2018年健身房行业市场调研分析报告

2018年全球健身行业市场和健身规模调研分析报告目录第一节行业观点 (11)第二节全球健身行业概览 (13)一、全球健身俱乐部行业 (13)二、亚洲健身俱乐部行业 (23)三、欧洲健身俱乐部行业 (24)四、美国健身俱乐部行业 (24)五、健身俱乐部企业 (28)第三节中国健身行业分析 (29)一、中国健身行业供需情况 (29)二、中国健身行业概览 (37)1、健身俱乐部概况 (37)2、区域发展集中度 (40)3、竞争情况 (41)4、传统健身房 (44)5、健身会员 (48)6、健身产业链 (52)三、中国健身行业空间测算 (54)1、健身俱乐部行业规模估算 (54)2、健身认证 (66)3、健身器材 (68)4、健身饮食营养 (73)第四节国内健身公司梳理 (75)一、威尔士、一兆韦德、浩沙三大全国直营连锁俱乐部公司对比 (75)1、威尔士 (75)2、一兆韦德 (80)3、浩沙健身 (81)4、青鸟体育 (82)5、中航时尚 (83)6、中体倍力 (89)7、亚特体育：西安健身龙头 (91)8、舒华股份:奥委会合作，营收超10 亿，利润超过1 亿 (93)9、24 小时自助健身房 (98)第五节海外健身公司梳理 (113)一、Life TimeFitness：全球营收最大健身俱乐部商业模式 (113)二、Soul Cycle：Equinox 旗下动感单车领导品牌 (128)三、Planet Fitness:麦当劳式健身房 (135)图表目录图表1：全球健身俱乐部行业整体情况 (14)图表2：全球健身俱乐部行业增长率 (14)图表3：全球俱乐部收入及会员情况 (15)图表4：全球健身俱乐部地区分布(万个) (15)图表5：全球健身俱乐部会员数量(百万人) (16)图表6：全球健身俱乐部收入(亿美元) (17)图表7：健身会员渗透率(亿美元) (18)图表8：单俱乐部会员数(人) (18)图表9：单俱乐部收入(万美元) (19)图表10：会员ARPU(美元） (20)图表11：美国市场超1500 亿，人口渗透率超17% (21)图表12：各国健身俱乐部会员渗透率 (22)图表13：各国健身俱乐部ARPU/GNI (23)图表14：健身俱乐部数(个) (25)图表15：健身俱乐部会员(万人) (25)图表16：美国健身俱乐部收入(亿美元) (26)图表17：美国健身俱乐部运营效率 (27)图表18：2014 年全球健身经营情况 (29)图表19：中国健身俱乐部行业发展历史与趋势 (29)图表20：医保卡健身政策试点区域与政策内容 (30)图表21：中国20 岁以上经常参加锻炼各年龄段人口比例 (31)图表22：中国居民肥胖率(%)与超重率(%) (31)图表23：20 岁以上人群体育锻炼目标(%) (31)图表24：中国区域城市PM2.5 平均达标天数比例 (32)图表25：P M 2.5 实时检测数据地图 (32)图表26：EPI 空气质量指数中国排名评分情况 (33)图表27：2016 年运动人群健身房健身频次 (33)图表28：年轻群体运动场所、专业指导偏好(%) (34)图表29：2013 年全国对外开放体育场地的周接待人次(%) (34)图表30：2013 年全国体育场地分布情况(%) (35)图表31：中国体育场地发展情况 (35)图表32：近年健身相关关键词百度搜索指数变化 (36)图表33：运动健身类APP 月活用户数量(万) (36)图表34：Fitbit 季度出货量就增速 (36)图表35：中国健身俱乐部数量与增速(AASFP) (37)图表36：中国健身俱乐部数量(智联数据中心) (38)图表37：健身俱乐部：五大主要类别 (38)图表38：区域发展:一线向准一线及二线城市蔓延 (39)图表39：主要城市百万人佣有俱乐房数量(家) (39)图表40：健身房数量增长速度(%) (40)图表41：主要城市健身房数量与区域密度 (40)图表42：十大主要城市健身房数量 (41)图表43：主要城市各类型健身房数量比例 (41)图表44：健身俱乐部市场集中度(按健身房数量) (42)图表45：全国性大型连锁健身俱乐部品牌 (42)图表46：大型连锁俱乐部品牌逐渐向二线城市下沉 (42)图表47：区域性连锁健身俱乐部品牌 (43)图表48：中型传统健身房前期投资示意 (44)图表49：2015 年健身俱乐部会员人均年消费(元) (45)图表50：中国传统健身房运营情况示意 (46)图表51：普通传统健身房营业收入构成示意 (46)图表52：健身房销售及教练收入构成 (47)图表53：各国健身会员续卡率 (47)图表54：中国健身俱乐部会员人数与增速 (48)图表55：中国适龄运动人口俱乐部会员渗透率(%) (48)图表56：健身俱乐部从业人员总数(万) (49)图表57：中国健身教练证书、培训情况 (50)图表58：中国健身教练背景 (50)图表59：健身教练与俱乐部互相选择 (50)图表60：健身教练流动性 (51)图表61：健身俱乐部生态痛点及相关创业公司 (52)图表62：体育健身产业总产值(亿元) (53)图表63：健身俱乐部市场空间预测 (53)图表64：健身俱乐部市场空间预测 (54)图表65：郑多燕大IP 生态 (55)图表66：郑多燕IP 成长史 (55)图表67：TETA 教练学院运作模式 (56)图表68：Zetness 业务模块与健身生态链 (56)图表69：2016 年暴走的萝莉品牌销售额产品构成 (57)图表70：2016 年淘宝运动服/休闲服装品牌排行 (58)图表71：暴走萝莉月度销量(百万元) (58)图表72：国内瑜伽创业公司业务 (59)图表73：瑜伽网红/名师 (60)图表74：主流瑜伽种类 (60)图表75：创始人Chip Wilson 为Athleisure 倡导者 (61)图表76：2015 年Lululemon 毛肖售渠道营收构成(百万美元) (61)图表77：2008-2015 年Lululemon 销售收入规模及增长率变化 (61)图表78：CrossFiti}ll 练特点 (62)图表79：CrossFit 发展历史 (62)图表80：CrossFit 教练执教认证体系 (63)图表81：CrossFit BOX 加盟场馆中国分布 (63)图表82：CrossFit 健身房成本示意 (64)图表83：CrossFit 健身房盈利能力分析 (65)图表84：Lesmills 业务模块 (65)图表85：Lesmills 课程体系 (65)图表86：OueFit 认证课程 (66)图表87：全球健身教练认证 (66)图表88：AASFP 部分培动11 课程价格 (67)图表89：AASFP 发展历史 (67)图表90：国内健身器材需求市场 (68)图表91：训练健身器材制造行业规模以上企业数量(家) (68)图表92：健身器材市场规模及预测 (69)图表93：中国本土健身器材著名品牌 (70)图表94：国内健身器材品牌梯队 (71)图表95：全球体育鞋服市场规模(十亿美元) (72)图表96：2015 年中国运动鞋服销量品牌构成 (73)图表97：2016 年Nike 按产品销售额构成(分销收入) (73)图表98：海外主要健身饮食营养品牌 (74)图表99：威康健身发展历史 (75)图表100：2016 年威康健身营收业务构成(百万元) (76)图表101：威康健身会员数(万人)及增速 (76)图表102：威康健身营收与盈利(百万元) (77)图表103：威康健身地域布局决策因素 (78)图表104：贵人鸟体育产业布局 (79)图表105：一兆韦德发展历史 (80)图表106：浩沙健身发展历史 (81)图表107：青鸟体育未来规划 (82)图表108：青鸟体育发展历程 (82)图表109：中航时尚直营会所营收水平(万) (83)图表110：深圳地区主要健身品牌年卡挂牌价格 (84)图表111：中航时尚营收及增速(百万元) (85)图表112：中航时尚会所数量(家) (85)图表113：中航时尚营收构成(百万元) (86)图表114：中航时尚年末预收款项及营收占比 (87)图表115：中航时尚健身业务经营情况 (87)图表116：中航时尚健身业务收入构成 (87)图表117：中航时尚营业成本及毛利率(百万元) (88)图表118：中航时尚净利润、增速、净利润率(百万元) (89)图表119：中航时尚期间费用占营收比例 (89)图表120：中体产业休闲健身营收及总营收占比 (90)图表121：中体倍力净利润(万元) (90)图表122：中体产业休闲健身业务毛利情况 (90)图表123：亚特体育2015 年各业务收入与构成 (91)图表124：亚特体育毛利率与净利率 (92)图表125：亚特体育营收与利润(百万元) (92)图表126：舒华股份营收与利润(百万元) (93)图表127：舒华股份费用占营收比例 (94)图表128：舒华股份收入构成(按韩品) (94)图表129：舒华股份销售终端分布 (95)图表130：舒华股份净利率与毛利率 (96)图表131：健身器材上市公司毛利率横向对比 (96)图表132：舒华股份收入构成(按销售模式) (97)图表133：新型健身工作室 (97)图表134：24 小时自助健身房主要品牌 (98)图表135：光猪圈收入盈利及单店基础数据 (99)图表136：光猪圈发展与融资历史 (100)图表137：业务发展方向 (100)图表138：乐刻健身房区域分布(家) (100)图表139：收入盈利模式与单店基础数据 (101)图表140：超级猩猩发展与融资历程 (102)图表141：全球火爆的精品健身房/体系 (102)图表142：GUCYCLE 运动氛围与环境 (103)图表143：GUCYCLE 课程售卖与价格 (104)图表144：柠檬健身智能化系统健身 (105)图表145：柠檬健身团队背景 (105)图表146：主流健身内容APP 对比 (105)图表147：产品的四大组成元素:课程、用户、话题和商品 (106)图表148：Keep 发展历程 (107)图表149：Keep 商业模式 (107)图表150：Keep 日活快速增长(2016 年2 月至今) (108)图表151：近三月ios 健康健美榜单排名(Keep 始终位于前四) (108)图表152：火辣健身主要投资项目 (109)图表153：火辣健身发展历史 (110)图表154：火辣健身IOS 近三月健美健康类排名 (110)图表155：火辣健身安卓端下载量 (111)图表156：健身达人辐射泛健身人群 (112)图表157：FitTime 发展历程 (112)图表158：FitTime 主要针对腰部人群，强调专业性 (112)图表159：Life TimeFitness：成功要素 (117)图表160：LifeTime Fitness 中心数(个) (118)图表161：每会籍会员数量约2 人 (118)图表162：总会籍及分布(万个) (119)图表163：到店会籍数量(万个) (120)图表164：会员每年到店次数 (120)图表165：单个会籍ARPU 计算(美元) (121)图表166：单个中心面积及会员数 (122)图表167：单中心运营效率 (123)图表168：员工运营效率 (123)图表169：公司营收及增速(百万美元) (124)图表170：公司净利润(百万美元) (124)图表171：公司营收及净利润增速 (125)图表172：公司营收结构 (126)图表173：各类费用营收占比 (126)图表174：各类收益率 (127)图表175：Equinox 集团旗下健身品牌 (128)图表176：Soul Cycle 发展历程 (128)图表177：Soul Cycle 营收(百万美元) (129)图表178：Soul Cycle 季度营收及增速 (129)图表179：Soul Cycle 骑行人次 (129)图表180：Soul Cycle 课程数(万) (129)图表181：Soul Cycle 现金流与资产负债情况 (130)图表182：Soul Cycle 利润情况 (130)图表183：Soul Cycle 各类营业成本占营收比例 (131)图表184：Soul Cycle 自有服饰品牌产品 (131)图表185：Soul Cycle 营收结构 (132)图表186：其他收入(百万美元) (132)图表187：Soul Cycle 课表示意 (134)图表188：Soul Cycle 官网教练主业 (135)图表189：Planet Fitness 经营情况 (135)图表190：Planet Fitness 健身房数量(家) (137)图表191：Planet Fitness 健身房区域分布 (138)图表192：Planet Fitness 成本占营收比例 (139)图表193：Planet Fitness 现金流情况(百万美元) (139)图表194：Planet Fitness 营收与增速 (139)图表195：Planet Fitness 同店销售额增长率(%) (140)图表196：Planet Fitness 营收构成(百万美元) (140)图表197：Planet Fitness 各业务EBITDA 利润率 (141)图表198：Planet Fitness 利润率 (142)图表199：Planet Fitness 盈利情况(百万美元) (142)图表200：国外互联网健身模式 (142)第一节行业观点1.健身产业链上游主要为健身IP、健身器材研发、健身课程内容研发、健身教练培设；中游主要为俱乐部、工作室、线上社区平台等，下游是用户及围绕用户的服务。

