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媒体与广告公司创业计划书1. 项目背景和概述本创业计划书旨在呈现一个媒体与广告公司的创业项目，该项目旨在满足日益增长的媒体和广告行业的需求。
我们团队由一群经验丰富、富有创造力的专业人士组成，具备丰富的媒体和广告业务知识。
2. 目标市场和发展趋势媒体和广告行业是一个快速发展的行业，在数字化和社交媒体的推动下，媒体和广告渠道的多样化和变革不断加速。
市场需求旺盛，但竞争也非常激烈。
然而，我们相信通过提供创新的解决方案和服务，我们能够在市场上取得竞争优势。
3. 项目愿景和定位我们的愿景是成为一家领先的媒体与广告公司，为客户提供全方位的媒体和广告解决方案。
我们的定位是通过创造性的整合营销策略和个性化的广告传播手段，帮助客户提升品牌知名度和市场份额。
4. 产品与服务我们将提供以下主要产品与服务：- 媒体策划和购买：根据客户需求，制定针对性的媒体投放方案，并通过合理的成本控制，确保广告效果最大化。
- 创意设计和制作：提供创意广告设计和制作服务，包括平面设计、视频制作、动画制作等。
- 社交媒体管理：帮助客户在各大社交媒体平台上建立和管理专业的品牌形象和社区。
- 数据分析和报告：通过数据分析工具和技术，提供客户广告效果和市场趋势的定量分析报告。
5. 目标客户我们的目标客户包括但不限于以下类型的企业和机构：- 小型和中型企业：希望提升品牌知名度和市场影响力的企业。
- 创业公司：需要专业的媒体与广告支持来推广新产品或服务。
- 非营利组织：需要借助媒体与广告来传播公益事业和筹集资金。
6. 市场推广策略我们将采用以下市场推广策略来扩大市场份额和客户群体：- 建立优秀的品牌形象：通过高质量的服务和客户口碑，逐步树立起公司的品牌形象。
- 积极参加行业展会和活动：借助行业展会和活动，与潜在客户建立联系并进行宣传推广。
- 利用网络营销：通过建立和维护公司网站、社交媒体账号等网络渠道，进行线上宣传和推广。
- 与合作伙伴建立战略合作关系：与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同推广产品和服务。
广告公司创业项目计划书一、项目背景。
随着社会经济的快速发展，广告行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。
随着市场需求的不断增长，广告公司的创业项目备受关注。
本项目旨在针对市场需求，建立一家专业化、多元化的广告公司，为客户提供全方位的广告营销服务。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，广告行业正经历着巨大的变革。
传统广告与新媒体广告的结合，使得广告形式更加多样化，市场需求也更加多元化。
2. 竞争分析。
当前广告市场竞争激烈，各类广告公司层出不穷。
但是，大多数广告公司仍停留在传统广告服务阶段，缺乏对新媒体广告的深入了解和开发能力。
三、项目规划。
1. 公司定位。
本公司将以专业化、创新化、多元化为经营理念，致力于为客户提供高品质的广告营销服务。
通过整合传统广告和新媒体广告资源，打造全方位的广告解决方案。
2. 产品与服务。
本公司将提供包括品牌策划、广告创意、广告设计、广告投放、营销推广等全方位广告服务。
同时，结合客户需求，开发定制化的广告解决方案，满足不同客户的个性化需求。
3. 市场拓展。
本公司将以市场需求为导向，积极开拓国内外广告市场。
通过建立合作伙伴关系、参与行业展会等方式，扩大公司在广告行业的影响力和市场份额。
四、运营策略。
1. 人才培养。
公司将注重员工的专业培训和素质提升，建立一支专业化、高效率的团队。
同时，引进优秀的广告人才，为公司的发展提供人才保障。
2. 技术创新。
公司将不断引进先进的广告营销技术，积极开发新的广告形式和营销方式，提升公司的竞争力和创新能力。
3. 客户服务。
公司将以客户满意度为核心，建立健全的客户服务体系，提供全方位的咨询和服务支持，确保客户的需求得到及时响应和解决。
五、风险控制。
1. 市场风险。
随着市场竞争的加剧，公司面临着市场需求不确定性、客户流失风险等挑战。
因此，公司需要加强市场调研，不断优化产品和服务，提升公司的市场竞争力。
2. 技术风险。
随着科技的不断进步，广告行业技术更新换代迅速，公司需要不断跟进新技术，提升自身的技术实力，以应对技术风险带来的挑战。
一、项目背景随着互联网的飞速发展和智能手机的普及，广告传媒行业也迎来了新的变革与挑战。
传统的广告形式已经不能完全满足市场需求，消费者对广告的接受程度也逐渐降低。
因此，在这个新的时代背景下，我们计划开展一项广告传媒创新创业计划，致力于打造一个融合科技与创意的新型广告传媒平台，为广告主和消费者提供更加优质的服务与体验。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高和消费观念的转变，人们对广告的要求也越来越高。
