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截污管网维护工程施工方案一、工程概况1.1 工程简介截污管网维护工程是为了对城市污水排放管网进行检修、维护、更换和加固，保证城市污水排放管网的正常运行和使用安全的重要工程。
本工程包括但不限于污水管道的清理、检修、更换和新建，污水管网的检测和维护设施的修缮。
本施工方案将对截污管网维护工程进行详细规划和安排。
1.2 工程地点本次截污管网维护工程施工地点主要为城市内的污水排放管网，具体包括市区、居民区、工业区和农村地区的污水排放管网。
1.3 工程目标本次截污管网维护工程的目标是对城市污水排放管网进行全面检修、维护和改造，保证污水管网的正常运行和使用安全。
二、前期准备工作2.1 工程人员安排在施工前，需要对施工人员进行严格的培训和安排工作。
施工组织可能包括施工负责人、监理人员、施工人员、安全员等。
2.2 材料准备根据实际情况，准备好需要使用的管道、管件、维护设施、工具设备等材料。
2.3 施工设备准备准备好各种施工需要的机械设备、工具设备等，确保施工进度和效率。
2.4 安全措施在施工前，要对施工现场进行全面的安全排查和施工安全计划编制，确保施工过程中安全事故的最大可能性。
三、施工流程3.1 前期准备在正式施工前，要对施工现场进行清理和平整，保证施工环境的整洁和安全。
3.2 排水和清理根据施工计划，对需要更换和维护的污水管道进行排水、清理工作，保证施工现场秩序整洁，为后续施工创造良好的条件。
3.3 检修和更换对需要检修和更换的污水管道进行全面的检查和维护，确保管道的使用安全。
3.4 新建和加固在有需要的地方，进行新建和加固工作，包括新增管道和加固管道等。
3.5 设施维护对污水管网的维护设施进行修缮，确保污水管网的正常运行。
3.6 安全防护在施工过程中，严格遵守安全操作规程，加强施工现场的安全防护，确保施工人员和周边环境的安全。
四、施工技术措施4.1 施工方法根据实际情况，采取合适的施工方法进行截污管网维护工程施工，包括开挖、铺设、插接、焊接等方法。
最新城市排水管网改造工程施工组织设计方案最新完整版城市排水管网改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供最新完整版城市排水管网改造工程施工组织设计方案。
该工程旨在对城市现有的排水管网进行改造，以提升排水系统的效能和可靠性。
施工组织设计方案将包括工程的整体概述、施工步骤、施工管理、安全措施等内容。
2. 工程概述城市排水管网改造工程旨在对现有排水系统进行升级和改善。
该工程的主要目标是增强排水系统的承载能力、减少排污风险、提高排水效率，并优化系统的维护和管理。
工程包括以下主要工作：- 管网调研和分析- 管线改造和增设- 排水设施更新- 施工期间的交通和安全管理3. 施工步骤施工步骤是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工组织设计方案中，我们将详细描述每个施工阶段的关键步骤和要求，包括但不限于以下内容：1. 前期准备工作：包括项目立项、规划设计、资源准备等。
2. 施工区域划分：根据实际情况将施工区域划分为不同的工作区域，以便管理和控制施工进度。
3. 施工顺序安排：根据工程需求和资源状况，确定施工的顺序和时间安排。
4. 材料和设备采购：根据施工计划，及时采购所需的施工材料和设备。
5. 施工质量控制：实施严格的施工质量控制措施，确保工程质量符合规范和要求。
6. 安全管理：制定并执行全面的安全管理计划，保障施工期间的安全。
4. 施工管理为确保工程顺利进行，我们将建立完善的施工管理体系，包括以下方面的管理措施：1. 施工进度管理：设立合理的施工进度计划，并与相关人员进行沟通和协调，确保项目按计划进行。
2. 资源管理：合理调配人力、物力和财力资源，以确保施工顺利进行。
3. 质量管理：建立质量管理体系，进行全过程的质量控制和检查，确保工程质量达到标准要求。
4. 成本控制：精细管理施工过程中的成本，深入分析和评估各项费用，并采取有效措施降低成本。
5. 风险管理：识别施工过程中可能产生的风险，并制定相应的措施进行风险管理和应对。
截污网管施工方案一、工程背景与目标随着城市化进程的加快，城市排水系统的建设与改造显得尤为重要。
本次截污网管施工旨在解决城市污水排放问题，改善城市水环境，确保排水畅通，减少对环境的污染。
本工程的主要目标是在保证施工质量的前提下，确保施工期间对周边环境和居民生活的影响最小化。
二、施工区域勘察在施工前，将对施工区域进行详细的地质勘察和环境调查。
