保等多维度效果评价，确保竞赛真正解决实际问题，取得实实在在效果。
（四）坚持求真务实。
坚持实事求是，力戒各种形式主义，杜绝计划等于行动、行动视为成效等现象发生，杜绝后补竞赛材料的情况发生，以严实作风推进竞赛活动深入，保证竞赛活动实打实、硬碰硬。
（五）坚持以人为本。
将目标导向与以职工为本相结合，克服不顾质量标准抢工期，不顾劳动强度要效果等做法，切实提高劳动竞赛策划组织水平、提高竞赛含金量，通过增强职工参与竞赛体验，提高广大职工对劳动竞赛认同度和参与率。
（六）坚持正向激励。
精神奖励与物质奖励相结合，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励,以激励广大职工踊跃参与竞赛活动。
二、目标任务1高质量完成年度目标任务，全力助推生产指标实现新突破；2.高标准防范风险守牢底线，全力保障安全生产呈现新局面；3.高效率落实“四高服务年”任务，全力提升服务管理展现新作为。
三、竞赛范围机关部室；各基层单位；各基层单位车间及班组。
四、竞赛内容集团公司劳动竞赛委员会采用“一季度一主题”竞赛形式，分解“四高服务年”任务，确定出每个季度的竞赛主题，围绕集团“十个突出”重点工作，开展提升“十种能力”劳动竞赛。
各竞赛单位围绕季度竞赛主题，结合本单位自身情况，狠抓竞赛组织推动，广泛开展各类主题竞赛，确保全员参与、全面覆盖，每季度按照集团竞赛主题要求开展但不局限于本季度主题竞赛活动，并及时上报本单位竞赛活动开展情况。
（一）春比服务管理，打造诚信高品质围绕突出强化管理，开展提升强基固本能力竞赛。
强化基础管理，模式变革、流程优化、制度完善，充分发挥竞赛激励鞭策作用，开展“精、准、细、严”管理达标赛；大力推进“队为基础，班为单元”建设，夯实管理基础，开展班组建设达标赛。
围绕突出国企改革，开展提升改革活力竞赛。
做实装卸、物流、多经三大板块，完善组织架构与制度流程，开展生产经营管理创新赛；发挥招采服务中心作用，不断提升服务质量、服务水平，开展提升服务质量创优赛；深化三项制度改革，落实好“三能”机制，提升组织运行效率，开展人力资源创新赛。
围绕突出项目推动，开展提升服务推动力竞赛。
不断深化业务、股权、项目合作，开展管理协同攻关赛；提升港口合资合作水平，争取更多新项目、新资源落地，开展项目落地攻关赛；加大客户服务力度，创新应用座谈会、客户回访等机制，不断提升司机、车队等一线群体服务满意度，开展提升服务质量创优赛。
（二）夏比作业安全，赢得客户高认同围绕突出平安稳定，开展提升风险管控力竞赛。
狠抓安全基础管理，增强全员安全意识，提高安全管控水平，开展“安康杯”竞赛、班组安全管理与创新成果竞赛；狠抓安全重点管理，深化双重预防机制落实，抓好重点部位、重点环节、重点领域、重点时段管控，开展隐患排查治理竞赛；狠抓本质安全管理，不断提升本质安全水平，开展安全生产风险管控赛；强化环保管理,在绿色能源应用、清洁运输、环境污染防治、绿色港口智慧监管等多处发力，开展整洁、环保、绿化达标赛；优化疫情防控，科学高效统筹疫情防控和生产经营，不断优化调整工作措施，开展疫情防控治理竞赛。
围绕突出效益为王，开展提升价值驱动力竞赛。
向创新市场、提升服务、成本管控要效益，以安全生产为前提，加强全过程管控，推进修旧利废、节能降耗等降本措施落实,开展修旧利废降本增效竞赛；向强化管理、优化投资要效益，重点布局盈利好、回报率高的项目，实现投资增效，开展财务管理效能竞赛、企业投资管理能力竞赛。
（三）秋比技术技能，提升协同高效率围绕突出创新赋能，开展提升支撑保障力竞赛。
深入推进数字化转型赋能业务模式变革，坚持业务数字化、数字业务化，推动传统作业模式、业务模式优化变革，开展职工岗位创新创效赛；深入推进数字化转型促进制度流程升级，增强精益化管理水平，开展信息技能比武赛；深入有效推进“双创”机制落实，以现有劳模创新工作室为依托，开展劳模创新工作室创新创效成果赛；深入推进重点创新、大众创新、“五小”攻关等活动，开展“五小”创新竞赛；深入推进港口产业工人队伍改革，以**第十九届“孔祥瑞杯”技能大赛为平台，积极开展岗位练兵、导师带徒、技术比武等活动，开展6项集团公司一类技能竞赛，积极开展集团公司二类技能竞赛。
围绕突出共建共享，开展提升企业凝聚力竞赛。
拓展员工职业发展通道，完善技能人才激励政策，加快职业技能等级认定体系建设，开展职业技能提升赛；切实办好职工实事，聚焦职工所急所盼，打造港口和职工的命运共同体，开展服务职工满意度排名赛。
.（四）冬比生产冲刺，助力创造高效益围绕突出市场创新，开展提升核心竞争力竞赛。
装卸板块单位要深化细化实化“四千行动”，全力保存量、抢增量、谋新量，开展业务市场招揽赛；加大协同力度，不断提升船舶作业时效，开展单船装卸作业效率赛；围绕突出资源统筹，开展提升聚合增值力竞赛。