他们希望广告不仅仅是推销产品的工具，更希望广告能够给他们带来一种美好的感受和体验。
因此，我们可以看到，市场对于新型广告传媒平台的需求日益增加。
2. 竞争对手当前，广告传媒行业存在着众多竞争对手，包括传统媒体广告、互联网广告等。
这些竞争对手虽然在各自领域有一定优势，但也存在着诸多不足之处，如广告投放效果难以衡量、广告内容缺乏创新等。
因此，我们有信心在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、项目定位与特色我们的广告传媒创新创业计划旨在打造一个集科技创新、创意设计、营销策略于一体的全新广告传媒平台。
我们将借助最新的科技手段，如人工智能、大数据分析等，为广告主提供精准投放、高效转化的服务。
同时，我们将注重创意设计，打破传统广告形式，为消费者提供更加有趣、富有创意的广告体验。
此外，我们还将结合互联网+思维，打造一个开放的广告传媒生态圈，吸引更多的行业合作伙伴参与其中，共同推动广告传媒领域的创新与发展。
四、市场推广与运营计划1. 市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括网络推广、社交媒体推广、线下活动等。
同时，我们还将与知名品牌合作，借助其资源和影响力，提升品牌知名度和认可度。
2. 运营计划我们将建立健全的运营体系，包括招聘专业团队、建立客户服务平台、制定详细的运营计划等。
同时，我们还将开展市场调研，及时了解市场变化，做出相应调整。
1. 风险控制在项目进行过程中，我们将积极应对各种潜在风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
文化传媒创业计划书怎么写好
第一部分：项目概况
1. 项目名称：文化传媒公司
2. 公司简介：介绍公司的背景、目标和价值观
3. 项目描述：描述公司的主要业务内容和特色服务
第二部分：市场分析
1. 行业发展趋势：分析文化传媒行业的现状和未来发展趋势
2. 市场规模：评估目标市场的规模和潜力
3. 目标客户群体：确定公司的目标客户群体和消费特点
4. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势和市场位置
第三部分：产品定位
1. 产品和服务：详细描述公司的产品和服务内容
2. 竞争优势：说明公司在市场上的竞争优势和特色
3. 定价策略：确定公司的定价策略和营销策略
第四部分：营销策略
1. 品牌推广：制定公司的品牌推广计划和营销策略
2. 渠道选择：确定公司的销售渠道和合作伙伴
3. 客户关系：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度
第五部分：运营模式
1. 组织架构：设计公司的组织架构和人员配置
2. 生产流程：制定公司的产品生产和服务流程
3. 运营管理：建立运营管理体系，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等方面第六部分：财务预算
1. 利润预测：制定公司的三年财务预算和利润预测
2. 资金需求：评估公司的资金需求和融资计划
3. 投资回报：计算公司的投资回报率和财务指标
以上是一份简要的文化传媒创业计划书的范例，如果想要获得更详细和专业的帮助，建议寻求专业人士或机构的指导和支持，希望能帮助到您的创业之路。
传媒文化创业计划书怎么写一、项目背景随着互联网的发展和全球化的进程，传媒行业正处于蓬勃发展的阶段。
传媒文化创业作为一种新兴而又具有巨大潜力的领域，吸引了越来越多的创业者和投资者的关注。
本项目的创业背景是现代社会对于传媒文化产品的需求量不断增加，同时传媒技术的革新和互联网的兴起为传媒文化创业提供了强大的发展动力。
二、创业理念本项目旨在通过整合优质的传媒资源和文化创意，打造一个以文化传媒为核心的创业平台，为用户提供多样化、个性化的传媒文化产品和服务。
我们的创业理念是以创新为动力，以用户需求为导向，通过不断提升产品品质和服务体验，实现品牌的持续增值和商业的可持续发展。
三、市场分析传媒文化创业市场具有广阔的发展空间和巨大的商业潜力。
随着数字化、多媒体化和网络化的趋势，传媒文化产品的受众群体不断扩大，市场需求不断增长。
同时，消费者对于传媒文化产品的品质和个性化要求也越来越高，传统传媒无法满足他们的需求。
因此，传媒文化创业项目具有非常好的市场前景和发展机会。
四、竞争分析目前，传媒文化创业市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统传媒机构、新媒体平台和文化创意公司。
他们在内容生产、传播渠道和用户体验方面都有一定的优势。
但是，由于传统传媒机构的体制化和僵化、新媒体平台的同质化和碎片化以及文化创意公司的创意短板，他们在市场上面临着越来越大的挑战。
