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我区招商引资工作的几点思考修改招商引资是指地方政府通过各种手段和策略吸引投资者投资，在促进经济发展和区域竞争力提升方面具有重要作用。
然而，在实践中我们也会遇到一些问题和挑战。
下面是我对招商引资工作的几点思考和建议，以期能够改进工作效果。
首先，要加强市场调研和定位。
市场调研是招商引资工作的基础，通过对市场需求、投资发展趋势等进行详细分析，可以更准确地确定招商目标和定位。
因此，要加大对相关数据和信息的收集和分析力度，以便更好地抓住机会，制定科学合理的招商引资计划。
其次，要完善投资环境。
投资环境是投资者选择投资的重要因素之一，一个良好的投资环境能够吸引更多的投资者进驻。
因此，要加强政策法规制度建设，提高政务服务水平，简化审批程序，推进政府职能转变，建设公平、透明、便利的投资环境，提升招商引资的吸引力。
第四，要树立诚信经营理念。
诚信经营是长久的发展之道，建立不仅仅是投资者需要的信任，而且利益相关方也需要。
因此，在招商引资工作中，要特别注重诚信经营的培育和树立。
这包括政府部门在与投资者的沟通和合作中要保持透明和公正，做到承诺兑现；企业在对投资者承诺的实现上要切实可行，不欺骗、不虚假宣传；法律部门要加强对招商引资的监管和维护，维护市场秩序和投资者权益。
最后，要加强跨部门协作。
招商引资工作不同于传统的政府行政工作，它需要涉及多个部门和单位的合作与配合。
因此，在工作中要加强跨部门的协作，形成合力。
政府各部门之间要加强信息共享和互相支持，形成联动效应；外事、商务等相关部门要加强与各级政府的沟通和合作，为招商引资工作提供有针对性的支持和服务；同时，加强与企业和投资者的合作，在项目申报、审批、实施等各个环节给予及时的协助与支持。
总之，招商引资工作是促进经济发展的重要手段，但在实践中面临不少挑战，我们要加强市场调研和定位，完善投资环境，加大宣传和推广力度，树立诚信经营理念，加强跨部门协作。
通过这些努力，相信我们能够进一步提升招商引资工作效果，为经济发展做出更大贡献。
对我县招商引资工作的几点思考对我县招商引资工作的几点思考时下，招商引资工作已成为我县经济工作的重中之重，这是当前形势发展的必然需要，也是我县推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。
招商引资工作成效如何，直接影响我县跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。
放眼全国各地，尤其是中西部地区，招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势，你拉我抢，力争朝夕，有人形象称之为“抢商”。
可见竞争之激烈。
面对新的机遇和挑战，地处内陆山区的溆浦在招商引资工作中还存在那些问题，面临那些困难以及如何着力解决这些问题和困难，相合工作实际，笔者对全县招商引资工作进行了一些思考。
一、招商引资工作中存在的问题近年来，县委、县政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅20xx、20xx两年，共引进资金12亿元，相当于20xx年以前15年的总和，强力拉动了我县经济建设和社会事业的发展。
但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题：一)全县招商引资氛围还不够浓厚，工作存在不平衡现象，乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间每年度任务完成差距较大，少数部门参与的积极性不高，年度招商引资工作没有取得实质性进展。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。
