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加盟意向书范文加盟方(以下称甲方)：____有限公司地址：被授权方(以下称乙方)：身份证号：被授权方地址(店址)：被授权方店名及编号：经甲乙双方平等协商一致就乙方在内经营甲方齐先生风味砂锅居一事，达成如下协议：一、意向书起止日期及费用1、甲方自年月日起至年月日止授权乙方，意向书期限为一年，加盟费为____元整。
此款乙方应在意向书签订前一次性交付完毕。
2、管理费为每年，此款乙方应在本意向书签订并履行一年后(年月日前)一次性足额缴纳完毕。
二、甲方乙方的权利与义务1、甲方特此授权乙方为齐先生风味砂锅居的加盟业主，对外统称《齐先生风味砂锅居》，店名后加乙方自定店址名。
2、乙方自选营业地址独立办理经营手续，对外独立承担民事责任，独立核算自负盈亏。
3、签订本加盟意向书并授权后，甲乙双方不得在其授权的一公里范围内进行该项目的经营和授权经营。
4、在正式营业、试营业之前以及本意向书履行期间，甲方应向乙方传授实质性的本风味砂锅居的制作技术和方法，负责对乙方进行全方面的技术培训，达到甲方标准为止，否则乙方不得营业。
5、甲方提供加盟店内的装修设计图纸、牌匾、餐具、应季服装以及调料，费用由乙方承担。
6、为保证乙方加工、制作和销售的风味砂锅居口味以及服务风格一致，甲方向乙方收取保证金贰仟元整。
7、如乙方转让或出租加盟店须经甲方同意并办理意向书变更事宜，否则意向书自动终止，保证金不退。
8、在意向书履行期间甲方有权对乙方使用本授权的技术和方法进行监督和指导。
9、如意向书期限已经届满，甲方与乙方未以书面形式明确表示解除意向书的，本意向书自动延续。
10、甲方有权按物价指数统一变更管理费和所有调料价格。
三、甲方与乙方其他约定1、为使乙方加工制作、销售的风味砂锅居口味统一和所使用的调料与甲方所提供的调料一致，甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、鸡精、麻酱和内部调料)，提供调料的费用由乙方承担。
禁止乙方自行采购和向他方销售以上调味材料。
加盟分店策划书范本3篇篇一《加盟分店策划书范本》一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始采用加盟连锁的方式扩大业务规模。
加盟分店策划书作为加盟连锁的重要组成部分，对于吸引加盟商、规范加盟管理、保障双方权益具有重要意义。
二、策划目标1. 明确加盟分店的商业目标和定位。
2. 制定详细的加盟政策和流程。
3. 设计具有吸引力的加盟支持体系。
4. 预测和评估加盟分店的经济效益。
三、市场分析1. 对目标市场进行调研，了解市场规模、竞争状况、消费者需求等。
2. 分析自身优势和劣势，找出市场机会和潜在威胁。
3. 确定加盟分店的定位和特色，与竞争对手形成差异化竞争。
四、加盟政策1. 明确加盟条件，包括资金、场地、人员等要求。
2. 制定加盟费用和加盟保证金的收取标准。
3. 规定加盟分店的权利和义务。
4. 说明加盟合同的期限、续签和终止条件。
五、加盟流程1. 制定加盟申请流程，包括申请表格、资料提交、审核等环节。
2. 明确加盟评估流程，包括资质审核、市场调研、可行性分析等。
3. 确定加盟签约流程，包括合同签订、费用支付等。
4. 介绍加盟后的支持服务，如培训、选址、开业筹备等。
六、加盟支持体系1. 提供全面的培训支持，包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。
2. 协助加盟分店进行选址评估和店铺装修设计。
3. 持续提供市场推广支持，包括广告宣传、促销活动等。
4. 建立物流配送体系，确保商品供应的及时性和稳定性。
5. 提供售后服务支持，处理顾客投诉和问题解决。
七、经济效益评估1. 预测加盟分店的收入和成本，包括销售额、成本、利润等。
2. 进行敏感性分析，评估不同因素对经济效益的影响。
3. 制定风险防范措施，应对可能出现的风险和挑战。
八、风险控制1. 分析加盟连锁可能面临的风险，如市场风险、管理风险、法律风险等。
2. 制定相应的风险控制措施，如加强市场调研、完善管理体系、聘请专业法律顾问等。
3. 建立风险预警机制，及时发现和解决问题。
加盟店计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
下面是店铺整理的加盟店计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟店计划书范文一：随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足!家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1. 对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2. 根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