2018年健身行业分析报告2018年1月目录一、2018健身热持续，新机遇带来增长重启 (3)1、健身行业概况：2020年预期登上千亿元大关 (3)2、健身产业链：综合布局健身培训较多，互联网企业还需努力 (4)二、“传统”健身业：和国际相比仍旧略慢一步 (4)1、以美国为例：市场竞争激烈，商业模式由“大”变“小” (4)2、国内线下健身房：仍以大型为主，收入结构还未优化 (6)三、互联网新机遇：提前实现高阶需求，“小”也可以很“美” (7)1、“颠覆”健身产业，互联网都对健身做了什么 (9)（1）纯线上企业：领先公司已经崭露头角 (10)（2）线上线下结合：不再是互联网企业单方努力，传统健身业正在谋取合作 (11)2、行业风向：互联网与新技术牵头，重点在于挖掘产业深度价值 (12)四、互联网是一个好去处，但还称不上“颠覆” (16)1、市场空间测算：群众的力量总是巨大，互联网覆盖广泛有其优点 (16)2、风险犹存：前浪已死在沙滩，后浪扑打之方需要再三考虑 (17)一、2018健身热持续，新机遇带来增长重启1、健身行业概况：2020年预期登上千亿元大关2015年健身热情升温、公共健身设施、新型健身俱乐部等的出现使得商业健身行业重启快速增长。

