售后服务--谢斌
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售后服务团队组织架构一、引言为了更好地满足客户需求,提高售后服务质量,公司建立了完善的售后服务团队。
本文档详细介绍了售后服务团队的组织架构,包括各岗位的职责、任职要求和技能素质等。
二、售后服务团队组织架构1. 售后服务团队 hierarchy售后服务团队的典型组织架构如下:售后服务总监├── 技术支持部│ ├── 技术支持工程师│ └── 技术支持经理├── 客户关系部│ ├── 客户关系专员│ └── 客户关系经理└── 物流部├── 物流专员└── 物流经理2. 各岗位职责售后服务总监- 负责整个售后服务团队的管理和运营,确保售后服务质量达到公司标准。
- 制定并实施售后服务策略,提高客户满意度。
- 监控售后服务团队的绩效,优化团队结构,提升团队效率。
技术支持部技术支持工程师- 负责处理客户的技术问题,提供专业的技术支持。
- 参与产品改进和研发,为产品的优化提供建议。
- 撰写技术文档,为客户提供便捷的查阅资料。
技术支持经理- 负责技术支持团队的管理和工作分配。
- 监控技术支持服务质量,提升客户满意度。
- 负责技术支持工程师的培训和职业发展。
客户关系部客户关系专员- 负责维护客户关系,定期与客户进行沟通,了解客户需求。
- 处理客户的投诉和反馈,及时解决客户问题。
- 参与客户满意度调查,提升客户满意度。
客户关系经理- 负责客户关系团队的管理和工作分配。
- 制定客户关系管理策略,提升客户满意度。
- 负责客户关系专员的培训和职业发展。
物流部物流专员- 负责产品的发货和售后物流跟踪。
- 协调物流资源,优化物流成本和时效。
- 处理售后物流问题,确保产品及时送达客户手中。
物流经理- 负责物流团队的管理和工作分配。
- 制定物流策略,提高物流效率。
- 负责物流专员的培训和职业发展。
三、任职要求与素质技能1. 售后服务总监- 具备丰富的售后服务管理经验。
- 具备良好的沟通能力和团队管理能力。
- 具备分析和解决问题的能力。
让售后服务成为品牌竞争力一汽丰田售后服务2011年大事
记
王艳
【期刊名称】《轿车情报》
【年(卷),期】2012(000)001
【摘要】在汽车已经成为生活必需品的今天,消费者如何才能甄选出一个合适的厂商?从另一个角度讲,在竞争日益激烈的环境中,厂商如何脱颖而出?答案很简单:一个成熟的汽车市场,
【总页数】4页(P268-271)
【作者】王艳
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】U469.11
【相关文献】
1.信川机械启动2011年全面性售后服务活动 [J],
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3.4月份投诉同比量增售后服务问题多——2011年4月份投诉统计报告 [J],
4.让售后服务成为品牌竞争力一汽丰田售后服务2011年大事记 [J], 王艳
5.2011年第三届斯巴鲁售后服务技能大赛圆满结束 [J],
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售后服务的感谢信范文尊敬的xxx公司:您好!我是xxx公司的一位客户,我写此信是为了表达对您公司优质售后服务的衷心感谢。
前不久,我从您公司购买了一台xxxx产品,使用了一段时间后发现产生了一些问题。
当时我非常担心,毕竟这是我第一次购买您公司的产品,不知道您公司的售后服务是否能够如我期望的那样及时、有效。
然而,当我向您公司提出维修申请后,我惊喜地发现,您公司的售后服务团队的反应非常迅速。
