某纸厂施工组织设计

造纸厂厂房施工组织设计厂房A、B栋施工组织设计编制单位：审核单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：2003年12月20日审核日期：施工设计目次第一章工程概况----- ----- --- --- ---------- --- --- ----- ----- ------ --- ---- -----4第二章施工总体安排----- --- --- --- -- - --- -- -- ---- -------- ------ - --- -- --- ----4第一节施工总体安排----- ------ -------- ---- --- ---- --- ------- - ------ ------4第二节机械设备选择------- ----------- ---- -------- - -- ------------------------4第三章施工方法------------------------------------------------------ ---------- - -------5第一节工程测量---------------------------------------------- ---------- --------5第二节钢筋混凝土差不多工程------------------------------------------- - -------5第三节主体构造施工------------------------------- ----------- -------- ------6第四节砌体工程------------------------------------- ---------------------------9第五节门窗工程施工------------------------------------------------------------10第六节屋架工程---------------------------------------------------------------12第七节装潢工程----------------------------------------------------------------13第四章施工进度、工期包管方法---------------------------------------------------15第一节施工进度总操纵筹划------------------------------------------------------15第二节包管施工进度的重要方法-------------------------------------------15第五章施工平面安排--------------------------------- ------------------------------17第六章设备机械设备及材料出场安排--------------------------------------------18第七章人力配备的数量及项目治理人员情形-------------------------------------20第八章质量包管方法------------------------- -------------- ---------------------21第一节质量目标-------------------------------------------------------- -----------------21第二节质量包管组织方法----------------------------------------------- --------------21第三节质量包管技巧方法---------------------------- ------------------- -------------22第九章安稳临盆及文明施工方法--------------------------------- ---------------------23第一节安稳临盆方法---------------------------------------------- ---- ---------------23第二节文明施工方法------------------------------------------------------------------25第十章工程有关的其它包管方法-------------------------------------------------------28附图：施工总进度筹划表施工总平面安排图第一章工程概况1、工程概述惠州市联发纸品厂房工程，由惠州市联发纸品投资兴建，惠州市人防工程设计所设计，由惠州市城乡建筑工程承担施工。

金红叶纸业（苏州工业园区）有限公司TM9、TM10纸机等项目施工组织设计第一章编制说明与编制依据1、编制说明首先，感谢金红叶纸业（苏州工业园区）有限公司对我公司充分的信任，给予我公司参加TM9、TM10纸机等项目工程施工投标的机会，这充分体现了金红叶纸业（苏州工业园区）有限公司对我公司的信任，这也是我公司在苏州市建筑市场，再次展示企业风采和树立良好信誉的机会。

我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定合理的质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。

同时接受项目业主、项目监理工程师、工程设计师、苏州市政府有关部门的监督、指导，确保在整个工程施工期间无重大质量、安全事故；确保工程质量一次性验收合格。

考虑我公司资源的优势，完全接受业主招标文件中的各项要求，施工总工期控制不超过330日历天（其中纸机核心区主体结构3.5个月内完成，其它部分分别在5.5-7个月内完成）。

愿意承担并接受业主招标文件中所有条款，密切配合做好各工种及各施工段之间的配合协调，做好专项验收和安装调试工作。

我公司将十分珍惜这次投标机会。

通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细勘察，为此编制出符合施工现场实际情况和特点，具有实践性强的施工组织设计。

我公司挑选有类似工程管理经验的技术人员及管理人员组建该工程项目部，确保项目的实施，满足业主对本工程各方面的要求。

我项目部如能中标将虚心接受业主、监理工程师、设计师的指导。

积极配合业主做好工程施工前的现场交接工作。

做好施工准备及施工现场总体规划。

同时充分发挥我公司在人力、物力、财力及技术管理上的优势，对所确定工期、质量、安全、文明施工、周边环境保护等目标实行动态控制，严格按相关国家标准规范、行业规程、规定进行施工，确保我公司ISO9001：2000质量体系、ISO14001：2004环境管理体系、ISO18001：2001职业安全健康管理体系标准及本公司制定的管理手册在该项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标。

某造纸厂钢结构施工组织设计广西柳江造纸厂年产17万吨漂白竹浆建设工程/浆板车间工程施工组织设计第一章工程概况1.1 工程概况（钢结构部分）一、浆板车间屋盖采用轻钢结构，复合彩钢板屋面，面积7147.55㎡，屋面双坡集中排水，厂房内设重级工作制桥式起重机。