而2017年，热词“A4腰”、“马甲线”持续“霸屏”社交网络，健身这一大众运动不仅是各路明星圈粉的手段，更是年轻人群争相参与的活动之一。

根据智研咨询发布的《2017-2022年中国健身房行业市场需求预测及投资前景分析报告》预计，未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元。

2014年以来体育产业以超出政府预期的状态呈跨越式发展和政策的利好不无关系：2014年“46号文”《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布。

2016年，更是有《“健康中国2030”规划纲要》和《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》两条政策相继发布，强调重点发展全民健身及业余体育，引导社会资本参与健身休闲产业，到2025年健身休闲产业规模达到3万亿元。

健身房调研报告健身房调研报告一、调研目的为了了解健身房的市场需求和竞争情况，我对当地健身房进行了一次调研。

二、调研方法我采用了问卷调查的方法，面对面地访问了100位健身房会员。

问卷内容主要包括：健身房会员的年龄分布、主要健身目的、训练频率和房间环境评价等。

三、调研结果分析1.健身房会员的年龄分布：经调研发现，健身房会员的年龄主要分布在20至35岁之间，占调研人数的70%。

其中20至25岁的年龄段占50%，25至30岁和30至35岁分别占10%和10%。

2.主要健身目的：调研结果显示，健身房会员的主要健身目的是塑造身材和增加肌肉，占70%。

其他5%的会员的主要目的是健康减脂，15%的会员是因为医生建议去健身房锻炼，10%的会员则是为了增强体质。

3.训练频率：调研结果表明，绝大多数会员在每周来健身房的次数在3至4次之间，占60%。

还有30%的会员每周来健身房的次数在5至6次之间。

只有10%的会员每周训练1至2次。

4.房间环境评价：通过问卷，我还了解到健身房会员对训练房间的环境有许多不同的评价。

其中，45%的会员认为房间的设备齐全且功能完善；30%的会员认为房间的氛围舒适，音乐和灯光的设置很好；15%的会员觉得房间的卫生状况需要改善；10%的会员表示满意度一般。

四、竞争情况分析根据市场调研结果，我对当地的竞争情况进行了分析。

1.竞争对手的数量：经过调研发现，我所在地区的健身房数量较多。

在有限的市场中，竞争对手相当激烈。

2.竞争对手的特色：调研结果显示，有些竞争对手在健身房经营中有他们独特的特色。

例如，一些健身房提供高科技设备和个性化的训练计划；另一些健身房提供环境友好、设备齐全的社交空间，鼓励人们在健身过程中结交新朋友。

3.竞争对手的价格策略：在调研中，我还发现有些竞争对手以较低的价格吸引会员加入，但在训练质量和服务上可能存在一定的问题；另一些竞争对手则以高价为卖点，打造高端健身品牌。

五、建议鉴于调研结果，我向健身房经营者提出以下几点建议：1.针对健身房会员的主要需求，可以增加定制化的训练计划和营养指导服务，以吸引更多会员。

健⾝房市场调研报告健⾝房市场调研报告 yjbys⼩编整理了下⾯健⾝房市场调研报告与⼤家分享，欢迎阅读。

希望本⽂对⼤家有帮助! ⼀、市场总况 北京市⼈⼝1530万，⽬前的健⾝俱乐部⼤概有400家左右，其中⽐较集中的分布于朝阳区，海淀区，丰台区，宣武区，崇⽂区，东城区，西城区。

其中海淀区和朝阳区分布最为集中，两个区共有280家健⾝俱乐部。

平均如果按每家俱乐部有1000名会员算，总共健⾝的⼈数不过才40万⼈，占城市⼈⼝的2.6%。

可见健⾝潜在市场还很⼤，前景⽐较乐观。

(⼀)调研基本情况 我总共⾛访了20家健⾝俱乐部，其中三家在⽯景⼭区，其余都在海淀区。

他们分别是张贝健⾝弘彧店，张贝健⾝⾦码店，北语健⾝中⼼，宝迪沃健⾝中⼼，财智健⾝俱乐部，浩沙健⾝锦秋店，⾹江堡狮健⾝俱乐部，康斯堡健⾝俱乐部，青鸟健⾝双安店，青鸟健⾝清华店，浩沙健⾝清华店，今天健⾝俱乐部，奇迹空间健⾝俱乐部，⽥宁健⾝俱乐部，浩沙光⼤花园健⾝俱乐部，万泉新新健⾝俱乐部，浩沙豪柏健⾝会所，北京⾸钢⽼⼭⽂化健⾝中⼼，伯雄健⾝，万商健⾝中⼼，这些俱乐部的共同特点和个别有价值的地⽅介绍如下： 1 共同点 1.1选址。