只过了不到24小时,您公司的维修人员便与我联系,并专程上门维修我的设备。
维修人员的专业技术和精湛修理技巧令我十分钦佩。
在整个维修过程中,维修人员始终保持着亲切和耐心,详细询问了我遇到的问题,并解答了我所有的疑虑。
他们专业的态度和负责的工作作风让我深刻地感受到了您公司对每位客户的关心和关爱。
不仅如此,维修完成后,您公司的售后服务团队还主动与我联系,询问维修效果和使用体验。
我对您公司售后服务高度满意的评价感受反馈给您的工作人员,他们以对话为纽带,紧密地与客户之间的联系,让我们感受到了亲切、真诚和个性化的服务。
通过这次完美的售后服务体验,我深深地感受到了您公司对产品质量和客户满意度的高度重视。
您公司以雄厚的技术力量和良好的售后服务,为我们客户提供了一种更稳定、更可靠和更可信赖的购买保障。
在这里,我要诚挚地对您公司的售后服务团队表示崇高的敬意和衷心的感谢!是他们为客户提供了优质的售后服务,是他们让我深深地感受到了您公司的专业态度和优秀品质。
最后,我再次感谢您公司的优质售后服务,您公司的高效、专业和热情让我对您公司的产品和服务更加满意和信赖。
希望您公司能够继续保持这种良好的态度和优越的品质,让更多的客户能够享受到您公司的卓越服务。
谨代表广大客户再次衷心感谢您公司提供的优质售后服务!祝愿您公司业绩飞速发展,再创佳绩!此致敬礼!售后服务的感谢信范文(二)尊敬的客户服务部,我是贵公司在上个月购买的XX产品的消费者,今天写这封信给您,是想向您和贵公司表达我对于售后服务的感激之情。
售后服务及培训计划一、售后服务计划为了提供优质的售后服务,我们制定了以下售后服务计划,以确保客户在购买我们产品后能够得到及时的支持和帮助。
1. 售后服务团队我们拥有一支专业的售后服务团队,由经验丰富的技术人员组成。
他们将负责解答客户的问题、提供技术支持、处理投诉和维修等工作。
2. 服务热线我们设立了24小时服务热线,客户可以随时拨打该热线寻求帮助和咨询。
我们将尽快回应客户的需求,并提供相应的解决方案。
3. 在线支持除了电话支持,我们还提供在线支持平台,客户可以通过电子邮件或在线聊天与我们的售后服务团队联系。
我们将尽快回复客户的咨询,并提供详细的解决方案。
4. 售后服务流程我们建立了一套完善的售后服务流程,包括接收客户问题、分析问题原因、提供解决方案、跟踪问题进展和反馈等环节。
我们将确保每个问题都得到妥善处理,并及时向客户反馈处理结果。
5. 售后服务满意度调查为了不断改进我们的售后服务质量,我们将定期进行售后服务满意度调查。
通过客户的反馈,我们可以了解客户对我们的服务满意程度,及时发现问题并进行改进。
二、培训计划为了帮助客户更好地使用我们的产品,我们提供以下培训计划,以确保客户能够充分了解产品的功能和操作方法。
1. 产品培训我们将组织定期的产品培训,向客户介绍产品的特点、功能和使用方法。
培训内容包括产品的安装、操作、维护和故障排除等方面的知识。
我们的技术人员将亲自进行培训,并提供实际操作演示,以帮助客户更好地掌握产品的使用技巧。
2. 技术支持除了产品培训,我们还提供技术支持培训,以帮助客户解决常见问题和故障。
培训内容包括故障排除、维修方法、软件更新等方面的知识。
我们的技术人员将分享实际案例,并提供解决问题的方法和技巧。
3. 定制化培训针对特定客户的需求,我们可以提供定制化培训课程。
根据客户的要求,我们可以调整培训内容和形式,以确保培训的针对性和实用性。
4. 培训资料为了帮助客户巩固所学知识,我们提供详细的培训资料,包括产品手册、操作指南、故障排除手册等。
售后服务工作方式售后服务,就像是一场贴心的守护之旅。
咱们做售后服务的呀,得把顾客当成自己的亲朋好友。
你想啊,要是你的亲戚朋友买了个东西有点问题来找你,你能不热心帮忙吗?这售后服务也一样。
