埃森哲(中国)深度调研报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告埃森哲（中国）有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:埃森哲（中国）有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分埃森哲（中国）有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质增值税一般纳税人产品服务业管理咨询，广告设计代理，广告制作，广告1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

埃森哲公司研究报告：透析中国企业创业精神透析中国企业创业精神本研究报告是全球领先的管理及信息技术咨询公司埃森哲对２６个国家和地区的企业就如何鼓励企业的创业精神这个重大问题进行的一项为时３年的考察计划中最新的部分，它根据对中国各行各业的大约８０位企业高层管理人员的采访，对如何激发中国企业的创业精神进行了详细的分析研究。

令人鼓舞的调查结果几乎所有中国企业的高层管理人员（９７％）都认为，今天创业精神对于他们企业的发展有着十分重要的作用。

８５％的人声称他们的企业鼓励人们要具备创业精神和创造性，８２％的人认为企业中的许多人具备积极创业的动力，这两个数字与全球调查的平均数是一致的。

中国企业的高层管理人员７９％的人认为他们的企业具有很强的创业精神，或者相当具有创业精神，这个数字比全球调查的平均数要略低一些，但是比中国台湾和中国香港这两个地区要高。

这些管理人员对他们企业的未来也抱有非常乐观的态度，８８％的人声称在今后３年内他们的企业将具备更强的创业精神，这个数字高于其他国家的平均数７２％。

中国企业中９９％的高层管理人员认为创业精神对于社会来说是一种积极的力量，这个数字与全球调查的平均数相一致，高于其他亚洲国家和地区的调查结果。

这次调查中得到的一个特别积极的结果是，只有２８％的企业高层管理人员认为中国人对技术创业抱有消极的态度。

这个数字大大低于全球调查的平均数，并且大大低于英国和韩国这样的国家。

与其他国家的比较在谈到中国人的创业精神在世界各国中所处的位置时，中国企业的高层管理人员对这个问题的估计却显得相当悲观。

在７８个被调查者中，只有两个人感到中国是最具创业精神的国家，８９％的被调查者认为中国人的创业精神远远不如一些领先的国家。

因此毫不奇怪，大多数企业高层管理人员（８９％）指出，今后５年内，国家必须大力弘扬创业精神。

大多数人（８２％）认为，国家的繁荣昌盛将取决于每个人能不能进一步发扬他们的创造性。

在许多国家中，人们所感觉到的企业的高度创业精神与整个国家的低水平创业精神之间是存在差异的，但是在中国这种差异似乎特别明显。

互联世界，智能生活2018埃森哲中国消费者洞察系列报告——正在发生的未来引言智人的历史有10万年。

智能手机的历史有10年。

过去十年，以物联网、数据分析、云计算、人工智能为代表的数字技术，以及无远弗届的电子商务和社交媒体，带来了人与人、人与世界关系的巨大革命。

随着获得和应用这些技术的成本迅速下降，人工智能成为创新融合的新高地；跨越物理空间与网络空间，虚拟现实（VR）和增强现实（AR）应用场景日渐丰富。

以智能设备为先导的消费边界进一步拓延，智能生活的新世界似乎触手可及。

但是，在中国这个世界最大的单体数字消费市场，消费者对于智能产品和智能服务的体验和预期有什么特点？这其中的洞察，对企业在数字经济时代如何运用数字技术服务消费者有怎样的启示？中国是数字商业创新的沃土。

以往的埃森哲中国消费者研究就曾发现，中国消费行为数字化之快、程度之高，令人惊叹：热衷移动消费和社交，勇于尝新，乐于变换品牌；一心多用玩转多种屏幕；穿梭于线上和线下购物体验。

三年多来，这些特征已深化到各年龄和各区域的消费者群体中。

在支付、购物、视听和出行领域形成的数字融合市场，不仅已成巨大气候，而且逐步延伸至家居、运动和健康管理等方面。

在这种深化与延伸中，除了消费者习以为常的无缝互联，还出现了令人惊奇的人工智能（AI）⸺未来已来。

智能时代的数字技术应用加速成熟。

和几年前相比，更具流畅交互性能的数字技术对中国主流消费者更加投其所好：语音助手、虚拟现实、增强现实和智能推荐等功能，都在向拟人的感知方式靠拢。

而机器智能化，如情境分析、图像识别及深度学习等，则是在试图让消费者摆脱忙乱、繁琐和无趣。

中国消费者不再满足于硬件指标，而是期望技术变得有“情怀”，支持人们创造理想的生活、工作，乃至整个社会。

智能，不仅是自动化和互联网。

对于企业来说，智能应当是这样一种复合能力，即必须是在基于对人、人际关系、个人偏好和环境关系的考虑，借助数字技术工具，通过产品和服务系统的感知、理解、行动和学习，进而采取对消费者体验最优的有效供给。