部分墙面采用轻钢材料做维护，采用单层压型彩钢板。

1.2 工程结构形式本厂房主体钢结构（主钢梁）采用Q235底合金结构钢，其它钢构件均采用Q235碳素结构钢。

并要求设置多功能吊车（重级工作制）以及吊车维修系统及吊车制动系统。

屋面及+5.50m以上墙面均采用彩色压型钢板单板围护。

也正是由于行业厂房的结构特殊性，其加工和吊装对钢结构加工、施工单位提出了更高的要求。

本工程所用高强螺栓为S10.9级摩擦型高强螺栓。

屋面材料及墙面材料为金属彩板。

钢结构系统工程总量约为184吨（不含彩钢板），其中屋面钢梁用钢量69吨、吊车梁用钢量65吨、其它构件用钢量50吨。

维护彩钢板13600㎡。

本工程（钢结构部分）的主要特点和难点：1、工作量大，工期紧，184吨构件以及约13600㎡的围护彩板按工期要求70天内完成制作、运输、安装。

2、运输和安装难度不大——考虑到钢结构加工的质量要求，所有钢构件均在我公司加工厂内完成，由于构件体积和重量不是很大，但运输距离长，对于有的超长构件需考虑运输条件的限制，在运输过程中加倍考虑对成品构件的保护。

3、施工协作配合难度大，由于工期紧迫，现场必然存在多个施工单位，多个工序同时穿插作业的问题，因此，协调与各方关系是保证工程顺利进行的关键。

4、钢结构加工安装中详图设计与设计单位的协调配合工作量不大，工程履约过程中必须协调好与指挥部、设计院和工程监理单位的关系，保证工程中发生的可能影响工作进度的问题，能够及时高效地解决。

第二章施工准备工作安排2.1.1 技术准备1、技术原始资料①审查图纸：组织有关技术人员熟悉施工图纸，检查图纸的设计深度是否能满足施工要求，核对图纸上的构件数量和安装尺寸，检查构件之间有无矛盾等；对图纸进行工艺审核，审查在技术上是否合理，构造是否便于施工，图纸上的技术要求按加工单位的施工水平能否实现等问题，并在开工前进行图纸会审。

某造纸主厂房工程施工组织设计方案施工组织设计方案是指在工程施工过程中，根据工程的实际情况和施工的需要，对工程施工的组织、技术和安全等方面进行全面考虑和安排的一个详细方案。

下面是造纸主厂房工程施工组织设计方案的一个示例：一、工程概况造纸主厂房工程位于市区，项目总建筑面积为1.5万平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等。

工程施工周期为12个月。

二、施工组织原则1.安全第一原则：确保施工人员的人身安全，做好施工现场的安全防护措施。

2.科学高效原则：合理安排施工进度和施工方法，提高施工效率。

3.资源优化原则：合理利用各类资源，提高资源利用率。

三、施工组织架构1.项目经理：负责工程的全面组织和管理。

2.施工队长：负责指导、协调施工队伍，保证施工进程顺利进行。

3.技术员：负责施工图纸的解读和技术交底。

4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。

5.质检员：负责施工质量检查和验收。

四、施工进度安排1.准备工作：包括现场清理、材料准备、施工队伍组织等。

预计耗时7天。

2.基础施工：包括地基处理、基础浇筑等。

预计耗时15天。

3.主体结构施工：包括钢筋工程、混凝土浇筑等。

预计耗时60天。

4.配套设施安装：包括电气设备、水暖设备等。

预计耗时30天。

5.装修工程：包括墙面装饰、地面铺设等。

预计耗时45天。

6.环境整治：包括围墙施工、绿化工程等。

预计耗时15天。

五、施工方法和技术要点1.基础施工采用机械挖掘和人工验收相结合的方法，保证基础质量。

2.主体结构施工采用模板施工和大型机械操作相结合的方法，提高施工效率和质量。

3.配套设施安装采用预制法和大型机械安装相结合的方法，保证设备安装质量。

4.装修工程采用分段施工和专业施工队伍协作的方法，保证装修质量和进度。

六、安全措施和管理1.施工现场设置安全警示标志，保障工人安全。

2.施工现场配备专职安全员，负责现场安全管理和事故预防。

3.严格执行施工现场安全操作规程，做好现场施工安全教育培训。

湖南某纸业厂区道路改造工程施工组织设计1.1项目简介**纸集团**纸业有限责任公司厂区道路改造工程位于湖南**市**纸业有限责任公司厂区内，建设方为**纸集团**纸业有限责任公司。

