经典精益书
- 格式:docx
- 大小:8.70 KB
- 文档页数:1
解读⼯匠精神的5本书籍 ⼯匠精神,是指⼯匠对⾃⼰的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念。
下⾯是5本讲述⼯匠精神的书籍,让⼤家进⼀步认识⼯匠精神。
1、《匠⼈精神》 作者:【⽇】秋⼭利辉 ⾖瓣:7.4 推荐理由 质朴、简简单单,但很感动。
书中秋⼭利辉通过列举“秋⼭⽊⼯”的“匠⼈须知三⼗条”,阐释了其⼼⽬中⼀流⼈才培养的核⼼:即对⼀个⼈品格的重视远⾼于对其技术的要求。
同时,通过讲述⾃⼰从进⼊⽊⼯⾏业,努⼒⾃我培养,直到成长为⼀名⾏业领袖的⼈⽣历程,秋⼭利辉现⾝说法:在现代社会中,⼀个⼈若想实现真正的⾃我,社会若想恢复凝聚⼒,重拾失落的“匠⼈精神”势在必⾏。
“守破离,在守的阶段,不按照⾃⼰的想法做,正是成长的捷径。
” 2、《⼈⽣需要匠⼈精神》 作者:苏燕 ⾖瓣:8.1 推荐理由 ⼗个匠⼈,⼀种精神 《⼈⽣需要匠⼈精神》寻访⽇本当代10位陶艺家,⾛进他们的陶艺⼯坊,聆听他们的创作历程,体味他们的匠⼈精神。
他们隐居在⼭村,过着真正清⼼寡欲的⽣活,在宁静的⼯作室⾥⽇复⼀⽇地重复着制陶⼯作。
然⽽在这貌似恒常的创作中,打动⼈的正是他们勇于创新、坚持⼿作、不断进取等朴素⽽令⼈敬佩的匠⼈精神。
仔细打磨,反复锤炼,制陶如此,⽣活亦然。
3、《匠⼈如神》 作者:【⽇】本⽥宗⼀郎 ⾖瓣:6.3 推荐理由 本⽥宗⼀郎的⼈⽣进阶课 从学徒到⼀⼿缔造世界500强企业,⽇本经营四圣之⼀、本⽥汽车创始⼈为你讲述他的240条匠⼈之道! ⼀段段⼩感悟,虽⽆甚⽂笔,却很真实。
4、《匠⼈匠⼼》 作者:邱杨、丘濂、艾江涛 ⾖瓣:9.5 推荐理由 ⽤⼀⽣,做好⼀件事 本书介绍了近20位中国传统⼿⼯艺⼈及其他们承载的⼿⼯技艺,在展现传统⼿⼯艺之美的同时,细腻、真挚地描绘了他们兢兢业业、精益求精的态度,沉静⽽朴实的快乐与⽣活,传达出传统⼿⼯艺⼈的纯粹的精神之美。
透过这本书,你不仅能邂逅⼯艺之美,更能遇见那隐藏的匠⼈之⼼。
沉浸在⼿⼯艺的世界⾥,慢慢打磨⾃⼰的技艺,淬炼⼼性,⽤“美”回报时光与岁⽉,这是⼀份幸运,更是⼀种选择。
精益制造管理书籍
作者詹姆斯沃马克(JamesP.Womack)和丹尼尔琼斯
(DanielT.Jones)创立了精益思想,本书即为他们的代表作。
精益思想是一种以客户为中心的管理方法,它致力于优化价值流程,消除浪费,提高生产效率。
2.《精益生产实践》
作者迈克尔乔治(Michael George)以及理查德韦斯特(Richard West)。
本书介绍了精益生产的概念、原则和实践方法,同时还详细讲述了如何在企业中引入精益思想,优化生产流程。
3.《精益思想在服务业中的应用》
作者詹姆斯沃马克(James P. Womack)、丹尼尔琼斯(Daniel T. Jones)以及丹尼尔罗奇(Daniel Roos)。
本书着重讨论了精益思想在服务行业中的应用,例如旅游、医疗、银行等领域。
4.《精益供应链管理》
作者李尔斯(Larry Lapide)、盖尔(Robert J. Trent)。
本书探讨了如何通过精益思想来优化供应链管理,提高生产效率,降低成本。
以上这几本书都是值得推荐的精益制造管理书籍,如果你想要学习精益制造管理,不妨选择其中一本来阅读。
- 1 -。
关于流程的书籍在人类社会发展的过程中,流程管理逐渐成为一种重要的组织管理方式。
为了更好地理解和应用流程管理,在学习与实践中,一本好的流程管理书籍可以成为我们的良师益友。
本文将就关于流程的书籍进行介绍和评价,帮助读者选择适合自己的流程管理读物。
一、《精益流程管理》《精益流程管理》是由美国MIT斯隆学管理学院的教授詹姆斯·沃马克与代尔许罗合著的一本经典之作。
书中作者深入剖析了精益流程管理的原理与方法,并通过实例讲解了如何将精益理念应用于组织的业务流程中。
该书内容系统全面,适合想要了解和实践精益流程管理的读者。
二、《流程改善方法与实践》《流程改善方法与实践》是由国内知名管理专家谢青年编写的一本畅销管理书籍。