物流板块单位要推进资源统筹运营管理，创新服务功能，提升高附加值业务盈利贡献度，开展最佳生产、管理业务技能赛；进一步开辟市场、建立通道、增加货源，不断挖掘潜力，提升增量，开展物流市场货源开拓赛。
围绕突出分类施策，开展提升持续发展能力竞赛。
多经板块单位要提升市场经营意识，着力练内功、拓市场、打品牌，开展最佳服务窗口、服务标兵赛；大力推进港内业务协同，不断扩大港内业务市场份额，大力拓展港外市场，巩固港外市场份额，开展市场货源攻关赛。
三大作业板块齐头并进，真抓实干，向冲刺年度生产任务目标发起总攻，开展最高月度、年度生产任务达标赛、年度最优创效赛。
五、实施步骤第一阶段：宣传动员阶段（2月）集团公司对年度竞赛活动进行部署安排。
各基层单位于2月底完成本单位具体竞赛方案和活动部署，同时充分利用微信公众号、OA办公系统、微信群等网络载体，进行广泛宣传，深入动员，统一思想，引导职工积极主动投身竞赛活动。
各单位要于3月3日前，提交本单位劳动竞赛方案和动员部署情况。
第二阶段：组织实施阶段（3月到12月）各单位按照本单位竞赛方案，狠抓竞赛组织推动，广泛开展各类主题竞赛活动，确保全员参与、全面覆盖，并及时上报本单位竞赛活动开展情况，每季度最后一个月28日前，将公司劳动竞赛季度总结（模板见附件，第一季度总结于4月15日前报送）报送集团公司工会生产保护部。
积极开展职工技能培训，创新竞赛载体，提高技能水平和专业能力。
要经常对照劳动竞赛的目标,查找差距与不足，完善竞赛活动方案。
要及时总结、宣传、推广活动中涌现出的好经验、好做法、新成效，为活动营造良好的舆论氛围，不断推动活动的深入开展。
集团公司劳动竞赛委员会办公室将加强竞赛组织指导，对各单位竞赛活动开展情况进行督导检查和培训。
第三阶段：总结表彰阶段（2023年12月-2024年1月）各单位要对竞赛活动进行认真总结，归纳好的做法，查找存在的问题，制定改进措施，谋划提升竞赛新思路新举措，并向集团劳动竞赛委员会办公室报送竞赛情况报告。
同时结合集团公司竞赛评先，做好评优集体和项目申报。
六、评比奖励年度劳动竞赛活动主要评选劳动竞赛优秀组织单位和劳动竞赛示范项目，考核评选以各单位日常开展竞赛活动情况及每季度上报竞赛总结情况为根本依据，具体评选规则如下：（一）劳动竞赛优秀组织单位劳动竞赛优秀组织单位实行百分考核。
主要包括否决项、考核项、加分项和参考项。
1.否决项参评单位必须确保全年不发生各类重大安全责任事故、重大货运事故、恶性服务质量事故和职工工伤死亡事故；无环保违法、违规行为（以集团公司有关部门通报和政府环保部门处罚为依据）；安全生产指标不超过集团公司预控分解指标（以集团公司文件为准）。
发生以上情况实行“一票否决二2.考核项（1）竞赛方案注重实际。
制定年度劳动竞赛方案，符合本单位的生产经营实际，竞赛有必要档案，分值占比为10%。
（2）竞赛组织过程到位。
根据节点及重点工作，组织开展各类单项、短途竞赛，确保竞赛高效率、高质量，竞赛数据详实,动态管理到位，竞赛信息上报及时，竞赛组织取得明显效果，分值占比为50%o(3)竞赛实施突出效果。
积极开展职工技术创新、五小攻关、合理化建议等工作，创新工作方式载体，组织动员广大职工岗位创新实践且效果突出，分值占比为20%。
(4)竞赛体系持续优化。
围绕集团技能竞赛，形成基层单位、车间工会分级负责的岗位练兵和技能竞赛体系；以提高职工的岗位技能水平为目标，开展符合本单位岗位职工需求实际、不同层面、不同工种的比武选拔赛事，形成职工广泛参与技能比武的良好局面；主动申报集团二类竞赛且效果突出，分值占比为20%o3.加分项组织竞赛效果明显，形式新颖；在集团召开推动会、观摩会、互学互看等活动中进行经验介绍，具有典型示范带动作用；积极承办集团级竞赛活动；为集团公司参加上级举办的竞赛活动中给予帮助等，每项加5分。
4.参考项完成集团公司下达的年度任务指标(以集团公司主管部门提供为准)。
(二)劳动竞赛示范项目1.劳动竞赛示范项目由各基层工会申报。
包括以工种对抗的同行式竞赛、以夺标创最佳的对标式竞赛、以分节点、分阶段完成竞赛目标的台阶式竞赛、以集聚智慧技改革新的攻关式竞赛、以操作流程互相配合的协作式竞赛等。
2.劳动竞赛示范项目考评重点为创新性、重要性、策划组织水平、实际效果以及职工的参与度。
3.评选方式由劳动竞赛委员会办公室汇总整理各单位申报的劳动竞赛示范项目，组织基层专家及集团机关部室专家召开评审会，进行综合评价推选产生。
（三）表彰名额及奖励标准1劳动竞赛优秀组织单位劳动竞赛优秀组织单位评选原则上不超过10名。
每个单位奖励10000元。