本工程具体施工任务为原有厂区道路（14150平方米）的路面改造和5396平方米的沉陷路面和破裂砼路面的改良及处置。

已破坏混凝土弃场为建设方指定的场地，离厂区二公里内。

基层如有沉陷则须进行基层改造，然后浇筑砼路面至现有水泥路面标高。

再在整体路面上加铺8cm的改性沥青混凝土,其中粗粒式5cm，细粒式3cm。

下水管道等设施保持原有面貌。

1.2交通、水电及其他条件本工程位于**纸厂内,交通状况良好,能满足材料设备运输及废弃混凝土外用的施工要求.施工用水用电均由建设方接入。

项目部驻地拟租用厂内空闲房屋，施工驻地临时租用当地房屋，通讯、医疗等条件均较好。

1.3工程特点本工程为路面改造工程，原厂区路面由于长期经重型车辆碾压，局部路基沉陷和路面砼破碎现象严重，严重影响了厂容的美观。

须清除原有破碎混凝土面层后再加铺沥青砼面层，计划工期为60天。

施工期间气候较炎热。

本工程沥青砼铺摊量不是很大，但购买地较远，在运输过程中对沥青砼各项技术指标会有所缺失，为确保质量，本工程拟在现场搅拌沥青混凝土进行施工。

施工重点为沥青砼铺摊时的质量控制。

本工程在施工过程中以不影响业主的正常工作和生产为原则，采取半幅路面施工，半幅正常通行，在施工过程中应严格遵守厂区的各项规章制度，做好文明施工各项措施，严格防火制度，严格门卫制度。

