设备维护维修管理制度
一、目的 ................................................................... 1 .
二、责任部门 ............................................................... 2...
三、适用范围 ............................................................... 2...
四、公司的组织架构简介 ..................................................... 2...
五、硬件设备管理制度及流程 ................................................. 3..
5.1 设备管理范围....................................................... 3...
5.2 设备的采购管理与流程............................................... 3..
5.3 设备入库流程....................................................... 4...
5.4 设备安装管理流程................................................... 4...
5.5安装细则............................................................
6...
六、设备维护与保养管理 ..................................................... 7...
6.1 设备保养的计划.....................................................
7...
6.2 保养注意事项....................................................... 8...
七、设备维修管理流程及规范 ................................................. 8..
7.1 设备故障前的管理工作............................................... 8..
7.2 设备故障前的管理要求............................................... 8..
7.3 设备故障后的管理................................................... 9...
7.4 设备故障记录....................................................... 9...
八、设备备件管理制度 ....................................................... 9...
九、硬件设备附表清单 ....................................................... 1..1
9.1 备件入库台账模板................................................... 1..1
9.2 备件存量清单....................................................... 1..1.
9.3 设备转移情况表..................................................... 1..2.
9.4 维护台帐记录表..................................................... 1..3
9.5 设备报废记录表..................................................... 1..3.
、目的为了保证设备在较长时期内保持良好的技术状态，充分发挥设备的效率，延长其使用寿命，降低维护成本，提高服务质量等特制定本制度。
二、责任部门本制度由工程部负责起草、颁布、修订、解释并组织施行，适用于工程部，本制度由部门主
管监督执行过程。
三、适用范围
适合公司所有设备的管理控制，维修保养全过程。
四、公司的组织架构简介
公司的主要部门分为研发部门、市场部门、人事行政部、财务部、总经办、生产部六大部门。工程部主要负责全厂、设备的安装、调试、维护等工作，保证设备的正常运行。
工程部主要岗位职责：
工程部的主要职责是严格按照现场维护方案完成现场维护工作，并建立和保存现场维护档案，其具体的岗位职责如表1-1 所示。
表工程部岗位职责
五、硬件设备管理制度及流程：硬件设备管理制度：为规范公司的硬件设备管理行为，尽可能减少设备故障的发生次数，提高设备运行率，并降低维护成本，特制订本流程。
5.1 设备管理范围：公司目前所有的模房，注塑，照明，无尘车间等设备，由我部门提供技术支持和维修。
5.2 设备的采购管理与流程：
首先由使用部门提出申请，填写设备采购申请单如下表（5-1），经本部门主管许可签字，生产总监许可签字，采购总监签字许可后方可进行设备的采购。
5.3 设备入库流程：设备采购回来以后，应该对设备开箱检查验收，检查项目如下：
（1）检查外观及包装情况。
（2）按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全，有无缺损。（3）检查设备有无锈蚀。
（4）核对实物是否符合图纸要求。
（5）开箱检查过程中做好检查记录。设备经过检查验收后，按照公司的流程，进行设备的登记入库，入库时需要详细的登记设备的型号、技术参数等记录到《入库登记台账》中，登记时注意不可以漏记，错记。