勘察内容包括但不限于：地下水位、土壤类型、既有管网分布、周边建筑物状况等。
通过勘察，确保施工方案的科学性和可行性，为后续的施工提供准确的数据支持。
三、材料选择与采购材料的选择将严格按照国家相关标准和规范进行，确保材料质量可靠、性能稳定。
采购过程中，将优先选择有良好信誉和合格证的供应商，确保材料来源合法、合规。
同时，建立严格的材料检验制度，确保进场的每一批材料都符合设计要求。
四、施工流程设计施工流程将遵循“先地下、后地上，先主体、后附属”的原则。
具体包括：沟槽开挖、管道安装、回填夯实、路面恢复等步骤。
在施工过程中，将严格按照施工图纸和技术规范进行操作，确保施工质量。
五、技术标准与规范本次施工将严格遵守国家及地方的相关技术标准与规范，包括但不限于：《城镇排水管道工程施工及验收规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》等。
同时，将建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的每一个环节都符合规范要求。
六、施工人员配置施工人员将按照专业技能和岗位需求进行合理配置。
施工前，将对所有施工人员进行技术培训和安全教育，确保他们具备相应的操作技能和安全意识。
在施工过程中，将实行岗位责任制，明确各岗位职责，确保施工的高效进行。
七、安全措施与预案安全是施工过程中的首要任务。
本工程将建立完善的安全管理体系，包括制定安全管理制度、配备专职安全管理人员、开展定期安全检查等。
同时，针对可能出现的突发情况，制定详细的安全预案，包括但不限于：沟槽坍塌、中毒窒息、火灾爆炸等事故的预防和处理措施。
八、质量监控与验收质量监控是施工过程中的重要环节。
截污工程施工组织设计一、总体施工方案截污工程的施工组织设计，是为了保障工程施工的顺利进行，确保工程质量和安全生产。
总体施工方案应包括施工准备阶段、施工实施阶段和施工收尾阶段三个部分。
1. 施工准备阶段（1）组建施工组织机构根据工程规模和施工需要，建立施工组织机构，包括施工总指挥部、现场施工管理部门、质量监督部门、安全监督部门等。
明确各部门的职责并配备专业人员。
（2）制定施工方案对工程进行详细的分析和研究，制定施工方案。
包括施工工艺、施工方法、施工进度计划、质量控制标准、安全生产措施等内容。
（3）采购材料设备根据施工方案要求，组织采购施工所需的材料和设备，确保施工所需的资源充足。
（4）制定预算计划根据工程量和施工方案，制定施工预算计划。
包括人工费用、材料费用、设备费用等各项费用。
2. 施工实施阶段（1）现场施工组织根据施工方案，合理布置工地和现场设施。
建立现场施工指挥系统，明确各工种的分工和协作关系。
（2）质量控制建立质量监督体系，严格执行质量检查制度。
实施质量监督，确保工程质量达标。
（3）安全生产制定安全生产管理制度，组织安全教育培训。
采取有效的安全措施，预防施工安全事故的发生。
（4）环境保护建立环境保护措施，落实施工现场的环境保护责任。
严格控制施工过程中可能对环境造成的污染。
3. 施工收尾阶段（1）验收及移交施工完成后，进行工程质量验收。
合格后进行移交程序，办理相关手续。
（2）档案整理整理施工相关资料和文件，形成施工档案。
包括合同文件、施工记录、验收报告等内容。
（3）清理工地清理施工现场，处理废弃物和残留物。
保持施工现场整洁。
二、施工现场布置1. 施工区域划分根据工程性质和施工要求，合理划分施工区域。
包括施工现场、临时用房、堆放材料区、临时设施等区域。
2. 车辆、设备进出通道设置为了保证施工车辆和设备的顺利进出，设置专用通道。
并加强管理，确保施工现场秩序。
3. 安全防护设施设置根据工程要求，设置必要的安全防护设施。
市政截污纳管工程施工组织设计方案目录第一章编制概况第二章工程概况及招标文件响应第三章施工准备第四章施工总体部署及总平面布置第五章施工管理体系第六章主要分项工程施工技术方案第七章劳动力、材料及施工机械配置计划第八章施工进度计划及确保工期的技术组织措施第九章施工技术保证措施第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章环境保护措施附表表1 拟投入的主要施工机械设备表表2 劳动力计划表表3 施工进度网络图表4 施工平面布置图及临时用地表企业资信资料复印件第一章编制概况一、编制说明本工程是**截污纳管工程，我公司有幸参加了该工程的投标，是建设单位对我公司的支持和信任，我公司将尽最大的努力，综合考虑社会效益，发扬苦干实干精神，尽可能地调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程中去，切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，出色地将本工程胜利完成。