同时应注意环境保护。

对有毒气体、污水、废料、噪声等均应进行妥善处置。

对厂区的绿化设施应严加保护。

造纸主厂房工程施工组织设计方案（精品文档）一、项目概况造纸主厂房工程，位于我国某地工业园区，占地面积广阔，投资金额巨大。

工程主要包括主厂房、仓库、办公区等建筑，以及配套设施。

此次施工组织设计，旨在确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。

二、施工总体布局1.施工现场划分施工现场划分为四个区域：主厂房施工区、仓库施工区、办公区施工区和配套设施施工区。

每个区域都有明确的施工任务和施工队伍。

2.施工顺序遵循先地下、后地上的原则，先进行土建工程，再进行钢结构、设备安装等工程。

具体顺序如下：（1）土建工程：包括基础、主体结构、屋面、外墙等。

（2）钢结构工程：包括厂房框架、屋顶、门窗等。

（3）设备安装工程：包括生产线设备、电气设备、管道等。

（4）装修工程：包括室内装修、室外绿化等。

三、施工技术措施1.土建工程（1）基础工程：采用桩基施工，严格遵循桩基施工规范，确保基础稳定。

（2）主体结构：采用现浇混凝土结构，保证主体结构质量。

（3）屋面工程：采用防水保温屋面，提高屋面使用寿命。

2.钢结构工程（1）厂房框架：采用高强度钢材，确保厂房稳定性。

（2）屋顶：采用彩钢瓦，提高屋顶防水、隔热性能。

（3）门窗：采用铝合金门窗，提高门窗密封性、安全性。

3.设备安装工程（1）生产线设备：按照生产工艺要求，合理布局设备，确保生产效率。

（2）电气设备：采用优质电缆、配电箱等，保证电气设备安全运行。

（3）管道：采用无缝钢管，提高管道使用寿命。

四、施工进度安排1.土建工程：预计6个月完成。

2.钢结构工程：预计3个月完成。

3.设备安装工程：预计4个月完成。

4.装修工程：预计2个月完成。

五、施工组织与管理1.施工队伍（1）土建工程：选拔有丰富经验的施工队伍，确保施工质量。

（2）钢结构工程：选拔专业钢结构施工队伍，提高施工效率。

（3）设备安装工程：选拔专业设备安装队伍，确保设备安装质量。

2.施工管理（1）建立健全施工管理体系，明确各岗位职责。

某纸业公司成品纸仓库工程施工组织设计一、工程概况纸业公司成品纸仓库工程位于纸业公司厂区内，用于存放成品纸产品。

该工程总占地面积为5000平方米，建筑面积为3000平方米，主要包括仓库建筑、货架设备、货物管理系统等。

本次施工组织设计旨在保证施工工期的合理安排和质量的有效控制。

二、施工组织机构1.总承包单位：纸业公司工程总包部负责整个成品纸仓库工程的施工组织、协调等管理工作。

2.施工班组：- 建筑施工班组：负责仓库建筑的搭建和装修工作。

- 设备施工班组：负责货架设备的安装和调试工作。

- 电气施工班组：负责仓库的电气工程施工和配电箱安装等工作。

- 自动化施工班组：负责货物管理系统的安装和调试工作。

3.监理单位：纸业公司工程监理部负责对施工过程进行监督、检查，确保施工质量和安全。

三、施工准备1.准备人员总承包单位需派出一名项目经理负责工程的施工组织、协调等工作。

各班组负责人需确保人员配备到位，包括工程师、技术工人等，并进行培训。

2.设备与材料按照施工计划，提前采购所需设备和材料，并对其进行验收、保管，确保施工期间供应充足。

3.施工图纸施工前需将详细施工图纸制定并进行复核，确保与设计方案一致，并对施工图纸进行备份，随时调取。

4.安全措施施工前需制定详细的安全措施方案，包括施工期间的人员防护、施工场地管理等，并明确责任人进行监督、执行，在施工过程中保证工人安全。

四、施工流程1.基础施工：包括基坑开挖、地基处理、基础浇筑等。

2.主体结构施工：包括仓库建筑的主体结构搭建、楼板浇筑等。

3.装修施工：包括墙体、天花板、地面的装修、防水处理等。

4.设备安装：包括货架设备、货物管理系统的安装和调试工作。

5.电气工程：包括照明、配电箱等电气工程施工。

6.自动化系统施工：包括货物管理系统的安装和调试。

7.综合验收：对整个工程进行综合验收，并及时整改、完善。

五、质量控制1.质量目标依据设计要求，确保仓库建筑结构的安全可靠，货架设备和自动化系统的稳定运行，完成产品存储和管理的功能。

×××××××造纸主厂房工程施工组织设计×××××公司×××××项目经理部二零零八年八月审批页工程名称：××××××文件容：施工组织设计编制单位：×××××××××××公司××××××项目经理部编制人：审核人：监理单位审核意见：建设单位审核意见：目录一、编制依据1.1施工合同1.2施工图1.3主要法规1.4主要规程、规1.5主要图集1.6主要标准二、工程概况2.1建筑概况2.2结构概况三、施工组织部署3.1施工组织管理3.2质量管理体系及分工3.3施工管理目标3.4施工总平面布置3.5劳动力组织3.6主要材料计划（含周转料）3.7主要机械计划3.8施工原则控制四、施工装备4.1技术准备4.2现场准备4.3协调场外工作，创造良好环境4.4施工过程通讯联络4.5岗位培训4.6现场试验室准备五、主要项目施工方法5.1施工平面分区及竖向结构分段5.2、施工测量5.3 ±0.000以下结构施工5.4 ±0.000以上结构施工5.5钢筋工程5.6模板工程5.7混凝土工程5.8脚手架工程5.9二次结构(围护与分隔)5.10屋面防水工程5.11设备基础(纸机基础)施工5.12 装饰工程施工5.13安装施工方法5.14季节性施工六、技术管理措施6.1、测量管理措施6.2、施工试验管理措施6.3、施工资料管理措施6.4、技术节约措施6.5、其它技术管理措施七、施工质量管理措施7.1、质量管理控制措施7.2、质量技术控制措施八、现场管理措施8.1、安全防护措施8.2、临时用电管理措施8.3、消防保卫管理措施8.4、场容管理措施8.5、文明建设管理措施8.6、材料管理措施8.7、机械管理措施8.8、环卫管理措施8.9、成品保护措施8.10工期保证措施一、编制依据1.1施工合同1.2施工图1.3主要法规：《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》及相关地方法规1.4主要规程、规：1.5主要图集1.6主要标准二、工程概况本工程为××公司造纸纸车间主厂房工程。