作者通过对流程改善方法的归纳总结,以及实践案例的引入,详细介绍了如何通过流程改善来提升组织的效率和质量。
该书除了理论知识外,还提供了实用的工具和方法,非常适合在实际工作中运用。
三、《流程图与流程管理》《流程图与流程管理》是由吴尚志和梁清标合著的一本图书。
本书首先从流程图的基本概念和制作方法入手,详细介绍了常用的流程图符号和图式,并结合实例分析了流程图在流程管理中的应用。
该书内容简洁明了,适合初学者入门学习,同时也适用于已经具备一定基础的读者进一步深化理解。
四、《六西格玛流程管理实践》《六西格玛流程管理实践》是一本由六西格玛专家发布的实践指南。
本书通过对六西格玛方法的全面介绍,重点讲解了六西格玛在流程管理中的应用。
全书以案例为主,结合具体实践,详细介绍了六西格玛工具的应用过程和实施要点。
该书适合已经了解六西格玛理论的读者,希望通过实践进一步提升自身能力的人士。
五、《流程模型》《流程模型》是由美国管理学家迈尔斯·考夫曼执笔的一本流程管理方面的著作。
该书通过对流程模型的研究与分析,揭示了不同组织和行业流程模型的特点和优劣。
通过对比和案例,帮助读者了解并选择适合自己组织的流程模型。
该书适合对流程设计和改进感兴趣的读者,可以帮助其更好地把握流程管理的关键。
自学精益生产必读书籍
内容简介:
《图解精益生产》以全球精益生产的标杆企业丰田汽车为研究对象,通过回顾丰田汽车的成长路径,全面剖析TPS的产生背景、理论框架与推行特征,并以生动活泼的漫画方式,将原本庞杂的TPS技术系统、抽象的丰田改善文化形象地呈
现在读者面前。
《图解精益生产》通俗易懂,寓教于乐,特别适合于希望全面了解TPS的企业领导、推进精益革新的各级干部、实施精益改善的IE专业人员、生产现场的管理与作业人员,以及对精益生产感兴趣的社会各界人士。
内容简介:
本书以丰田汽车的精益物流管理为基础,考虑全价值链管理中的物流问题,以图解形式,生动活泼地向读者全面剖析精
益物流的核心思想和主要模块,并辅以作者本人亲自指导的实践案例。
包括本书首先分析了21世纪制造业为什么需要精益物流,然后对精益物流的关键环节均衡化生产、看板拉动系统设计、厂内精益物流、厂外物流的重要技术进行了图解,并提供了借鉴性强的改善案例,同时对与物流相关的拉动生产进行了图解、提供了案例,最后对拉动生产的十大困惑进行了解答。
内容简介:
本书对精益管理的标杆方法——目视经营系统,在企业内所
有部门业务中的管理重点和方法工具全部进行了图解说明,达到了可以直接借鉴和使用的目视标杆程度。
全书以实际案例展示为主,图文并茂,可以作为企业借鉴和学习精益管理的标杆意义的参考书。
具体内容包括现场管理概述,现场团队改善,五星班组运营,现场目视管理标杆,生产技术部门管理标杆,生产管理部门管理标杆,采购、外协管理部门管理标杆,品质管理部门管理标杆,开发设计部门管理标杆,销售部门管理标杆。
适合小白看的精益生产书籍实践证明,对于小白来说,选择适合自己的精益生产书籍是入门的关键。
那么,什么样的书适合小白看呢?天行健精益生产顾问推荐如下:1. 《精益思维》《精益思维》这本书是精益生产领域的经典之作,是一本适合初学者阅读的书籍。
书中详细介绍了精益思维的核心理念和实践方法,通过大量的案例分析和实战演练,让读者更加深入地了解精益生产的实质。
此外,该书还提供了一些实用的工具和技巧,帮助读者在实践中更好地应用精益思维。
2. 《精益管理》《精益管理》是另一本适合小白阅读的精益生产书籍,它主要介绍了如何通过精益管理方法实现企业的高效运营和管理。
书中详细讲解了精益管理的核心概念和实践方法,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者深入理解精益管理的实质。
此外,该书还提供了一些实用的工具和技巧,帮助读者在实践中更好地应用精益管理。
3. 《精益生产工具箱》《精益生产工具箱》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍,它主要介绍了精益生产的常用工具和技巧。