如能中标并将本标段工程作为我公司承建的重点项目，在资金、机械设备和技术力量方面优先给予保证，为了使本工程能够有计划、有步骤地组织实施，特编制本施工组织设计，以资指导本工程施工。
同时为了使本施工组织设计更切实地指导本工程施工，恳请建设单位领导和专家多提宝贵意见，如能中标，将在实施性施工组织设计中进一步补充完善。
二、编制依据1、**截污纳管工程施工图。
2、**截污纳管工程招标文件及标前会议纪要。
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）6、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）7、市政、桥梁工程施工及验收技术规程和市政工程施工手册。
8、市政工程安全操作施工规范9、有关的标准图集。
10、ISO9000标准及公司的质量手册，程序文件及相关的作业指导书。
城市污水管网改造工程施工组织设计一、项目概况随着城市规模的扩大和人口的增加，城市污水管网的改造工程成为一项迫切需要的任务。
本项目是市城市污水管网改造工程，包括对现有污水管网进行检测、评估和改造的工作。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
二、施工组织设计目标1.按照质量、安全、进度、环保的要求进行施工，确保工程质量达到设计要求。
2.合理安排施工进度和工程资源，确保工期的实现。
3.保障施工过程中的安全，减少事故发生的可能性。
4.注重环境保护和资源利用，减少对自然环境的影响。
三、施工组织设计内容1.项目前期准备(1)成立项目管理团队，包括工程师、技术人员、安全人员和环保人员。
(2)编制详细的施工计划，包括施工进度、资源安排等。
(3)编制施工方案和施工图纸，明确施工工艺和施工要求。
(4)租赁施工所需的设备和工具。
(5)制定安全管理和环保措施，确保施工过程中的安全和环保。
2.施工分工和组织(1)根据施工图纸和施工方案，将工程分区分段，分配给各个施工队伍。
(2)成立工程技术部门，负责对施工质量进行监督和检查。
(3)成立安全管理部门，负责对施工现场的安全进行管理和监督。
(4)成立环保科研部门，负责对施工过程中的环保工作进行监督和评估。
3.施工过程中的质量控制(1)加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员熟悉施工工艺和操作规程。
(2)实施常规检查和质量把关，对施工过程中存在的问题及时纠正。
(3)组织第三方监理进行质量检测，确保工程质量符合规定标准。
(4)及时处理施工过程中的质量投诉和纠纷。
4.施工过程中的安全管理(1)制定施工现场安全管理方案，确保安全生产和人员安全。
(2)组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3)定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
(4)加强对施工现场的管理，确保施工期间的安全秩序。
5.施工过程中的环保管理(1)制定环境保护方案，明确环境管理措施和要求。
XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工组织设计编制单位：XX中茂建设劳务有限公司编制日期：2023 年12 月30 日目录一、编制依据及编制说明二、工程概况及施工条件三、施工总体方案部署四、施工准备工作五、施工进度计划及保证措施六、重要工程项目施工方法七、关键技术措施八、技术先进性及节约措施九、安全文明、环保措施十、与其他单位的配合措施十一、成品保护措施十二、季节性施工保证措施十三、环境污染保护十四、目的管理附表1重要施工人员表附表2劳动力计划表附表3计划投入的重要施工机械设备表附表4 计划开竣工施工进度表一、编制依据及编制说明1.1编制依据1.1.1重要编制依据本工程组织设计依据XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情况编制。
1.1.2施工技术规范及标准1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图规定的其他标准、规程、规范。
