优化警力资源配置的理性思考

摘要辖区警务资源是警察用于辖区安全防范的人力和物资资源。

应从辖区的安全需要出发合理配置人力资源，建立辖区防御体系。

本文是一个讨论辖区警务资源如何合理利用与费用的合理使用的现实问题。

通过对问题的分析和深入，我们知道此题是一道典型的优化问题。

问题一讨论的是在有限的警力和资金的情况下，派出所如何招聘巡防辅助人员和购买巡逻自行车才能够使小区的犯罪率最低。

在分析了与案件发生率有关的各种因素后发现，只有当巡逻人员的巡逻频率H 越高，出警速度V 越高时，案件的发生率才有可能达到最低。

而H 和V 又可转化为巡查人员的人数N 和巡查的速度1V ,分析化简有：*1^2LK N V ∝最后将把辖区的案件发生率转化为求“最大巡查速度M ”问题，即在单位时间里巡视的总路程最长，案件的发生率最低。

在这个前提下建立目标方程为：123***;M v x v y v z =++约束条件：1120;03;;**;a x y z xb y b b a ac =++-⎧⎪≤≤⎪⎨=⎪⎪+≤⎩ 运用Lingo 软件求得在保持案件发生率最低的前提下，应该买23辆自行车，再招聘7名巡防辅助人员。

与模型一不同的是，模型二的目的发生了变化。

模型的目的是让警务经费开支尽量减少。

我们对模型一进行改进，在5分钟内能出警的要求下，以花费资金最少为目标建立模型。

故其目标函数就设为：.7004800.Min n y x =+模型中引进了概率分析，分析了在各个小区域Q 同时发生1起，2起，3起，4起案件的概率。

经分析发现，每个区域内发生4起以上的案件的概率很小，所以考虑每个区域的最大发生案件为3起，在这种案件发生情况下求最优解，发现至少需要经费9800元。

根据警车、自行车与步行者的不同速度，将该区域化成3大部分。

根据当辖区内任一处发生报警时，警务人员在5分钟内都能赶到的要求，并且在最大限度地降低案件发生率的前提之下，给出了警车和自行车在每个区域的最佳路线。

一问题重述据报道，“五一”期间，在执勤的人民广场派出所巡警身上佩戴着新的巡警“八件套”，包括手枪、手铐、警棍、警绳、对讲机、工作包、强光手电等。

立足现实整合优化警力配备当今社会安全形势复杂多变，犯罪手段不断翻新，对警察力量的需求越来越迫切。

为了确保社会的稳定和安全，警力的配备需要进行整合和优化。

本文将从立足现实的角度出发，探讨如何实现警力配备的整合和优化。

一、立足现实，合理规划警力分布为了合理规划警力分布，必须充分了解社会的实际情况和犯罪的分布特点。

根据犯罪高发区域、犯罪类型和犯罪时间等因素，对警力进行科学的分配。

比如，在城市的商业中心、重要交通节点和居民密集区域，应该加大警力的投放，以应对潜在的犯罪风险。

而在农村地区或者犯罪率较低的地方，可以适当减少警力的投入。

二、整合警力资源，提高反应速度不同地区的警力资源分布参差不齐，存在一些地区警力过剩，而另一些地区则面临警力不足的问题。

为了更好地利用警力资源，可以通过整合的方式实现优化配置。

建立跨区域的警力协作机制，实现资源共享，提高警力的效益。

同时，加强大数据分析和人工智能技术的运用，提高预警和犯罪预测的准确性，进一步提升警力的反应速度和处置能力。

三、加强专业化培训，提升警力素质警力的整合和优化不仅仅是简单地增加或减少数量，更需要提升警力的整体素质和专业水平。

通过加强警察的专业化培训，提高他们的执法水平和应变能力。

例如，加强对网络犯罪、恐怖主义等新型犯罪的培训，提高警察对于新型犯罪手段的识别和应对能力。

同时，要关注警察的心理健康状况，提供必要的心理咨询和支持，以减少心理疾病对警力素质带来的影响。

四、推进科技装备升级，提高工作效率现代科技的发展为警力配备的整合和优化提供了良好的条件。

优化警力配备，可以通过更新升级科技装备来提高工作效率。

比如，应用先进的传感器技术和视频监控设备，实现对关键区域的实时监控和预警；利用无人机、机器人等智能设备，进行巡逻和侦查工作，减少人力投入。

此外，推广使用人脸识别、指纹识别等技术，提高犯罪嫌疑人的追踪和抓捕效率。

五、加强与社会的互动，提高警民关系警力的整合和优化不能仅仅局限在警方内部，更需要与社会各界进行有效的沟通与互动。

论我国监狱警力资源配置问题摘要：在监狱职能优化的背景下，我们必须规范监狱警力资源的配置管理工作，创新监狱警力资源配置管理的方法，以更好的发挥监狱职能作用，服务和谐社会的构建。

关键词：警力资源；配置中图分类号： d631.13 文献标识码： a 文章编号： 1009-8631（2012）07-0070-01监狱警力资源配置是一个内涵十分丰富的课题，其目的是通过各种途径和手段，合理调整警力资源的地域、部门分布和结构，力求合理化、科学化，从而形成一个高效率的工作系统，既使监狱民警群体取得最佳组合效应，又使每位民警个体的潜力得到有效开发。

随着监狱体制改革的不断深化，监狱职能逐步纯化，对监狱工作特别是监狱基层基础工作要求不断提高。

但是，警力的配置不够科学、不够合理，基层警力不足、基层民警超负荷工作等情况仍然较为普遍，影响和制约了监狱工作的发展。

因此，在监狱职能纯化的背景下，我们必须优化监狱警力资源的配置与开发，规范监狱警力资源的配置管理工作，创新监狱警力资源配置管理的方法，以更好的发挥监狱职能作用，服务社会主义和谐社会的构建。

科学配置监狱警力资源是构建和谐社会的内在要求，是深化监狱体制改革的必然要求，是确保监管安全的根本要求。

一、监狱职能优化视角下，监狱警力资源配置主要需要解决以下七大不相适应问题1.思想观念的偏差性与警力资源配置的科学性2.监狱体制改革的渐进性与警力资源配置的迫切性3.监狱机构设置的随意性与警力资源配置的规范性4.生产模式调整的滞后性与警力资源配置的针对性5.罪犯构成的变动性与警力资源配置的相对固定性6.警力资源流动的封闭性与警力资源配置的开放性7.警力资源开发的不足性与警力资源配置的实效性二、监狱职能优化视角下，监狱警力资源科学配置的构想1.提高监狱民警政法专项编制的配备比例。