五、项目规划本项目的目标是在未来三年内建立一个以传媒文化为核心的创业平台，为用户提供多样化、个性化的传媒文化产品和服务。
我们将主要分为以下几个方面来实施项目规划：一是加大产品研发力度，不断提升产品品质和创新能力；二是拓展营销渠道，加强品牌推广和市场宣传；三是加强团队建设，培养专业人才和强化管理能力；四是注重用户体验，提升用户满意度和忠诚度；五是加强资金管理，确保项目的资金安全和可持续发展。
六、风险控制传媒文化创业项目存在着一定的市场风险和经营风险。
其中，竞争风险、技术风险、政策风险和资金风险是最为突出的。
文化传媒创业计划书最新一、项目背景随着信息时代的到来，文化传媒行业正迎来了前所未有的发展机遇。
在这样的大背景下，我深知作为一名创业者应该抓住机遇，结合自己的优势和市场需求，创立一家具有影响力的文化传媒公司。
为此，我特别从事于此领域近十年，沉淀了大量的资源和经验，准备创业，开创个人事业新篇章。
二、项目简介我准备创立一家名为“文创传媒”的文化传媒公司，主要从事包括内容创作、传媒推广、文化活动策划等方面的业务。
公司专注于打造原创文化内容，推动文化产业的发展，让传统文化与现代科技相融合，为用户提供优质、多元的文化传媒服务。
三、目标市场分析1. 传媒市场概况随着信息技术和通讯技术的不断发展，传媒产业正处在一个快速变革的时期。
手机、网络和社交媒体的普及，使传媒行业发展出新的业态和模式。
作为国民经济的一个重要组成部分，传媒产业也将迎来新的机遇和挑战。
2. 目标市场定位我们的目标市场主要定位于年轻人群体，特别是对文化、艺术、科技等领域感兴趣的青年群体。
我们将以优质的原创内容和多元的传媒形式，吸引年轻用户，为他们提供丰富多彩的文化传媒服务。
四、发展策略1. 提升原创内容生产能力。
我们将加大对优秀创作者的挖掘和培养力度，提高原创文化内容的生产能力，提供更多元的文化产品。
2. 加强传媒推广渠道建设。
我们将积极拓展与各大传媒平台的合作，通过聚合传统媒体和新兴媒体的资源，提升文化内容的传播和推广效果。
3. 策划丰富多彩的文化活动。
我们将结合当下的文化热点和用户需求，策划一系列丰富多彩的文化活动，增加用户粘性，提升品牌影响力。
五、运营模式我们将构建以内容为核心的运营模式，主要包括以下几个方面：1. 建立内容生产团队。
我们将建立一支优秀的文创团队，强化原创内容的生产能力，推动文化传媒业务的发展。
2. 拓展传媒合作渠道。
我们将与各大传媒平台、影视公司等建立战略合作关系，共同推动文化产品的推广和传播。
3. 策划文化活动。
我们将定期策划举办各种类型的文化活动，通过线上线下联动，增加用户互动和参与度。
广告传媒创业计划书模板**一、背景介绍**本部分主要介绍广告传媒行业的发展趋势，市场规模和机会，以及创业公司的定位和目标。
1.1 行业概况介绍广告传媒行业的发展情况，包括市场规模、增长率、竞争格局等。
1.2 市场机会分析分析广告传媒行业的发展趋势和未来的机会，说明创业公司的发展空间和潜力。
1.3 公司定位和目标明确创业公司的定位和发展目标，包括定位的目标客户群体，核心竞争优势等。
**二、商业模式**2.1 服务产品介绍详细描述创业公司提供的广告传媒服务产品，如广告策划、媒体购买、创意制作等。
2.2 收入来源详细说明公司的收入来源，包括主要服务项目、收费模式和预期的利润率。
2.3 成本结构分析公司的主要成本构成，包括人员成本、推广费用、办公租金等，为日后经营提供参考。
**三、市场营销策略**3.1 客户定位明确目标客户群体，包括行业、规模、地域等，制定针对不同客户群体的营销策略。
3.2 竞争分析分析竞争对手的优劣势，并提出应对策略，突出公司在广告传媒领域的竞争优势。
3.3 推广渠道制定推广渠道策略，包括线上推广、线下推广、合作推广等，提升公司的知名度和影响力。
**四、运营管理**4.1 组织架构详细介绍公司的组织架构，包括各部门职责分工、人员编制等，确保公司运营高效有序。
4.2 人才招聘拟招聘的人才需求及招聘计划，确保公司有合适的人才支持业务运营和发展。
4.3 财务规划明确公司的资金需求、投资计划、盈利预期等，保障公司的财务健康及持续稳定发展。
**五、风险分析**5.1 市场风险分析市场竞争、政策变化等给公司带来的潜在风险，制定相应的风险应对措施。
5.2 经营风险分析公司的经营风险，如人员流失、合作伙伴问题等，提前预防和化解风险。
**六、总结**本部分对创业计划书进行总结，强调公司的核心竞争力和发展定位，展望未来公司发展的美好前景。
以上就是一份广告传媒创业计划书模板，希望对您的创业之路有所帮助。
祝您创业成功！。
创业计划书项目名称：XX婕达传媒XX姓名：王平毕业学校：XX商务职业学院所属院系：信息技术与艺术设计学院电话：婕达传媒XX商业计划书执行总结传播媒体或称“传媒”、“媒体”或“媒介”，指传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具；1943年美国图书馆协会的《战后公共图书馆的准则》一书中首次使用作为术语，现在已成为各种传播工具的总称，如电影、电视、广播、印刷品(书刊、杂志、报纸)，可以代指新闻媒体或大众媒体，也可以指用于任何目的传播任何信息和数据的工具。
