5大秘诀让上司舍不得离开你

做好这8条，做领导的夜明珠！在单位，主动往领导身上靠、攀附、巴结，是一个方面，但是自己也不能太草包，如果像刘禅一样，是烂泥扶不上墙，只靠谄媚和送礼，升迁受重用的机会也会打折扣。

即便领导着你确实跟得紧，确实送得多，确实伺候的好，勉强提拔你，也会招惹非议。

所以，在单位，可以做精干之人，也可做中庸之人，但是别一不小心成为人人眼中的废柴，不堪大用的废柴。

要做领导眼中的夜明珠，你的存在就是为了方便领导在黑暗中找到光亮，你的存在就是为了让领导喜欢你、提拔你。

该掌握那些最基本的技能，才能让我们看起来不是那么废物，让领导提拔我们时，不用力排众议，即便我们真的别无长物？其实，是我说的太严重，如果能做到以下八条，已经远远超过“不是废柴”这个层级，已经是如标题说说的，夜明珠！如果具备这八条，不被重用，几乎是不可能的。

且听我道来。

一、基本的公文写作能力。

公文，写好了更好，写不好，也无所谓。

但是最基本的公文写作技巧和格式一定要掌握。

不管是企业还是事业单位还是行政单位，公文的格式和表述，是一项最基本的能力。

如果分管领导吩咐你发个开会通知，我们都搞的驴唇不对马嘴，时间地点都不交代清楚，你说，换做你是领导，你会不会觉得这样的下属是废柴？领导吩咐你上报上报总结，你却连公文正式的格式都搞不懂，即便网上有一堆关于国家关于公文格式规定，你却懒得翻出来对照规范，你说，能当大任吗？所以，职场人，一定要具备基本的公文常识，这公文尝试包括公文格式、公文表述、公文叙事逻辑等。

这是最基本的。

这些你都掌握不好，即便你当了领导，面对公文，你也会不知所措，不知下属写的公文水平到底如何，不知下属写的公文是否切中要意，是否与中央保持—致。

我觉得也不必非要把公文写得太好，我见过太多因为是单位笔杆子，而被一届一届的领导轮番用，谁都可以走，唯独笔杆子不能走。

因为笔杆子不同于领导的生活秘书，他与领导的交流只限于文章的交流，算领导的半个身边人，所以，好事都让生活秘书占了。

让领导重用你的15个简单诀窍
1、要按时完成任务。

如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司；
2、如果完不成任务是缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司要资源；
3、尽量满足你的岗位职责要求。

如果你的岗位职责设置有问题，一定要和上司谈，而不是忍耐；
4、上司经常要求你做很多事情，不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇迹。

同时要告诉上司你不能做到什么；
5、不要同时想抓两只兔子。

如果上司要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，先抓到一只，再抓第二只；
6、不仅要提出问题，还要给出自己问题的答案；
7、为自己找一个身边的榜样。

通常你的上司就是最好的榜样；
8、培养自己的归零心态。

有成绩庆祝一下，之后就忘掉它；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它；
9、培养自己的感恩心态。

感恩必须说出来表现出来，这不是拍马屁，任何一个老板都喜欢懂得感恩的人；
10、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。

老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；
11、不在背后说上司、公司的坏话。

有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你的；
12、如果觉得薪酬不公平，可以和上司说，但不要希望马上有改变，上司可能有他们的难处；
13、不要争薪酬，要争培训。

薪酬不是争来的，而是挣来的。

培训能提高你的能力，能力永远是你自己的；
14、如果觉得现在的上司不够好，想办法改变他；如果不能改变，你可以炒他的鱿鱼。

但不要相信下一个上司会比现在的好；
15、不要心浮气躁，简单的事情重复做，做到超出上司期望值，你的机会就来了。

让上司舍不得离开你的职场法则(一篇)让上司舍不得离开你的职场法则 1一、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯进入社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感，二、永远做得比老板要求的更多一点只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰。

因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求做的更多。

你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。

别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。

三、当个“用人达人型”主管当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求;然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现，四、随时拓展人脉并懂得维系别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。

拓展人脉，处处是机会。

除了特定活动的场合之外，从飞机上的邻座到网际网络，再加上善用“朋友的朋友”，都是好管道。

人脉建立不难，重点在维系。

建议最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。

五、勇敢迈向“绕道型”人生一般人的人生，大抵不脱“求学→毕业→就职→结婚→升官→退休”的固定模式，踏着传统上最多人走过的足迹。

然而如果你还年轻，不妨跳脱这样的模式，勇敢走一段“绕道”的人生。

多结交来自全球各国的朋友，开拓自己的视野与国际观。

这样，当你踏入职场，也许起步会比别人晚一点，但开阔的心胸与观照全球的视野，会让你比别人更加速进步，也拥有更多机会。

绕道的人生，途中的各种经历与美好风景，都会成为你冲刺的丰沛能量。

在这瞬息万变的时代，没有任何一家企业敢保证可以永续经营。

把视野往外看，也会发现外面的机会愈来愈多。

因此，除了在目前的位置打拚，也要时时问自己：“如果明天就离开现在的工作，我还能做什么?手边的存款，可以让我活多久?”若你每次都能得到安心的答案，那么，你就是个拥有着自信无虞的人。

