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建筑施工管理制度汇编第一章绪论在建筑领域，施工管理是保障工程质量、安全和进度的关键环节。
建立科学合理的建筑施工管理制度，对于提高施工效率、确保工程质量具有重要意义。
本文将系统梳理建筑施工管理的相关规定和制度要求，为施工管理者提供参考和指导。
第二章施工现场管理制度1. 施工组织设计•对施工项目进行全面的调研和分析，制定合理的项目施工组织设计方案。
•确定施工队伍的组织架构，明确各岗位职责与权限。
•制定施工现场安全管理方案，明确安全生产责任制度。
2. 施工准备阶段管理•制定施工方案，明确工程施工目标和具体措施。
•确定施工资源需求，合理安排物资、人力和设备的调配。
•完善施工进度计划，确保施工各项工作有序推进。
3. 施工过程管理•做好现场安全防护工作，定期组织安全教育培训。
•加强质量管理，确保施工工艺符合要求，并配合监理进行质量检查。
•做好项目进度管理，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
第三章人力资源管理制度1. 施工人员管理•严格遵守劳动法规，保障施工人员的合法权益。
•落实施工现场管理人员的岗位责任，建立每日例会和施工日志。
•制定员工培训计划，提高员工技术水平和安全意识。
2. 紧急情况处理•制定应急预案，建立紧急情况处理机制。
•定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
•建立健全事故报告和处理程序，及时处理各类安全事故。
第四章质量管理制度1. 施工质量控制•制定施工质量管理手册，明确各项质量控制程序。
•配合监理单位进行验收，确保各项质量标准符合要求。
•建立质量检查档案，追踪记录施工过程中的质量问题，并采取纠正措施。
2. 质量监督管理•建立质量监督检测体系，委托第三方机构开展质量检测。
•定期组织质量管理评审会议，及时总结经验和改进不足。
•加强材料采购和进场检验管理，确保施工材料合格可靠。
第五章环境保护管理制度1. 施工环境评估•制定施工环境管理方案，根据施工特点进行环境评估。
•合理规划施工场地布置，减少对周边环境的影响。
工程建设管理制度汇总范本第一章总则第一条为了规范工程建设管理，保障工程质量，提高工程建设效率，加强工程风险防范，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
第三条本单位负责对工程建设项目进行统一管理，明确责任、规范程序、加强监督，确保工程建设顺利、安全、高效进行。
第四条工程建设项目应符合有关国家法律法规和规范要求，遵循科学规划、合理布局的原则，保障环境保护和人民安全。
第五条工程建设项目管理应坚持以质量为核心，严守合同约定，确保投资合理、效益显著，落实“三同时”管理。
第二章权责分工第六条工程建设项目由工程建设管理部门统一管理，具体工作由专业人员负责执行，各职能部门配合协作。
第七条工程建设项目负责人应对工程建设全过程负责，包括前期勘测、设计、施工、监理、验收等环节。
第八条工程建设项目各阶段应制定详细计划，明确时间节点、责任人、完成标准等，并按计划执行，确保工程有序进行。
第九条工程建设项目应设立专门的质量、安全、预算等管理岗位，定期进行管理评估，及时发现问题并采取措施解决。
第十条工程建设项目应建立领导小组，每月召开一次项目进展会议，及时汇报工作进展、存在问题及解决措施，并听取各方意见和建议。
第三章项目管理第十一条工程建设项目应严格按照设计图纸和规范要求进行施工，杜绝临时变更、盲目施工等行为，确保工程质量。
第十二条工程建设项目施工过程中应加强安全管理，建立健全安全生产责任制度，加强安全技术培训，确保施工安全。
第十三条工程建设项目应按照合同约定的时间节点进行验收，及时发现问题并整改，保证工程按时交付使用。
第十四条工程建设项目应按照预算拨款进行资金管理，做到精打细算，节约开支，防止资金浪费。
第十五条工程建设项目应定期进行质量评估，以确保工程达到设计要求和技术标准，提高工程质量。
第四章监督检查第十六条工程建设项目应设立独立的监理机构，进行全程监督和检查，及时发现问题并提出整改建议。
一、总则为加强建筑工程施工管理，确保施工安全、质量和进度，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本汇编。
二、施工安全管理1. 安全生产责任制（1）施工现场应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组。
（2）各参建单位应明确安全生产责任，层层签订安全生产责任书。
2. 安全教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。
（2）新员工上岗前必须进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 施工现场安全防护（1）施工现场应设置安全警示标志，明确安全警示内容。
（2）高处作业、起重作业、爆破作业等危险作业，必须采取相应的安全防护措施。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展施工现场安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（2）对重大安全隐患，应立即停工整改，直至消除。
三、施工质量管理1. 施工图纸会审与技术交底（1）施工单位应组织图纸会审，明确设计意图、施工要求。
（2）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
2. 材料与设备管理（1）材料进场前，应进行质量检验，确保符合设计要求。
（2）设备进场前，应进行验收，确保设备性能良好。
3. 施工过程质量控制（1）严格执行施工规范、标准，确保施工质量。
（2）加强施工过程中的监督检查，确保施工质量符合要求。
四、施工进度管理1. 施工进度计划（1）施工单位应根据合同要求，编制详细的施工进度计划。
（2）进度计划应明确各阶段工期、质量、安全等目标。
2. 施工进度控制（1）加强施工进度跟踪，确保施工进度符合计划要求。
（2）对施工进度滞后的问题，应及时采取措施进行调整。