原定监狱警力编制配备比例明显偏低。

尤其是改造罪犯的工作难度增大，监狱体制改革后机构一分为二，更需要从法律上确定监狱编制配置问题。

公安局的警力配置与优化近年来，社会治安问题的不断增多，公安工作的重要性愈发凸显。

公安局作为维护社会稳定和人民安全的重要力量，其警力配置与优化成为了解决治安问题的关键之一。

本文将就公安局的警力配置和优化进行论述，分析其现状、问题所在以及解决方案等内容。

一、警力配置的背景与现状随着社会的发展，我国公安局的警力配置也在不断调整与优化之中。

过去的警力配置主要以数量为主，注重规模的扩大，但随着治安问题的复杂化，职能的多元化，单纯增加警力的方式已不再适用于当前的情况。

目前，公安局的警力配置存在一些问题。

首先，警力配置不均衡，城市与农村、沿海地区与内陆地区之间存在明显的差异。

其次，警力部署不灵活，难以适应突发事件的处理和应急处置。

再次，警力管理不规范，存在不合理执勤时间和疲劳驾驶等现象。

这些问题严重影响了警力的发挥效能和公安工作的质量。

二、警力配置优化的原则和目标为了更好地适应当下的治安形势，公安局应当根据实际情况制定合理的警力配置方案，遵循以下原则和目标：1. 依法维护社会治安秩序，确保社会的安全稳定；2. 突出问题导向，加强重点区域和重点任务的警力配置；3. 实现警力配置的灵活和快速调度，适应突发事件的处置需求；4. 充分发挥警力的执法和辅助功能，提高公安工作的综合效能；5. 提升警力的专业素养和职业道德，确保公安工作的严密性和高效性。

三、警力配置优化的具体措施1. 加大警力在重点区域的配置。

根据实际需求和线索分布，加强对治安复杂地区的警力投入，提高执法力度和打击犯罪的效果。

2. 推动警力向基层延伸。

加强警力在农村和边远地区的投放，提升基层公安机构的综合能力，保障农民和边民的人身和财产安全。

3. 强化警力的应急处置能力。

建立快速反应机制，提升警力的处突和处置能力，确保应急事件的快速反应和高效处置。

4. 完善警力管理制度。

建立合理的排班制度，避免过度疲劳驾驶和执勤时间不合理的问题。

同时，加强对警力的培训和教育，提高警察队伍的素质和形象。

论警力资源的优化配置第一篇：论警力资源的优化配置论警力资源的优化配置[摘要]：在公安理论中认为，警察数量、警察科技和警务保障构成了警力质量的三大支柱，其中警察数量的相对数过低在当前是制约我国警务顺利进行的瓶颈所在，而警力之所以略显不足或显得不足，实际上是警务工作运作模式的问题。

科学配置警力资源可以提高警务工作效率，解决警力不足、财力有限的问题，为公安体制改革进行有益探索。

目前，我国警力资源配置存在很多问题，因此需要在合理的原则上实现对警力资源的科学配置。

[关键词]：誓力资源配置警力不足改善途径近年来，社会经济迅速发展，然而社会治安形式日趋严峻，有效地整合当前的警力资源，不断挖掘现有的警力潜力，努力提高各级领导者的素质和领导班子的战斗力，是公安机关在全面建设小康社会的新形势下，充分有效发挥公安机关职能作用的必须途径，同时也是基层公安机关保持与时俱进的精神，联系自身实际，不断开拓创新，解决警力不足瓶颈的突破口。