1.1.3对材料的质量和实验规定《普通砼用砂质量标准及检查方法》《普通砼用碎石或卵石质量标准及检查方法》《建筑施工安全检查标准》《给水排水管道施工及验收规范》《给排水标准图集》《国家建筑标准设计排水检查井》《市政排水管渠工程质量检查评估标准》《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》《埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程》本工程施工组织设计提出如下目的：合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。
1.2编制原则1、遵循招标文献条款的原则，在编制施工组织设计文献说明及附图表中，严格按照招标文献的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文献和规范验标的原则，在编写重要项目施工方法中严格按照设计规定，执行现行施工规范和验收标准，对的组织施工，保证工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安排，均衡生产，平行作业，保证高速度、高质量、高效率完毕本标段工程的建设。
最新版城市道路综合管网整治工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供最新版的城市道路综合管网整治工程施工组织设计方案。
本方案的目标是优化城市道路综合管网的布局和结构，以提高城市道路交通的效率和安全性。
2. 施工组织设计2.1 施工目标本工程的主要目标包括：- 优化城市道路综合管网的布局；- 更新老化管道，提升系统的稳定性和可靠性；- 提高管网的运行效率；- 达到环保要求。
2.2 施工步骤本工程的施工步骤包括：1. 方案设计阶段：进行城市道路综合管网的布局设计和管道更新计划制定；2. 材料采购阶段：根据设计方案，采购所需的管道材料和设备；3. 施工准备阶段：组织施工人员和设备，准备施工现场；4. 施工阶段：按照设计方案进行管道更换、布线等工作；5. 系统测试阶段：检查管道系统的稳定性和运行效果；6. 完工阶段：完成施工任务，进行相关测试和验收工作；7. 竣工阶段：整理文档，编制最终竣工报告。
2.3 安全措施为确保施工过程的安全性，采取以下措施：- 所有施工人员必须佩戴个人防护用具，如安全帽、工作服等；- 施工现场设置明显的警示标识，提醒行人和车辆注意安全；- 定期对施工现场进行安全检查和巡视，确保施工区域的安全；- 严格遵守相关施工规范和操作流程。
3. 施工计划3.1 总体计划本工程的总体计划如下：- 方案设计阶段：2周；- 材料采购阶段：1周；- 施工准备阶段：1周；- 施工阶段：6周；- 系统测试阶段：1周；- 完工阶段：1周；- 竣工阶段：1周。
3.2 详细计划详细的施工计划将在项目启动后制定，并根据实际情况进行调整和更新。
4. 质量控制为确保施工质量，将采取以下措施：- 严格按照相关标准和规范进行施工；- 定期进行工地检查和质量巡视，及时发现和解决问题；- 对使用的材料进行质量检测和验收；- 进行系统测试，确保管道系统的正常运行。
5. 环境保护在施工过程中，将遵守相关环境保护法规和要求，尽量减少对环境的影响。
截污改造工程施工方案一、工程概况为了解决城市污水管网老化、漏水、泄露等问题，改善城市环境，提高城市污水处理能力，现拟进行截污改造工程，以改善城市环境，提高污水处理能力，加快城市污水处理速度。
二、施工目标1. 提高城市污水管网的整体运行效率和安全性；2. 减少城市污水泄漏和漏水的现象；3. 提高城市污水的收集、处理和排放能力；4. 改善城市环境，提高市民生活质量。
三、施工范围本次截污改造工程将覆盖城市主要污水管网，包括市中心、居民区、工业区和商业区等。
四、施工内容1. 检修老化和破损的污水管道，重新加固和维修；2. 更换老化和损坏的管道，以提高管网的整体运行效率；3. 安装新的污水泵站和排水设备，以提高污水的处理能力；4. 安装污水处理设备，以提高城市污水的处理效率；5. 加固污水处理厂的设施，以加快城市污水的处理速度。
五、施工流程1. 方案设计：根据城市污水管网的实际情况，由专业设计师设计合理的施工方案；2. 施工准备：清理施工现场，准备施工所需的设备和材料；3. 检修老化管道：对老化和破损的管道进行检修和维修；4. 更换管道：对老化和损坏严重的管道进行更换，以提高管网的整体运行效率；5. 安装新设备：安装新的泵站、排水设备和污水处理设备，以提高城市污水的处理能力；6. 加固设施：对污水处理厂的设施进行加固和改造，以加快城市污水的处理速度；7. 完工验收：进行施工质量检查和验收，确保截污改造工程的质量。