加盟商业计划书范本3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
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加盟商业计划书范本一：一、项目概述90年代以来，随着我国房地产业的迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。
近年来，我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大，从业人员专业化水平显著提高，行业理论研究水平也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。
但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特别是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。
而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给一些无良中介有了可乘之机，这严重影响了整个行业的诚信。
作为一个刚刚进入发展期的行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，dr 房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。
发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场，认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较，研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。
顾客选择这样的置业方式，不尽可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。
公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。
连锁加盟方案范文3篇连锁加盟方案范文1甲方(授权方)：________乙方(加盟商)：________甲乙双方本着公正互利，相互协作的原则，通过充分的可行性争论和相互协商，甲方特许乙方加盟_____________连锁店，并订立本合约。
一、特许授权宗旨、经营项目1.宗旨：在经营并推广甲方产品中实现双赢。
2.经营项目：___________________。
二、方式甲方向乙方供应当项目全套cis方案，甲方向乙方供应经营设备及经营耗材(耗材价格见另表)，并向乙方供应甲方的商标和广告、技术、管理等支持，而乙方则负责供应经营场地并自主经营。
甲方不负责乙方经营所需的任何费用。
三、加盟投资乙方需向甲方交付每台设备款为_________元，设备共____台(______台以上)，加盟金______元，总计金额_________元。
乙方必需在合同生效时起三日内向甲方付清全部款额，则设备的全部权归乙方全部，如乙方无故拖延加盟款项的支付时间，每推迟一天，则甲方有权按全部款额的____%收取滞纳金。
四、双方的权利和义务1.甲方对乙方有不竞争保证：在合约有效期内，甲方将不得在乙方经营地点______平方米范围内再授权他人开设与本公司有竞争性质的加盟店。
2.甲方将为乙方支配一次开店前的技术培训，地点在甲方总部或乙方所在地。
该培训工作在此购机合约签署后立刻着手进行，时间为二至三天，乙方需负责总部培训人员在此期间的住宿费及回程车船费。
3.在合约生效后第一次上门设备调试，甲方将向乙方供应无偿技术服务。
此后，乙方如需甲方的技术支持，则应负担甲方技术人员的全部费用。
4.乙方及其员工除了正常从事商业经营管理之需要，不得将甲方任何部分内容透露给他人、其他公司或团体，乙方必需承认这个经营系统的任何部分的机密性属于甲方的专利。
5.乙方必需按甲方授权的地点经营，不得任意变动经营场所，如有需要，必需在甲方没有授权的地点经营，否则按合约处理。
五、违约责任?1.乙方如无任何请求，无故中断或转变经营原则、商标、形式等，甲方将不退还乙方所缴纳的全部款项。
餐饮公司加盟策划书3篇篇一餐饮公司加盟策划书一、执行摘要本策划书旨在为有意向加盟[餐饮公司名称]的创业者提供一份详细的加盟方案。
我们将介绍餐饮公司的背景和愿景，概述加盟的优势和流程，并提供市场分析、营销策略、运营管理等方面的建议。
通过本策划书，您将了解到如何与餐饮公司共同发展，实现双赢的局面。
二、公司背景和愿景1. 公司简介[餐饮公司名称]是一家知名的餐饮品牌，拥有多年的行业经验和成功的经营模式。
