创业项目的风险及应对措施

创业项目的风险及应对措施

作者：花优玲李忠华

来源：《中国集体经济》2019年第24期

摘要：项目主要通过提供特定的服务，满足中老年人忆年轻、忆青春，从而满足社会需求。夕阳红青春体验园项目面临着各种风险，如市场风险、财务风险、资金风险、政策风险等。需要采取相应的措施降低或消除，如采取加大市场调查研究工作降低市场风险，采取加强筹资管理和规划等降低资金和财务风险，加强培训和学习等降低政策风险等。

关键词：青春体验园;风险;应对措施

随着我国经济的发展，老龄化问题日益突出，其中“空巢老人”现象尤其引人关注，部分“空巢老人”在心理上存在不同程度的焦虑、不安、孤独、失落、抑郁等情绪。他们在这个时代中没有太多选择也达不成共鸣，这种社会环境下，公司租一处独栋别墅，装修成二十世纪六七十年代的风格，老人们可以利用闲暇时间在此开启夫妻度假、亲友娱乐、同学小聚等模式。在这样熟悉的环境里，或放声歌唱，或田间劳作，或步行赶集，又或是静静聆听，重温青春岁月，唤醒美好回忆。这里不是敬老院，却是青春再生长的地方，入住期间公司能够提供充足的生活保障，贴心的日常照料，遵守传统孝道，提供优质服务。

一、创业项目简介

久久夕阳红青春体验公园项目由5名大学生创建，初步选址在沈阳浑河北岸，距河边约300米，北有沈阳最大的方家栏居民区，有佳和新城、青阳四季园、和泰·丹青等多个高档居民小区。方园3公里内居民10万户居民，其中近5成是二十世纪五六十年代生人。近处绿树成荫，绿水环绕;远处青山依依，白云悠悠。项目拟定初始投资500000元，其中创业者自筹300000元，筹措借款200000元。项目拟租用一处小旅馆，约300～400平方米独立开门，上下两层楼，有一个能停车小院的房屋，经考察月租金约5000～6000元，经过装修改造变成一个供二十世纪五六十年代人群以怀旧为主题的休闲、娱乐、度假、体验生活为主题的旅行场所。因地处浑河湾畔，阳光充足，游客们可登高，尽览浑河美丽，观日出日落，回归青春时光。

二、项目风险分析

（一）项目风险的概述

由于投资风险具有不易计量的特性，因而只能利用概率论的数学方法，按未来年度预期收益的平均偏离程度来进行估量。预计第一年成立前四个月为负利润，第五个月开始盈利，预计年营业收入为789489元扣除营业成本等各项费用，预计年利润总额为363650元。其具体方法如下。

确定投资项目未来现金净流量的“期望值” 其中：

EV—未来收益的期望值=78.9489万元

X—某种情况下的预计净收益=36.3650万元

P—该种情况发生的概率=0.56

在实际工作中，为了与其他方案比较，还需要计算标准离差率。其计算公式如下：

标准离差率（K）=标准离差÷期望值=σ÷EV

标准离差率高，表明风险程度大;反之，表示风险程度小。不同投资方案风险预期的风险报酬率=风险系数×标准离差率

预期的风险报酬额=未来收益的期望值×风险报酬率÷（货币的时间价值+风; ; ; ; ; ;险报酬率）

（二）夕阳红青春体验公园项目风险分析

3D夕阳红青春体验公园投资项目，其建设效果往往与当时的产品适合合乎老年人的偏好有关，根据预测，预计各种情况下的收益值及其概率资料如下：

销路; ; ; ; 利润（X）; ; ; ; 概率（P）

喜欢; ; ;15.78978万元; ; ; 0.2

一般; ; ;39.47445万元; ; ; 0.5

反感; ; ;23.68467万元; ; ; 0.3

若风险系数为70%，计划年度的货币的时间价值为6%。该项投资方案的风险报酬率和风险报酬额。

首先，计算该项投资方案预期收益的期望值：

预期收益的期望值（EV）=15.78978×0.2+39.47445×0.5+23.68467×0.3=78.9489（万元）

其次，计算该方案的标准离差和标准离差率：

标准离差 =49.93

标准离差率（K）=49.93÷78.9489≈63.24%

最后，计算投资的风险价值：

风险报酬率=70%×63.24%=44.268%

风险报酬额=78.9489×10%÷（6%十44.268%）=15.7055（万元）

三、降低风险的途径与措施

（一）降低市场风险

居民区是我国最大也是最主要的市场，而现代综合服务是新型的服务行业，必须建立在高度信任基础上才能成功运作，怎么样把规模做大且做的稳定很值得思考，因为有很多潜在对手，他们有可能后来居上，这是企业的潜在风险，需要合理预防风险。解决措施：建立关系网。有着巨大的人际网，才能找到更多的客户目标，也能增加客户对我们的信心;优质的服务，有了优质的服务，我们才能进一步打造我们的口碑，建立群众基础;资本流通要积极与投资商洽谈，希望能获得投资者投资;基于我们的服务项目来看，网络营销不失为一种最佳的方法，人们可以通过QQ或微信与我们联系进行交易，也可以拨打我们的电话进行售后处理与问题反馈。

（二）降低管理风险

随着公司规模的扩大。公司的组织结构、管理方法和思想可能不适应不断变化的内外环境，公司的自主研发团队所开发的产品和服务不能跟上消费者需求变化的脚步。解决措施：推行目标成本管理，加强成本控制;通过对其着装及行为方式的规范，不仅要体现公司严格的制度规范更要展现我们公司的主题和情怀，使消费者与之产生共鸣。同时采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思维创新，以适应不断变化的外部环境。具体包括以下方面。

一是学会分析风险。在市场经济中，可以说在商业活动、投资风险、融资风险、商业风险中处处都有风险。作为企业经营者，他们必须学会分析每一个业务环节的风险，什么也做不了。对可能出现的风险有明确的认识，应该有计划克服可能出现的各种风险。二是善于评估风险。有必要通過分析来预测风险可能产生的负面影响。例如，投资错误的损失程度、到期无法偿还的所筹资金数额、现金流量受无法收回的付款和萧条项目影响的程度，不良循环的发生可能对正常业务活动造成损害和预期后果。三是第积极防范风险。要防范风险，就要采取客观评价投资计划、认真分析市场、制定合理的管理体制、保证营运资本良性循环、掌握科学决策的理论知识和实践知识等积极措施。当出现问题时，看看整个系统。采取补救措施，限制负面影响的蔓延。