埃森哲2023中国消费调研引言随着中国经济的不断发展，消费者行为也在不断演变。

为了更好地了解中国消费者的需求和购买决策过程，埃森哲进行了一项关于2023年中国消费的调研。

本文将分析调研结果，并对中国消费市场未来的发展趋势进行预测。

研究方法埃森哲通过在全国范围内的多个城市进行调查和采访，收集了大量的消费者数据和意见。

调研数据包括消费者的年龄、性别、收入水平、购物习惯、品牌偏好等信息。

在分析数据的基础上，埃森哲利用统计学方法和市场分析工具，对中国消费市场进行了综合评估和预测。

消费者年龄结构根据调研结果显示，在2023年，中国消费者的年龄结构将发生一定的变化。

年轻消费者群体（18-35岁）将占据消费市场的主导地位，这一趋势与近年来年轻人购买力提升的趋势一致。

相比之下，中年消费者群体（36-55岁）的消费能力将略有下降。

然而，老年消费者群体（55岁以上）的消费需求将继续增长，这可能是由于老年人口比例的提高以及健康、休闲等方面的消费需求的增加。

消费者购物习惯调研结果还显示，线上购物将成为主流。

随着互联网普及率的提高以及电子商务平台的快速发展，越来越多的消费者将选择在网上购买商品和服务。

此外，移动支付的普及和便利性也将促进线上消费的增长。

然而，线下实体店仍然是一些消费者的首选，特别是对于购买高价商品或需要试穿尺寸的商品的消费者。

消费品类偏好埃森哲的调研还发现，消费者对于健康、环保和高品质产品的需求将逐渐增加。

随着健康意识的提高，消费者越来越注重食品和饮料的安全性和营养价值。

环保产品的市场需求也将大幅增加，消费者对于可持续发展和环境保护的关注度日益提高。

此外，随着收入水平的提高，消费者对于高品质产品的需求也在增加，他们更加注重品牌和产品的信誉和口碑。

品牌影响力和社交媒体在当今社交媒体时代，品牌影响力和社交媒体的使用已经成为决策消费者购买的重要因素之一。

调研结果显示，消费者更容易受到社交媒体上的广告和推荐的影响，品牌的知名度和声誉在购买决策中起到关键作用。

埃森哲调查报告埃森哲调查报告：保险创新有机遇根据国际咨询公司埃森哲对于7000个来自13个国家的受访者的调查显示，发达国家的更年轻一代和来自新兴市场的消费者，对于诸如移动服务这样的创新更加感兴趣，而且很有可能进行消费。

这对于保险公司来说就是商机，保险公司开发有创意和个性化的保险产品和服务，并将创新类产品通过这些消费者偏爱的销售渠道进行广泛传播。

超过76%的小于35岁的受访者表示了对于移动服务的兴趣，他们给保险公司发短信希望获知最新的索赔信息，并且希望与保险经纪人和保险中介公司通过装有视频功能的智能手机进行互动。

而超过45岁的受访者中只有46%表示出了这种兴趣。

在中国，96%的消费者表示对新的移动服务感兴趣，而印度有91%，韩国有88%，巴西有83%。

比较而言，新兴市场中平均63%的受访者对移动服务感兴趣，而德国仅为41%。

当购买保险时，使用诸如社会媒体网络和博客的模式基本相同。

这些可以引起49%的巴西受访者的兴趣，而法国只有14%。

然而，发达国家中的更年轻一代和新兴市场的消费者是最不忠诚的：平均超过22%的受访者表示他们很有可能在未来的12个月内不会在他们过去的承保公司投保，而且18至24岁年龄段的受访者中，这个比例会升高到31%，但在超过55岁的受访者中可能会大大降低到10%。

新兴市场的消费者很可能转换承保人以期获得可以满足他们需求的产品。

比如，96%的中国消费者很有可能转保，美国则有59%的消费者会这么做，而调查的平均比例则为76%。

尽管如此，发达国家中的更年轻一代和新兴市场的消费者都极有可能愿意付高一些的保险费以获得能满足他们需求的产品。

接近70%的18至24岁年龄段的消费者表示他们愿意多花些钱，这与55岁以上群体的33%，和45至54岁年龄段群体的38% 相比高出很多。

印度、中国、韩国和巴西的消费者分别有93%、92%、76%和73%的受访者，愿意支付更多来获得满足自己需求的产品和服务，而在法国只有21%的受访者愿意。

埃森哲需求分析埃森哲是我在中国申请的第一个咨询公司也是我第一个顺利在2019本命年最后一天收到雇佣意愿通知书和offer的公司我很荣幸即将能够加入埃森哲的咨询部门。