顾客买了咱的产品,出了岔子,那就是咱们要上场的时候了。
比如说,有顾客买了个手机,用了没几天,突然就开不了机了。
这时候顾客心里肯定着急啊,就像热锅上的蚂蚁。
咱不能慢悠悠地处理,得赶紧行动起来。
要先耐心地听顾客把问题描述清楚。
有些顾客可能不太懂技术方面的东西,描述起来啰啰嗦嗦,咱可不能不耐烦。
这就好比一个小孩跟你讲他心爱的玩具坏了,他可能讲得颠三倒四,但你得认真听呀,因为那是他很在乎的东西。
在了解问题之后呢,咱就要想办法解决。
要是问题简单,当场能解决的,那就像变魔术一样,一下子给顾客搞定。
顾客那心里呀,就像乌云散去见到了太阳,别提多高兴了。
可要是问题复杂些呢?也别怕,这就像解一道复杂的数学题,咱们得一步一步来。
要给顾客解释清楚,为什么会出现这个问题,咱们打算怎么解决,大概需要多久。
不能让顾客在那儿干着急,像个无头苍蝇似的。
再讲讲这个服务态度。
售后服务人员的态度就像春风,要温暖宜人。
不能顾客一来,脸拉得老长,好像顾客欠你钱似的。
那顾客能舒服吗?肯定不能啊。
咱们得面带微笑,哪怕是电话服务,顾客也能从你的声音里听出你的热情。
你要是冷言冷语的,顾客就会觉得自己像个皮球,被人踢来踢去。
这可不行啊。
还有啊,售后有时候还得处理顾客的抱怨。
这抱怨就像一阵暴风雨,来得突然又猛烈。
但咱不能躲啊,得像个坚强的水手,迎着暴风雨而上。
顾客抱怨是因为他们觉得自己受委屈了,那咱们就得把这委屈给抚平。
得让顾客知道,咱们是站在他们这边的,会为他们争取最好的结果。
有时候,为了让顾客满意,可能还得做一些超出常规的事情。
这就好比你为了给好朋友庆祝生日,精心准备了一个特别的惊喜。
也许这个惊喜花费了你不少精力和时间,但看到朋友开心的笑容,你就觉得一切都值了。
在售后服务里也是这样,为了让顾客重新对咱们的产品和服务竖起大拇指,做一些额外的努力是非常值得的。
奥克斯:“三年规划”诞生,售后服务“升级”
无
【期刊名称】《中国建设信息:供热制冷》
【年(卷),期】2007(000)006
【摘要】2007年初,奥克斯中央空调在经历了2006年业绩增长后,制订了“5年,铸就奥克斯——中国中央空调界强势品牌,户用中央空调业领导品牌”这一中长期目标。
近期其“三年规划”也顺势诞生——“2008年成为国内二线品牌领导者,2009年接近标杆企业,2010年成为国内中央空调业四大品牌之一”。
【总页数】1页(P67)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.63
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1.网络技术引领企业变革升级--河北恒辉集团未来三年发展规划解读 [J], 罗辉
2.奥克斯2007秋季售后服务会议圆满落幕 [J], 卢红渭
3.《淄博市陶琉产业转型升级三年攻坚规划方案》论证会召开 [J], 鲁陶
4.奥克斯发布空调行业首个售后服务蓝皮书 [J],
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与时俱进持续深耕谢彬:打造全球领先的“智慧链接”服务企业发布时间:2023-05-05T01:26:51.728Z 来源:《中国科技信息》2023年1期第34卷作者:李华筠[导读] 拥有15年以上线上线下快消品管理经历,上海顺岑电子商务有限公司CEO谢彬,目前深耕供应链行业,李华筠上海致源传媒广告有限公司拥有15年以上线上线下快消品管理经历,上海顺岑电子商务有限公司CEO谢彬,目前深耕供应链行业,做好企业的管理工作,谢彬具有丰富的采购、运营、管理等方面能力,对快消品有独到见解与高度熟悉度,资源遍及全球。