一是项目准备仍然难以满足招商引资深入推进的需要。
一方面，项目的征集还没有在全县形成递补机制，项目内容的更新跟不上来。
另一方面，项目包装仍然滞后，不少项目论证不足，包装质量和水平档次低。
我县有着丰富的矿产资源、农业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。
三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。
四)投资环境仍需改进，个别乡镇和部门仍存着“重招商，轻安商；重局部利益，轻全局利益”的问题，影响了招商引资工作的顺利开展。
关于加大招商引资力度的几点思考第一篇：关于加大招商引资力度的几点思考关于我县加大招商引资工作力度的几点思考（宣恩县招商局局长罗宣）当前，我国区域经济竞争日益激烈，尤其是欠发达的中西部地区发展的压力越来越大。
在新一轮经济发展中明显感到启动力不足——投资项目和资金严重缺乏，而解决这一问题的最佳选择就是开展招商引资。
因此，招商引资已成为经济发展工作的重中之重，是培育新的经济增长点的关键之举。
作为地处我国西部大开发、武陵地区的宣恩，大家都十分关注招商引资工作，并对其寄予厚望。
而如何做好当前的招商引资工作，实现招商引资的重大突破，则是我们必须开展深入研究的一个重要课题。
通过调查研究和冷静分析，我提出以下几点浅见，供大家参考。
一、要正确把握国内外经济发展形势，明确招商引资重点和目的。
当前，国际制造业中心正在向我国东部转移，而东部的产业和企业也正在加速西进。
在产业梯度转移的大背景下，我们如何定位和把握招商引资的目标和重点，将直接关系到招商引资工作的成效。
过去，我们在引进、利用外资上，普遍存在全面开花、平均用力的现象，东一榔头西一棒，收效甚微。
面对新形势，我们要积极抢抓西部大开发的宏观政策机遇和东部地区产业西移的机遇，借势发力，乘势而上，努力提高对外开发水平，以大开放、大吸纳、大集聚来赢得大机遇，引领大发展，实现大跨越。
因此，招商引资的总体战略应既着眼当前经济发展需要，又面向未来发展趋势；既着眼我县的产业、资源优势与国际国内产业对接，又得考虑如何寻找互补优势，转化和提升我县劣势的传统产业、企业；既着眼接受东部沿海经济强区的产业辐射，又得考虑同周边经济区域的分工协作。
根据以上战略定位，我县招商引资的重点地区应是，内资以江、浙、沪、粤为主，外资以港、澳、台为主，然后依次为东南亚、日韩、欧美等国家和地区；重点产业和项目应是，在可选择的前提下，以工业项目为主，以农副产品加工为主，以适合我县可持续发展的项目为主，对可能造成生态环境污染的项目坚决说不。
对招商引资工作的几点思考和认识时下，招商引资工作已成为我市经济工作的重中之重，第一要务的第一要务，这是当前形势发展的必然需要，也是我市实现全面、协调、可持续发展的必由之路。
放眼全国各地，尤其是中西部地区，招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势，你拉我抢，力争朝夕，有人形象称之为“抢商”。
可见竞争之激烈，那么如何在激烈在竞争中取得实效，实现高效招商。
笔者结合我市实际，浅谈几点想法和认识，以做工作交流。
招商引资任务很明确，即寻项目，拉投资，找资金。
目前，全市上下进一步明确了工作思路，利用沿海产业转移，把握时机寻求投资。
所以，大家都放弃了以前“在家立旗招商”变为“主动出门找商”。
我想，这是非常及时的思路调整，但我个人认为，目前招商引资工作还应该进一步深刻理解并充分认识以下两点观念：一、深刻理解并充分认识我市的城市经营定位和产业定位。
对一个城市来讲，培养壮大城市的优势产业、核心竞争力强的主导产业，是城市可持续发展的第一需要，尤其像鹤壁这样一个新兴城市，更迫切需要强有力的产业作支撑。
应该看到，招商引资，不仅是为了扩大地方经济规模、增加税源、提高财政收入，更关键的是要壮大优势产业，巩固主导产业，增强主导产业的核心竞争力，增加城市发展的比较优势，提高城市的竞争力。