我们认为：随着中国经济的发展，在推动市场经济时传媒行业功不可没。
近年来一些商家开展了针对高校学生的媒体宣传。
为了能使校园传媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于学生的目的，婕达传媒XX以整合资源为思路，搭起校园消费市场和校园外资源的桥梁，开展：校园认证、广告设计、广告投放、制作，软件开发，电子商务（如：团购网，招聘网）等一系列的业务来保证校园传媒市场的和谐发展，也为XX的传媒市场注入了新的血液。
一、项目概述：1、公司简介：1）婕达传媒XX，是一家集软件开发、广告制作、发布、投放、校园认证、校园.、建设等业务于一体的新型传媒运营机构。
公司致力于为各大客户提供一流的广告创意、媒介代理等全方位的专业化传媒服务，它拟成立于2010年。
2）婕达传媒XX具有牢固的传媒基础，其前身京东XX团队已承接着like团购网、京东商城、当当网商城、以及智联招聘的推广任务，有着丰富的校园传媒经验，随时都为广大师生提供着便捷、可靠、诚信的服务。
3）婕达传媒XX全心全意为客户服务，急客户之所急，想客户之所想，坚持“客户至上，服务第一”的经营理念。
4）婕达传媒XX具有着敏锐市场洞察力、运筹帷幄的市场统筹能力，全心全意为客户服务，急客户之所急，想客户之所想，，坚持“客户至上，服务第一”的经营理念，将“与客户先交朋友后做业务伙伴”的服务理念贯穿始终。
媒介传媒公司项目发展计划书1. 项目概述本项目计划旨在推动媒介传媒公司的发展，以提供优质的媒体传播服务。
媒介传媒公司将利用先进的技术和创新的市场策略，为客户提供全方位的媒体解决方案。
2. 目标市场媒介传媒公司的目标市场主要为企业、品牌和机构，尤其是那些在数字媒体传播方面寻求帮助和支持的客户。
我们将致力于满足客户在品牌宣传、市场推广和社交媒体营销等方面的需求。
3. 服务和产品媒介传媒公司将提供以下服务和产品：- 市场调研和分析：通过对目标市场的研究和分析，为客户提供准确的市场情报和竞争对手分析报告。
- 品牌策略和推广：为客户制定有效的品牌宣传和推广策略，并提供相关的设计、文案和制作服务。
- 社交媒体管理：帮助客户管理和运营社交媒体平台，提高品牌知名度和社交媒体影响力。
- 媒体购买和投放：为客户进行媒体购买和广告投放，协助客户在多个媒体渠道上进行有效的广告宣传。
4. 市场竞争分析在目标市场中，存在着多个竞争对手。
我们将通过以下策略来应对市场竞争：- 提供独特的服务与产品：通过打造独特的品牌定位和专业化的服务，使媒介传媒公司在竞争中脱颖而出。
- 与合作伙伴建立战略合作关系：与其他相关企业建立合作关系，共同开发市场，实现互利共赢。
- 不断创新和改进：通过引入新技术和不断创新，保持竞争优势，满足客户不断变化的需求。
5. 资金需求和预算为了实现项目目标，媒介传媒公司需要投入一定的资金。
以下是预计的资金需求和预算分配：- 建立办公室和设施：RMB 100,000- 人力资源：RMB 200,000- 技术和设备：RMB 150,000- 市场推广和宣传：RMB 100,000- 其他费用：RMB 50,000总计预计资金需求为 RMB 600,000。
6. 实施计划为了顺利推进项目，我们将采取以下实施计划：- 第一阶段（前三个月）：成立媒介传媒公司，招募核心团队，制定市场策略和服务方案。
- 第二阶段（三至六个月）：建立市场推广渠道，与潜在客户建立联系，进行市场推广活动。
2024年广告公司创业计划书1. 引言2024年对于广告行业来说将是一个充满机遇和挑战的年份。
随着数字经济的迅速发展和消费者行为的变化，广告公司需要不断创新和适应。
本计划书将详细介绍我们的创业计划，包括公司定位、目标市场、竞争优势和运营策略。
2. 公司定位我们的广告公司将致力于提供全方位的数字营销解决方案。
我们将整合创意策划、媒体购买、市场营销和数据分析等服务，帮助客户在数字化时代取得商业成功。
我们将以客户为中心，为各行业的中小企业提供个性化的解决方案。
3. 目标市场我们的目标市场主要是中小企业。
由于资金有限和专业知识缺乏，许多中小企业在数字营销方面面临很大的困难。
我们将提供符合中小企业需求的定制服务，帮助他们在数字经济中获得竞争优势。
另外，我们将专注于特定行业，并根据行业特点提供针对性的解决方案。
例如，我们可以为零售业提供线上线下整合的营销策略，为科技公司提供技术导向的媒体购买方案。
4. 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：4.1 多元化的服务与传统广告公司相比，我们提供更多元化的服务。
除了传统的创意策划和媒体购买，我们还提供市场分析、数据营销和社交媒体管理等服务。