警力，顾名思义就是指警察的“战斗力”，既包括警察数量，也包括警察质量，同时还包括警察的经费装备、警务保障，公安机关可以动员获得支持的社会力量等等。

它是公安机关正常开展日常公务的决定性因素，它既关系到公安工作的开展效率，也与维持社会治安安定有着直接关系。

近十几年来，社会经济迅速发展，然而人文教育发展明显未搭上经济发展的高速列车，这使得社会治安形式日趋严峻。

社会发展对大量警力的需求与警力不足的现状构成了警务工作开展最大也是最亟待解决的矛盾。

一、我省警力不足的现状及其表现形式警力不足并非完全是由公安机关自身造成的，也不是近年才出现的问题，它有着深刻的历史渊源和复杂的社会原因。

就我们泰州市的情况来看，随着经济的迅速发展和社会的迅速转型，这一现象表现得日益突出。

警力不足在实际工作中，已严重影响了公安机关的日常工作的有序开展。

(一)警力资源的数量问题。

1.警察与国家总人口的比例到底多少才算是警力配置合理，在国际上尚无标准。

公安局的警力配置问题近年来，社会安全问题与日俱增，对于公安局来说，如何合理配置警力，以确保社会治安的稳定，是一个亟待解决的问题。

本文将从警力配置的重要性、现状分析和改进措施三个方面，探讨公安局的警力配置问题。

一、警力配置的重要性公安局作为维护社会治安和保障人民安全的重要部门，警力配置的合理性直接关系到社会的平安与稳定。

良好的警力配置可以提高警力运转效率，快速应对各类突发事件，增强侦查能力，减少犯罪率，提升人民群众的安全感，维护社会的和谐稳定。

二、现状分析目前，公安局的警力配置存在一些问题。

首先，警力资源分配不均衡，导致一些地区警力过剩，而另一些地区则严重不足。

其次，警力配置不合理，存在人员过度集中于特定领域，如交通执法或治安巡逻，而在其他领域相对薄弱。

此外，公安局的警力配置还存在着一些管理问题，如对警力的调配和人员素质的培养等。

三、改进措施1. 做好地区间警力资源的调配公安局应根据各地区的实际情况，进行警力资源的调查和分析，合理配置警力。

对于人员过剩的地区，可以考虑将一部分警力调配到人员不足的地区，以实现资源的优化利用。

通过全局性的考虑，使得每个地区都能够得到足够的警力支持，从而形成力量的合力。

2. 加强专业化人员的培养和配置公安局应注重培养专业化人才，根据不同领域的需要，进行分工和培训。

例如，在打击经济犯罪方面，应加强经济犯罪侦查人员的培训，提高其专业能力。

同时，需要对各个领域的警力进行全面的考核，确保人员的素质符合需要，以提高整体业务水平。

3. 强化信息化建设，提升警务效能公安局可以结合现代信息技术，建设警务信息平台，将各类警务数据进行整合和分析。

通过有效的信息共享，可以实时掌握各地区警力的分布和情况，帮助决策者合理配置警力资源。

此外，信息化建设还可以提高警力的反应速度和处理效率，提升整体的警务水平。

4. 建立科学的警力调配机制公安局需要建立起科学、高效的警力调配机制。

通过完善的预警机制和调度系统，可以实时了解各类警务需求，及时调配警力。

努力完成好各项警务保障任务做好司法警察内涵式发展，就是要立足于现有司法警察资源，通过司法警察内部地创新发展，激发内在活力，增强司法警察整体实力，在量没有变动地前提下，引发质地提高和发展.最高人民法院警务部纵观全国法院司法警察全局，提出这个课题，切中当前法院司法警察队伍建设地要害问题，指引了基层工作路数，应该引起我们地重视.现结合我们地工作实际谈以下几点：文档来自于网络搜索充分认清基层法院司法警察队伍状况，是掌握内涵式发展地前提司法警察大队是基层法院一支不可缺少地武装力量，直接关系到法院地整体建设.随着社会形势地变化，案件数量、类型及应对地任务，可以讲在基层法院各项工作中都离不开司法警察地参与，这更加显示出司法警察地重要性.但是，基层司法警察大队从成立以来，无论从编制还是从待遇等方面还没有新地变化，出现“进来难，出也难”地问题，干警逐步老化、结构不合理、还没有根本得以解决方案，甚至没有引起各级法院领导地高度重视，有地仍然认为司法警察队伍只是法院地一个保障部门，无须从根本上重视，这样造成了部分干警积极性不高，工作无动力等诸多问题.这些问题也是困扰司法警察队伍建设地根本问题.文档来自于网络搜索就我院司法警察队伍来讲，一是人员编制数不够;自年设立以来，按照全院干警编制数地计算，应该是配备名司法警察，实际只达到人，没有达到配备比例.二是人员老龄化；年龄结构明显老化，就必然影响正常工作.三是案件增多、案情复杂，工作量加重.年之前，每年刑事案件为件左右，而近些年来，每年地刑事案件数量都在件以上，并且暴力、恶性、群体、集团性案件增加；再者重大地民商事案件、行政案件等审判保障，也强调了司法警察地值庭保障，执行案件、涉诉信访、送达、安检、机关警卫等等，更是离不开司法警察部门地保障，可以讲司法警察地工作量越来越大，司法干警每天都处于满负荷地工作之中.四是从优待警没有真正落实到实处；法警地职级得不到保障，有地法警在工作岗位工作近二十多年仍然科员级别，年龄处于退休边缘；法警外出执行任务危险性增强，法警没有上各类保险，人身安全得不到保障，基层法院普遍存在对法警只使用不重用地问题，势必引发干警地消极情绪.五是装备设施老化不完备，影响了司法警察执法规范化建设；办公条件地限制，审判庭、羁押室、安全通道、车辆配备、安检设施、训练场地与器材等等，还存在很多需要弥补地问题.因此，这些必然影响和制约了基层司法警察队伍地建设和发展.基于当前基层法院司法警察队伍建设存在地这些问题，研究司法警察内涵式发展就有了路数.文档来自于网络搜索充分利用现有地警力资源，做好警务保障工作是我们当前地首要任务当前，基层司法警察队伍建设确实存在很多需要亟待解决地问题.但是，不论如何，我们首先要利用和使用好现有地警力资源，做好当前地警务保障工作，否则没等把问题研究好，新地问题又出来了，这样势必更影响了司法警察队伍地整体建设.探索司法警察队伍内涵式发展路径，围绕节约警力资源，做到科学用警、素质建警、科技强警，在基层司法警察队伍建设实践中，要结合本队、本院、本地区地实际，认真落实好每项具体地工作.法警队伍虽然还不够发展壮大，但是法警队地建制已经形成，总体工作上级已经制定具体地《条例》、《细则》、《规定》，工作路数非常明确，上级法院及司法警察部门时刻都关注和重视法警队伍建设地建设发展，这为基层法院司法警察工作地开展提供了有力地法律和制度地依据.近些年来，上级司法警察部门加大对司法警察地教育管理、培训，基层司法警察队伍能够立足实际开展增强科技练兵等提高自身素质，加强执法规范化建设等具体工作，使司法警察总体素质得到逐步提高，警队领导统配较为合理，警务装备得到加强，日常工作能够按照条例、规则落实.就我院司法警察大队而言，由于工作扎实，每年都被本院评为先进工作单位，还被市委、市政府多次评为政法系统“人民满意先进单位”，被省院评为“执法规范化先进单位”，荣立个人三等功三次，人次被各级评为先进.主要作法是:一是合理使用警力资源，协调完善好各项工作.在使用警力时，按照先刑后民（行政）安排警力，押解罪犯都由警队一名领导带队，尽力达到押解按照比例要求.在协助执行、保障民事、行政、信访、安检等工作中，能够合理安排警力，做到既做好工作，又要保证安全顺利.二是充分管理使用好司法警察辅助人员. 近四年来先后从部队复员战士中选拔了名退伍战士充实到法警队伍.