因为在开放型经济发展和经济全球化不断推进过程中，中国经济将在更高层次、更大范围内融入到全球经济，这就是需要我们以全球视野来寻找和发挥自己的比较优势和竞争优势，在日益细化的国际分工中，在世界范围的产业转移中，找准自己的位置。
以往那种没有重点，没有特色，全面出击的经济发展思路需要调整。
所以，招商引资工作要结合城市定位，产业定位，有重点分层次地引进自身发展所需的强势产业，巩固主导产业，提高优势产业的影响力，增强城市经营特色和城市发展（更多精彩文章来自“秘书不求人”）优势。
只有这样，才能将招商引资和城市发展推上快车道，招商工作才会越做越容易，前来投资的商家才会以几何式递增，我市的经济也才会实现跨越式发展。
对招商引资工作的一些看法和体会三篇第1条关于做好招商引资工作的几点意见和体会：关于做好招商引资和家乡变化的一些意见和体会，这些已经在外地定居的XX人非常自豪。
每当我出差看到XX龙虾，我总有一种故乡的感觉。
有时候，当我路过我的家乡时，我总是想把XX介绍给我的朋友。
全国各地都在吸引投资，世界上所有国家都在吸引投资。
资本竞争越来越激烈。
如何应对激烈的竞争和挑战，以及招商引资面临的许多新情况、新问题，使招商引资工作迈上一个新台阶，构建一个招商引资时效性为0+的系统化、务实化的运行战略，实现科学高效、良性循环的招商引资机制。
我在此提出以下观点和经验供大家讨论。
1、招商引资必须精心策划和协调。
招商引资是一个涉及全局和系统的工程。
它涉及许多不同的方面和环节，也是一个相互联系的整体。
为了保证这个庞大而复杂的系统工程有序运行，实现共同目标、协同努力、的预期目标，有必要对招商引资进行规划和协调。
招商引资规划要有准确的目标定位、战略高度、大局观念、长远立足点、知己知彼、优势把握、突破0+另一条道路、创新求实，同时要把握时机，适度超前。
吸引外资的规划和程序应设定目标——广泛收集各种信息——制定各种方案——比较和选择各种方案——实施方案——在方案实施后进行跟踪和反馈。
做好招商引资的总体规划，就是各专门机构要把握大局、协调控制、与区域经济整体协调、布局规则和基础设施建设，各部门要扭成一条绳，规范有序，共同推进招商引资。
2、做好招商形象设计、宣传推广、树立良好的区域形象和品牌招商形象问题。
归根结底，这是该地区的形象问题。
随着招商引资难度的增加，塑造形象、宣传推广形象，给区域形象注入新鲜度、时代感，提高区域在国内外的声誉和信誉度已经成为人们非常重视的招商引资重点问题。
在设计吸引外资的区域形象(如引进和推广独联体)时，必须有准确的区域形象定位。
在对区域形象的真实状态进行仔细调整和研究的基础上，确定了区域形象的概念和行为准则等因素，并以视觉识别系统开发的方式展示出来。
关于推进地方招商引资工作的几点看法任何城市要想健康稳固发展，都需要提高自身的综合实力。
现如今，招商引资也成为人们所探讨的焦点，其主要是指当地政府部门吸收投资的一项经济活动，它的效果是有助于社会经济总量得以增长，而招商的方式有很多种，比如：利用网络，或者是通过以商引商的方法，不管是哪一种方法，都能够提升社会经济发展速度。
本文就关于推进地方招商引资工作展开探讨，也总结出几点可行的对策，希望能够为相关人员工作提供参考依据。
标签：地方;招商引资;工作;几点看法现如今，招商引资已经成为行业发展的重要内容，它主要是指政府部门通过网络，或者是优势项目来吸收投资的一种经济活动，其最大的作用就是能够引进国内外先进的技术，进而提高各行各业综合管理水平，也能够促进科学技术转化为生产力，为行业经济活动带来诸多便捷。
所以要想推进地方招商引资工作有序展开，必须要从多个方面、多个角度来展开工作，只有这样才能够发挥招商引资的价值和作用，为我国社会经济发展注入生命与活力。
