上海开放大学-工商企业管理(专科)-社会实践报告

社会实践报告教育层次（本科或专科）：专科实践报告题目：关于上海松芝轨道车辆空调有限公司发货流程的调查报告分校（站、点）：闵一分校姓名：学号：148051256年级：14秋专业：工商企业管理指导教师：高凌云日期： 2016 年 5 月12 日内容提要本次调查的对象是上海松芝轨道车辆空调有限公司，调查的目的是针对该公司发货部的发货流程进行调查。

上海松芝轨道车辆空调有限公司，上海松芝轨道车辆空调有限公司是一家集研发、制造、销售和服务于一体的综合型轨道交通车辆空调厂商。

公司主要产品有城轨车辆、铁路客车、铁路机车等城市轨道车辆、铁路列车的空调系统以及风道和相关辅助设备。

公司总部位于上海市莘庄工业区华宁路4999号，占地面积110亩，拥有员工近千人，其中中高级职称人员200余人。

松芝拥有一支高效、专业的技术团队，尤其在空调研发领域，积累了丰富的研发、制造、工艺能力和经验，其技术专家和技术人员均具备精湛的理论基础和丰富的技术应用经验和能力。

提纲一、公司概况二、调查方法和目的三、公司发货流程基本情况四、公司发货流程问题（一）发货现场6S问题（二）发货清单管理问题（三）发货速度慢的问题五、针对公司发货流程问题建议（一）发货现场管理（二）物卡一致原则（三）发货单据管理（四）发货速度慢问题六、调查结果与分析关于上海松芝轨道车辆空调有限公司发货流程的调查报告一、公司概况上海加冷松芝汽车空调股份有限公司是由香港陈福成先生于2002年6月投资1550万美元兴建的专业研发、制造、销售商用车和乘用车空调系统的外商独资企业，注册商标为“”。

公司总部位于上海市莘庄工业区华宁路4999号，占地面积110亩，拥有员工近千人，其中中高级职称人员200余人。

并控股厦门松芝、安徽松芝、重庆松芝，公司通过了ISO9001:2000质量管理体系和汽车产品合格双认证，2006年1月又通过了ISO/TS16949：2002质量管理体系认证，2007年被评为高新技术企业和外商投资先进技术企业。

工商管理社会实践实践报告一、实践背景。

在当今社会，工商管理专业的学生需要通过实践活动来提升自己的综合能力，培养实际操作能力和团队合作精神。

因此，我们开展了一次工商管理社会实践活动，旨在让学生通过实践活动，了解企业运营管理、市场营销、人力资源管理等方面的知识，提升自己的综合素养。

二、实践内容。

我们选择了一家当地的小型企业进行实践活动。

在实践过程中，我们参与了企业的日常运营管理，包括生产流程、供应链管理、销售管理等方面的工作。

我们还深入了解了企业的市场营销策略，包括产品定位、渠道管理、促销活动等方面的内容。

此外，我们还参与了企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等方面的工作。

三、实践收获。

通过这次实践活动，我们收获了很多。

首先，我们对工商管理专业的理论知识有了更深入的理解，实践活动让我们将课堂上学到的知识应用到实际工作中，加深了我们对专业知识的理解。

其次，我们提升了自己的综合能力，实践活动让我们学会了团队合作、沟通协调、问题解决等能力，这对我们未来的职业发展将有很大的帮助。

最后，我们还对企业的运营管理有了更深入的了解，这对我们未来从事相关工作有了更好的准备。

四、实践体会。

通过这次实践活动，我们深刻体会到了实践的重要性。

只有将理论知识与实际工作相结合，才能真正提升自己的综合能力。

同时，实践活动也让我们更加深入地了解了工商管理专业的知识，让我们对未来的职业发展有了更清晰的规划。

我们也意识到，要成为一名优秀的工商管理人才，需要不断地学习和实践，不断提升自己的能力。

五、结语。

通过这次工商管理社会实践活动，我们收获了很多，也深刻体会到了实践的重要性。

我们相信，通过不断的实践和学习，我们一定能成为优秀的工商管理人才，为社会和企业的发展做出自己的贡献。

电大工商管理社会实践报告9篇第1篇示例：这次社会实践活动是由学校组织安排的，活动地点是一家知名企业的总部。

这家企业是一家大型的电子科技公司，主要从事电子产品的研发、生产和销售。

我们的实践任务是分为三个部分：第一部分是参观公司的各个部门，了解公司的运营模式和管理机制；第二部分是参与企业文化的传播和体验活动；第三部分是针对员工工作状态和职业发展进行调研并提交报告。