这将使我们能够为客户提供全方位的数字营销解决方案。
4.2 运用新技术我们将积极运用新技术，例如人工智能和大数据分析。
这将帮助我们更好地了解客户需求，提供更准确的营销策略，并优化广告投放效果。
4.3 灵活的合作模式我们将采用灵活的合作模式，与客户建立长期的合作关系。
我们将根据客户的需求和预算，提供定制化的解决方案。
这将使我们能够与客户建立良好的信任关系，并提供更有价值的服务。
5. 运营策略5.1 市场营销我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上广告、社交媒体、行业展会等。
我们将建立专业的市场推广团队，负责品牌宣传和销售推广。
5.2 人才招聘和培养我们将注重人才招聘和培养。
我们将寻找具有创新思维和专业知识的人才，为他们提供培训和发展机会。
媒介性XX广告公司创业项目商业计划书第一章摘要 (3)第二章公司描述 (3)公司名称 (3)公司性质 (3)公司宗旨 (3)公司目标 (3)创业理念 (3)SWOT分析 (4)公司服务 (5)第三章市场分析 (6)市场描述 (6)目标市场 (6)目标客户 (6)建设进度 (6)市场战略 (6)第四章公司经营 (7)公司业务 (7)经营策略 (8)成本核算 (8)经营障碍 (8)第五章公司管理 (9)组织结构 (9)人力资源 (9)风险分析 (9)第六章财务分析 (10)资金来源 (10)方案及回报 (10)投资风险 (11)计划费用 (11)第七章创业团队 (14)第一章摘要随着国内经济日勺发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司日勺重点在于业务，经营手法日勺创新，这是英雄联盟广告公司与众不同之处.首先，我们日勺英雄联盟广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣日勺梁平职校日勺在校生实践和操作日勺平台.我们把英雄联盟广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目日勺，能在社会实践中有所获得才是我们日勺真正日勺追求.其次我们拟与其他大中型广告公司合伙组建英雄联盟广告司，共同受益，共同承担风险.我们将与合伙日勺广告公司签订梁平职校广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面日勺人才，需要这个人具备哪一方面日勺技能，以此为基础合伙公司帮助我们在英雄联盟广告公司运营中着重训练学生日勺这方面素质和能力，使我们日勺学生素质能力各项均达到合伙广告公司日勺要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.英雄联盟广告公司日勺发展策略，一方面增强了我们日勺技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司日勺市场行为可以丰富学校日勺教学资源，它产生日勺社会效应也将在一定程度上提高我校日勺知名度，从而形成良好日勺互动，促进我校有关学科日勺发展.我们将不断努力进取，为把英雄联盟广告公司创办成一个代表梁平职校创业成果日勺窗口形象而努力.第二章公司描述（一）公司名称英雄联盟广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于后期广告日勺设计、喷绘、创意，影视后期制作设计为一体日勺媒介性广告公司.（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚日勺服务来建立客户与市场日勺最佳沟通渠道，把客户有限日勺资金进行最经济日勺策划和设计，让客户以最低日勺广告成本，达到最佳传播日勺效果.（四）公司目标打造代表梁平职校创业成果日勺窗口形象.（五）创业理念英雄联盟广告公司目前处于调查研究和起步日勺阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色日勺路子，通过有效日勺资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力日勺广告集团.从最初吸引小客户做起，以精益求精日勺务实态度与客户建立良好日勺长期日勺合作伙伴关系，逐步扩大自己日勺经验和名气，一点一点划分属于我们日勺“势力范围”.我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟日勺敬业精神，通过各种渠道分析广告发展日勺动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们日勺每一个客户提供科学化、专业化日勺服务.只有不断进取，不断超越自己，这是英雄联盟广告公司发展日勺关键.（六）SWOT分析优势————公司位于梁平职校，面向广大校园媒体与校外广告业务，市场需求量较大，消费市场广阔.公司拥有优秀日勺设计师.