一、完善市场主体“非法即入”机制为了确保我国社会经济总量得以稳固增长，我们还应当完善市场主体“非法即入”机制，以此来推进地方招商引资工作得以顺利有序展开，具体我们要从以下几点展开入手。
首先，机制的确立要结合实际市场经济活动需求来确立，这样才能够将社会中隐藏的投资活力充分的发挥出来，当然，对于那些会影响招商引资工作进度的障碍，也要及时采取对策清除掉，确保整个招商引资工作能够有效展开。
其次，还应积极鼓励社会中的资本参与到城市化建设中，这都是招商引资工作中的重要内容，需要我们予以高度重视，同时也要将机制全面的贯穿于基础设施公共事业、文化产业、金融服务等众多领域，切合实际的发挥所设立机制的最大化价值。
最重要的目的也是为了能够让民间资本能够发挥出作用。
除此之外，相关部门人员也要结合实际状况制定可行的方案，以便于推动地方招商引资工作有序展开，也要做好清理修改政策等方面的工作，进而为后续招商引资工作健康发展创下了良好的条件。
对南华县招商引资工作的几点思考第一篇：对南华县招商引资工作的几点思考对南华县招商引资工作的几点思考罗锋招商引资工作历来是各级党委、政府的一项重点工作。
近年来，南华县采取有力措施，狠抓招商引资工作，取得了明显成效。
２０１０年，全县共签订招商合作项目１４个，实际到位资金４．１３亿元（其中省外到位资金３．２４亿元），同比增长５４．７％。
有力促进了全县经济社会快速健康发展。
但“招商难、难招商、推动慢”的问题仍然困扰着招商引资工作。
本文就南华县招商引资工作中存在困难和问题作粗浅分析，并就下步工作谈点浅见。
一、困难和问题（一）招商引资工作合力尚未形成部分乡镇和单位对招商引资工作的重要性认识不到位，认为招商引资工作只是招商部门的事，与自己关系不大，存在等待、观望、消极的思想，工作不主动，服务不热情。
部分单位领导的思想认识已到位，也比较重视，但部分中层干部和具体业务经办人员在办理业务过程中却缺乏大局意识、缺乏灵活性。
对达不到条件的事项不会主动为客商出主意、想办法，只会坚持不予办理。
部门与部门之间仍存在相互推诿扯皮的情况。
全县上下普遍关心招商、参与招商、服务招商的全民招商氛围还不浓。
（二）招商引资环境有待进一步改善由于缺乏建设资金，作为招商引资基础平台的工业园区土地平整、路网建设、生产生活用水供给、污水处理等基础设施难于实现配套。
在相关产业的发展上还未出台相应的配套政策，在项目引进洽谈时很难作出明确表态，往往只是采取一事一议的办法。
受土地政策限制，招商引资项目用地储备不足。
（三）招商引资项目整理工作有待加强对招商引资项目的策划、筛选、研究和包装还需进一步加强。
大部分项目零星分散，缺乏吸引力。
部分项目的定位仅局限在县内，没有站在周边县市和滇中、滇西片区的全局作分析考虑，缺乏适合市场需求的大项目和优势项目。
（四）招商引资方式仍需探索近年来，南华的招商引资方式在不断改进，且投入了一定的人力和财力，取得了很大成效，但主要还是靠行政手段进行招商。
关于招商引资工作的思考与建议近年来，招商引资作为国家战略性和战略政策，全面推进和实施，在国家经济发展过程中发挥了越来越重要的作用。
作为经济建设中的重要部门，招商引资的工作的重要性不言而喻。
然而，面对现实经济环境的变化以及外部环境的发展等，招商引资工作面临着较大的挑战。
因此，提出正确的思考和建议，以更好地推进招商引资工作，是十分有必要的。
首先，招商引资工作应该以政策为先导，统筹安排和协调，准确定位和把握方向，在把握和遵循政策的前提下，将工作与实际相结合，将政策切实落实到实践中去。
因此，在进行招商引资的实施过程中，首先要把握好政策，以政策为准则，以政策为指导；其次，要重视发挥宏观调控和统筹协调的作用，及时发现问题，及时解决问题；第三，要强化按劳分配，协调发展。
只有这样，才能将政策切实落实到实践中去，从而推进招商引资工作。
其次，要在招商引资工作中强调项目健康有序发展。
项目健康有序发展是招商引资工作的重要指导思想。