书中详细讲解了各种工具的使用方法和应用场景,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者更好地理解和掌握这些工具。
此外,该书还提供了一些实用的案例和模板,帮助读者在实践中更好地应用这些工具。
4. 《精益生产实战指南》《精益生产实战指南》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍,它主要介绍了精益生产的实战方法和技巧。
书中详细讲解了如何在实践中应用精益生产理念和方法,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。
此外,该书还提供了一些实用的工具和模板,帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。
5. 《精益创业》《精益创业》是一本适合小白阅读的创业书籍,它主要介绍了如何通过精益思维和方法进行创业。
书中详细讲解了如何在创业过程中应用精益思维和方法,通过大量的实例分析和案例研究,帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。
此外,该书还提供了一些实用的工具和模板,帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。
关于流程的书籍现代社会,流程管理在各个领域中起着至关重要的作用。
为了提高工作效率、降低错误率以及优化资源利用,各个组织纷纷引入了流程管理方法。
为了更好地了解流程管理的理论与实践,人们需要借助相关的书籍来拓宽视野、提升能力。
本文将为大家推荐几本关于流程的书籍,帮助读者更好地了解和应用流程管理。
1. 《流程改进方法:从GOOD到GREAT》作者:Michael Hammer这本书是流程管理领域的经典之作,由BPR(Business Process Reengineering)的创始人Michael Hammer撰写。
书中系统地介绍了BPR的理论与实践,以及如何在组织中引入流程改进方法。
作者通过丰富的案例和实践经验,指导读者如何将企业流程优化提升到一个新的水平。
2. 《流程管理:理论与实践》作者:Ravi Anupindi这本书是一本综合性的流程管理教材,作者Ravi Anupindi是供应链管理领域的专家。
他通过系统的理论框架和实践案例,全面介绍了流程管理的基本概念、流程识别与改进、流程再造和流程控制等内容。
这本书对于想深入了解流程管理的读者来说是一本必备之作。
3. 《精益流程设计》作者:Allen C. Ward这本书以精益思想为基础,介绍了精益流程设计的原理和实践方法。
作者通过丰富的案例和图表,说明了如何通过去除浪费、提高价值流、改进流程等手段来优化组织的流程。
这本书注重实践操作,给予读者一些实用的工具和技术。
4. 《流程管理:流程创新与战略绩效管理》作者:Jack Grayson这本书从战略的角度出发,探讨了流程管理的价值与意义。
作者通过大量的案例和实践经验,说明了如何将流程管理与组织战略相结合,并利用流程管理来提升组织的绩效。
这本书对于管理层和战略规划者来说具有很强的指导作用。
5. 《业务过程管理》作者:John Jeston和Johan Nelis这本书综合了业务过程管理的理论与实践,通过清晰的框架和实用的工具,帮助读者了解和运用业务过程管理的方法和技术,并实现组织的持续改进。
精益生产相关书籍精益生产是一种管理方法,旨在通过消除浪费和提高效率来提供更高质量的产品和服务。
以下是一些与精益生产相关的经典书籍,这些书籍涵盖了精益生产的原理、方法和实践案例,能够帮助读者深入了解和应用精益生产的概念。
1. 《精益思维:持续改进创新的原理》(Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation) - 詹姆斯·P·沃默克和丹尼尔·T·琼斯本书由世界著名的精益生产专家提供了关于精益思维的详细介绍。
书中介绍了精益思维的五个原则,包括价值流、价值流映射、流动、拉动和追求卓越。