公司致力于提供高品质的美食体验，以满足消费者的味蕾需求。
2. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的餐饮品牌，通过不断创新和卓越的运营，为顾客提供令人难以忘怀的美食体验，同时为加盟商创造丰厚的回报。
三、加盟优势1. 品牌优势[餐饮公司名称]是一个知名的餐饮品牌，拥有广泛的市场认知度和美誉度。
加盟商可以借助品牌优势迅速打开市场，吸引顾客。
2. 产品优势公司拥有专业的研发团队，不断推出新的产品和口味，以保持市场竞争力。
加盟商可以享受到最新的产品和技术支持。
3. 运营优势公司拥有成熟的运营管理体系，包括店面选址、装修设计、人员培训、市场营销等方面的支持。
加盟商可以从公司的成功经验中受益。
4. 培训优势公司为加盟商提供全面的培训支持，包括开业前的培训、运营期间的培训和持续的技术更新培训。
加盟商可以快速掌握经营技巧和管理知识。
5. 利润优势[餐饮公司名称]拥有成熟的商业模式和盈利模式，加盟商可以享受到公司的规模经济效应和品牌溢价。
四、加盟流程1. 咨询了解有意向的加盟商可以通过官方网站、电话、邮件等方式与公司取得联系，了解加盟政策和要求。
2. 申请加盟填写加盟申请表，并提交相关资料，如个人简历、商业计划书等。
3. 考察评估公司将对加盟商进行考察和评估，包括加盟商的资质、经验、资金实力等方面。
4. 签订合同双方达成合作意向后，签订加盟合同，明确双方的权利和义务。
5. 店面选址加盟商根据公司的要求，选择合适的店面位置，并进行店面装修和设备采购。
加盟企业策划书范文3篇一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟策划书。
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加盟企业策划书范文一：甲方： XXXXXX有限公司乙方：为保护甲、乙双方的合法权益，根据国家有关法律、法规规定，本着互惠互利、共同发展的原则，经双方充分协商，特订立本策划书。
甲、乙双方保证完全诚信履行本策划书，并拥有上述能力，保证拥有签订本策划书的完整资质，此为订立本策划书的基础。
一、授权甲方授权乙方为“中山市厨之宝电子厨具有限公司” 红外线燃气灶、抽油烟机、灶具、消毒柜、热水器、浴霸等系列产品在地区加盟商。
二、策划书执行期本策划书执行期为：年月日起至年月日。
三、策划书销售任务本策划书期内，乙方销售任务为人民币(大写) 万元(¥ 万元整)。
任务总额指标月度分解为：xxxxxx四、首批进货款1、本策划书签订之日起3日内，乙方必须向甲方支付首批进货货款并按规定将首批进货款汇到甲方指定的帐户上;2、首批进货货款金额为(大写) 万元¥ 万元。
五、乙方加盟形式：专卖店 8米专柜 6米专柜 4米专柜六、建店费用支持1、店面装修费用元(大写：万仟佰元角分);2、样机铺底元(大写：万仟佰元角分);3、各项费用支持全部以货物形式在首批提货中体现，不返现金、不转货款;4、样机铺底款项乙方必须定期返还给甲方，返还日期为：年月日。
七、促销费用：1、甲方特别提供乙方年度销售总额的4%作为促销费用额度支持;2、战斗机不计算促销费用支持，但列入销售规模内;3、活动费用产生后，凭发票、照片和相关凭证在额度内核销并转货款。
八、加盟要求：1、乙方店面门头必须更换、使用符合甲方VI要求的门头;2、店面装修、专柜制作必须根据甲方VI标准执行;3、专卖店内、甲方专柜上不得陈列和销售不属于甲方公司的产品;4、上诉要求如有违反，甲方有权立即收回所有建店费用支持和样机铺底支持，同时取消合作资格，并保留追究相关损失的权利;5、乙方负责办理甲方产品的销地质量检测手续，甲方负责提供必要的协助及相关文件，甲方负责第一次的检测费用(乙方凭检测费用发票、检测合格报告核销)，以后费用由乙方承付。
连锁品牌加盟策划书3篇篇一《连锁品牌加盟策划书》一、项目概述我们的连锁品牌致力于提供高品质的[产品或服务名称]，拥有独特的品牌定位和市场优势。
通过加盟模式，我们旨在扩大品牌影响力，与加盟商共同创造成功。
二、品牌优势1. 独特的产品或服务：具有创新性和差异化，能够满足消费者的特定需求。
2. 强大的品牌形象：包括统一的品牌标识、装修风格和宣传物料，提升品牌辨识度。
3. 成熟的运营模式：经过实践验证的经营策略和管理体系。
4. 专业的培训支持：为加盟商提供全面的培训，包括产品知识、运营管理等方面。
5. 持续的市场推广：总部进行统一的市场推广活动，提高品牌知名度。
三、加盟条件1. 具备一定的资金实力和投资能力。
2. 认同品牌理念和价值观。
3. 有相关行业经验或商业头脑。
4. 愿意遵守加盟合同和总部的管理规定。
四、加盟流程1. 咨询了解：潜在加盟商通过各种渠道咨询品牌信息。
2. 实地考察：邀请加盟商到总部或现有门店进行实地考察。
3. 提交申请：加盟商提交加盟申请和相关资料。