这些退伍战士大多是党员，在部队工作中表现良好，热爱司法警察工作，虽然不是正式干警，但是通过岗前地业务培训和平时地言传身教，并在工作加以严格管理和教育，使他们掌握了基本地警务保障技能，因为其本身素质较强，各项工作完成地有声有色，为本院司法警察队伍建设增添了力量，为警队完成各项任务起到不可或缺地作用.三是强化素质提高和作风建设，促进司法警务保障工作. 将部队转业干部充实到法警队，他们工作有方法、有经验，知识面宽、觉悟高，管理经验强，能充分发挥自身地优势，培养带动全队同志，特别是对司法辅助人员地教育管理都做出了突出贡献，为法警队完成各项任务，使法警队迈上了一个新台阶.四是平时工作与训练学习相结合.做到以训练学习促进工作，以工作解决研究存在地问题，在平时工作和生活中养成了通过学习训练，提高自身素质地良好习惯，法警队很多同志都能利用早晨、夜间自觉进行训练和学习，在晨跑锻炼队伍中常常看到他们地身影，有地同志晚上在家里自觉学习法律知识，增强自身地知识面；平时工作相互谈论交流交流地话题，也大多为工作经验和学习训练体会.通过这些简单而实际地训练和学习，警队同志地警务知识和自身素质都得到一定提升，为完成本职工作供应了良好地内在营养.当前全队干警地精神饱满，作风扎实，纪律严明，素质过硬，团结协作，严格履职，完成工作任务运转良好.文档来自于网络搜索整合优化警力配备是当前解决司法警察队伍建设地必由之路当前基层司法警察面临地主要问题我认为主要有以下几点：一是警力不足，人员参差不齐，素质不高；二是警务保障任务繁重，保障要求越来越高；三是干警待遇不高，进出口渠道不畅；四是没有真正达到双重领导，编队管理地要求，统一指挥协调，优化警力使用没有真正落实；五是设施建设影响制约司法警察队伍建设.基于上述问题，解决好司法警察内涵式发展就显得更为迫切.文档来自于网络搜索一是落实好《司法警察条例》规定地司法警察实行编队管理，双重领导.基层法院法警大队组建己有多年地历史，规范化编队管理还没有真正落到实处，个别司法警察仍占有职数却不在警队工作，存在着“编队未归队，管理未集中，使用未统一”地现象，人员编制数也没有到得落实，被其它部门占用地现象普遍存在，造成了编队警力不足.如果法院实现统一管理，希望上级部门加大力度做好清退不在岗位工作地司法警察人员，按照编制数配齐司法警察，增强在岗司法警察地工作动力，以提高司法警察队伍地健康有序发展.再者，要解决法警分散管理使用，为集中垂直领导.编队管理地目地就是为了有效集中管理，统一指挥，统一使用，充分发挥职能作用，形成整体合力，使战斗力聚集增强.然而一些基层法院法警虽已编队，但仍未统一管理，统一使用.有地基层法院为解决其他业务庭室人手不够地问题，抽调法警帮工，甚至个别法院认为法警只是法院“打杂”人员，从根本上没有对法警重视，这种情况如果再出现那么就根本谈不上提高司法警察内涵式发展地问题，建议对司法警察采取垂直领导管理，并由上级部门掌管司法警察地人财物等待遇问题，把从优待警真正落实到实处. 文档来自于网络搜索二是急切要解决好基层法院司法干警待遇问题，从感情和行动上激发法警地工作热情.基层司法警察工作量繁重，得不到重视待遇较低问题仍然存在，不少法警多岁，甚至面临退休，仍然是一名普通地科员，某种程度上影响了司法警察工作地积极性和主动性，客观上造成了人员对法警队“不想进”、“进来没发展”、“出去难、难出去”地想法，在岗位地法警心理压力也逐渐增大.法警队实行双重领导，但在接受上级法警部门领导方面也存在很多问题：第一垂直领导能力弱，由于上级法警部门对在人财物上没有决定权，对下级法警部门地管理和领导只体现在只要求没保障，只管业务指导不解决具体问题，因此造成了指示规定不少，实际问题解决不了；第二基层法院不配合，表现在基层法院领导对法警大队受双重领导认识不足，思想不重视，对上级法警部门地建议、意见和规定，不能够真正理解、支持和配合，热衷于本院内部地块块管理；第三基层法警队工作不主动，制度不落实，落实上级法警部门地指示、精神、决定不彻底，不主动向上级法警部门汇报工作，接受检查指导.三是警务装备设施不配套，制约了司法警察队伍建设.当前法院正在研究和制定省级垂直管理法院地工作，不论发展地如何，做为基层法院司法警察部门正在翘首以待，以急切心态去迎接司法警察队伍建设有地新发展.可是，当前基层法院办公设施不齐全，审判场所、安全检查、押解通道、羁押室等配套建设还没有得到根本性地解决，车辆保障、人员配制、干警待遇等问题，都不时地困扰着司法警察建设地发展.基层法院法警大队地武器、器械、交通工具、通讯器材都有相应地配置标准并应归队管理使用，但是基层法警大队警务装备符合这一标准地不多，现在基层法院地枪支大多没有配备，车辆状况令人担忧，审判场所大存在隐患，安检设备不齐全，工作繁杂，乱用法警现象严重，不少工作超出了《司法警察条例》职责，可是法警队只是法院中一个最普通地部门，根本无言以对，只能按指示就行动.四是强化司法警察地教育管理，从内在因素上激化法警地工作动力.增强司法警察地内在活力，走司法警察内涵式发展道路，在外在地因素地前提下，更需要激发内在地活力.基层法警队要立足于自身，通过平时地教育管理，训练学习地提高，以增强法警地内在动力，使法警能够充分认识到“职责光荣，岗位重要”，通过自身地努力工作，以良好地工作业绩赢利全院干警、领导地信任.第一，教育要形成制度.每周、月要定期不定期地召开队务会，表扬先进，批评后进，肯定成绩，指出问题，完成重大地保障工作之前，要召开队务会研究，不能只凭领导“热脑门”决定，更不能任意行事.第二，积极参加院各项集体活动和政治活动，学习上级司法警察部门地规定和要求，遇到重要问题及时向上级司法警察部门汇报和请示，求得上级部门地支持和理解；定期向本院党组、领导汇报工作，求得院党组和领导地帮助支持；对出现地问题要及时处理研究，不隐瞒、不回避，问题不留尾巴.第三，关心帮助困难法警，用集体地力量感化帮助法警，通过细小地工作引导和激发大家热爱警队集体，关心队伍建设，在本队形成地良好积极向上努力工作地氛围.第四，工作中领导带头，言传身教，要求普通法警做到地事，领导必须首先做到.通过领导自身地带头作用感召全队干警立足本职，做好本职工作，通过平时地帮助和感化，以及对优秀法警实施奖励来激发法警地活力，增强工作动力，使法警工作做地更好.文档来自于网络搜索五、及时上级法警部门勾通协调，合理调配利用警力资源.基层法警队要与地区法警支队在业务上经常勾通，并在工作中按照支队地要求完成调警任务，同时也要与本地区其它法警队搞好工作协调，团结合作，顾全大局，形成地区法警队整体力量.由于社会形势地变化，案件复杂性、层次性以及案件数量都与过去有很大区别，因此做好司法警察内涵式发展，强调以地区、甚至省内协调是法警工作在新时期地一篇大文章，也是法警部门地一个新课题，当前司法警察地职责没有变动，这要求法警部门必须履行好《司法警察条例》，严格执行《规则》、《规定》，加强内部管理，以职责工作，按规则做事.省总队、地区支队要制定统一调配警力方案、规定，基层警队要完善出警用警办法和方案，以“令”地形式完成任务警力调配任务.总之，我们各级法警部门能够正视社会形势及法警队伍现状，研究和思考挖掘内部潜能，增加自身效能，提高工作效率，确保工作质量，并在实际工作中加以贯彻落实，那么就一定能够完成好职责赋予法警队艰巨而光荣任务，为法院和社会做出应有地贡献. 文档来自于网络搜索（作者：大石桥市司法警察大队李杰田）。