五、施工合同管理1. 合同签订（1）施工单位应与业主、监理单位签订施工合同。
（2）合同内容应明确工程范围、质量要求、工期、费用等。
2. 合同履行（1）施工单位应严格按照合同要求进行施工。
（2）业主、监理单位应加强对施工合同的监督，确保合同履行。
六、附则1. 本汇编适用于建筑工程施工全过程。
建筑工地各项规章管理制度汇编1. 责任与监督- 1.1 施工单位应负责建筑工地的规章制度管理，确保所有工作符合相关法律法规要求。
- 1.2 监理单位应监督工地规章制度的执行情况，提出必要的改进意见。
- 1.3 劳务分包单位应遵守工地规章制度，并确保其所派遣的员工也遵守相关规定。
2. 安全管理- 2.1 工地必须设置明显的安全警示标识，包括警示标志、安全标语等，提醒工作人员注意安全。
- 2.2 施工单位应保证工人穿戴符合要求的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 2.3 工地应设立安全巡查制度，定期检查工地安全设施的完好性，并及时修复有损坏的设施。
3. 劳动保护- 3.1 工地应按照相关规定提供合理的劳动保护设施，如防护网、隔离带等，确保工人的身体安全。
- 3.2 施工单位应制定防尘、防噪声等专项管理制度，保护工人的身体健康。
- 3.3 工地应提供充足的饮用水、洗手设施和卫生间，确保工人的生活条件良好。
4. 环境保护- 4.1 工地应遵守环境保护法律法规要求，采取必要的措施减少施工对环境的影响。
- 4.2 施工单位应制定垃圾分类、垃圾清理等管理制度，确保施工现场的环境整洁。
- 4.3 工地应设置良好的扬尘控制设备，防止扬尘对周边环境造成污染。
5. 火灾防控- 5.1 工地应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查其有效性。
- 5.2 施工单位应制定火灾应急预案，确保一旦发生火灾能够迅速应对。
- 5.3 工地应组织员工进行火灾应急演练，提高员工的火灾应急能力。
以上为建筑工地各项规章管理制度的汇编，希望能够促进施工单位和相关人员的规范化行为，确保工地的安全和环境保护。
建筑工地管理制度汇编建筑工地是一个重要的施工现场，在实施建筑工程项目时，需要合理规范地进行管理，以确保施工的安全、高效和质量。
建筑工地管理制度是指为实施建筑工程项目，确保施工有序进行，最大程度地降低事故发生率，提高工程质量和进度而制定的一系列规章制度的总称。
下面是一个建筑工地管理制度的汇编。
一、施工现场规划与布置管理1.施工现场规划：根据工程规模、工作内容和安全要求，制定施工现场规划。
规划要包括临时设施布置、场地划分、物料存放和人员流动管控等内容。
2.施工现场布置：根据施工现场规划和作业要求，合理布置临时设施、办公区域、材料堆放区域、作业区域等，确保施工有序进行。
二、安全生产管理1.安全教育培训：对进入工地的所有人员进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故防范知识和应急措施等。
2.安全措施：严格执行安全操作规程，配备必要的防护设施，采取有效的安全措施，保护施工人员的人身安全。
3.安全巡查：定期进行安全巡查，及时发现和整改存在的隐患，并记录巡查情况和整改措施。
4.安全事故管理：建立安全事故报告和处理制度，对发生的事故进行调查、分析、处理和追责，确保类似事故不再发生。
三、质量管理1.施工质量标准：制定施工质量标准和验收规范，包括各项工程的施工质量要求、验收标准和相应的测试方法等。
2.施工质量检查：实施定期和不定期的质量检查，对施工过程中发现的问题进行整改，并记录检查情况和整改结果。
3.质量验收：按照施工合同和相关规范的要求，对工程进行质量验收，确保施工质量符合要求。
四、进度管理1.总体进度安排：根据项目计划和合同约定，制定总体进度安排，确保工程按计划进行。
2.施工进度控制：对施工进度进行实时监控，及时调整并采取措施，确保工程进度符合计划。
3.施工日志记录：每天记录施工情况和施工进度，包括作业内容、用时、材料消耗、人员配备等，供进度管理和工程评估使用。
五、环境保护管理1.施工废弃物管理：制定废弃物处理方案，合理分类、储存和处置施工废弃物，确保环境的清洁和卫生。
建筑工程施工管理制度汇编电子版第一章总则第一条为加强建筑工程施工管理，规范工程施工行为，保障施工质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工程施工项目，包括施工单位、监理单位、设计单位等相关单位和人员。
第三条建筑工程施工管理应遵循“质量第一、安全为重、科学管理、合理布局”的原则。
第四条建筑工程施工管理应遵循“严格遵守法律法规、科学管理施工过程、切实保障工程质量和安全、优化资源配置和节约成本、尊重环境保护和社会责任”的基本要求。
第五条建筑工程施工管理相关人员应遵守职业道德，严格执行本制度，并接受相应的培训和考核。
第二章施工前准备第六条施工单位应根据工程施工计划，制定详细的施工组织设计，并提交给监理单位审核。
第七条施工单位应按照规定的程序，向政府相关部门、业主单位和监理单位申请建筑工程施工许可证，并缴纳相应的费用。
第八条施工单位应组织专业技术人员对施工现场进行勘察，确定施工顺序和方法，制定详细的施工方案。
第九条施工单位应对施工现场进行安全评估，制定安全保护措施和应急预案，确保施工过程中不发生安全事故。
第十条施工单位应认真组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。
第十一条施工单位应确定各项施工项目的进度计划和质量控制计划，制定相应的奖惩制度和监督检查机制。
第三章施工管理第十二条施工单位应建立健全施工管理组织机构，明确责任分工和管理权限，确保施工过程的顺利进行。
第十三条施工单位应加强对工程材料的质量监督，严格按照设计要求执行，禁止使用劣质材料。
第十四条施工单位应加强对施工机械设备的维护保养，确保设备正常运转，做好设备安全保护工作。
第十五条施工单位应加强对施工人员的管理和培训，落实劳动合同和安全责任制度，保障员工的合法权益。
第十六条施工单位应建立施工现场日常巡视制度，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