4. 资格审核：总部对申请资料进行审核。
5. 签订合同：审核通过后，双方签订加盟合同。
6. 店铺筹备：加盟商进行店铺选址、装修等筹备工作。
7. 培训指导：加盟商参加总部组织的培训课程。
8. 开业运营：店铺正式开业，总部提供持续的运营支持。
五、加盟支持1. 店铺选址指导：提供专业的选址建议和评估。
2. 店铺设计与装修：提供统一的装修设计方案和指导。
3. 产品供应与配送：确保产品的稳定供应和及时配送。
4. 人员培训：包括员工培训和管理人员培训。
5. 营销策划与推广：制定个性化的营销方案和推广活动。
6. 运营管理支持：提供日常运营的指导和监督。
7. 信息技术支持：提供相关的信息管理系统和技术支持。
六、盈利分析通过对市场的调研和分析，为加盟商提供详细的盈利预测和分析报告，展示加盟项目的盈利潜力和投资回报周期。
七、风险评估与应对分析加盟项目可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等，并提出相应的应对措施，以降低加盟商的风险。
加盟店项目计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
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加盟店项目计划书范文一：1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多机构认为内容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现内容的。
另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
加盟计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
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加盟计划书范文一：第一部分执行概要1.企业基本情况本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。
随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。
与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。
我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。
xxx是一名出色的营销专家，她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家，她将出任本公司的财务主管。
此外，我们还聘请了法律顾问。
2.投资安排公司的创建需租用写字楼200平方米，由于地处文一路，月租金为3万元，连同装修、设备费用共需投资50万。
几位经理人员共投资20万，尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份，并且我们将采用二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资。
我们预计公司第一年的收入可达22.8万，投资回收期约为4年。
第二部分.市场分析1.服务需求调查：通过对在校大学生和白领人士的抽样调查，我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
杭州现有30多所高校，在校大学生约为30万，估计在XX年将达到30万以上，XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。
加盟计划书范文写法的范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
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加盟计划书范文写法的范文一：①要清晰、简要、准确地描述你的公司，目前的状况及将要计划怎样。
②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。
一份精心研究，悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用，对你自己也是一个很有价值的工具，一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。
你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题，通过解决这些问题，使撰写商业计划书的过程，成为创造一个有效营销工具的过程。
以下将要叙述的问题涉及许多方面，是否都需要采用，完全取决于你经营项目的类型。