读者可以通过学习这些原则,了解如何在组织中应用精益思维,以实现持续改进和创新。
2. 《精益生产实践指南》(The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate Like Startups) - 特里·O·希克斯和彼得·J·辛格哈德这本书介绍了如何将精益生产原则应用于大型组织,以实现创新和持续改进。
书中提供了一系列实践案例和工具,帮助读者了解如何优化价值流程、提高质量和效率,并培养卓越的团队。
3. 《精益生产入门》(The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses) - 埃里克·里斯这本书介绍了如何在创业过程中应用精益思维和精益生产原则。
作者基于自己的经验,提供了一套创业方法论,帮助创业者快速验证和调整商业模式,以实现持续创新和成功。
4. 《精益制造》(Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them) - 布鲁斯·瓦尔普本书是一本实用的指南,介绍了精益生产的工具和技术。
有关工匠精神的书籍工匠精神是一种坚韧、创造性、刻苦和精益求精的态度,它是一种能够引导我们超越平庸的力量。
以下是几本有关工匠精神的书籍,它们可以让你了解这种精神的内涵和应用。
1. 《卓越的技艺:如何变得更好》(Mastery: The Keys to Success and Long-Term Fulfillment)作者:乔治·莱纳德这本书探讨了成功的真谛,强调了通过精通技能来实现自我实现的重要性。
作者通过调查和采访一些杰出的工匠和专家,向读者展示了如何通过长期刻苦的练习和不断地追求卓越来实现自我实现。
2. 《精益创业》(The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses)作者:埃里克·里斯这本书提倡创业者们采取“精益创业”的方式,以尽可能少的浪费和风险来验证自己的想法,并不断进行改进。
这种方法强调了工匠精神的核心,即精益求精和不断创新。
3. 《手艺人精神》(Shop Class as Soulcraft: An Inquiry into the Value of Work)作者:马修·克劳利这本书深入探讨了手工艺人的价值和手艺人精神的必要性。
作者认为,手工艺人的工作不仅仅是物质生产,更是对自身、社会和自然的一种尊重和联系。
这种态度体现了工匠精神的坚韧和创造性。
4. 《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail)作者:克莱顿·克里斯滕森这本书讨论了创新和市场竞争的关系,并提出了“破坏式创新”(disruptive innovation)的概念。
这种创新方式强调了工匠精神的创造性和敢于冒险的精神。
生产管理书籍
以下是一些关于生产管理的书籍推荐:
1. 《生产与运作管理》(作者:尼尔 N. 查普曼)
该书介绍了生产和运作管理的基本概念、原理和方法,包括
生产计划、物料管理、作业调度等内容。
2. 《现代物流与供应链管理》(作者:托马斯·郭汉明)
该书详细介绍了供应链管理的理论和实践,包括物流管理、
采购管理、库存管理等相关内容。
3. 《精益生产:如何通过创新的方式完胜竞争对手》(作者:詹姆斯·P. 温茨)
该书介绍了精益生产管理的理论和方法,通过优化生产流程、降低浪费,提高生产效率和质量。
4. 《全面质量管理》(作者:大楠·贾西欧)
该书系统介绍了全面质量管理(TQM)的原理和实践,包括质量控制、质量改进和质量保证等方面。
5. 《运作管理:现代企业的核心竞争力》(作者:林彦铭)
该书从运作管理的角度探讨了如何提高企业的核心竞争力,
包括生产策略、工艺创新、供应链管理等内容。
以上是一些关于生产管理的经典书籍,适合想深入了解和学习生产管理的读者。
经典精益书推荐
1.《改变世界的机器》第一本系统介绍精益生产的书籍,美国精益企业研究所 JIim womark Dane John 着?