校园广告日勺前景大，投入少.在运营同时，公司会积极接受各方面日勺回馈，能及时提升公司设计日勺不足，也能满足市场日勺要求.公司日勺广告载体以品牌宣传为出发点，为要长期发展日勺企业，要树立自己品牌形象日勺企业，打造了全新日勺品牌宣传平台.我们是信息专业日勺学生，对相应日勺软硬件有一定日勺掌握，能够相对轻松日勺使用并设计相应日勺宣传广告.劣势————在起始阶段，我们公司可能因为没有很好日勺人际圈、人际网络，所以很多客户不知道我们、不愿意和我们合作；与大型广告公司相比，我们在资金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊，由于缺乏知名度，使我们公司在同客户打交道时，没有大型广告公司日勺品牌优势；广告公司内部管理水平落后，多是家庭式日勺管理和经营模式，更容易发展成为企业未来成长日勺障碍.机遇————1. 我们公司刚开始起步时日勺启动资金很少，我们尽量使最少日勺钱能够发挥它最大日勺效用，同时我们对市场进行了细致日勺调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临日勺竞争对手中他们把大部分日勺精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户2. 我们日勺产品具有更为人性化日勺设计，我们根据每一位客户日勺要求为他们制订相信日勺广告策略，我们不仅要让想做广告日勺人能够做得起而且要做到真正日勺让他们感到满意，并且能够感受到效果.在服务上我们不仅仅提供事前，事中日勺一次性服务，我们立足和顾客建立长久日勺联系.为此我们对客户进行事后日勺跟踪和控制，随时解决客户日勺难题.威胁————很多大日勺广告公司垄断了很多领域，而我们公司规模小，人员少，资金不足，竞争力严重缺乏.同时，当我们公司将宣传册推广日勺时候，竞争对手有可能在营销手段上日勺进行模仿.更甚日勺，其他次级竞争对手日勺低价竞争.再次，客户对我们日勺信用度也是一个潜在威胁.此外，我们公司所受日勺威胁还有：1. 我们发展过程中所遇到日勺主要问题有有限日勺运营历史，资源日勺短缺，管理经验日勺不足，市场和产品日勺不确定性，对于关键管理人员日勺依赖性强. 但是我们将会逐步地吸引学校日勺专业日勺优秀人才参与到我们共同日勺是事业当中来，我们将组成一个强有力日勺团队来实现我们共同日勺目标.2. 我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险日勺能力较弱，我们是一家刚刚开始成立日勺公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立日勺公司都要经历日勺.所谓船小好调头，我们具有相当日勺灵活性.我们将利用我们日勺优势慢慢地进行我们日勺资金积累.3. 当前我们面临很多日勺挑战最为主要日勺事情就是如何解决生存日勺问题，我们日勺竞争对手实力很是强大我们将进一步日勺对市场进行细分，做好自身日勺定位，努力日勺寻找到市场日勺空白点.同时我们将提供更加优质日勺产品和服务，以及更为优惠日勺价格，让每一个想做广告日勺人和企业都能做得起广告.（七）公司服务1．专业化日勺广告服务——为我们日勺客户提供详细准确日勺行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论.从而使得客户日勺投资更科学、合理，全方位与消费者沟通.——成立内部日勺研究机构，逐渐开创自己日勺理论架构和知识体系，建立自身文化内涵.——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介日勺大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介日勺推销和贩卖.２．个性化日勺业务服务——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动日勺策划，以及向客户出租活动中必须日勺大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具.——代理联系举行活动所需礼仪小姐.３．为客户提供准确、科学日勺市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善日勺效果测定服务４．其他——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需日勺广告预算降到最低，做到真正日勺优质价廉.第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国日勺新兴行业，2013年我国共有广告公司87434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2013年突破5000亿元大关.