和领导拉近感情最有效的5个方法与领导拉近感情是一个重要的职场技能，可以帮助建立信任、增强沟通、提高工作效率。

下面是与领导拉近感情的5个最有效的方法。

第一，建立积极的工作关系。

与领导建立积极的工作关系是拉近感情的首要步骤。

要积极主动地与领导合作，主动寻找机会与领导交流，并展示自己的专业知识和能力。

通过积极参与团队活动和项目，展示出自己对工作的热情和承诺，向领导展示自己的价值和贡献。

第二，建立信任。

建立信任是与领导拉近感情的重要环节。

要诚实、真实地与领导交流，不隐藏重要信息或故意隐瞒事实。

同时，要履行承诺，遵守规定和规章制度，展示自己的可靠性和诚信度。

在工作中，要始终保持冷静和专业，避免情绪化的行为，以及传播谣言或八卦。

这样可以建立起信任基础，让领导相信你是一个可信赖的人。

第三，积极沟通。

积极的沟通是与领导拉近感情的关键。

要主动与领导交流，并努力理解领导的期望和要求。

在交流中，要尊重对方的意见和观点，并提出自己的建议和想法。

与领导进行良好的沟通可以加深彼此的了解，减少误解和冲突，从而增强感情的连结。

第四，关注领导的需求。

关注领导的需求是与领导拉近感情的一种方式。

要主动了解领导的工作重点和目标，并提供支持和帮助。

可以通过了解领导的兴趣爱好和关注的领域，找到共同的话题，并提供有价值的信息和建议。

在工作中，要尽量满足领导的期望，完成工作任务，并提供高质量的成果。

这样可以让领导感到你是一个有价值的团队成员，增加与你的关联度。

第五，建立亲密关系。

建立亲密关系是与领导拉近感情的最终目标。

要在工作中展示出自己的专业素养和领导能力，赢得领导的尊重和认可。

同时，可以适当地分享一些个人生活和经历，展示自己的个性和价值观。

在适当的场合，可以邀请领导参加一些聚会或活动，增进彼此的了解和互动。

通过建立亲密关系，可以与领导建立更深层次的连接，进一步拉近感情。

以上是与领导拉近感情的5个最有效的方法。

在实施中，要灵活运用，并结合自身的特点和情况进行调整。

领导赶人走不直说！常用这5个阴招逼你走，你不得不防有的领导赶人走，从来都不会直接说，因为辞退员工要付出的损失可比你自己离开要多得多，所以很多没有格局又小气的领导，常常都会想方设法的直接赶你走，让你自己受不了离职。

所以，在职场中，一定要记住“害人之心不可有，防人之心不可无”，领导逼退员工的这5个套路，早知道早好。

第一个：没事找事法-频繁批评你当领导想逼你走的时候，他就会没事找事，，不管你做什么他都会看你不顺眼，就比如以前你做的某件事领导基本不会有什么看法，甚至有的时候还会表扬你，但现在却频繁批评你，甚至鸡蛋里挑骨头。

第二个：榨干法-给你疯狂加活每个人一天都只有24小时，如果一个人的工作超过10个小时就会非常疲劳，甚至损伤自己的身体，而有一种领导他很聪明，他就是利用这点，让你长时间加班，让你失去心态，让你身体疲劳，最后主动离职。

、这样的老板如今不在少数，常常都会打着要培养你的名义来给你增加工作，遇到了千万要学会反抗。

第三个：换柱法-找人替代你如果领导看你不顺眼或者你的锋芒太盛功高盖主，那么你的领导为了维护自己的权威，让他就会想办法削弱你，就比如你给你一个明升暗降的职位，虽然升了，但也没了实权，同时也是你最后一次升职。

再比如以你太辛苦的名义，给你安排一个人来代替你，慢慢抢走你手中的资源。

第四个：难堪法-当众羞辱你马斯洛需求层次理论中提到，人有尊重的需求，如果心受委屈了，也会想要离职。

所以很多领导想要逼走员工，都是当众羞辱，让你难堪，而领导想要培养一个人，他只会关起门来教育，而不会当众批评。

第五个：冷却法-把你边缘化人都是群居动物，而我们进入公司最累的其实很多时候并非工作本身，而是复杂的人际关系，虽说我们去工作的目的是挣钱，但如果不能融入组织，也挺难受的。