第十七条施工单位应建立施工现场安全检查制度，定期进行安全检查和评估，确保施工过程中不发生安全事故。
完整版)建筑工地安全管理制度建筑工地安全管理制度施工现场的安全生产管理是直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，以及企业的兴旺和发达。
为了保障施工现场的安全生产顺利进行，我们特制定了以下安全生产管理制度：1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。
必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。
为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，我们制定了如下施工现场消防保卫管理制度：1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。
2.现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。
建筑工程管理相关制度汇编第一章总则第一条为规范建筑工程管理，提高建筑工程质量，加强安全生产管理，保护环境资源，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有建筑工程管理活动。
第三条建筑工程管理应遵循法律法规、标准规范和相关政策，确保工程质量和安全。
第四条建筑工程管理部门应当建立健全管理制度，明确职责分工，落实责任。
第五条建筑工程管理人员应当具备相应的专业知识和工作经验，熟悉法律法规，严守职业操守。
第六条建筑工程管理人员应当定期接受培训，不断提升自身素质和能力。
第七条建筑工程施工单位应当配备合格的施工人员和管理人员，确保工程顺利进行。
第八条建筑工程施工单位应当建立健全施工组织管理制度，保证工程施工有序进行。
第九条建筑工程监理单位应当独立、公正履行监理职责，确保工程质量和安全。
第十条建筑工程监理单位应当配备专业监理人员，具备相关资质和经验。
第十一条建筑工程设计单位应当遵循相关标准规范，保证设计方案合理、安全。
第十二条建筑工程设计单位应当配备专业设计人员，具备相关资质和经验。
第十三条建筑工程管理部门负责监督和检查建筑工程施工单位、监理单位和设计单位的工作，及时发现和纠正问题。
第十四条建筑工程管理部门应当建立健全建设工程档案管理制度，保存相关资料和记录。
第十五条对于违反建筑工程管理制度的单位和个人，依法追究责任，严肃处理。
第二章施工管理第一条施工单位应当按照设计方案、施工图纸和相关规范安排施工流程，保证工程顺利进行。
第二条施工单位应当制定施工组织设计和施工方案，并报建筑工程管理部门备案。
第三条施工单位应当设置施工现场标志和警示标识，保证施工安全。
第四条施工单位应当定期对施工现场进行安全检查和整改，消除安全隐患。
第五条施工单位应当配备足够的劳动力和施工设备，确保施工进度。
第六条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识。
第七条施工单位应当加强对施工材料和施工工艺的管理，保证材质合格。
第八条施工单位应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，及时解决问题。
建筑工地管理制度大全蓝天整理2012年9月更新目录1、安全生产管理制度2、各级人员安全生产责任制3、各部门安全生产责任制4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法5、现场急救措施6、卫生防病宣传教育材料7、宿舍管理制度8、卫生责任制9、施工防尘、防噪音及不扰民措施10、单位工程《安全生产领导小组》成员名单11、主要工种安全技术操作规程12、安全防护设施使用规定13、手动工具安全使用规定14、高空作业安全技术规程15、个人安全防护用品使用制度16、施工现场火源安全管理规定17、现场文明施工管理制度18、班前安全活动制度19、工伤事故报告和统计制度20、施工现场防火规定21、施工现场防火管理制度22、安全值班制度23、安全生产检查制度24、安全教育内容25、门卫保安制度26、工伤事故统计管理制度27、安全教育制度28、安全教育与培训制度29、企业安全管理目标30、安全责任目标分解31、安全生产奖惩与考核制度32、个人安全施工注意事项33、职工劳保用品发放管理办法34、工程安全措施费提取和计划35、安全防护、临时设施费与准用证管理制度36、专项安全施工方案编审制度37、安全技术措施计划执行制度38、安全技术交底制度39、架体设备安装验收制度40、伤亡事故快报制度41、安全事故应急救援预案安全生产管理制度第一章总则第一条、为贯彻”安全第一、预防为主"的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业(以下简称企业）生产实际,制定本制度.第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合本规定.第二章安全组织机构第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则,其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成.（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。
一、总则1. 为确保建筑工地施工安全、文明、有序，提高工程质量，保障工人权益，特制定本制度。
2. 本制度适用于本建筑工地的所有施工人员、管理人员和相关部门。
二、安全管理制度1. 施工现场安全管理（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（3）施工现场严禁吸烟、饮酒、使用明火等行为。
（4）施工电梯、脚手架、吊篮等设备必须符合国家相关标准，定期检查、维护。
2. 人员安全管理（1）施工人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
（2）施工现场实行实名制管理，人员变动应及时办理相关手续。
（3）施工人员必须遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