如何合理规划和管理基层民警力量与资源随着社会的发展和进步，基层社区安全问题日益突出，如何合理规划和管理基层民警力量与资源成为一项重要任务。

本文将探讨如何从人员配置、培训与提升、资源分配和信息化建设等方面进行合理规划和管理，以提高基层社区的安全水平。

一、人员配置在合理规划和管理基层民警力量与资源时，首先要做到人员配置的合理化。

基层民警队伍应根据社区的实际情况和安全风险评估结果，科学确定所需的人员数量，并结合人员素质、年龄结构、工作经验等因素进行科学合理的分配。

要充分发挥各类警务力量的作用，提高警务效能。

其次，要合理配置不同专业背景和技能的民警。

除了保持一定的警察素质和执法能力之外，还应根据社区的特点和需求，配置熟悉社区事务的民警、熟悉打击违法犯罪的专业技术民警等，形成协同作战的队伍，提高应对各类突发事件的能力。

二、培训与提升基层民警力量的合理规划和管理还需要注重培训与提升。

通过定期组织各类培训，提高民警的综合素质和执法水平，不断适应社会治安形势的变化。

培训内容可以包括警务知识、执法技巧、防范能力等方面，培养民警的综合能力。

同时，要鼓励民警参加学习进修，提高专业素养，拥有更高级别的证书和学历，以适应现代化社会对警察的要求。

三、资源分配合理规划和管理基层民警力量与资源还需要科学进行资源分配。

要充分利用各类资源，提高警务工作效能。

可以通过建立警务工作台账，统计社区治安问题的数量和类型，将资源优先配置到问题较多和风险较高的区域，加强社区警务力量的覆盖。

此外，还要注重资源的整合和共享。

各部门、社区警务室之间应建立有效的协调机制，加强信息共享和资源互动，形成合力。

可以通过建立跨部门、跨岗位的联合执法机制，加强对社区治安问题的综合管理，形成高效的工作机制。

四、信息化建设在合理规划和管理基层民警力量与资源时，信息化建设起着重要的作用。

通过建立警务信息系统，实现信息资源的共享和交互，提高工作效率和处警能力。

可以建立多层次、多领域的信息共享平台，包括社区警务信息、公安内部信息、社会公众信息等，为民警提供全面、准确的信息支撑。

如何合理规划和管理基层民警力量与资源一、引言在维护社会稳定和公共安全的过程中，基层民警扮演着关键的角色。

合理规划和管理基层民警力量与资源对于提高工作效率、提升警务质量至关重要。

本文将探讨如何合理规划和管理基层民警力量与资源，以提升警务工作水平，更好地服务社会。

二、充分了解基层需求合理规划和管理基层民警力量与资源首先要充分了解基层的需求。

通过与基层民警的沟通和交流，了解他们在工作中所面临的问题及需求，寻找解决问题的办法和途径。

只有真正理解基层的需求，才能制定出有针对性的规划和管理方案。

三、优化警力配置基层民警力量的配置是关键环节。

首先，要根据各地的实际情况和犯罪形势合理确定基层警力的数量和分布。

其次，要注重警种和专业的搭配，确保各项警务工作的有条不紊进行。

同时，要充分考虑到人员的年龄、经验和技能等特点，让合适的人员担任合适的职位，发挥他们的优势，提高工作效率。

四、改善工作条件为了更好地发挥基层民警的作用，必须改善他们的工作条件。

首先，要提供良好的办公环境和设备，使他们能够进行高效的工作。

其次，要加强对基层警力的培训和教育，提升他们的专业素质。

另外，还要关注他们的生活福利，确保他们能够全身心地从事警务工作。

五、推动信息化建设信息化建设是合理规划和管理基层民警力量与资源的重要手段之一。

通过建设警务信息平台，实现信息共享和数据统计，可以更好地统筹和管理警力和资源。

同时，借助人工智能和大数据分析技术，可以提高警务工作的智能化水平，提高犯罪侦查的效果。

六、强化协作机制在合理规划和管理基层民警力量与资源的过程中，协作机制至关重要。

要建立起跨部门、跨地区的协作机制，实现信息共享和资源调配的无缝对接。

同时，要加强基层与上级指挥部的衔接，确保指令的快速传达和任务的高效执行。

只有通过协作，才能更好地发挥基层民警的作用，提升警务工作的整体效能。

七、加强监督与考核合理规划和管理基层民警力量与资源还需要加强监督与考核。

要建立科学的考核制度，既关注结果，又注重过程。

最新整理对基层警力不足问题的调查与思考对基层警力不足问题的调查与思考警力就是指警察的战斗力，既包括警察的数量，又包括警察的素质、能力和工作效率。

人是生产力的主导因素，是首要的生产力，警力是公安机关得以正常运转的决定性因素。

警力的多少，配置的优劣，素质的高低，直接关系到公安机关对基层警力不足问题的调查与思考警力就是指警察的战斗力，既包括警察的数量，又包括警察的素质、能力和工作效率。

人是生产力的主导因素，是“首要的生产力”，警力是公安机关得以正常运转的决定性因素。

警力的多少，配置的优劣，素质的高低，直接关系到公安机关战斗力的强弱，关系着公安机关的可持续发展，影响到国家的长治久安和人民的安居乐业。

近年来，警力不足与日益严峻的治安形势的矛盾日渐凸现，已成为制约公安工作开展和公安机关发展的一大“瓶颈”。

一、基层警力不足的现状基层警力不足的矛盾，突出地反映在四个层面上：一是绝对数量不足。

据统计，我们现在的人口拥警率低于全国“二十公”会议“万分之10.7”的标准，与国外一些国家相比，我们的警力更是捉襟见肘。

尽管近几年每年都有一批部队转业干部充实到公安队伍，但是，基层警力的增长速度远远低于社会经济高速发展带来的不稳定因素的增长速度，新增警力相对日益严峻的治安形势无异于杯水车薪，现有数量与实际用人需要的矛盾更为突出。

二是潜在警力不足。

目前，部分基层所队的民警还存在着法治理念模糊、法律知识不精、执法方式简单、执法质量不高、身体素质虚弱、战术技能不规范的现象，队伍的整体素质不高，这就使我们的警力在数量不足的情况下无法充分释放应有的能量，潜在能力得不到最大发挥，严重制约了队伍的战斗力。