如果领导想赶你走，还可能明里暗里给你的同事们施压，让大家疏远你，而你又得不到领导的支持，慢慢地大家就会把你边缘化。

总而言之，有的小心眼的领导想要赶人走，常常都不会直接说，而是用一些阴招，如果你不想让自己的利益有所损失，那就提前防备着点，实在不行就“骑驴找马”找好下家。

对付上司的十大技巧
上司对于我们的职场生涯影响重大，有时候上司的一句话就可以决
定我们的升迁和发展。

但是有时候上司可能会让我们感到压力和不满，这时候我们需要学会一些技巧来处理和对付上司。

下面是对付上司的十大技巧：
一、分清工作职责，搞清楚工作目标，清晰明确，职责分明。

二、坚定自己的立场和原则，不因上司的压力而做出违心的决定。

三、主动沟通、认真倾听上司的话语，增强沟通协调的能力。

四、时刻保持沉默，不要与上司发生争执冲突。

五、理性对待与上司的矛盾和纠纷，解决问题时要用事实说话。

六、学会善于表达，使上司能够听懂您的想法和要求。

七、准确把握上司的工作需求和方向，尽力满足上司的期望。

八、保持良好的工作态度和细心的工作态度，以确保上司的工作质量。

九、不要随意讨好上司地去做一些不切实际的工作，要以实际成效为
依据判断。

十、帮助上司提升自己的形象和能力，互惠互利，增加自己的口碑。

总的来说，对付上司不是一件容易的事情。

需要我们有耐心、机智、智慧，以及对工作的热情和责任心。

通过正确的方式来对待和与上司沟通，才能实现职业上的成功和发展。

想让领导不烦你喜欢你做到这点便可以1、“态度”比“能力”重要一般感觉在职场上，领导喜欢个人工作能力最好的员工。

其实你错了，一个明智的老板，他在用人的时候不会只执着于员工的能力。

员工能力不足可以后天补救。

如果他的态度不端正，就不敢再重用他的能力了。

如果态度不好的员工很有能力，老板就要花很大力气去控制他们。

一个人可以走得很快，一群人才会走得更远。

没有一家公司是一个人建立起来的。

最后，一定都是团队的力量。

一个100分的人比不上一群80分的人。

为了一个100分的人权衡利弊，得罪更多的人，不值得。

“能力”可以通过短时间的练习、实践可以获得，而“态度”却需要一生的时间来修行。

2、“沟通”比“抱怨”重要不抱怨，说起容易做起来很难，人人都抱怨过，但是优秀和平庸的区别就在于，平庸的人止步于抱怨这个死循环中，而优秀的人越过抱怨，找到了正确的解决之道。