健⾝俱乐部的选址⽬前看来有两种⽐较普遍，⼀种是在居民⼩区中，⼀种是 在⼤街旁边，或者有的兼⽽有之。

⾸先健⾝俱乐部是供消费者锻炼⽤的，它的选址 不能离消费者太远。

其次它的选址的周围常住⼈⼝要多，常住⼈⼝包括居民，学⽣，写字楼⼯作者。

再次，这些⼈都是有消费需求，⽽且还有消费能⼒的⼈。

符合这种 选址的地⽅⼀个是⾼档社区，⼀个是写字楼，⼤学附近。

1.2健⾝服务内容的⽆差异性。

⼤部分的健⾝俱乐部都有类似的健⾝项⽬，调查中发现， ⼀般都有，⼒量区，⾃由区，有氧区，动感⾃⾏车，操课(操课的内容⼤同⼩异，⼀般都有瑜伽，普拉提，肚⽪舞，拉丁舞，健美操，跆拳道等，少数会有太极拳，搏击，芭蕾形体等) 1.3灯光，地板，⾳乐，体检内容，私教和教练提供的服务，会籍顾问提供的服务，墙 壁的颜⾊等⼤体上没有太⼤差别。

健身俱乐部调研报告健身俱乐部调研报告背景介绍：健身行业是当今社会中非常热门的行业之一，随着人们生活水平和健康意识的提高，越来越多的人开始加入到健身行业中来，将健身运动作为一种生活方式来生活。

随着健身俱乐部如雨后春笋般出现在我们生活中，今天我们进行了一次关于健身俱乐部的调研，并把调研结果用于制定运营策略。

调研目的：本次调研的主要目的是希望了解当今健身俱乐部的市场状况以及顾客的需求，在分析数据的时候找出俱乐部优缺点，为俱乐部未来的经营方针和策略提出一些建议和意见。

调研方法：我们采用问卷调查的方法，对1000名顾客进行调查，包括性别、年龄、职业等基本信息，并从健身市场、健身俱乐部、服务质量、俱乐部的经营管理等方面进行问卷调查。

调查结果：1.顾客信息分析我们通过调查发现，现在健身俱乐部的顾客主要是年龄在20-30岁之间的年轻人，比例占到70%以上，而女性比例较高，占到社交领域的40%。

此外，我们还发现许多顾客是从朋友的推荐而来的，他们往往会选择俱乐部离家或工作地比较近的地方，这也预示着俱乐部选址的重要性。

2.健身市场分析就健身市场而言，我们可以看出在同类健身俱乐部中，竞争也相当激烈。

所以，每家俱乐部必须有自己的特色来吸引新的顾客和留住现有的顾客。

根据调查结果，我们发现顾客对于俱乐部健身设施、服务质量、教练素质、训练课程的认可度非常高，这预示着健身俱乐部需要投资更多的时间和金钱来提升设施和提升服务质量，以吸引更多的顾客。

3.健身俱乐部分析健身俱乐部的管理不仅仅是为了提供设施和服务，还要考虑到用户体验、文化和理念等因素。

从调查结果来看，更新设备得到了较高的声誉，且我们发现大多数客户喜欢透明合理的价格策略。

此外，不少顾客还关注俱乐部的文化和理念，认为这些也是选择一家俱乐部的重要因素。

4.服务质量分析在调研结果中，我们还发现服务质量得到了广大客户的高度评价。

顾客需要俱乐部提供良好的洁净环境和周到的服务，包括从提供健身设备，到提供健身计划以及各种赠品等方面都应该有优异的表现。

健身俱乐部调研报告随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身俱乐部作为健身锻炼的重要场所，受到了越来越多人的关注和青睐。