在这次实践中，我主要参与了第一部分和第三部分的工作。

首先是参观公司各个部门，了解公司的运营模式和管理机制。

在参观过程中，我们先后参观了生产车间、市场营销部门、研发部门和人力资源部门等。

通过参观，我们对公司的整体运作有了更加深刻的了解。

我们了解到，这家企业在生产方面非常注重质量控制，每一个环节都严格按照标准操作，以确保产品的质量。

在市场营销方面，公司通过多种渠道进行宣传推广，确保产品的销售顺利进行。

在研发和人力资源方面，公司注重人才培养和团队合作，鼓励员工不断学习和进步。

接下来是针对员工工作状态和职业发展进行调研并提交报告。

在调研过程中，我们与公司的员工进行了深入交流，了解到他们对工作的看法和态度，以及对自己未来发展的规划。

通过调研，我们了解到，大部分员工对公司的管理和文化非常满意，认为公司给予他们充分的发展空间和机会。

员工们也表示在未来的职业规划中，希望能够继续在该公司发展，提升自己的职业水平和地位。

通过这次社会实践活动，我不仅对工商管理理论知识有了更深入的了解，也锻炼了自己的实践能力和团队合作能力。

我学到了如何与企业员工有效沟通，如何分析和解决实际问题，以及如何合理规划自己的职业发展。

这次实践活动让我受益匪浅，也让我更加坚定了自己选择工商管理专业的决心。

通过这次电大工商管理社会实践活动，我深刻认识到理论与实践相结合的重要性。

只有将所学知识与实际工作相结合，才能更好地应对未来的挑战和机遇。

我将继续努力学习，提升自己的专业技能和综合素质，为将来的社会实践和工作做好充分准备。

上海开放大学社会实践报告教育层次（本科或专科）：专科实践报告题目：关于上海骏绅汽车销售有限公司闵行店人事培训的调查报告分校（站、点）：闵一姓名：学号：*********年级：专业：工商管理指导教师：日期： 2016 年 5 月 23 日内容提要本次调查的对象为上海骏绅汽车销售闵行店，调查的目的是针对该公司的人事培训进行调查。

骏绅是一家以台湾人创办的私营企业。

目前公司以松江为总部创办了3家公司，在明年会有第四家公司，未来也会被不断壮大。

公司始终坚持着“一切为了让顾客满意”为宗旨而努力的发展着。

坚持做到是顾客满意，让员工和股东更有信心。

因此，人事的培训在闵行店占着很重要的一部分。

正是因为骏绅培训做的很到位，员工不断的完善和提高自身的价值，使得业绩不断上升。

关于上海骏绅汽车销售有限公司闵行店人事培训的调查报告一、公司概况上海骏绅汽车销售有限公司成立于2001年金秋10月，至今已有十年，公司成立初期就以东风风行整车销售及服务维修作为己任，公司于2003年6月率先成为上海市第一家风行汽车专点专卖，同年10月，骏绅汽车公司在原有风行车系销售基础上扩大经营规模，增加汽车维修中心，成立风行汽车旗舰店。

目前上海骏绅汽车销售有限公司在闵行区吴中店1059号（近莲花路路口）设有厂家指定销售维修专卖店。

骏绅汽车松江分公司作为松江地区唯一厂家指定风行经销4S店。

闵行公司现因人员调动，目前有维修部7人，零件部3人，财务部2人，行政人事部1人构成.，综合业务部2人。

二、调查方法和目的1、调查对象：上海骏绅汽车销售有限公司闵行店。

针对上海骏绅汽车销售有限公司闵行店人事培训的状况进行调查。

2、调查内容和形式：采用文献法进行调查。

内容为上海骏绅汽车销售有限公司人事培训情况。

三、公司人事培训情况随着汽车销售行业竞争的白热化，各大汽车销售公司以业绩看到未来的发展，逐渐趋于人员的培训为上的方式。

1.培训的理念和体系骏绅汽车公司在经营过程中一直本着“以用户为中心”的经营理念，竭立做到：满意的服务（顾客满意是工作的最终目的）；取信于用户（因为公司依存于用户）；奉献于社会（公司的存在离不开社会的支持），公司的经营宗旨：诚信、和谐、创新。

2023年工商企业管理实习生社会实践报告（精选5篇）工商企业管理实习生社会实践报告1一、实习目的毕业实习是高校本科教化最终一个极为重要的实践性教学环节。

通过实习，一方面，使学生接触实际，了解社会，增加劳动观点和事业心、责任感；其次方面，使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增加感性相识，培育和熬炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业学问，提高独立分析和解决实际问题的实力，把理论和实践结合起来，提高实践动手实力，为学生毕业后走上工作岗位打下肯定的基础；第三方面，通过实习还可以检验教学效果，为进一步提高教化教学质量，培育合格人才积累阅历。