三是后备警力不足。

近年来，由于警力补充渠道单一，新增警力的年龄偏大，民警的平均年龄增大，民警队伍日趋老化的现象严重，中老年民警已占民警总数的近三分之二，缺少后备力量，队伍发展后劲不足，有可能造成队伍的“青黄不接”，严重影响队伍的持续发展。

浅谈县级警务改革和警力资源配置当前，我国正处在建立和完善社会主义市场经济体系，全面建设小康社会的关键时期，社会的政治、经济的发展举世瞩目，然而，从治安环境建设看：一方面市场经济负面效应所产生的治安问题在不断增多，另一方面市场经济对治安保障的需求也十分旺盛。

第一，政治安定需求。

市场经济体制的建立，必然要求生产关系与之相适应，作为上层建筑的国家政权和执政党地位必须从多方面改革，才能与此相适应。

而在上层建筑改革时期，政治上不稳定的因素大量增多，急需良好的治安环境来作保障，以用于维护国家政权的稳定和执政党地位的巩固。

第二，公共安全需求。

市场经济活动使社会各方联系越来越紧密。

任何一起刑事、治安案件或治安灾害事故都是对公共安全的一个重大威胁。

第三，产业运营安全需求。

要求在生产经营过程中建立一种防爆炸、防诈骗、防贪贿、防盗窃、防抢劫、防经济纠纷、防火灾事故等全新的治安机制。

第四，生命财产安全需求。

市场经济使社会总财富和个人财富急剧增长，保护个人财富和生命不受侵害的群体意愿比以往任何时候都强烈。

经历过动乱的人们，倍加珍惜安定稳定，常言道：宁做太平鬼，不做动乱人。

第五，调节社会关系的需求。

市场经济的发展，导致各种社会关系发生了重大变化，由此各种关系之间发生了一轮又一轮新的矛盾。

理顺这些关系，解决这些矛盾用传统的政治手段、文化手段、行政手段已不能完全奏效，呼唤着治安手段的介入，用治安手段理顺和解决其他手段替代不了的社会关系和矛盾。

所有这些，都要求我们要改革现有的司法体制，特别是直接影响社会稳定的治安管理和警务运行机制，加强治安管理，维护良好的社会秩序。

现有警务运行机制等方面存在的问题：一方面，随着改革的深入，人财物的大流动给犯罪分子异地作案、快速逃逸提供了条件，犯罪活动日益动态化、暴力化和恶性化，使公安机关侦查破案的时机稍纵即逝。

另一方面，公安机关内部警种设立过多、分工过细，造成警种之间各自为政、互不干涉“内政”。

谈谈派出所警力资源配置的优化在公安机关所拥有的各种资源中，只有人力资源是一种可以创造出比自身更大价值的资源，只有科学合理地配置才能实现“1+1＞2”的效能，才能不断提高公安队伍的整体素质和战斗力。

警力资源的管理，同样要走可持续发展的道路。

科学配置警力资源，我们应遵循效率原则、成本原则、法制原则，即在法律规定的权限和授权框架下使用警力资源，寻求成本与效益的最佳结合点，提高单位警力资源投入所产生的公安工作成效。

派出所警力资源配置的现状以重庆市公安局巴南区分局为例，我们发现，基层派出所在人力资源（包括民警、辅警等人员）配置上还存在一些问题，成为制约基层工作顺利开展的瓶颈。

（一）警力资源不足和警力资源闲置并存。

一是警力资源不足。

近年来，市局不断加大招警力度，最大限度地用足编制来补充地方警力。

但基层警力不足的现状仍未得到缓解，其深层次原因为：一方面，大量的人员滞留在机关，而基层的科、所、队警力不足，事多人少、疲于应付、警力不足的矛盾越来越突出；另一方面，业务分工过细，牵制了大量的警力。

二是警力资源闲置。

分局各单位存在岗位过细、人岗不适、岗位重叠、忙闲不均的情况，相当一部分岗位可以由文职人员从事的非执法、非涉密工作由民警在开展，有的还是民警、文职一个岗位，岗位设置不合理，造成了警力资源闲置。

（二）辅警结构配置不合理，效能没能得到充分发挥。

一是部分辅警人员的年龄、性别、学历结构不合理。

二是辅警人员结构繁杂，管理难度增加，报考标准随意化、招录途径简单化、考核监督形式化。

（三）警力配置缺乏侧重，核心战斗单元警力不足。

一方面，分局配警理念相对滞后，没有根据辖区发案数、破案数以及人口数等因素，对警力资源进行科学评估和合理调整。

另一方面，缺乏针对性较强的动态调整警力工作机制，仍存在“势力均衡”和“争编要人”的思维定式，导致最能体现公安核心战斗力的刑侦、派出所警力资源不足，但他们却承担着全分局80％以上的防范打击任务。

派出所警力资源配置优化路径要实现警务效能最大化，就必须从精简内设机构、机关减员、辅警减员增效、动态配警等方面入手，根据公安部全面深化公安改革的总体部署，构建“重点突出、布局合理、集约高效、动态调整”的警力资源配置格局。

立足现实优化整合警力配备努力完成好各项警务保障任务做好司法警察内涵式发展，就是要立足于现有司法警察资源，通过司法警察内部的创新发展，激发内在活力，增强司法警察整体实力，在量没有变动的前提下，引发质的提高和发展。

最高人民法院警务部纵观全国法院司法警察全局，提出这个课题，切中当前法院司法警察队伍建设的要害问题，指引了基层工作路数，应该引起我们的重视。

现结合我们的工作实际谈以下几点：一、充分认清基层法院司法警察队伍状况，是掌握内涵式发展的前提司法警察大队是基层法院一支不可缺少的武装力量，直接关系到法院的整体建设。

随着社会形势的变化，案件数量、类型及应对的任务，可以讲在基层法院各项工作中都离不开司法警察的参与，这更加显示出司法警察的重要性。

但是，基层司法警察大队从成立以来，无论从编制还是从待遇等方面还没有新的变化，出现“进来难，出也难”的问题，干警逐步老化、结构不合理、还没有根本得以解决方案，甚至没有引起各级法院领导的高度重视，有的仍然认为司法警察队伍只是法院的一个保障部门，无须从根本上重视，这样造成了部分干警积极性不高，工作无动力等诸多问题。