谢彬带领企业和众多零售平台开展深度合作,在增强自身销售能力同时,更为客户提供了丰富的业务解决方案。
打造稳定的供应链体系谢彬所带领的企业——上海顺岑电子商务有限公司(以下简称“上海顺岑”),成立于2019年,是国内领先的食品渠道专业服务商。
公司专注为各大品牌与零售平台服务,维护品牌形象,提高营销效率。
上海顺岑属于创业型企业,主要服务于各个电子商务平台及新零售平台,整合提供供应链资源及物流资源,将时下最火的直播,代购,拼团等模式在全国各个区域操作落地。
在企业的发展中,谢彬主要负责制定企业发展方向、公司操作模式,开发新合作品牌,目前与维他、雀巢、加多宝、伊利、青岛等15家品牌公司签约成为合作伙伴,发展业务。
当前,上海顺岑立足上海,辐射全国,已经建立起一套完整的全国履约配送体系,覆盖全国90%以上区域,在全国25个省级城市建立网点,做到96小时内从接单到入库的全环节闭环管理,使用先进自研供应链管理系统从技术上解决了长期困扰绝大多数供应链服务企业的技术难题。
公司与全球首屈一指的机场零售拉格代尔签订合作协议,帮助解决特殊区域(机场,高铁,高速等封闭渠道)配送难题,依靠公司独创的多波次送货,前置仓配送等方案,解决特殊渠道特定配送要求,帮助多品牌在机场,高铁,高速等区域做到品牌展示与商品销售。
目前公司供应链可覆盖全国90%以上区域,针对电商及新零售渠道,譬如苏宁全国23仓,京东全国9仓,天猫全国26仓,友宝体系全国200+仓库,“经过多年运营磨合,可以说已经打造出一条稳定的供应链体系服务各大品牌及平台”谢彬说道。
售后服务团队的结构及职责详述一、售后服务团队结构我们的售后服务团队分为四个级别:售后服务经理、售后服务工程师、售后服务顾问和售后服务技术人员。
1. 售后服务经理:负责整个售后服务团队的管理工作,对团队的整体工作进行监督、指导和评估。
2. 售后服务工程师:负责处理客户的技术问题,提供解决方案,并对问题进行跟踪和反馈。
3. 售后服务顾问:负责客户的售后服务需求,提供咨询和解决方案,并对服务过程进行跟踪和反馈。
4. 售后服务技术人员:负责产品的安装、调试和维修等工作,确保产品正常运行。
二、售后服务职责详述1. 售后服务经理:- 制定售后服务政策和流程,确保团队按照标准和流程开展工作。
- 负责售后服务团队的培训和技能提升,提高团队的专业素质。
- 对团队的工作进行监督和评估,提出改进措施,确保服务质量。
- 处理客户投诉和重大问题,对问题进行分析和解决。
2. 售后服务工程师:- 负责处理客户的技术问题,提供有效的解决方案。
- 对问题进行跟踪和反馈,确保问题得到及时解决。
- 定期与客户沟通,了解客户需求和满意度,提供更好的服务。
- 参与售后服务技术培训,提升自身技术水平。
3. 售后服务顾问:- 负责客户的售后服务需求,提供专业的咨询和解决方案。
- 对服务过程进行跟踪和反馈,确保服务质量。
- 建立客户档案,定期回访,了解客户需求和满意度。
- 参与售后服务培训,提升自身的服务技能和综合素质。
4. 售后服务技术人员:- 负责产品的安装、调试和维修等工作,确保产品正常运行。
- 对产品进行定期检查,发现并解决潜在问题。
- 参与技术培训,提升自身的技术水平。
- 配合其他团队成员,为客户提供全方位的售后服务。
通过以上结构及职责详述,我们的售后服务团队能够为客户提供专业、高效、全方位的服务,提高客户满意度,为企业创造良好的口碑。
售后服务保证及培训计划一、售后服务保证我们公司一直以客户至上的态度,致力于为客户提供最专业、最优质的售后服务保证。
我们的售后服务保证包括以下内容:1. 快速响应:客户在购买我们产品后,如遇到任何问题或需要帮助,我们的客服团队将会在最短的时间内给予快速响应和解决方案。