为了解当前健身俱乐部的发展现状和市场需求，我们对多家健身俱乐部进行了调研，并就调研结果进行了整理和分析，现将报告如下：一、市场需求调研。

通过对不同年龄、职业、性别和健身需求的人群进行问卷调查，我们发现健身俱乐部的市场需求主要集中在青年人和白领群体。

他们对健身俱乐部的需求主要包括健身器材的种类和质量、教练的专业水平、场地的环境和氛围等方面。

二、健身俱乐部设施调研。

我们对多家健身俱乐部的设施进行了实地考察，发现大部分健身俱乐部的器材设施比较齐全，包括有氧器械、力量器械、瑜伽室、游泳池等。

但在设施更新和维护方面还存在一定的不足，部分俱乐部的器材设施已经过时，需要及时更新和维护。

三、健身教练调研。

在对健身俱乐部的教练进行访谈时，我们发现大部分教练都具备相对专业的健身知识和技能，但在服务态度和个性魅力方面存在差异。

一些优秀的教练能够给会员提供更加个性化和专业化的健身指导，而一些普通教练的服务水平还有待提高。

四、会员满意度调研。

通过对健身俱乐部的会员进行满意度调研，我们发现大部分会员对健身俱乐部的整体满意度较高，主要满意的地方包括设施齐全、教练专业、环境舒适等。

但也有部分会员对健身俱乐部的服务和管理提出了一些意见和建议，主要包括器械更新、教练素质提高、场地清洁等方面。

五、发展趋势分析。

根据调研结果，我们认为健身俱乐部在未来的发展中应该注重以下几个方面的提升，一是加大对器械设施的更新和维护力度，提高俱乐部的硬件水平；二是加强对教练队伍的培训和管理，提高教练的专业水平和服务态度；三是优化俱乐部的管理体系，提高会员满意度和忠诚度。

综上所述，健身俱乐部作为健身行业的重要组成部分，其发展前景广阔，但在发展过程中还存在一些问题和挑战。

我们希望通过本次调研报告的发布，能够为健身俱乐部的管理者和业内人士提供一些有益的参考和借鉴，共同推动健身俱乐部的健康发展。

2018年健身俱乐部行业市场调研分析报告目录1. 健身俱乐部行业的扩张期已经接近尾声 (5)1.1 中国的健身俱乐部实际数量远超市场共识 (5)1.2 中国健身俱乐部的渗透率并不低 (7)2．但是行业高度分散，龙头市占率远低于发达国家 (12)2.1 当前健身俱乐部行业品牌集中度很低 (13)2.2 行业龙头的市占率远低于发达国家 (16)3．中小健身俱乐部将加速退出，龙头进入快速扩张时期 (17)3.1 现有模式高度依赖门店扩张带来的现金流入 (17)3.2 扩张期红利消失，中小健身俱乐部将加速退出 (25)3.3 大浪淘沙，行业龙头将脱颖而出 (27)4. 行业龙头威尔士与贵人鸟合并，对接资本加速扩张 (30)4.1 贵人鸟拟收购威康健身 100%股权 (30)4.2 资本助力，看好威尔士未来成长 (31)5. 风险提示 (32)5.1 商铺租金上涨过快的风险 (32)5.2 新兴商业模式的风险 (32)5.3 贵人鸟收购威康健身交易无法完成的风险 (33)图 1：中美每万人健身俱乐部比例对比 (9)图 2：中美每万人拥有健身俱乐部数量对比（含私教工作室） (9)图 3：中国与发达国家每万人健身俱乐部拥有量对比 (10)图 4：中国与发达国家每万人健身俱乐部拥有量对比（含私教工作室） (10)图 5：每万人健身俱乐部与人均GDP（美元）的关系 (11)图 6：每万人健身俱乐部（含私教工作室）与人均GDP（美元）的关系 (12)图 7：各国健身俱乐部连锁市占率对比 (17)图 8：健身俱乐部在不同阶段的现金流入与流出 (20)图 9：健身俱乐部会籍销售数量 (23)图 10：健身俱乐部活跃会员数量（期末数量） (23)图 11：一线城市核心商圈健身俱乐部净现金流情况 (24)图 12：健身俱乐部生命周期每年净现金流入占比 (25)图 13：健身教练入行前经历 (26)表 1：研究机构公布的我国健身俱乐部数量的对比 (5)表 2：全国29个城市健身俱乐部数据一览 (6)表 3：一线城市健身俱乐部连锁品牌占比 (13)表 4：二线城市健身俱乐部连锁品牌占比 (14)表 5：一线城市核心商圈健身俱乐部现金流模型 (21)表 6：一二线城市新建在售以及新建待售小区数量 (30)1. 健身俱乐部行业的扩张期已经接近尾声1.1 中国的健身俱乐部实际数量远超市场共识随着我国经济平稳较快地发展以及人民群众生活水平不断提高，人们对健康服务的需求正在从传统的疾病治疗转变为更加重视疾病预防和保健，以及追求健康的生活方式。