六、施工安全1. 严格遵守施工安全规定，确保施工人员的人身安全；2. 严格控制施工现场，避免发生事故；3. 定期进行施工现场的安全检查，确保施工安全。
七、环境保护1. 严格遵守环保法律法规，确保施工过程中不对环境造成污染；2. 对施工过程中产生的污水和污泥进行合理处理，确保不对周围环境造成污染；3. 完工后对施工现场进行彻底清理，确保不影响周围环境。
八、质量控制1. 严格按照施工方案进行施工，确保施工质量；2. 对施工过程中的关键节点进行重点把关，确保施工质量；3. 施工过程中定期进行施工质量检查，及时发现并解决施工质量问题。
某市截污工程施工组织设计一、项目概况市截污工程是为了解决城市污水排放问题，提高水环境质量和城市生态环境的一个重要项目。
本工程总投资为X万元，工期为X个月。
本工程主要包括污水收集管网、污水处理厂等建设内容。
二、施工目标1.完成工程建设任务。
保质保量地完成污水收集管网和污水处理厂的建设，确保工程质量符合相关标准。
2.保障施工安全。
制定合理的施工安全措施，保证施工过程中没有发生人员伤亡和财产损失。
3.节约资源。
合理使用施工材料和施工设备，尽量减少浪费，提高工程的经济性和可持续性。
三、施工组织原则1.高效性。
制定合理的施工计划，提高施工效率，尽快完成工程任务。
2.安全性。
制定明确的施工安全措施，保证施工过程中的安全，并组织相关人员进行安全培训。
3.环保性。
遵守环保法规要求，采取合理的施工措施，减少对环境的污染。
四、施工组织架构1.项目经理负责全面管理和组织施工工作，确保工程按计划进行。
2.技术负责人负责工程技术支持和质量控制，制定施工技术方案和施工质量标准。
3.安全负责人负责制定施工安全方案和安全措施，并组织相关人员进行安全培训和监督。
4.供应负责人负责采购施工材料和设备，确保施工进度不受材料和设备供应的限制。
五、施工步骤2.现场勘测。
对工程施工区域进行详细勘测，确保施工过程中没有地质或环境问题。
3.土地平整。
对施工区域进行土地平整，清除杂物和障碍物。
4.管道敷设。
根据设计方案和工程图纸，进行污水收集管道的敷设。
5.管道连接。
对敷设完成的管道进行连接，确保管道的连续性。
6.污水处理厂建设。
按照设计图纸，进行污水处理厂的建设，包括主体结构和设备安装等。
7.工程验收和竣工。
对工程进行验收，确保工程质量符合相关标准，并进行竣工手续的办理。
六、施工进度计划1.前期准备：X天。
2.现场勘测：X天。
3.土地平整：X天。
4.管道敷设：X天。
5.管道连接：X天。
6.污水处理厂建设：X天。
7.工程验收和竣工：X天。
七、施工安全措施1.施工现场设置安全警示标志，明确指示施工区域。
城区截污管网工程施工组织设计方案一、编制说明1、编制目的本施工组织设计系**市市政建设公司对**市城区截污管网工程**段项目的指导性文件之一，本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置。
2、编制依据（1）根据**市城区截污管网**段工程项目的施工图纸。
（2）施工图答疑和会审要的有关条文。
（3）遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。
（4）**市人民政府有关建设工程管理，环境保护等地方性法律法规。
（5）**市市政建设工程公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。
（6）**市城区截污管网**段工程现场及周边环境实际情况。
（7）本工程拟使用的规范及标准：★《市政给水排水设计规范》★《市政排水施工质量验收规范》★《中华人民共和国公共安全行业标准》★《中华人民共和国公共安全行业标准》★《安全防范工程程序与要求》二、工程概况及施工条件1、工程概况本工程工作内容详见投标文件工程量清单。
2、施工条件交通运输：工程地处**市城区**附近，交通道路畅通，工程施工机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。
施工水电：水电可在就近的配电房中设表后引至施工现场。
生产资源供应：工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供应。
施工机具设备由公司提供、项目经理部各类人员由公司派选。
三、工程目标实施指导思想本施工组织设计的指导思想：坚持基本指导思想，既以质量工作为核心，进一步深化质量管理工作，完善我们的质量体系，同时选配高水平的项目经理以及各类管理人员组成项目经理部，按国际惯例开展项目管理、精心组织、精心施工，生产处让用户满意、为社会增辉的“精品工程”。