都说没有人开始找工作的时候能够从申请的第一个公司手中收获到offer，我想估计是本命年对于我那一整年的辛劳的一点小嘉奖吧。

我还记得我当年第一次在英国念本科时申请的第一个实习公司就是埃森哲英国伦敦地区的咨询分析师。

最后兜兜转转，我的第一份毕业工作即将在埃森哲开始，也许这就是缘分吧。

此篇文章仅代表我个人的亲身感受和经历每个人对公司和具体工作的反馈感受都不同我不予评论。

因为与其听别人讲1万遍，不如自己好好去感受一次。

是真是假谁都不知道。

希望这篇文章能够给大家带来一些新的看法吧。

个人情况简历背景: 普通非大牛/ 英国top10计算机和人工智能本科+美国top30人机交互硕士+ 两段在国外的business analyst 实习经历+一段实验室data analyst 实习经历申请方向: 埃森哲咨询部门分析师申请结果: 只申请了埃森哲并成功获得咨询分析师offer前期我在求职咨询分析师过程中的准备我在真正确定下来要去咨询这个行业之前，我摇摆了很多次，一直没有确定好自己毕业以后要从事的工作，所以一边实习一边在寻求适合自己的行业和公司。

本科毕业以后，代码能力荒废+对于程序员工作不感冒却极其佩服那些有逻辑的技术人，我大概将自己的道路定位在客户需求分析+技术支持这一块。

然后从我在纽约开始作为business analyst实习的时候我就一边和自己的manager聊天来寻求自己的特质适合什么方向的工作。

以及不断征询身边人的建议，最终抱着自己在实习结束时还有对于商业BA和客户咨询分析的兴趣，将自己的求职目标主要放在了咨询行业的咨询分析师或者第二选择为互联网行业的business analyst 以及第三选择data analyst。

在确定了以后，我试图找准自己的定位，不论国内还是国外的咨询公司，第一梯队都是MBB，而且招收的目标学校均为顶尖商学院毕业生，再加上我决定申请咨询行业的时候已经错过美国秋招的黄金阶段于是我着重把自己的目标放在了第二梯队的咨询公司。

艾森哲对全球24个国家电子政务的调研报告前言大约5年前，许多国家和地区的政府便开始制定提供在线服务的规划方案，此后，在实施这些方案的过程中，他们都取得了不同程度的进展。

在线服务的优点是显而易见的，它提供的服务更快更省更容易实现个性化，而且效率更高，国民和企业能够每周7天，每天24小时使用这些服务。

然而实践证明，要想把电子政务的优势变成现实，并不是一件容易的事情。

在推动电子政务的过程中，会遇到一系列复杂的问题，比如法律、管理、规章、社会和政治等种种因素，形成了一些复杂的制约条件，这是向电子政务过渡的过程中必须解决的问题。

近年来，埃森哲公司每年都进行一次涉及有关政府的全球性电子政务调研工作，以确定他们各自电子政务的发展状况。

在我们的最新调研报告《电子政务领导—将规划变为现实》中，我们发现，尽管发展速度比较慢，但是各个政府正在努力实现他们的电子政务规划目标。

更为重要的是，他们日益认识到，电子政务不仅要解决相应的技术问题，而且要使这项技术成为改革政府运作方式的工具之一。

他们开始认识到，这种改革并不只是将各种服务移到网上，而是必须重新设计组织架构和工作流程，把国民放在电子政务的中心位置，将各个机构的在线服务集成起来，以简化交互程序，降低成本，改进服务。