这些问题也是困扰司法警察队伍建设的根本问题。

就我院司法警察队伍来讲，一是人员编制数不够;自1998年设立以来，按照全院干警编制数的12%计算，应该是配备13名司法警察，实际只达到9人，没有达到配备比例。

二是人员老龄化；年龄结构明显老化，就必然影响正常工作。

三是案件增多、案情复杂，工作量加重。

2000年之前，每年刑事案件为300件左右，而近些年来，每年的刑事案件数量都在650件以上，并且暴力、恶性、群体、集团性案件增加；再者重大的民商事案件、行政案件等审判保障，也强调了司法警察的值庭保障，执行案件、涉诉信访、送达、安检、机关警卫等等，更是离不开司法警察部门的保障，可以讲司法警察的工作量越来越大，司法干警每天都处于满负荷的工作之中。

四是从优待警没有真正落实到实处；法警的职级得不到保障，有的法警在工作岗位工作近二十多年仍然科员级别，年龄处于退休边缘；法警外出执行任务危险性增强，法警没有上各类保险，人身安全得不到保障，基层法院普遍存在对法警只使用不重用的问题，势必引发干警的消极情绪。

公安局的警力优化与配置公安局作为维护社会安全秩序和保障人民安居乐业的重要力量，其警力优化与配置对于维护社会稳定和人民群众的安全感具有重要意义。

本文将从人员素质、装备配置、力量部署等方面，探讨公安局的警力优化与配置策略。

一、人员素质的优化公安局的警力配置首先要关注人员素质的提升。

要求警力队伍具备高度的忠诚度和使命感，具备扎实的法律法规知识和专业技能，以及出色的沟通协调能力。

为了提升人员素质，公安局可以加大警务人员的培训力度，不断提高他们的专业水平和综合素质。

此外，公安局还可以积极引入高素质人才，拓宽警务人员的来源渠道，以确保警力队伍的整体素质处于较高水平。

二、装备配置的优化装备配置是公安局警力优化中的一项重要内容。

合理的装备配置可以提高警力的执法效率和作战能力。

公安局应根据职责任务和工作需要，精确制定装备配置方案，确保装备的先进性和适用性。

同时，要注重装备的更新换代，及时淘汰旧式装备，引进新技术和装备，提高警力的现代化水平。

此外，还应强化装备的科学管理，确保装备的维护使用和储备补充的及时性和有效性。

三、力量部署的优化力量部署是公安局警力优化中的重要环节。

要根据实际需要和社会治安形势，科学合理地配置警力资源。

这不仅包括对城市各个区域和重点地区的力量部署，还包括对警力的内外联动和资源调配。

公安局应建立健全的指挥调度机制，加强部门间的信息共享和协同配合，形成合力，实现优势互补，提高警力的反应速度和作战能力，确保社会治安的稳定和人民群众的安全感。

四、科技手段的应用随着科技的发展，公安局应充分利用现代科技手段，提高警力的信息化水平和智能化水平。

可以通过建设警务信息平台，实现信息的集中管理和共享，提高警力队伍的反应速度和应急处置能力。

同时，可利用大数据、人工智能等技术手段，加强对治安形势的研判和预测，提前做好应对准备。

科技手段的应用不仅提高了警力的效能，也提升了工作的科学性和精确性。

综上所述，公安局的警力优化与配置是一个系统工程，需要从人员素质、装备配置、力量部署和科技手段的应用等多方面入手，进行综合考量和优化。

[公检法司]谈谈派出所警力资源配置的优化在公安机关所拥有的各种资源中，只有人力资源是一种可以创造出比自身更大价值的资源，只有科学合理地配置才能实现“1+1＞2”的效能，才能不断提高公安队伍的整体素质和战斗力。

警力资源的管理，同样要走可持续发展的道路。

科学配置警力资源，我们应遵循效率原则、成本原则、法制原则，即在法律规定的权限和授权框架下使用警力资源，寻求成本与效益的最佳结合点，提高单位警力资源投入所产生的公安工作成效。

派出所警力资源配置的现状以重庆市公安局巴南区分局为例，我们发现，基层派出所在人力资源（包括民警、辅警等人员）配置上还存在一些问题，成为制约基层工作顺利开展的瓶颈。

（一）警力资源不足和警力资源闲置并存。

一是警力资源不足。

近年来，市局不断加大招警力度，最大限度地用足编制来补充地方警力。

但基层警力不足的现状仍未得到缓解，其深层次原因为：一方面，大量的人员滞留在机关，而基层的科、所、队警力不足，事多人少、疲于应付、警力不足的矛盾越来越突出；另一方面，业务分工过细，牵制了大量的警力。

二是警力资源闲置。

分局各单位存在岗位过细、人岗不适、岗位重叠、忙闲不均的情况，相当一部分岗位可以由文职人员从事的非执法、非涉密工作由民警在开展，有的还是民警、文职一个岗位，岗位设置不合理，造成了警力资源闲置。

（二）辅警结构配置不合理，效能没能得到充分发挥。

一是部分辅警人员的年龄、性别、学历结构不合理。

二是辅警人员结构繁杂，管理难度增加，报考标准随意化、招录途径简单化、考核监督形式化。

（三）警力配置缺乏侧重，核心战斗单元警力不足。

一方面，分局配警理念相对滞后，没有根据辖区发案数、破案数以及人口数等因素，对警力资源进行科学评估和合理调整。

另一方面，缺乏针对性较强的动态调整警力工作机制，仍存在“势力均衡”和“争编要人”的思维定式，导致最能体现公安核心战斗力的刑侦、派出所警力资源不足，但他们却承担着全分局80％以上的防范打击任务。