1、工程质量目标我公司郑重承诺：确保本工程按国家有关施工验收规范和建设单位要求，工程质量达到一次性验收合格，并力争达到优质工程的质量等级。
2、安全、文明生产在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故，月事故率控制在1.5‰以内，保证施工现场达到文明样板工地。
3、项目管理工作实施目标管理工作一览表四、施工组织机构设置我们将严格按照项目管理法来精心组织施工，建立以项目经理为核心的项目经理部。
（详见下面“项目组织机构体系”）同时，精心选配经验丰富、技术水平高、施工能力强的各专业施工队伍担任本工程的施工任务。
五、施工管理协调与计划1、施工管理特点及针对措施施工管理工作特点及针对措施一览表2、与设计单位之间的协调（1）根据设计意图提出我们的施工实施方案。
在向设计单位提交施工方案中,充分考虑可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计;（2）主持施工图审查,协助甲方会合专业技术负责人、供应商（制造商）提出建议,完善设计内容各设备物资选型。
（3）对施工中出现的情况除按甲方、监理所提要求及时处理外、还应积极修正出现的设计错误、并汇报甲方、设计方、监理方、施工单位按照总进度与整体要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
（4）协调各施工单位在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计方解决技术问题。
3、与监理师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理方批准的“施工组织设计进行”进行对施工单位的质量管理。
在施工单位“自检”，甲方专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求预以整改。
（2）贯彻我方已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到优良等级。
甲方对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工单位的工作失职、失误均视为甲方的工作失误，因而杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象的发生，使监理工程师的一切指令得到全现执行。
（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检验检测结果报告使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令后，予以磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护好监理工程师的权威性。
4、与施工单位间的协调（1）我司会同甲方（甲方代表）对拟定的专业施工队伍予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业施工队伍（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上均符合工程要求。
（2）责成施工单位将其所使用或选用的设备、材料在事前征得甲方和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
（3）责成施工单位严格按照施工总进度和“施工组织设计”编制“实施进度计划”，建立质保体系，确保“施工组织设计”所规定的总目标的实现。
（4）施工单位严格按照项目部指定的总体平面图布置“按图就位”且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。
（5）施工单位进场前均与项目部签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实施工单位的责任、义务。
（6）公司将以各个指令，组织指挥各施工单位科学合理地进行作业生产，协调工中所产生和各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
（7）项目部应不断加强对施工队伍的教育，增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，使产品不污、不损，确保成品和半成品的保护。