你可以运用自己的判断，决定在你的计划中采用哪些要点。
你也许想涉及商业活动的所有基本方面，但应避免太多的注意细节，以免使报告过于繁琐而成为读者的负担。
一方面，要做到全面和综合;另一方面，对要点要做到确定和简洁;一份五十页的计划书，对于大多数经营项目来说都已经足够了。
你的商业计划应当精心组织使之便于阅读。
考虑到要使投资者对该项目给予充分的关注，商业计划书应采用一种清晰、全面的格式。
请记住：一个未来的投资者将时刻关注于以下三个方面：一个广阔的市场，一个优良的产品和一支长盛不衰的管理队伍。
按照以下的通用标题为内容构建计划格式：经理概述公司历史市场研究与销售战略(市场计划) 生产与制造计划(或设计与工程计划) 研究与发展管理财务报告1.经理概述：一份两页纸的经理概述在调动投资者通读计划的兴趣方面至关重要。
概述应当简要描述公司成立、运作、管理及当期表现。
描述你们的产品或服务方面与众不同的特征，以及为什么这些特征能够制造需求。
简要地介绍一下需要筹资金额，所希望的筹资形式，筹得资金将用于何种目的，以及投资将用于购置公司的哪些部分等。
使资金的需要与你公司预计的发展阶段相吻合。
早期的产品发展或早期的建设工程耗资最为昂贵，而后期的生产或后期的建设工程、其资本基金则相对要少一些。
2.公司历史追溯公司的经营历史，如公司成立于何时，怎样成立的，成立时期的地址和现在的地址(包括公司合并或分设的情况;)。
发起的股东及领导人，公司结构及其管理的重大变动，从发起至今仍在位的主要雇员和负责人，以及他们在公司发展中所担任的角色。
记录当期的主要成绩和问题所在，对过去的问题持坦率的态度将有助于增加计划的可信程度，这些问题是什么?你将怎样处理它们?你将如何在将来避免同样的情况;方案3.生产与制造计划(适合于生产制造项目)详细描述工厂的地理位置、具体地点或楼区、楼层、建筑类型、占地面积，说明财产属于自有或租用，包括租用条件，列举所有主要设备、交通工具等并注明属自有或租赁。
以估计运作能力的百分比来表示目前的运作水平，运作以小批制作或大批量生产为主?简要解释产品从头至尾的制作过程，包括在不同产量水平下的成本数量、信息装备及人事需要作为收入的函数将怎样变动?介绍生产控制、质量控制及存货控制的方法，简要描述主要的生产原料，谁是原材料的主要供应商?供应商位于何处及年购买量为多少?购买是否享受折扣? 自制或外购的决定是怎样做出的?同行业其它公司的平均存货水平及你的公司与之相比情况;如何?介绍不同生产函数下的劳动力规模，描述公司所在区域的劳动力市场情况;，雇员是否属于工会(如果是，给出工会代表的姓名与地址)?道德的一般水准及雇员的流动比率?在每一售出产品的销售成本中劳动力所占比重是多少?介绍为雇员提供的附加优惠待遇。
4.设计与工程计划(适合于游乐场，主题公园等服务类项目)工程项目的地理位置、地形特点、占地面积，说明土地使用权，列举该项目所有的主要设备，包括娱乐康体设备、管理设备、配套工程设备、办公设备、交通工具等。
注明进口或国产，属于自有、合作或租赁。
项目的规划方案、可行性研究报告及立项审批情况;，规划设计及工程建设单位的资质及运行。
简要解释项目工程的建设过程，规划的主要技术指标，实际最大客容量和理论容客量。
工程一次完成或分期建设滚动开发，建设期的划分和投入比例，分期建设的原因及运作分析。
完工开业的计划日期。
工程项目完成后的经营管理模式，介绍管理服务人员规模，员工是否属于工会?道德的一般水准及员工的业务水准?员工费用在经营成本中所占比重是多少?介绍为员工提供的附加优惠待遇。
5.市场研究与销售战略对市场及销售战略的全面表述十分重要，商业计划中的这一部分是你应当首先完成并花费最多时间的，市场研究与销售战略应当是仔细证明过的、准确的和令人信服的，这一点非常关键，所有的销售预测以及对雇员人数的预测，资本投资需要，购置场地需要，会计控制等都依赖于市场研究的准确性。
要以市场为导向，而非以产品为导向，清楚地描述你的业务，你所营销的商品或服务，营销渠道及区域，准确地说明产品项目或服务是怎样到达顾客手中，显示仔细研究的对顾客真正想要东西的认识，并强调购买你的产品或服务的特别好处。
在所有可能的地方，将从你的产品或服务中获得的好处，以成本节约或收益产生的形式加以量化，在适当的地方使用图表、图片、表格等。
准确的描绘你的顾客，他们如何分布的?你有多少流动账户，以及超过九十天的应收账款的平均金额为多少?描述你与顾客所建立的任何特殊联系。
你公司的定价政策如何及价格对成本上涨的敏感性如何?目前你手中有多少购买定单?有多少固定顾客?你们的商品销售是通过发薪雇员或佣金销售代表实现]的?对特定的行业，如大型游乐场、主题公园等，可以做一综合性的观点表述，市场规模如何及你对市场趋势的看法?对前五年和后五年的市场作一个规划。
