采矿技术员分工
主要承担负责井下采、掘作业面及隐蔽工程的技术服务,作业人员业务指导、培训及工程质量验收等工作。人员组成为马云庆、付其锐、孙祥鑫、王禄海、宋洪涛。
马云庆负责井下通风、技改技措及与砼工程相关的工程。
付其锐负责-285m以上(不含-285m)的采场设计及现场技术管理。王禄海负责-285m和-435m之间的采场设计及现场技术管理。
孙祥鑫负责-435m以下和-285m中段的采场设计及现场技术管理。宋洪涛负责协助其他三人的采场设计及现场技术管理及计划。
采矿技术员职责
1.完成采场分层修改设计、一般的混凝土支护设计、钢支架支护及其它零星工程设计，组织有关人员对设计图纸会审、按要求及时将图纸发放到有关单位和测量人员手里。
2.熟悉设计图纸和施工现场，按计划、设计组织指导施工，严禁无设计、无计划施工。
3.根据设计要求合理安排施工地点与施工顺序，及时做好与测量人员的沟通工作。
4.施工前，负责向作业人员进行工程技术交底，重点交待矿岩稳固程度、施工工艺与要求、通风方式以及应注意的安全问题和应采取的安全技术措施等。
5.负责现场跟踪服务及日常的技术、安全管理工作，督促、检查工程施工质量，对生产中出现的问题及时提出技术和安全对策，并落实到作业人员。
6.负责汇总各专业工程技术管理人员在现场管理过程中提出的意见和要求并及时落实到作业人员。
7.负责现场技术培训，不断提高作业人员的操作技能。
8.由于现场条件发生变化或安全原因，难以按设计正常施工时，
积极配合职能部门根据现场实际情况确定施工方案，如实向作业人员交底，并认真填写现场会诊记录。
9.参加井下各类采掘工程竣工验收工作，负责落实验收过程中存在的问题以及其他后续工作。
10.采场进路验收合格后，做好现场充填准备工作，包括检查充填管路架设质量、标定板墙封闭位置等。
11.进路回采结束后及时向有关部门下发充填通知单，充填结束后，及时下发撤管通知单。
12.负责分管采场的采矿技术资料整理、归档。
13.负责本区段采掘工程质量的监督考核。
14.负责落实有关领导安排的其它事项。
采矿技术员考核标准：（分层设计、充填、支护、通风等）
1、对所负责采场、单体工程的开炮或开工时，技术资料必须齐全
且进行施工前的安全技术交底；进路法采矿施工前及时下发清尾砂通知；督促测量人员及时下发施工指导图。做不到每次扣50元。
2、对所负责采场、单体工程如实填写施工记录（采场台帐），结束
后进行总结评述，施工档案各自负责各自区域的，并进行不定期检查，每缺少一个扣当事人100元。
3、对所负责采场、单体工程因设计原因影响正常生产时，应及时
与运营管理部协商结局，三天之内拿不出采场分层设计或当天内拿出合理的变更设计，扣100元，每增加一天扣20元。如有特殊原因有别人做的，每次扣50元加给做设计人员。
4、每月月份生产计划、信息反馈、技改技措项目必须按时完成，
否则扣100元。
5、采场顶板平整，光爆半空保留率达到70%以上，顶板高度控制
在30cm以内。达不到要及时下发技术指导通知单，否则每次扣
50元。
6、严格控制大块产出率，采场内大块存放不得超过15块，并及时
下发技术通知单，否则没发现一次扣50元。
7、加强采场充填质量管理，保证采场泄水措施得当；并对下一分
层的废石区域进行全尾充填。否则每次扣100元。
8、及时下发通知单，避免出现超采、欠挖、矿渣混出等失误。否
则每次扣100元。
9、井下隐蔽工程需要在作业前2周提交施工组织报告和材料计
划，需外委作业或外委加工材料必须在作业前1—2个月提交工
程概况报告和外委加工材料计划。否则扣100元。
10、做好隐蔽工程的施工技术和施工质量管理，开工报告、竣工报
告、隐蔽工程记录，工程结算书必须齐全。每缺少一项扣100
元。对于与现场不符的隐蔽记录，每发现一次扣200元。
11、要及时对所负责的采场督促设计图纸和其它由运营管理部负责
的采场，掘进工程等相关资料。做不到每次扣100元。
12、采场压顶结束后及时按标准化要求进行采场管缆架设、路面平
垫、配电硐室施工及配电盘的接地眼施工，否则每次扣100元。
13、采矿技术员每月至少下井12天，否则每缺少一天扣50元。
工程技术人员月底岗效工资＝技术人员的当月岗效工资±各自之间的奖罚±车间和组内奖罚。
二〇一〇年四月十九日
