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物流行业岗位职责物流行业岗位职责（精选13篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是店铺精心整理的物流行业岗位职责，希望对大家有所帮助。
物流行业岗位职责篇1一、工作内容：1、运营分析：运营数据统计分析，编写运营分析报告，跟踪解决数据反映的问题。
2、流程制度优化：调研所有岗位操作流程与管理制度，优化不合理流程与制度。
3、考核优化：根据实际工作需要，优化考核方案，编制专题激励方案与测算表。
4、项目实施：承接总部下达的项目，制定计划，协调实施，监督进度，汇报成果。
5、现场管理：7S现场检查与通报，跟踪解决现场问题。
6、盘存管理：盘存计划制定与通知，监督盘存过程，编写总结报告。
7、安全管理：规范车辆营运与现场操作，承接总部与本地公司安全活动实施工作。
8、人员培养：制作人员培养计划与方案，对仓储各岗位人员进行储备培养。
9、效率管理：后台监察仓储作业整体运营情况，分析控制处理效率波动。
10、第三方物流管理：负责入库、在库、出库、退货管理与投诉处理。
二、工作业绩：1、两次主导数据统计与分析汇报会，分公司在集团排名两次获得第一；2、曾组织项目实施成果在集团排名第二；3、总部下达的各个项目，按计划组织完成，无一滞后；4、在前任离职，无人交接指导工作的情况下，独立并出色完成了各项工作；5、工作表现得到领导信任，得以协助总监主导部门内主要工作；6、被评为公司A级优秀员工。
物流行业岗位职责篇2一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
物流岗位职责(精选15篇)下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的物流岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物流岗位职责11、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的.工作任务，传达公司文化精神；2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程；3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作；4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理；5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐；6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率；7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故；物流岗位职责2岗位职责:1.根据集团战略规划,制定物流地产投资开发策略并落地实施;2.对接政府及相关机构,获取土地;3.领导团队实施工业、物流地产投资项目的收购、并购;4.负责工业物流地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;5.负责对项目进行投资可行性分析,包括但不限于行业宏观分析、技术应用分析、项目背景分析、收益分析、风险提示及投资建议;6.主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;7.相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。
任职资格:1.大专及以上学历;2.有过拿地经验,熟悉政府拿地思路和做事风格,具有至少4年以上工业、物流地产投资经验,熟悉物流地产收购并购流程,具备独立完成物流地产类项目投资、管理交易全过程的经验、能力;3.具有较强的行业研究、投资项目分析判断能力,有扎实的.专业基础,富有创造开拓性的思路;4.具有较强的商务谈判沟通能力,能接受挑战性工作,能够自我激励;5.诚信正直,工作踏实、认真,擅于团队沟通和合作;6.职业化素养较高,具有较强的保密意识。
物流公司各岗位工资情况通常而言,一个物流企业由以下九类工种组成:搬运工、司机、仓管、销售、操作、客服、财务、文员和高管。
对无车无库的小货代来说,销售、操作、财务必不可少。
物流公司人员结构及各岗位薪资水平分析一下物流行业的人员结构,我们发现,这种情况符合行业现状。
通常而言,一个物流企业由以下九类工种组成:搬运工、司机、仓管、销售、操作、客服、财务、文员和高管。
对无车无库的小货代来说,销售、操作、财务必不可少。
通过逐一分析这些公司对各个工种的要求,我们发现,缺乏工作经验的应聘者特别是应届大学毕业生几乎全被拒之门外。