二、实习时间、实习单位及本人实习详细岗位与负责事务实习时间：20xx年2月26日至20xx年4月18日实习单位：湖南xx科技有限公司详细岗位：人事专员负责事务：人力资源基础工作三、实习主要内容（一）实习单位简介1.企业规模湖南xx科技有限公司系大型高科技企业，主营新材料、新能源的研发与生产。

注册资本10亿元，20xx年总资产逾50亿元，20xx年销售收入预料40亿元，员工2500人。

公司下属企业有湖南创元铝业有限公司（国家激励做大做强的24家电解铝企业之一、湖南省铝业龙头）、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。

目前，公司正飞速发展，预料20xx年产值超过200亿元。

2.主要产业公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙xx 工业园”。

“xx工业园”位于长沙市望城县台商投资区，占地1680亩，园内首期建设项目为25万吨高精铝板带箔工程，总投资30亿元，测算年产值约60亿元，年利税约10亿元，为湖南省重点工程。

公司安排3年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。

“创元工业园”位于湖南省常德市桃源县，占地20xx亩，园内已建成项目有年产33万吨的首期电解铝、年产16万吨的预焙阳极、年产7.2万吨铝铸轧，在建项目有60万千瓦火电。

公司安排3年内将其建成国内重要电解铝生产基地，成为湖南省年产值达百亿元的循环经济和铝生态示范工业园。

工商企业管理社会实践报告工商企业管理社会实践报告1. 引言社会实践是大学生综合素质培养的重要环节，通过参与实践活动，能够将学到的理论知识运用到实际中，提高自身的实际应对能力。

本次实践中，我选择了工商企业管理方向，以了解现代工商企业的经营管理模式为主题。

在实践过程中，我通过参观企业、与企业管理人员交流等方式，深入了解了工商企业管理的实际运作情况。

本报告将对本次实践的过程和收获进行和分析。

2. 实践过程本次实践活动历时一个月，主要包括以下几个环节：2.1 筹备阶段在实践活动开始前，我们小组对目标企业进行了调研，并确定了参观的企业，与企业方面进行了沟通。

我们还学习了相关的理论知识，准备了参观时需要了解的问题和材料。

2.2 参观企业在参观企业的过程中，我们对企业的各个部门进行了参观，并与企业的管理人员进行了交流。

通过实地观察，我们了解到了企业的生产流程、管理模式、人力资源管理等方面的情况。

我们还通过与企业管理人员的交流，了解到了企业在管理过程中遇到的问题和解决方法。

2.3 分析在参观结束后，我们进行了数据的整理和分析，对企业的经营管理模式进行了和评价。

我们还针对企业存在的问题提出了相应的改进方案，并制定了相关的建议。

3. 实践收获通过本次实践活动，我获得了以下几方面的收获：3.1 理论知识的应用通过实践活动，我将之前学到的理论知识与实际情况相结合，更加深入地理解了工商企业管理的实践应用。