3. 机械设备管理（1）机械设备必须符合国家相关标准，定期检查、维护。
（2）机械设备操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
（3）机械设备运行过程中，必须严格按照操作规程进行操作。
三、质量管理制度1. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关标准，质量合格。
（2）施工材料入库、出库必须进行登记、验收。
（3）施工材料使用过程中，必须严格按照设计要求进行。
2. 施工过程管理（1）施工过程中，必须严格按照设计图纸、施工方案进行。
（2）施工人员必须按照规范操作，确保工程质量。
（3）施工过程中，必须进行自检、互检、专检，发现问题及时整改。
四、环境保护制度1. 施工现场必须设置垃圾处理设施，及时清理垃圾。
2. 施工过程中，严格控制扬尘、噪音等污染。
3. 施工结束后，及时恢复场地，恢复原貌。
五、文明施工制度1. 施工现场必须保持整洁，严禁乱堆乱放。
2. 施工人员必须遵守公共秩序，文明施工。
3. 施工现场严禁酒后作业、斗殴等违法行为。
六、奖惩制度1. 对遵守本制度、表现突出的个人和集体给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度、造成严重后果的个人和集体给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度由工程项目部负责解释。
项目部安全生产管理制度为了确保本工程的顺利进行，把安全生产工作做好、管好，按期保质保量的完成工程施工任务，项目部特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本项目部制定的一切规章制度，听从项目部管理人员的指挥和安排，服从建设、监理、工程安全质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、项目部对进场工人必须经过三级安全教育，经考试合格后，方可上岗。
特种作业人员必须经过安全技术培训，考试合格，按时复审，持有效证件上岗操作。
四、各班组长在施工人员进场前，应主动组织人员到项目部进行登记，主动进行接收安全教育。
对本班组现场施工人员的安全教育、监督、交底负责任。
若不按时登记的人员，即非本项目施工人员，项目部不承担任何责任及损失，后果由班组长承担。
五、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带（不带安全帽罚款20元）；高空作业必须系牢安全带，正确使用个人防护用品。
施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业；严禁从高空抛扔杂物；严禁爬架子和乘坐吊篮上下。
严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，项目部概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，项目部概不负责。
高高兴兴上班，平平安安下班。
六、各班组长对本班组的安全负主要责任，准时参加项目部的相关安全会议及安全检查。
主动积极的做好本班组的安全管理工作。
无条件的服从项目部的规章制度、合理的处罚决定。
承担处罚结果后，处罚当事人不得以任何借口阻挠和逃避处罚。
如有发生，一切后果由班组长本人承担。
七、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，造成后果者，其医药费当事人自理，项目部概不负责。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
八、对不服从项目部管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，情节严重、屡教不改造成后果的，开除当事人。
九、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损害公私财物者，赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。
爱护公私物、人人有责。
十、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶、文明操作。
十一、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则。
现场使用明火源的要有安全防火措施并安排看护人员，杜绝火害发生。
十二、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。
严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
遵纪守法、做文明使者。
十三、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，语气和谐、团结友爱、搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。
讲文明礼貌、树良好风气。
十四、严格遵守文明工地及宿舍的各项规章制度。
严禁在宿舍内炊事，宿舍内严禁使用大功率电器具。
自觉遵守纪律、保护环境卫生。
十五、为了项目部荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！温州联宇芜湖项目部2014年3月现场质量责任制一、项目经理质量职责①认真贯彻执行上级部门、总项目部、分项目部的有关质量管理制度，按总项目部“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。
②根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
③组织制定项目部《质量计划》（或《施工组织设计》）和项目质量责任制，并督促实施；对项目《质量计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
④支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。
按总项目部“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。
⑤督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。
二、项目技术负责人质量职责①协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优样板”工程标准组织编制项目《施工组织设计》（或《质量计划》），并做好《施工组织设计》（或《质量计划》）的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
②指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。
③负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。
④巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。
组织工程质量验收，按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。
⑤发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。
⑥组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。
三、施工员质量职责①负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
②参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
③认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。
④傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。
⑤认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
⑥协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
四、质量员质量职责①认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
②严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
③按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。
④按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
⑤提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。
⑥协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。
五、材料员质量职责①协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
②对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。
③负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。
④积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
⑤主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。
六、仓库管理员质量职责①负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。
按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。
②对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
③经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
④保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
⑤负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。
⑥对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。
七、班组长质量职责①以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。
②接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。
③积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。
④接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。
⑤组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定的依据。
⑥配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“三新技术”。
设计交底会制度为了保证项目部各岗位人员明确设计意图，熟悉设计图纸，掌握本工程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定本设计交底会制度，要求项目部各岗位员工严格遵照执行。
一、施工前设计交底会工程开工前项目部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就设计对施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会议的所有内容必须保存会议记录。