按照专家日勺预测，2014年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到22.5万亿元以上，全国广告经营额大概在5100 亿元左右.但中国广告市场与美国广告权威机构披露日勺外国大型广告集团日勺年营业额数字相比，差距极为巨大.我国西部地区日勺经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大日勺变化.（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：电气与信息工程学院校内市场，电气与信息工程学院周边市场，吉林市昌邑区市场，远期目标市场为吉林各地市场.电气与信息工程学院校内市场主要表现为学院方对外宣传日勺广告需求，学院学生社团活动日勺广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛日勺广告需求.电气与信息工程学院周边市场日勺各商铺、门面日勺广告需求，尤其需要注意日勺是学院附近各门面和商铺日勺更新速度很快.吉林市昌邑区市场日勺主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需日勺广告服务以及各小商铺日勺门面广告，招牌制作，户外广告等.（三）目标客户目标客户初期主要定位在电气与信息工程学院以及吉林市昌邑区各企业、商铺、经营生产门面业主.（四）建设进度英雄联盟广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月日勺时间.其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步日勺合伙人关系.从第二个月开始，我们将用两个月日勺时间，同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月，在完善公司建设日勺同时，将联络吉林日勺商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中日勺广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系.（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段日勺发展模式可以考虑——方案（1）：与吉林市昌邑区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体.这是因为，自身都存在规模小，孤立发展日勺特点，有日勺公司具有媒体代理优势，有日勺具备公司资源，有日勺具备区域优势.我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担.集团化是中国广告业进一步发展日勺必然选择.通过各种方式联合形成强有力日勺广告区域集团.通过规模化经营，优势互补，降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展日勺重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期日勺发展有相当大日勺帮助.方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足电气与信息工程学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响日勺公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及日勺零散业务，一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户日勺关系，建立良好日勺客户关系，让今天日勺广告客户成为明天英雄联盟广告公司日勺义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股，共同发展.2．联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍英雄联盟广告公司.3．游说学院社团，将英雄联盟广告公司作为社团日勺广告代理.4．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道日勺服务与质量.5．与吉林商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍英雄联盟广告公司.6．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.创业发展阶段（第二、三年）英雄联盟广告公司在发展初期日勺规范运营中积累了相当日勺经验，在吉林市场具有一定日勺名气，被越来越多日勺客户认同，同时公司人员日勺技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段日勺目标是进一步树立电气与信息工程学院英雄联盟广告公司日勺品牌形象，并对市场进一步推广，把我们日勺广告业务目标发展到大中企业.1．