搬运工绝大部分是老实巴交的农民工,踏实肯干,薪水低,还必须有足够的体力。
大部分应聘者看不上,或者就算想干也干不了。
司机,开货车比开小车累,对技术的要求较高,大多应聘者或不合格,或不愿从事。
仓管,这个岗位招聘的人员较多,工作也比较累。
事实上,仓库管理是一门大学问,要想做到高层,做到所谓的"供应链管理",仓储环节的经验是不可缺少的,因此,选择这个岗位作为突破口是一个不错的选择。
销售,也就是业务员,根据数据统计,四成以上的应聘者是从这个职位开始物流生涯的。
但是,业务员的跳槽率居行业之首。
操作和客服不太好区分,两个职能经常混为一谈,实际上很多时候就是单证员的角色。
其主要任务是传导各种不同的单证,如托运单、报关单、商检等,充当客户与上一级承运人之间的纽带,一边为客户安排舱位,一边与上一级承运人预定舱位,并且担负全程货物跟踪和单证走向的工作。
"要想死得快,早点做货代"这句话与其说是描述整个货代行业,不如说特指操作和客服人员。
这两个职位考量的是员工的细心程度和忍耐能力,所以招聘人员较多,一般要求女性。
财务,这是一个关系到公司经济命脉的部门,必须掌握在自己人手里,规模大一点的公司,一般会提出"本地户口"、"注册会计师"、"工作经验"等较高要求,通常很少对外招聘。
物流部岗位职责描述1、物流部部长岗位职责一、岗位描述提高客户服务满意度，减少客户投诉，降低运输成本，缩短订单完成时间，提高合格订单发运率，保证集团发货工作的正常运行。
二、岗位职责1、物流部管理工作计划与费用预算的制定、审批和实施工作2、物流系统的设计、调整，协调各部门对物流运输工作进行管理3、监督物流职能部门工作的整体运作，制定物流发展规划，为物流工作做统筹安排2、综合管理部经理岗位职责一、岗位描述提高订单合格率，通过考核及教育训练提高营运职工整体素质，负责对营运人员按管理目标进行考核，保证信息及计算机销售系统的正常运行，定期对营运工作流程的执行情况进行检查。
二、岗位职责1、对物流部全员进行考核、培训及薪资造发；2、对承运商的服务进行追踪与考核；3、对订单进行检查、审计并考核；4、信息管理（掌控计划、仓储、市场、生产、车源等信息）；5、监督考核运费占比3%的管控及利润创收的实现；6、负责对保险公司进行管理，并至年底收取保险返利4万元。
3、运输公司经理岗位职责一、岗位描述提高订单发运达成，减少车辆滞留时间，负责对对承运商进行考核，保证车源的及时、充足，对无车滞留订单进行监控，根据运输行情及时对运价进行调整。
二、岗位职责1、负责物流公司业务管理、操作规程、费用管理、费用报批等实施管控；2、在保证运费占比3%的前提下，对承运商收取一定比例的管理费用，对外承揽运输业务，为公司创收到年底收取46万元费用。
4、营运部经理岗位职责一、岗位描述负责集团所有的订单及货物调度工作，控制、分析调拨、违流运费，追踪总部及外埠各科组成品调拨及订单发运进程，减少缺品项发货，对生产计划的达成及订单批配程度，保证货源的准确及充足。
二、岗位职责1、对营运部发运工作的管理，营销、计划、仓储、生产部门的协调；2、保证市场订单需求的情况下运费占比控制在3%以内；3、对外埠分厂的发运工作进行管理；4、对公司所有的促销政策的执行情况进行监控、执行。
物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
顺丰物流岗位调研报告范文顺丰物流岗位调研报告一、引言顺丰物流作为中国领先的物流企业，一直以来都备受关注。
本报告通过对顺丰物流岗位的调研，旨在了解该企业的岗位情况，包括招聘要求、岗位职责、薪酬福利等方面，为求职者提供参考，帮助他们了解顺丰物流岗位的具体情况，从而做出合理的职业规划。
二、调研方法本次调研主要采用了两种方法，一种是对官方招聘网站的信息进行分析和整理，另一种是通过对顺丰物流员工的访谈，了解岗位情况和员工的实际经验。
三、岗位概况1. 岗位种类根据调研结果，顺丰物流的岗位主要可以分为以下几类：仓储管理、运输管理、配送服务、供应链管理、运营分析等。
2. 招聘要求大部分岗位对学历和专业没有特定要求，但对于一些技术类岗位，如运营分析师，需要相关专业的本科或硕士学历。
此外，一些岗位对候选人要求有熟悉相关行业、有相关工作经验等要求。
3. 岗位职责根据调研结果，不同岗位的职责略有不同，但总体来说，顺丰物流的岗位职责主要包括以下几个方面：货物的接收和入库、货物的分拣和打包、货物的发货和配送、仓库管理和货物运输管理、供应链的规划和优化、运营数据的分析和报告等。
4. 薪酬福利根据调研结果，顺丰物流的薪酬福利待遇相对较好。
员工的薪酬构成主要由基本工资、绩效奖金、岗位津贴等组成。
此外，公司还提供一些福利，如五险一金、带薪年假、带薪病假、员工旅游等。
四、员工访谈结果在对部分顺丰物流员工的访谈中，他们普遍对公司的文化和氛围持有积极评价。
他们表示，顺丰物流非常注重员工的发展和培训，提供了很多学习机会和晋升通道。