2.《精益思想》对丰田生产方式进行系统的总结,并提炼到思想、文化的高度。
能让读者整天理解精益生产的精髓。
作者同上?
3.《价值流图析》给读者介绍如何去看企业的流程,识别流程中的浪费和改善的机会,通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。
作者:?
4.《金矿》描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。
通过故事的形式,读来非常轻松有趣,又能领悟精益理念---“听过精益”和“理解精益”是两个不同的门槛,现场“执行精益”又是另一个更高的台阶。
作者:Freddy Balle/Michael Balle/赵克强。
?
5.《丰田生产方式》大野耐一? 丰田生产方式鼻祖大野耐一第一次系统的将自身的工作体会,和TPS系统核心精髓和原则和大家分享,可以让我们感受到与TPS最近距离的接触,感受大野耐一先生的“固执”。
?
6.《新丰田生产方式》非常详细的阐述了丰田生产系统各模块的实施方法,是一本非常难得的生产管理书籍。
?
7.《丰田汽车案例》杰弗里.莱克;从丰田生产方式的基础及文化观念入手,通过分析和实证的三手段,表达了TPS消除浪费的核心,说明了建设丰田生产方式的14个原则。
?
8.《价值流管理》汤姆、舒克;循序渐进的介绍了实施价值流管理的八个步骤,可以看一看,但实物性不强,理论多一些。
?
9.《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式,介绍内容有点枯燥,理论性太强,不具备实践指导意义。
?
10.《最新IE现场管理》石渡淳一、加藤贤一郎;最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法,通过大量的案例(图文并茂)展示改善的过程,改善的窍门。
目前为止,我看过的最好的IE书籍。
一本IE工程师不得不看的书。
?
11.《精益生产方式--JIT》国内出版物,其中关于“生产平衡分析”还有些作用。
?
12.《精益生产方式--现场IE》和很多IE的书籍一样,实践指导性不强。
?
13.《KAIZEN-改善》?
14.《全面可视化管理》岳华新;用图示的方法展示现场可视化实施标准和方法。
国内最全面的介绍可视化的书籍,简单易懂。
?
15.《丰田模式》精益生产的18个黄金法则--从18个方面阐述精益生产实施的原则,有一定的道理,但谈每一条原则的时候连贯性不强,不够系统。
但还是值得一度,因为有个别观点还是比较突出的。
?
16.《精益之道》?
17.《第二汽车世纪》?
18 《创建连续流》精益企业中国出版?
19 《精益物流》精益企业中国出版?
20 《创建均衡生产》精益企业中国出版?
21 《丰田文化》一本全面介绍丰田人才育成体系和文化基因的书?
22 《丰田产品开发体系》适合研发人员运用精益思想的资料?
23 《丰田生产力》?
24 《丰田改善力》。