要协调发展，充分考虑发展的可持续性和可行性；要强调质量，进行分层化招商，追求投资回报率和经济效益；要重视社会效益，做好基础设施建设和社会共赢等工作；要着重绿色可持续发展，考虑经济发展与环境保护之间的平衡；要把握市场机制，扩大引资范围。
这样，才能使招商引资工作在健康有序发展中不断应运而生。
此外，也要着重拓展与国家和国际之间的合作关系。
在国家发展路线、战略重点和重大改革目标的指引下，拓展与国家和国际之间的合作关系，对于招商引资工作有着重要的意义。
在拓展与国家和国际之间的合作关系的过程中，要根据合作伙伴的实际情况，改进招商引资方案，并结合国家和国际发展战略，扩大合作范围；要把握合作机会，及时开展招商活动，把握先机；要充分考虑企业权益，拓展合作双方收益；要注重合作的可持续性和永续性，做到畅通的交流合作，充分发挥双方的力量。
这样，才能深化招商引资合作，实现国家发展战略的统筹协调。
最后，要继续深入开展招商引资的宣传和教育工作。
招商引资工作的几点思考集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]招商引资工作的几点思考2009年12月25日—2010年元月2日，本人随全县招商引资考评组到全县招商引资项目上，通过与各单位领导、客商、工人和社会人士的交谈，到各项目实地调查等方式对2009年我县部分招商引资项目实施、项目分布、项目种类和客商来源等情况开展调查，现将调查有关情况汇报如下：一、2009年招商引资现状2009年，我县上下紧紧抓住县委、县政府提出“建设现代新区、生态商贸名城、特色农业大县”的总目标，以招商引资为总抓手、为第一要务，坚持“大招商，招大商”的思想，大力开展招商引资工作，取得了前所未有的好成绩，受到省、市、县领导的高度好评。
（一）超5000万元、超亿元工业项目比往年明显增多。
2009年我县招商引资工作最突出的就是大项目多，大项目开工多，如政府办引进的雨帆集团投资10亿元，县纪委引进的天沁丝绸投资5亿元，招商局引进的众嘉环保投资亿元，组织部引进的三木金属投资5亿元等等。
（二）项目的建设速度快。
从几天的考评来看，大多招商引资项目推进速度快，首先是今年新引进的大项目推进速度快，多数项目实现当年签约、当年开工、当年建设，在东山工业园区各客商投资的项目纷纷开工，如教育局引进的东久实业有限公司，组织部引进华康电子、三木金属，县委办引进的宏赣汽车有限公司，县纪委引进的天沁丝绸，县招商局引进的金迅鹏陶瓷有限公司，县环保局引进的正大焦电，县财政局引进的东泰陶瓷等等，在大富三期内有县开发区引进的鼎升铜业、宏基铜业，县纪委引进的林美佛器铸造有限公司及县宣传部引进的江西磷肥有限公司等，2009年开工建设的客商企业数量这多、规模之大、速度之快，是历年来没有的，创历史新纪录，受到全县人民的好评。
（三）招商引资认识有所提高，经过几天的下访和调查，东乡县招商引资在全县人们心中属于家喻户晓，人人皆知，不论从各级领导层面，干部职工层面，还是从社会层面，从客商层面，对招商引资工作，对招商局都有一个清楚的概念，考评组每到一个乡镇（场），每到一个县直单位或条管单位，单位主要领导都亲自陪同，并详细汇报全年招商引资工作情况，他们对本部门引进的项目情况了解很细，对招商引资工作提出一些建议，在与客商洽谈过程中，客商对县委、县政府的帮助给予致谢，对未来发展表示有决心、有信心，同时与企业工人及其它人员交流中，他们对招商引资工作更加赞许，一致表示招商引资给他们带来了实惠，带来了许多就业机会，为东乡发展做出的突出贡献。
二、存在的几个问题（一）没有进一步解放思想，招商观念还不到位。
有的干部职工甚至单位主要领导对招商引资工作的重要性和必要性认识不足，招商引资工作与自己的业务不相干，会防碍自己的工作正常开展，有的认为，完成招商引资任务很困难，只引进一些小项目或到其它单位分享一些资金，破个零就可；普通则认为，招商引资不要先进，也不要最后一名，不要上台表态就算了，完全是一种被动状态，应付状态，尤其是条管单位对招商引资工作有一些抵触情绪，他们对招商引资工作很陌生，很难开展工作，根本没有摆上议事日程，平时也没有开过会，没有组织机构，没有分管领导，更没有外出洽谈项目，接触客商。