此外，员工们还普遍认为，顺丰物流的管理层非常关心员工的生活和工作，为员工提供了良好的福利待遇和工作环境。
然而，也有员工对一些问题提出了建议。
他们认为公司在一些细节上仍有待改进，如加强与员工的沟通、提供更多的培训机会等。
五、结论与建议通过对顺丰物流岗位的调研，可以得出以下几点结论和建议：1. 顺丰物流的薪酬福利待遇相对较好，可以吸引更多的求职者。
物流公司岗位职责物流公司岗位职责随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是店铺为大家收集的物流公司岗位职责，希望能够帮助到大家。
物流公司岗位职责11.服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；3．制订本部的工作计划和目标；4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的`变化的情况；5．调查研究本行业采购物资、备品的规律；6．采购方式设定；7．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；8．采购前要询价、比价、议价；9．合理编制采购计划、实施采购；10．进料质量、数量异常处理；11．付款汇总、审查；12．进料异常情况的处理；13．进料进度控制与逾交督促；14．处理与协调和供应商之间的关系；15．组织对物资市场信息的搜集和分析；16．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；17．完成临时交办的其他事项。
物流公司岗位职责21、公司物流车辆装货监装；2、货物装车异常处理（包括换货、查货、现场指引）；3、客户现场沟通协调工作；4、物流车辆现场管理；5、与台湾及上海客户沟通对接工作；6、按时完成领导交代的临时工作。
物流公司岗位职责3一、信息部工作职责1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规范；2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定；5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作；6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；二、信息部经理岗位职责1、拟定和执行企业信息化战略2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
物流行业岗位薪酬制度范本一、目的和依据1.1 目的为了适应物流行业的发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，拓展员工晋升的职业发展通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度。
1.2 依据本制度依据国家有关法律、法规和物流行业的相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司正式聘用员工和试用期员工。
三、薪酬原则本制度以公平、公正原则为依据，将员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，体现薪酬的竞争性和激励性。
四、薪酬结构1. 基本工资：基本工资是员工工资的基本组成部分，用于保障员工的基本生活，具有相对稳定性。
2. 岗位工资：岗位工资是根据员工的岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等因素确定的工资。
3. 绩效工资：绩效工资是根据员工完成岗位责任及工作的业绩而支付的薪酬部分。
4. 工龄工资：根据员工在公司服务的年限给予的津贴。
5. 各类补贴：根据员工的工作经验、劳动贡献等因素给予的补偿。
五、薪酬等级和标准根据公司的实际情况，制定相应的薪酬等级和标准，确保薪酬的竞争性和激励性。
六、薪酬发放1. 薪酬发放时间：员工的工资每月发放一次，具体发放时间由公司确定。
2. 薪酬发放方式：员工的工资可以通过银行转账、现金等方式发放。
七、调整和变更1. 薪酬调整：根据公司经营状况和市场薪酬水平的变化，公司可以对薪酬结构、等级和标准进行调整。
2. 薪酬变更：员工的薪酬变更应根据公司的规定和员工的实际情况进行。
八、绩效考核1. 绩效考核目的：绩效考核是衡量员工工作业绩和能力的重要手段，用于确定员工的绩效工资和晋升机会。
2. 绩效考核方式：绩效考核可以采用定期的业绩评估、工作表现评价等方式进行。
3. 绩效考核结果：绩效考核结果将作为员工薪酬分配的重要依据。
九、附则本制度的解释权归公司所有，如有争议，应由公司决定解决。
本制度的生效时间为制定之日起。
注：以上内容仅为范本，具体条款应根据公司的实际情况进行调整和修改。