5、协议方式（1）按总进度制定控制节点，组织工作会议检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）我方项目管理部共同负责主持施工协调会，每周召开一次施工协调会。
（3）我方将会同甲方代表定期或不定期地组织对工程重要部位、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等检查，并制定必要的奖罚制度，将优罚劣。
（4）项目部每周编制工程简报，向甲方和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题还将不定期地召开各种协调会，协助甲方协调生产施工中的存在的问题，以确保工程进度。
6、施工流水段的划分（1）施工流程施工整体流程是指导整修施工的关键线路对分析阶段施工流程具有指导作用，根据本工程的设计特点，我司将充分利用有限的时间和空间，采取把整个工程细化、各个细化部分同时进行，科学组织交叉作业的总体施工程序。
六、技术与协调1、技术准备（1）图纸会审组织现场技术施工人员认真看图，在透彻了解设计图的同时，及时发现图纸中的错、漏、碰等问题，会审前做好预审工作。
（2）技术交底：由技术负责人对施工技术管理人员进行技术交底。
确定各分部分项工程的具体施工方法及其负责人。
（3）测量控制：技术负责人应根据施工现场的实际情况检查已制定的测量方案的可实施性，并针对下步施工的具体情况调整或制定测量方案。
（4）按总体施工组织设计要求，项目技术部应编制详细的施工设计。
（5）工程部门与技术部门根据总进度计划编制作业计划。
2、劳动力计划调配安排合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一，根据甲方对工期的要求我司选派施工技术素质较高的队伍作业施工。
按照工程网络计划的安排合理进行劳动力调配，各专业技术工种及职素，均应统一在施工作业计划要求上来。
一切以施工计划要求为主的劳动力调配框架，并分级签定劳务合同。
进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。
特殊工种持上岗，按时入场后迅速进入工作状态。
七、工程工期的技术组织措施为保证工程在合同规定期限内完工，一方面要采取严格的奖罚措施，落实项目责任制，另一方面还要采用先进合理的进度计划，科学周密地组织管理和先进的施工技术是必不可少的。
我司将按照施工进度、认真组织，因此施工进度计划设计应从全局出发，注重整体效果，满足甲方要求。
根据目前现场勘察情况，结合甲方提供施工状况情况及合同规定，我们确定工期为190个日历天。
1、落实项目经理责任制，确保工期目标的实现为了切实落实项目经理部目标责任制，我司特对项目部拟定了以下奖罚措施：按预定工期目标完工，每提前一天，不奖不罚，每延误一周则按合同总价的1‰的金额罚款。
2、工期的四级控制方案本工程施工进度以总体网络计划为基础分为四级控制。
（1）一级控制：即季度计划控制。
根据总体网络计划编制各工作区季度工期计划，包括分项目、分部位、分工序逐月详细安排，提出资金劳力计划。
该计划制定者为项目经理部和经营部，由公司生产经理审批。
该计划实施责任人为项目经理，监督责任人为分公司生产经理。
（2）二级控制：即月计划控制。
该月计划应根据季度计划所对应的月份编制，并根据上月计划实际执行情况进行调整，该计划由项目经理和项目管理部共同制定，由工段责任人负责实施，监督责任人为项目经理。
（3）三级控制：即周计划控制。
该周计划是月计划保证，由项目技术负责人和项目综合部共同制定。
（4）四级控制：即日计划控制。
由项目工作段负责人编制并实施。
（5）由于第三级计划的实施效果将对整个工程进度控制工作生产重要影响，我方决定与甲方代表进行周例会制度，就工程中产生的各类问题与业方代表进行商讨以便及时解决，从而确保整个进度控制工作处于动态管理中。
（6）为了防止由于意外原因发生的工程进度滞后情况，项目部应制定追赶计划，该计划应阐明为了追赶进度所需的人力、设备和材料资源需用量情况，以及追进度实施方法。
该计划应及进报公司生产经理审批，由生产经理负责组织公司范围所可调动的各类资源对项目追赶进度工作予以支援。
八、工程质量的技术组织措施本工程按照国家标准《市政污水管道施工质量验收规范》的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保本工程达到优质工程质量标准，为此我司拟采取二项具体措施：（1）通过实行明确的奖罚措施来落实质量责任制。
（2）依据质量体系标准，建立起完善的工程项目质量保证体系。
1、实行明确的奖罚措施来落实质量责任制为了落实项目质量责任制，实现本设计提出的质量目标，我司对项目部也。