就目前情况来讲，条管单位招商引资信息更多，接触客商更多，但就是缺乏招商引资观念，大多条管单位没有引进项目，只是有资金分享协议，他们没有用长远的眼光和全县大局观念看待招商引资工作，其实招商引资与他们的业务工作是相互相成的，招商引资工作做得好，引进大批客商，就能引进更多资金，对他们的发展是有很大好处的，如移动公司，可以增加用户，增加话费；国税、地税可以增加税收，银行可以增加业务，增加存，货款量等等。
（二）东乡软硬环境不完善。
在软环境的方面，有些优惠帮扶政策没有到位，如为客商企业融资方面没有提供一些便利，在办理证照时，出现一些拖拉现象，尤其在服务工作方面没有到位，有些单位引进项目，只是签约开工时到项目实施地看一次，半年考评和年终考评各去一次，平时根本没有上门服务，重引进、重考评、轻服务，有的单位连自己的招商引资项目实施地都不清楚，对投资客商的基本情况更不清楚。
在硬环境方面也存在明显不足，客商建设用地明显不足，客商来了没有地，在大富岗、东山工业园水、电、路、讯则不能到位，对客商投资有一定的制约作用，大部分客商认为用水很困难，没有自来水管道，园区的路没有提前规划和水泥硬化，车辆进出很困难，如大富三期北边的路至今没有水泥硬化，渊山岗工业区只有客商征地才修路，没有提前规划，没有提前埋好自来水管、下水道，没有辅设好电讯设施，没有提前硬化路面，至今有的客商收发传真、电脑上网不能正常开展。
用地方面也较困难，大项目没有地用，小项目用地又不给。
县总工会提出，有两个客商征不到地，就没有进一步洽谈。
（三）小项目比较多。
从这次考评来看，投资少，本地人投资的小企业很多，大多数投资在几万元、几十万元之间，乡镇（场）大部分是小项目，甘坑林场只有几个小而散的养殖项目，岗上积也只有两个小项目，县直单位畜牧水产局、体委等都是小而散的项目。
乡镇（场）养猪项目特别多，而且猪场规模小，除孝岗镇、红星这外，其它乡镇（场）都有养猪项目，杨桥殿镇、甘坑林场较多，詹圩、马圩次之，县直单位服装厂加工项目多，凡是东乡县的服装厂都被全县有关单位收为招商引资项目，有的单位多达几个服装加工项目，而服装厂项目只有个别人数多，近百人，而大部分服装加工厂只有十几人，很简单，个体作访，其它的粮食加工、水泥制品、不锈钢门业等招商项目也是较小的项目。
三、几点建议为了更好地做好2010年招商引资工作，使招商引资工作再创新局面，再上新台阶，再创新成绩。
本人提出以下建议：（一）强化一种精神招商引资作为东乡的一面旗帜，不仅要在东乡高高飘扬，而且要在全市，甚至全省高高飘扬，为了让旗帜不倒，继续保持这面高高飘扬的旗帜，就必须继续解放思想，更新观念，加大招商引资工作力度，加快县域经济的发展，县委、县政府应采取必要的，形式多样的方式，在全县范围内营造浓厚的招商氛围，掀起招商引资高潮，为此，在招商引资工作中，务必强化一种顽强拼博，加压争先的招商引资精神，完善招商引资考核办法。
1、招商引资工作对象的考核。
不仅要考核单位，而且要考核领导干部招商引资工作中的表现，各级领导干部要身体力行，身先为率，时刻想着招商引资工作，时刻关心招商引资工作，牢固树立招商引资工作是发展本地经济的重要渠道。
各单位主要领导务必每季度有目地外出招商、洽谈项目；一方面既可以了解招商信息，另一方面可以接触客商、洽谈项目。
每季度末由县委、县政府领导召开各部门负责会议，通报各自招商引资情况，考核领导干部外出招商，洽谈项目情况。
2、招商引资方式的考核。
为了防止过多的人力、财力、物力用于引进小而散，简单而重复的项目，必须集中精力，引进科技含量高，投资密度大的招商项目，尤其是引进全国500强企业，为县财政创造更多、更快的收入。
在考核方面提出如下建议：①100万元以下项目不计招商引资考评范围。