只有建立起合理的管理架构，并且与推动整个政府改革的政治意志相结合，政府服务的改革才能实现。

在这份调研报告中，我们概要地介绍了中国政府的电子政务运作情况，并且与我们在2002年调研的另外23个政府的情况进行了比较。

不过应该指出，对这23个国家和地区政府进行的调研是在2002年1月进行的，而在过去的几个月中，他们的电子政务水平的排序很可能已经发生了变化。

根据去年的研究，我们发现这些政府可能在较短的时间内电子政务方面取得相当大的进展。

因此，对中国与其他政府之间进行的比较并不是绝对的，只是用来说明他们电子政务运作的相对情况。

我们把中国调研结果与其他政府进行了比较，并用对中国在电子政务方面取得的经验亦与其他政府进行了比较。

中国的汽车消费者正在发生改变，消费行为亦在不断演变，如何满足数字时代消费者的新需求是车企面临的最大挑战。

埃森哲相信，这一幅员辽阔的消费市场仍有机会，但在中国表现最好的仍将是那些真正了解消费者预期与喜好，并且为他们提供出色服务的厂家。

这场无声的竞争不仅体现在车辆本身，还将包括全渠道的客户体验。

背景：2014年12月，埃森哲在全球范围，对来自包括中国在内的八个国家的一万名消费者进行调研，对其在购车前、中、后期的数字化体验和期望做出了分析。

在宏观经济增长放缓及多地限购政策的影响下，中国汽车市场已正式进入了低速增长的“新常态”。

中国汽车工业协会的数据显示，2014年我国汽车销售同比增长仅6.86%，而今年的销量增速预计将继续走低。

自2009年起，中国汽车产销规模已经连续6年位居全球第一，然而同美国已经多年无法突破1700万辆的瓶颈一样，中国汽车业也即将迎来增长封顶。

到2020年，中国汽车市场销量预计将达到3000万辆的峰值，这意味着未来五年的复合增长率将骤降至3.7%。

“微增长”时代来临，汽车企业面临着严峻的经营压力。

2014年，我国主要25家汽车生产商中，13家未能完成年度销售目标，完成率仅为48%，低于前一年的70%。

为提振市场需求，在华车企已纷纷开启降价潮，寄希望于以价换量，巩固其市场占有率，但这也直接导致了车企利润率进一步下滑。

而近年扎堆扩张所引发的产能供给过剩也让车企雪上加霜。

然而，汽车制造商面临的冲击还不仅于此。

随着网络技术降低了共享出行的成本，分享经济迅速兴起，网络短租、共享、拼车已成为风尚，进一步抑制了消费者的购车需求。

与此同时，谷歌无人驾驶汽车计划五年内实现商用；以阿里、百度为代表的国内互联网企业正通过布局车联网和后市场，迅速进入汽车行业，以全新的商业模式渗透入该行业的产业链中。

分析：谁是新时代的购车者？埃森哲最新的汽车业消费者调研显示，中国汽车消费者的结构与生活方式正发生转变。

35岁以下的年轻消费者正成为主流，同时近半的购车者认为自己是数字先行者。

银行业产业化埃森哲公司的全球调查尽管卓别林的《摩登时代》早就将产业化、流水线的概念深入人心，但在银行这一最重要的金融机构中，手工类“小作坊”式操作仍然随处可见。

如今，随着产业化概念的推进，银行将有望向最先进的工业企业的生产作业方式靠近，而中国国内“流程化银行”的提出也与此一脉相承。

埃森哲公司日前就银行产业化问题在全球范围进行了最新调查，本刊特刊登此份调查报告以飨读者。

•关于在银行业实现产业化的总体思路•银行意识到自身需要外部差异化和内部简约化•银行希望通过针对不同客户群来定制或者捆绑产品以实现差异化•没有杀手锏，银行正从多个方面实现简约化•银行正通过对领导力和企业文化技能等方面的投资来提升其执行力•银行希望从产业化中得到相当可观的回报•该向何方去？•本项研究介绍摘要：银行正在走产业化之路埃森哲公司在全球范围内已经与很多银行业客户合作，来帮助他们简化内部运营，以降低成本和复杂度，同时增加在市场上创造差异化的能力。

我们把这种在降低复杂度的同时创造差异化的理念叫做“产业化银行”。

基于我们在银行领域的经验以及在这个市场中正在进行的工作，我们坚信在世界范围内向“产业化银行”转变已是大势所趋。

但直到今天，仍没有明确的数据来支持这种观点。

为填补这项空白，埃森哲公司进行了一次全球性银行业的调查。

在这次调查过程中，我们访问了北美、欧洲和亚太等地区金融机构的107位高级行政主管，并就其各自产业化的进程提出了问题。

调查结果充分证明了我们的观点：银行业正在加速进行产业化转变。

本项研究证明：■各银行已经意识到自身需要外部差异化和内部简约化——大约90%的银行已经对这两者进行了投资；■各银行都希望通过对有选择的客户群定制或者捆绑产品，以实现差异化——为更好地了解他们的客户、探寻新的客户服务方法并向其出售捆绑产品，超过84%的银行进行了投资；■各银行正试图在跨组织层面从多个方面达到简约化——目前91%的银行正在简化其流程，81%的银行正在简化其IT系统，74%的银行正在使其提供的产品更趋合理，而74%的银行正使其运营集中化；■各银行都在密切关注提升其执行力——80%以上的银行正努力发展其内部的领导力，创造一种更有利于发展变化的企业文化；■各银行都在更严格地管理执行力——76%的产业化项目是由首席执行官或者是一小部分高级主管来掌管，有57%是在整个企业范围内实施的；■各银行都期望通过向产业化转型，来显著改善收益——超过50%的银行希望通过差异化至少产生10%的收益，1/3的银行则希望通过简约化使整体企业成本降低10%以上。