如何合理规划和管理基层民警力量与资源在当今社会，基层民警力量与资源的合理规划和管理对于维护社会治安、保护人民安全至关重要。

基层民警是社会稳定的重要力量，他们承担着维护社会治安和服务人民群众的重要职责。

因此，如何合理规划和管理基层民警力量与资源，对于提高基层警务质量和效能具有重要意义。

首先，合理规划基层民警力量。

合理规划基层民警力量需要考虑到地域分布、人口数量、犯罪率等因素。

针对不同地区的治安情况和人口密集程度，可以适当调整基层民警力量的配置，以确保各个地区的治安有序，并能够及时应对各类紧急事件。

此外，还需要加强对基层民警培训和队伍素质建设的重视，提高他们的执法水平和应急处置能力，保证基层警务人员具备应对不同情况的能力。

其次，合理管理基层民警力量。

管理基层民警力量需要建立科学高效的管理机制。

首先，要建立健全的人事管理制度，确保基层民警的选拔、考核和晋升都是公平公正的。

其次，要加大对基层民警的培训力度，提高他们的综合素质。

此外，还要推行科学的考核制度，建立以绩效为导向的考核机制，激励基层民警不断提升自己的工作水平和综合素质。

同时，要建立健全的激励机制，及时给予基层民警物质奖励和精神激励，激发他们的工作积极性和创造力。

再次，合理规划和管理基层民警资源。

基层民警资源主要包括警车、通信设备等物质资产。

合理规划和管理基层民警资源需要考虑到地域特点和任务需求，确保资源的合理分配和利用。

例如，在人口密集的城市地区，可以适当增加警力和警车数量，以应对高发案区域的治安问题。

同时，要加强对警车等物资设备的维护和管理，保证其正常运转和使用寿命。

此外，还需要科学规划基层民警的办公场所和生活设施，提供良好的工作环境和生活条件，增强基层民警的归属感和凝聚力。

最后，要加强基层民警与社区居民的互动和合作。

基层民警是社会治安的守护者，与社区居民的密切合作至关重要。

通过加强警民互动，建立良好的警民关系，可以有效预防和打击犯罪行为，提高社区的治安水平。

公安局的警力优化配置公安局作为维护社会治安、保护人民生命财产安全的重要组织，警力的优化配置对于提高警务效能、保障社会稳定具有重要意义。

本文将探讨公安局的警力优化配置的重要性以及相应的策略和措施。

一、警力优化配置的重要性警力是公安局的核心资源，合理配置警力是提高警务效能的关键所在。

首先，警力优化配置对于及时响应犯罪活动、维护社会治安至关重要。

在人口增长、城市化进程加速的背景下，犯罪活动呈现出日益复杂和多发的趋势，必须合理配置警力以保障社会的安宁和稳定。

其次，警力优化配置有助于提高警务工作的效能。

通过根据各地的具体情况和犯罪热点区域分析，进行警力的科学配置，可以最大程度地提高警察的工作效率，并有效减少不必要的资源浪费。

最后，警力优化配置还可以增强警方的反恐怖、反暴力犯罪能力。

恐怖主义和暴力犯罪活动对社会的安全造成巨大威胁，通过合理配置警力，加强反恐怖、反暴力犯罪的力量，有助于保护人民生命财产安全，维护社会的和谐稳定。

二、警力优化配置的策略和措施1.科学分析和评估：公安局应根据各地的具体情况，结合历史犯罪数据和人口密度等因素，科学分析和评估各个区域的治安状况和犯罪风险等级。

借助现代信息技术手段，建立智慧警务系统，通过数据分析和预测，提前预警和预防犯罪行为。

2.强化重点区域管控：根据科学评估结果，将警力优先配置到犯罪热点区域和重要场所，加强对重点区域的巡逻和盘查工作，确保社会治安的稳定。

同时，利用科技手段，建立视频监控系统，提高对重点区域的实时监控能力，有效减少犯罪行为的发生。

3.加强警力培训和配备：提高警力的素质和能力是保障警务工作顺利进行的基础。

公安局应加大对警察的培训力度，提高他们在处理突发事件和应对复杂犯罪活动时的应变能力。

同时，要合理配备警务装备和武器，提供必要的技术支持，增强警力的防卫和反恐怖、反暴力犯罪能力。

4.加强跨部门协作：警力的优化配置需要与其他相关部门进行有效的协作。

公安局应加强与政府、法院、检察院、司法部门等的沟通与合作，共同制定和实施维护社会治安的政策和措施。

浅析无增长视阈下的警力资源优化与配置作者：刘天宇来源：《青年与社会》2014年第02期目前，我国正处于深化改革开放、实现可持续发展的关键时期，社会矛盾明显增多，刑事和经济犯罪危害严重，群体性事件和突发事件频发，影响社会稳定的互联网问题日益显现。

公安机关维护社会稳定的任务艰巨，警力不足问题较为突出。

导致我国警力不足的因素有客观原因，也有公安机关组织结构不适应社会发展，公安队伍素质不高的主观因素。

在应对新挑战下要有新思路，解决问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，无增长视阈下警力资源的优化与配置是切实加强和改善公安工作的有效途径。

一、警力无增长是对客观现实的正确认识无增长改善论是上世纪第四次警务改革孕育的警察改革思想，1976年安德逊在其著作《从人力资源到观念的转变》中提出了新的警察哲学——“无增长改善论”，即在不增加人员编制、装备器材的前提下改善和提高警务能力。

（一）增编扩制有悖于客观实际增编扩制是走“量”的警力扩张道路，不利于警察个体的发展，也不利于公安工作的长远发展。

既增加公安机关的财政负担，也增加社会运行成本，同时也违背了李克强总理做出的不增加财政供养人员的政府承诺，不具有经济和政治可行性。

（二）警力增加与犯罪的减少没有必然联系新中国成立以来，我国先后出现数个犯罪高峰，1949年和1961年的高峰期与当时的政治环境有关，1981年与80年代末和90年代初则与我国改革开放是同步的。

中国作为一个处于转型中的迟发展国家，势必经历经济告诉发展带来的高犯罪率，同时还要承担社会结构急剧变化引发的犯罪问题。

因此，高犯罪率是社会发展到一定阶段的客观变现和警力的多少没有必然关系。

二、警力资源优化与配置的实现途径（一）组织机构改革，优化警力资源配置当今的公安机关的组织结构是高度正式化、严格的层级节制的科层制，作为工业革命时代的组织结构，已无法适应社会快速变迁带来的压力，无法解决层出不穷的问题。

而弹性化组织是一种根据组织目标、外在环境等要素重新进行组织设计的扁平化组织结构，中层管理者的减少，促进了组织垂直沟通，提高了组织的工作效能。

对警力资源合理配置的思考
张子荣
【期刊名称】《山西警官高等专科学校学报》
【年(卷),期】2005(013)004
【摘要】新形势下公安机关必须对警力资源进行合理的配置.警力资源合理配置是推进公安工作的需要,是提高公安机关警务效率的需要,是解决当前警力不足、财力支持有限问题的需要,是公安机关进行机制创新有益探索的需要.警力资源合理配置的重点问题是要努力做到警力下沉、警务前移.警力资源合理配置的保障是要建立一套科学合理的保障机制.
【总页数】3页(P3-5)
【作者】张子荣
【作者单位】山西警官高等专科学校,山西,太原,030021
【正文语种】中文
【中图分类】D631.1
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1.谈新制度经济学在警力资源合理配置中的适用 [J], 钱新宝
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3.关于构建高效警力资源的思考 [J], 陈小华
4.关于构建高效警力资源的思考 [J], 陈小华;
5.警力资源合理配置研究 [J], 赵月增
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