现实地评价你的竞争对手，描述其它的主要公司及他们目前的举动，他们的名称及所在地?他们的各自市场份额，优势及劣势?说明与市场已有同类产品或服务相比，你所提供产品或服务的优越性，揭示如何发挥这些竞争优势，你们目前及预计达到的市场份额是多少?市场中是否有新的竞争对手?如果你的产品或服务项目尚有缺陷，请说明，你打算如何克服它们?详细比较你与你的竞争对手的产品或服务项目，比较其价格、服务保证、特性等分别列表说明这些不同之处。
你们的安全战略(包括提及广告、公众联系及提升计划)?你们的销售是否有季节性?如果是，是否在你们的雇员水平及营业费用规划中得到反映?为不断更新产品与服务以适应变化的市场，你将有何作为?在来年，你将如何拓展市场?讨论与经营相联系的可能问题和风险因素。
如因竞争导致的削价可能，新技术的开发，政府调控的可能变化，进、出口配额，劳动力供应等。
说明对产品或服务的保护，通过贸易秘密、专利、版权或商标保护你的财产权利是非常必要的。
展示显示商业战略形成过程中不同阶段的计划表。
如雏型的完成，设备的安装，贸易展示的日期，或开业日期，订购生产所需原料，生产的开始，接受订单，销售商品的发送，以应收账款形式接受付款等。
6.研究与开发以销售额为基础比较你与你的竞争者在研究与开发上的费用开支比率，现有销售额中由过去的研究与开发所产生的比率为多少?你们是否从政府机构得到资金?你是否与学院或大学建立了研究与开发联系?你们的产品或项目是否需要进一步的开发，这种开发将耗费多长时间?将花费多少资金?最可能面对的风险与障碍会是什么?7.管理与产品或营销战略相比，投资者往往对人投以更多的兴趣，在阅读完经理概述之后，他们会直接转向你计划的管理部分，一个公司的成功百公之九十归功于一支强大的、平衡有序的、富于经验的专业管理队伍,百分之十归功于其设计方案。
要使管理、人事、经营的每个方面都有得力的人员负责，并保证所有的基础层面都有所涉及(包括一张组织表)。
相关的补偿、鼓励与雇佣协议将保证投资者能够持续雇佣关键的管理人员。
列举现在生效的年薪、红利、股权计划等，如何控制工资增长?公司是否有为主要领导人购买人寿保险单，列出领导人名称，保险金额及保险公司。
简介所有主要及关键的从事经营的人员，介绍团队中的每一个成员，信用情况;及个人调查情况;，特别要说明团队中每个成员的成功业续。
董事会或顾问团中的行业专家会增加管理的含金量，使之更令人信服。
列举你的辅助团体的名称、地点及电话号码。
那些必要时能够得到帮助的外界咨询人士、律师、宣传机构、会计、银行家、制造商的代表及其它固定顾问。
8.财务报告提供经营活动当期及过去的资产负债和损益表，财务状况变动表属于可选项目,但能够大大提高计划的专业水准。
报表至少应包括连续两年的财务状况，当期的财务报表应反映我们向认购人提出建议起90天之内的情况;经审计的财务报表更受欢迎，但并非强制性要求。
如果你的公司尚处于起动阶段，则应向所有委托人提供当期的个人资产负债表。
第一年以月为基础编制估计的资产负债表及损益规划，以显示计划资金运用的效果，并在以后的连续四年内，以季为单位编制估计的资产负债表和损益规划。
准备财务规划应符合实际，而不能过于偏行业一般水平，规划的形式应当简单概括，但应准备更为具体的细节以支持规划设计，五年内的盈利能力在决定投资者想要投资的价值及权益比率方面至为关键，空白表格形式的财务规划对投资者而言更具吸引力。
出于自身利益考虑，你会希望将空白表格电算化，当你与潜在承保人商谈时，你会希望计划格式进行修改，如果他们是以电算化的空白表格形式建立的，将使你迅速地完成调整并且发现可能的融资机会，在条款与结构上的变化将怎样影响你的内部投资收益率。
总而言之，讨论假设情况;方案有助于正确理解你的财务规划，应详尽关注历史和估计的资产负债表与损益表，阐述有关折旧、研究与开发、税收、存货等的会计政策，资产负债表中是否包含隐含或价值低估资产?价值高估资产?哪一年的税收返还已经审计?是否有应交税金?是否与税收当局有未决纠纷?仔细描述资产负债表中的权益与债务部分，谁是主要持股者，所持股份数量，预计的股利支付?谁是主要的基金人?对每一笔长期债务列举金额、借款日期、期限、利率、偿债基金、安全性、是否有即期应付债务?如果有，与谁?你的公司是否需要季节性的借款?一个优秀、独立的注册公众会计师应对你的财务报表和规划进行审核，确保所有内容得以正确表述，没有遗漏重大的应批露事项。
考虑投资者所得，一般而言，初期注入资金的投资者要求在企业全部生命期内获得年25%到50%的投资回报，说明他们将以何种形式取得回报，在未来五年内，以公开报价方式或其他方式取得?结语编制你的商业计划后，计划是否经有代表性的辅助方的审核，包括无利益关系的风险投资家或职业撰稿人，通读整个计划后他们是否觉得有未得解答的疑问?他们认为你的计划是否会起作用?他们是否愿意购买你公司的股票?准备一份口头陈述，陈述者应完全掌握商业计划的内容，这对获得资金至关重要，你应当在不浪费时间、不回顾计划的情况;方案能够清晰、准确、详尽地回答任何问题，简而言之，你应使他人相信，你完全掌握你和你公司的情况;你必须做到诚实、坦率和专业，对公司的所有方面都了如指掌。