2. 专业技术支持:客户在使用我们的产品时,若遇到技术难题或需要专业指导,我们将派遣专业技术人员进行支持和帮助,保障客户的正常使用。
3. 售后服务跟踪:在完成售后服务后,我们将对每个客户的售后情况进行跟踪和检查,确保客户的问题得到圆满解决。
4. 定期回访:我们将定期对客户进行回访,了解客户对我们的产品和售后服务的满意度,及时听取客户的意见和建议,不断完善我们的售后服务。
5. 长期保修:我们的产品享有长期保修政策,客户使用我们的产品出现质量问题,我们将提供及时维修或更换服务,保障客户的权益和利益。
二、售后培训计划为了确保我们的售后服务团队能够做到专业有礼、服务满意,我们制定了详细的售后培训计划,以提高团队整体的专业水平和服务意识。
培训计划分为初级培训、中级培训和高级培训三个阶段。
1. 初级培训初级培训主要针对新入职的售后服务人员,包括以下内容:(1)公司文化和价值观培训:公司的文化和价值观是公司发展的根本保障,我们将通过专业的培训教材和案例来讲解公司的文化和价值观,以此引导员工形成正确的服务理念。
(2)产品知识培训:售后服务人员需要熟悉公司的产品知识,了解产品的技术指标、使用方法、常见问题和解决方案等内容,以方便员工为客户提供技术咨询和支持。
(3)服务意识培训:我们将从客户需求、客户体验和服务技巧等方面,指导员工形成良好的服务意识和服务态度,以此确保员工能够站在客户的角度思考和行动,提供最专业、最贴心的服务。
2. 中级培训中级培训针对工作经验较长的售后服务人员,包括以下内容:(1)技术能力提升:针对不同产品的技术特点和常见问题,我们将组织专业的技术培训课程,提升员工的技术水平和解决问题的能力。
售后服务及培训计划一、售后服务计划1. 服务目标我们的售后服务目标是确保客户对我们的产品和服务满意,并提供及时、高效的技术支持和解决方案。
我们致力于建立长期的合作关系,为客户提供持续的价值。
2. 服务内容(1)技术支持:我们提供全天候的技术支持,包括电话、邮件和在线聊天等多种方式。
我们的技术支持团队由经验丰富的工程师组成,能够快速响应客户的问题并提供解决方案。
(2)故障排除:我们将根据客户的需求,提供远程故障排除服务,通过远程访问和诊断,及时解决客户的问题,减少停机时间。
(3)维修和更换:对于无法通过远程故障排除解决的问题,我们将派遣技术人员前往客户现场进行维修和更换工作,确保设备的正常运行。
(4)备件供应:我们将建立完善的备件供应链,保证客户能够及时获取所需的备件,以减少停机时间。
3. 服务流程(1)问题报告:客户在遇到问题时,可以通过电话、邮件或者在线聊天等方式向我们报告问题。
(2)问题诊断:我们的技术支持团队将与客户沟通,了解问题的具体情况,并进行初步诊断。
(3)解决方案提供:根据问题的性质和严重程度,我们将提供相应的解决方案,包括远程故障排除、维修和更换等。
(4)问题解决:我们将根据客户的选择和要求,执行相应的解决方案,确保问题得到及时解决。
(5)问题反馈:在问题解决后,我们将与客户进行反馈,确认问题是否得到解决,并征求客户的意见和建议,以改进我们的服务质量。
4. 服务评估为了不断提高售后服务质量,我们将定期进行客户满意度调查,了解客户对我们服务的评价和建议,并根据反馈结果进行改进。
二、培训计划1. 培训目标我们的培训目标是匡助客户充分了解和熟练使用我们的产品,提高工作效率和技术水平。
我们将提供全面的培训课程和资源,确保客户能够充分利用我们的产品和技术。
2. 培训内容(1)产品知识:我们将向客户介绍我们的产品特点、功能和应用场景,匡助客户了解产品的基本知识。
(2)操作培训:我们将提供详细的操作培训,包括产品的安装、设置、使用和维护等方面的内容,匡助客户熟悉产品的操作流程。