卡耐基说，抱怨会让我们陷入一种负面的生活，工作态度中，常常在他人身上找缺点，包括最亲密的人。

不抱怨的人一定是最幸福的，一个从不抱怨的世界一定是令人向往的。

沟通是一种能力，遇到事情积极沟找到解决的方法，这是所有优秀员工的品质。

我的前同事小肖的口头禅就是“这个我不会”，“这个太麻烦了吧”，“这个太累了，我做不来”每个人和他一起共事，都会被他身上的消极情绪影响，所以最后他选择离开。

我曾在商场亲眼见过一个员工遇到了销售问题，于是向领导主动沟通。

在沟通的过程中，这个员工对这个问题进行了分析，确定了问题是什么，找谁可以解决，需要哪些条件，怎么做才是最好等提问后，找到了妥善的解决方法。

办法总比困难多。

遇到问题可以积极沟通，找到好的办法。

这种品质是每个领导和老板都喜欢的。

领导最怕不愿意沟通的人，前同事小汪走的时候，一封辞职信交了上来，让人没有一点点防备。

当时领导一脸懵，觉得对他很好。

我不知道哪里出了问题。

问小王，他什么都不想说。

最后，我从其他同事那里知道了事情的全部经过。

原来小汪家里出了点事情需要经常往家跑，正好这段时间公司赶一个项目上线，加班比较多。

领导赶你走的手段有哪些？
1、公开场合，只要你说话就打断你，不会让你完整表达完一件事情。

2、任何与你相关的决定都在公开场合说，而你之前完全不知道，没有任何人事先通知或者与你商量一下。

3、在上级领导或者与他平级的同事面前当着你的面说你的工作能力不行。

4、如果你勤奋，就在公开场合不断散布“缺了谁地球照样转。

”，如果你自己说算了，不争了，摆烂，对方就在公开场合暗示有人缺乏责任心，强调考勤。

5、重要的工作不交给你，不告知你，包括属于你的工作。

你无事可做没有人关心。

6、你生病了向领导请假，或者不参加集体活动，集体会议，领导不会过问，更不会关心，当你是空气。

7、你认真做了年终总结。

领导会学习领会你的成果窃为己有但不会感谢你。

同时，领导通过你的工作总结了解了你的工作细节，他会有意识分步骤切割走你的工作，把你的工作分配给其他人去完成。

8、你无权无职无名，万一岁数再大一点，比如40岁上下。

领导会在各种公开场合称呼你是“马上退休的老员工”，“公司需要活力，会在某个时间来一次大清洗”。

9、任何去客户方，去甲方的见面会不让你参加，也不会告诉你。

但是，与这些客户、甲方相关的工作安排你去做，要求你必须做成功。

有意见拒绝就是你工作态度不好。

高情商“收拾”领导的经典六步法在职场上，我们比较怕的事情就是被领导牵头鼻子走，没有一点点自主权，成天围绕着领导团团转，心烦意乱，如果摆脱这样尴尬的局面，用自己的情商“收拾”好自己的领导，让自己拥有更多的主动权呢？1.摸透两件事——一在我们意识里，不要觉得能力强，办事靠谱领导就一定喜欢，就会提拔重用你，一定要抛弃掉这观念，记住，你的工作有没有价值体现在能不能支持领导，达成领导的目标，这才是关键，所以我们必须摸透两件事，一件是领导的习性偏好，一件是领导的价值取向，只要你用心，搞定这两件事都不难，最好办法主动的向领导搞清楚领导的目标是什么，对你现在的工作如何评价，希望你怎么做，不要觉得这有什么不好，领导站的高度比你高，所以你完成领导的目标就是完成自己最大的目标。

2.归类好应对——这一步是在第一步的基础上，把领导分为封闭表达型、高度强势型、开放型和随和型这四个类型，然后归类你的领导，这样做的好处在于你有的放矢，根据不同类型的领导，比如封闭表达型的领导喜欢一对一对交流，那么在团队讨论时你尽量少发言，多在私底下与之交流，对于随和型的领导你就要多问问题，多请教，等等，做好归类，才好应对。

3.详解强弱长短于心间——在职场上，让领导达成目标，就是你最大的目标，所以你要做一个聪明的下属，让领导在目标的完成上没有后顾之忧，把上司不擅长做的事，不擅长处理的情况，无法照顾到的地方，不愿意做的工作，你拿来替领导完成，不要想着会影响你的工作，领导自会安排调整，只要你诚心诚意的站到领导的角度，补领导所短，解领导所困，领导只要不傻，都会重新调整工作安排的，你只管解决领导的问题就行了，在上司的弱项上主动承担责任，是最容易让领导知道你贡献的方法，上司最信任的下属，就是能够“彻底协助自己工作的下属”，只要明白这一点，你收拾服领导就很快了。

4.留下两分好收尾——在你“收拾”领导的过程中，记住一个天条，关键的收尾阶段，一定给领导留一点茬口，让领导发挥，这个茬口是很学问的，建议看看有关和珅的电视剧或者小说，那可是这方面的高手，那些经典的方法与技巧，应用于现在的职场一样可以发挥作用，不要觉得这是不光彩的事情，为领导分忧，完成部门的目标，达成自己的职业目标，这是天经地仪的事，很多人看到我写的类似的文章觉得小编在传播负能量，在这里小编可以郑重的说，这些方法不仅没有负能量，而且是非常科学合理的，与领导搞好关系，把工作圆满的完成有错吗？5.喜欢并需要——这一步是一个自然的过程，就是通过上面这些事情的铺垫，让领导喜欢并需要你，这种需要是发自内心的，是不由自主的，是你工作价值的直接体现，而且只要你用心，根本不需要太长的时间，领导就会喜欢上你，就会离不开你，这个不需要太多的工作技能，仔细想一下，真正有技术含量的工作又有多少呢，每天我们只不过重复着90%以上的工作，如果这个时间段扩大到周，到月，这个重复率更高，关键你是不是一个有心的人。

领导赶你走的三个技巧
1.收集证据：领导想要赶你走，往往是因为对你的工作表现不满意。

因此，你需要收集足够的证据来证明自己的工作质量和价值。

可以将自己的工作成果和工作日志整理好，以备不时之需。

2. 与领导沟通：如果你感觉领导对你的工作表现有所不满，可以主动找领导沟通，了解他的想法和意见，然后针对性地改进自己的工作。

同时，也可以提出自己的看法和建议，使领导更加重视你的价值。

3. 寻找支持者：如果你感觉领导对你有偏见或者预设立场，那么你需要寻找其他人的支持。

可以与同事或其他部门的领导建立良好的关系，争取他们的支持和认可。

在得到足够的支持后，你就可以更加自信地面对领导的挑战。

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