我学会了将抽象概念转化为具体操作，并根据实际情况进行调整和优化。

3.2 与企业管理人员的交流在参观企业的过程中，我有机会与企业管理人员进行了深入的交流，了解到了他们在实际工作中的经验和方法。

这些交流经验对我的成长和发展具有重要的启示作用，让我对自己的职业规划和发展方向有了更清晰的认识。

3.3 发现问题与解决问题的能力通过参观企业和与企业管理人员的交流，我发现了企业在管理过程中存在的一些问题，并提出了相应的改进方案和建议。

工商管理专业社会实践报告摘要本报告对工商管理专业进行了一次社会实践，通过实地调研和参观实践，深入了解了工商管理专业的岗位需求和职业发展前景。

实践过程中，我们主要参观了一些知名企业及机构，并与相关从业人员进行了交流。

通过实践，我们更加明确了自己的职业规划，并对工商管理专业的重要性和价值有了更深入的认识。

1. 引言工商管理专业作为一门应用型的学科，对培养具备广泛的商业实践和管理知识的人才具有重要的意义。

为了更好地了解工商管理专业，提高自身对专业的认识，并促进职业规划的发展，我们进行了一次社会实践。

2. 实践过程本次实践包括参观实践和调研实践两个方面。

在参观实践中，我们参观了一家知名的跨国公司，了解了他们的企业文化、管理方式和市场运作。

在调研实践中，我们选择了几个相关的行业进行深入调研，了解了工商管理专业在不同行业中的岗位需求和就业前景。

3. 实践成果通过实践，我们更加深入地认识到了工商管理专业的重要性和广泛性。

工商管理专业不仅需要具备扎实的管理知识，还需要掌握市场营销、人力资源管理、项目管理等一系列相关知识和技能。

在职业规划方面，我们认识到了自己的优势和不足，明确了未来的发展方向。

4. 实践启示本次实践对我们的个人发展和职业规划有着重要的意义。

通过实践，我们深入了解了工商管理专业的职业发展前景和岗位需求，对今后的学习和就业方向有了更清晰的认识。

同时，实践还加深了我们对工商管理专业的理解和认同，提高了对专业的热爱和投入度。

5. 结束语通过本次工商管理专业的社会实践，我们深入了解了工商管理专业的职业发展前景和岗位需求，明确了自己的职业规划，并提高了对专业的热爱和投入度。

希望通过这次实践，能够为今后的学习和工作奠定坚实基础，为实现自己的职业目标不断努力。

工商管理专业社会实践报告（二）工商管理专业社会实践报告一、实践背景近年来，中国的经济飞速发展，对于企业的管理能力提出了更高的要求。

作为一个学习工商管理专业的学生，我深感自己需要在理论与实践中不断磨砺自己的管理能力。

工商企业管理社会实践报告工商企业管理社会实践报告在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告包含标题、正文、结尾等。

我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编帮大家整理的工商企业管理社会实践报告，希望对大家有所帮助。

一、实践目的实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。

通过进厂实地实践，培养我们实践动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。

利用先进的管理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。

提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。

二、实践单位及岗位介绍公司介绍：xxx是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。

主要从事IT全面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司。

自实践开始我担任公司售后服务部经理一职，岗位职责如下：1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施售后服务部营销计划：（1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；（2）负责按计划组织、安排售后服务工作；（3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。

3、售后服务过程管理：（1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作；（2）对售后服务过程进行监督、指导；（3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警告并指正；（4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；4、售后服务现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理；（3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告（通用6篇）转眼间一个辛苦的实习生活又结束了，想必你的视野也得到了开拓，让我们好好总结一下，写一份实习报告吧。

你想好怎么写实习报告了吗？下面是小编帮大家整理的工商企业管理专业实习报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工商企业管理专业实习报告1刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。

一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

二、实习时间20xx年9月―20xx年5月三、实习地点苏州工业园区苏虹中路201号四、实习单位苏州市可成科技有限公司五、实习部门资采部六、实习主要内容（一）公司简介：可成科技，自创业以来，即专注于铝合金压铸技术的研究与改善，不断最求突破，以满足客户的需求。

1988年后更突破技术瓶颈产制镁合金铸件。

目前可成科技已是全球3C产品镁合金压铸件的领导厂商。

可成不断整合关键技术与制程，提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需求，在材质方面，除镁合金外，也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶件，此外，在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。

（二）公司宗旨：可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意，致力研发，踏实经营，为社会贡献一己之心力而努力不懈。

（三）实习内容：在公司实习期间，我从事的采购工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对供应商的分析了解，对市场行情的调查；对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程；与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。

上海开大社会调查报告篇一：上海开大工商管理(专科)--社会实践报告上海开放大学社会实践报告教育层次（本科或专科）：专科实践报告题目：关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的调查报告分校（站、点）：姓名：学号：年级：专业：工商管理指导教师：日期：年月日内容提要：关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况的调查报告本次调查的对象为昆山鑫和泉精密五金电子有限公司，主要经营模具生产，模具生产属于面向资源的工程订单型单件生产模式，完全按照客户订单组织生产，由于订单的随机性和生产经验依赖性，导致模具生产过程难以得到有效的控制。

模具车间管理是模具生产的一个重要环节，在模具车间管理中，大多数考虑到了技术这个问题，但忽略掉了一些生产管理问题：生产管理缺乏系统、深刻、清晰的认识，缺乏综合管理能力；生产操作指导书更新缓慢；生产管理中浪费严重，成本居高不下；生产现场环境卫生差，难以保证产品质量等。

在调查过程中，得到该公司的支持和帮助，并对该公司的一些生产管理做了分析和提出了改善意见。

提纲：关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的调查报告一、昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况二、昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理中存在的问题（一）生产管理缺乏系统、深刻、清晰的认识，缺乏综合管理能力（二）生产操作指导书更新缓慢（三）生产管理中浪费严重，成本居高不下（四）生产现场环境卫生差，难以保证产品质量三、改进昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理的对策（一）应将生产管理看作一个综合系统，实施系统管理（二）要及时对生产部门的操作指导书规范编制（三）加强物料管理，挖潜降耗，降低成本（四）针对生产环境较差的问题，可实施“6S”管理关于昆山鑫和泉精密五金电子有限公司生产管理状况的调查报告昆山鑫和泉精密五金电子有限公司创立于XX年12月，员工总数110多人。

公司专业于精密连续冲模之设计、制造及其冲压件生产，同时提供机器设计制造、治金工具制造。