某浆纸业设备安装施工组织设计一、施工现场概况1.1 项目名称：某浆纸业设备安装工程1.2 项目地点：浆纸业生产厂1.3 项目范围：设备安装、调试、验收二、施工单位组织结构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工队长：XXX2.3 安全员：XXX2.4 机械操作人员：XXX2.5 电气操作人员：XXX2.6 钢结构操作人员：XXX三、人员分工及安全管理3.1 项目负责人负责施工进度和质量管理，对各岗位人员进行技术指导和协调工作；3.2 施工队长负责具体施工安排和现场指挥，保证施工进度和质量；3.3 安全员负责安全技术交底、安全检查、事故处理和应急救援等工作；3.4 机械操作人员负责设备安装、钢结构的起吊和安装等工作；3.5 电气操作人员负责设备的电气接线和调试工作；3.6 钢结构操作人员负责钢结构的制作、安装和焊接工作。

四、施工进度安排4.1 设备安装前期准备工作包括现场勘察、设备验收、材料准备等，耗时3天；4.2 设备安装施工工期计划为10天，包括机械设备安装、电气设备安装和钢结构安装；4.3 设备调试工作计划为5天，包括电气接线和设备操作调试。

五、施工安全管理5.1 施工前进行安全技术交底，明确施工作业安全注意事项和应急措施；5.2 安全员定期进行安全检查和安全教育，确保施工作业安全；5.3 施工现场划设安全警戒线，安装安全警示标识，加强现场安全管理。

六、施工质量管理6.1 施工前设备验收合格，保证设备质量满足施工要求；6.2 施工现场严格按照施工图纸和规范要求进行安装，确保安装质量；6.3 完成设备安装后，进行设备调试和质量验收，确保设备安装调试合格。

七、施工现场环保管理7.1 施工过程中，做好对危险废物的收集、分类和处理，保证施工现场环境卫生；7.2 严格控制施工噪音、粉尘等对周边环境的影响，减少施工对环境的污染。

八、施工组织设计总结8.1 本施工组织设计严格按照安全、质量、进度、环保管理要求，做到了科学合理、有序安排；8.2 施工单位将严格执行施工组织设计，确保设备安装施工工作顺利进行，保障工程质量和工期。

造纸厂厂房施工组织设计一、项目背景造纸厂是一个重要的生产企业，主要从事纸张的生产加工工作。

厂房施工是整个工程的重要一环，更好地组织施工工作，可以有效地保证工程进度和质量，提高生产效益。

二、施工组织原则1.合理分工：根据施工工作的特点和要求，合理安排施工人员，并明确各人员的职责和任务，确保施工工作的有序进行。

2.确定施工程序：根据施工工作的特点和要求，确定施工的先后顺序和方法，确保施工工作的连贯性和高效性。

3.优化资源配置：合理配置施工工人和机械设备资源，确保施工工作的顺利进行，提高资源的利用效率。

4.强化安全管理：加强施工现场的安全管理，确保工人的安全和施工设备的正常运行，防止事故的发生，保证施工工作的顺利进行。

5.加强质量控制：建立完善的质量控制体系，加强质量监督和检验，确保施工的质量达到要求。

三、施工组织方案1.施工人员组织（1）项目经理：负责项目的全面管理和调度工作，协调各施工单位的合作，确保施工工作的顺利进行。

（2）工程师：负责绘制施工图纸和施工方案，参与施工过程中的技术指导和质量控制工作。

（3）施工队长：负责施工现场的具体工作安排和组织，协调施工人员的配合。

（4）普通施工人员：根据施工的需要，配备足够数量的普通施工人员，以保证施工的顺利进行。

2.施工程序（1）准备工作：包括施工图纸的制定、施工材料的准备以及机械设备的检修等。

确保施工工作的准备充分，为后续施工工作提供保障。

（2）地基基础工程：包括地基的开挖和基础的施工，确保施工工作的稳定和可靠。

（3）主体结构施工：包括主体结构的搭建和加固工作，确保施工工作的安全和稳定。

（4）室内装修：包括室内的装修和设备安装工作，确保施工工作的美观和实用。

3.资源配置（1）施工人员：根据施工工作的需要，合理配置施工人员，确保施工工作的顺利进行。

（2）机械设备：根据施工的需要，配备合适的机械设备，提高施工效率，同时确保机械设备的安全和可靠性。

（3）施工材料：根据施工工作的要求，准备足够数量和质量的施工材料，确保施工工作的连续性和质量。