健身俱乐部市场调研报告一、调研背景和目的：1、调研背景：现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。

在美国，每八个人中就有一个在健身，平均1万多人就拥有一家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个。

我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于高速发展时期。

目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元。

近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增，截止到2010年3月31日，全国共有各类健身俱乐部3959家，其中131家采用连锁经营模式，共有1312个连锁店，连锁率达33.13%。

民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。

从政策角度来看，由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进一步支持。

同时，一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换，这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。

总之，体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的产业，具有巨大的市场潜力。

2、调研目的：通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方式，从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情况，开拓我国的娱乐健身市场等。

二、调研对象和方法：1、调研对象：本次调研主要是针对全体市民。

2、调研方法：问卷调查。

本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式进行调研，对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。

三、调研容：1.您的性别（）男（）女2.您的年龄围（）18岁以下（）18~28岁（）29~40岁（）41~50岁（）50岁以上3.您的职业是（）学生（）工人（）专业技术人员（）服务行业人员（）行政人员/政府人员（）高层管理人员（）其它4.您是否有健身的习惯（）是（）否5.您进行体育锻炼的场所（）家中（）免费的公共设施（）收费的健身所6.您每月可支配收入（）500以下（） 501-1500 （） 1501-2500 （） 2501-3500 （）3501-4000 （）4001-45007.您健身的月支出费用是多少（）200元以（）500元左右（）1000元以上（）2000元以上8.一天中，您锻炼的时间段一般为（）早晨（）下午（）晚上（）不一定9.影响体育锻炼的原因*（）时间（）天气（）可支配收入（）强健身体（）减肥保持身材（）娱乐（）职业需要11.您健身对教练的需求怎样（）非常看重（）一般（）不需要教练（）其它12.您喜欢的健身项目是多选题（）瑜伽（）跑步（）散步（）球类（）舞蹈（）其他13.您是否在锻炼时服用营养补剂（）.从没有（）不知道什么是营养补剂（）偶尔（）经常14.你认为健身俱乐部提供餐饮服务有必要吗（）很有必要（）没必要（）无所谓15.您听说健身俱乐部的途径（）互联网（）平面广告（）朋友介绍（）电视（）没听说过16.您希望健身俱乐部周边环境如何（）很安静（）只要不吵闹就行（）热闹点（）无要求17.若在以下地点新建建筑用于俱乐部经营，您希望是多选题（）体育馆旁（）开阔空地（）图书馆门前（）其他18.您不选择健身俱乐部的原因（）对健身没有兴趣（）危险易受伤（）担心不正规（）其他四、信息汇总与分析：1、调查报告分析：（1）我市各年龄阶段、各种职业的人们均有健身的意向，喜欢健身；（2）我市居民家庭健身花销较小，可挖掘市场巨大；（3）我市居民健身的选择受天气、时间的影响相对较小；（4）大部分居民对健身营养补剂、健身俱乐部提供的餐饮服务有很大的兴趣，有利于俱乐部附加产业的发展；（5）健身消费者了解健身俱乐部的方式多种多样，有利于市场宣传；（6）健身消费者对俱乐部的选择要求主要表现为交通方便，总体要求不高；（7）影响消费者不选择在健身俱乐部消费的主要原因是消费昂贵、服务不够好。