②2009年开工建设未投资，2010年末还未开工投产不计考评范围，防止有些客商企业围而不建，建而不投等围地现象。
③纳税100万元抵800万元引资任务，创外汇万美元抵万元引资任务。
④招商引资项目中，评为市级科技项目抵100万元引资任务，评为省级科技项目抵500万元引资任务，评为国家级科技项目抵1000万元引资任务。
⑤引进国家500强企业，以500万元为起点，引资1万元抵 2万元引资任务。
⑥要与综治工作、计生工作一样，签订引资任务合同书。
⑦建立招商引资通报和统计制度，做到月月有检查，季季有考核，半年一考评，年终结总帐，定期发简报。
3、组建强有力的招商机构。
县委、县政府要组建一个招商引资领导小组，由县领导担任；各单位（包括条管单位）要组建相应的招商机构，要有固定领导担任组长，有固定人员和足够的经费，各单位可以自由外出招商，也可以组团外出招商。
外出招商可利用工作业务关系到目的地找当地业务部门，加强联系，了解本地企业，了解本地老板、财团等情况，掌握当地企业、当地项目和当地企业老板有什么项目外移情况，即产业梯度转移情况，如物价局、人民银行外出招商，可到目的地找当地的物价局、人民银行联系，了解考察本地企业，由他们引荐接触客商，减少盲目性，增加针对性，每季度由招商局召集，召开一次全县性的业务总评会议。
一方面总结招商引资工作成绩和经验，分析招商引资工作存在的困难和问题；另一方面互相交流经验、交流信息，做到招商信息资源共享等，形成一个全县性的招商集团。
（二）坚持两个观念1、只有招商引资才能发展的观念。
对于我们经济欠发达的地区，招商引资是一个重要的途径，招商引资和全民创业是固定资产投资的重要渠道，是区域经济腾飞的两只翅膀，抓好招商引资就是抓项目、抓投入，就是抓发展，没有招商引资就没有项目的引进，没有项目的引进和客商投资就没有资金流、物流和人流，也就没有财源，没有就业。
我国百强县（市）之一的昆山市，之所以发展那么快，就是招商引资工作做得好，就是客商多，就是项目多，投资多，他们牢固树立“经济要上去，招商引资必先行”、“利用外资快发展，利用民资快致富”的理念，昆山市的干部职工的精力集中用地招商上，想尽一切办法抓住一切机会，拼命一切发展。
当前，我县正处在一个大好的发展时机，福建海峡西岸经济区建设辐射到我县，鄱阳湖生态经济区将我县纳入其中（抚州市唯一的县），在全省38个县区中，我县财政收入、区位优势明显靠前，我们必须充分利用国家出台的财税政策支持、金融政策支持、重大项目支持等一系列有含金量的优惠政策，抢抓机遇，时不我待，大力开展招商引资工作，掀起招商引资新高潮，做好抚州市“排头兵”作用，要突出产业招商、环境招商、区位优势招商、政策支持招商、以商招商，切实提高招商引资的落户率、进资率和开工率、投资率。
同时，积极鼓励和引导各种能人回乡创业。
2、只有做好招商引资工作的人，才是能力强的人。
经济要发展，招商要先行，招商做得好，人才是个宝。
招商引资工作是一项复杂、难做的工作，做好招商引资工作，必须是有一定文化素质、业务素质高和沟通能力强的人。
因此，要做好招商引资工作，就必须大力提倡思维外向型、改革开放型、思想解放型的人才。
谁引进客商，谁引进资金，谁就对东乡有贡献，对东乡经济发展有贡献，对于干部职工，县委、县政府在政治上要重用，在生活上要关心，在经济上要奖励，对于民间人士引进大项目，对招商引资有贡献的人，要大奖特奖，并在全县范围内利用电视、板报、宣传广告等媒体，大力宣传招商引资工作，扩大招商引资工作的影响。
（三）营造三种环境1、营造政策环境。
县委、县政府要及时根据当前国家有关扶持政策制定相适的招商引资政策，制定相关产业扶持政策，对于重大项目要拿出一定数额的招商引资配套基金，在政策上要有一个连续性，保证客商有一个长远的发展空间，政府做出的承诺要真正落实、兑现，如简单例子，外商子女就读，凭《客商证》就可以就地入学，不需再找县领导签字、县教育局批准。