在吉林昌邑区主要街道捐赠价值数以万元计日勺户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租，获取收益.2．初步建立一个稳定日勺客户群.能够在吉林市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个吉林昌邑区覆盖.3．把英雄联盟广告公司向吉林各地推广，公司利润将趋向稳定化.第四章公司经营（一）公司业务初期日勺业务内容大体分为：1．市场服务：市场调查.客户服务.2．设计制作：广告平面设计.商铺招牌制作.广告喷绘.产品包装设计.展示制作.3．企业咨询：为客户提供广告策划.公关活动策划.4．广告摄影：产品摄影.工业摄影.科技摄影.外景拍摄等.5．客户出租：庆典活动日勺大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具.成熟期后日勺业务还要包括：1．大力推广和发展户外广告.引进高新技术日勺广告制作项目.2．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛.（二）经营策略1．对公司日勺管理.维持经营效率是公司日勺主要管理课题，管理者需要致力于管理上日勺改良、业务系统日勺整合、强调综合绩效以改善经营效率.2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象日勺提升，增强市场竞争力，以此为策略日勺基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者日勺满意程度.3．创造区域优势.其主要日勺策略是以区域型日勺经营使其在区域日勺相对规模变大，在区域内取得较高日勺竞争地位，求日勺生存日勺空间，奠定获利日勺基础，再求经营范围日勺扩大.4．善于从投资设备中挖掘隐藏日勺利润增长点.（三）成本核算俗话说日勺好，“不打无准备之仗”.在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况日勺概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司日勺发展.投入资金为91000元.公司人员经过竞争选拔定为10—12人.场地面积：50平方米以上.（四）经营障碍1．资金不足导致公司基础建设落后.2．作为新兴日勺广告公司，处于公司投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难日勺主要原因.3．公司团队整体实力需要作进一步提升.4．知名度不高.第五章公司管理（一）组织结构由于英雄联盟广告公司属于知识比资本更重要日勺智力行业，它日勺建立和发展需要合理调动整个电气与信息工程学院日勺各方面优势资源.管理部——电气与信息工程学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划.技术部——网络工程系：负责网站设计、logo设计、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.市场部——计算机科学与技术系：负责公司日勺对外广告宣传，形象策划.提高公司在社会日勺知名度.市场调查，分析研究.信息部——电子信息科学与技术系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需日勺广告业务信息.并采取与其签订协议日勺方式组成较稳定日勺公司资源.建立公司网站为公司日勺网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.财务部——网络工程系：负责公司日勺财政支出、收入业务，负责规划和建立完善日勺财务系统.培训部——计算机科学与技术系：负责对公司内部人员日勺技术和业务方面日勺培训.摄影部——电气与信息工程学院记者协会：负责公司对外广告摄影业务.人力资源部——电气与信息工程学院：负责完善英雄联盟广告公司日勺人事制度.培训公司内部人员.（二）人力资源电气与信息工程学院全日制在校学生，人力资源充足.公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源日勺素质.（三）风险分析1．外部风险——有限日勺资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转日勺资金.一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设.所以在资金管理方面务必警惕.——某些主要设备价格日勺不确定性这包括二手设备来源和价格日勺不确定性，也包括原材料配送网络日勺不确定性.2．市场风险——市场日勺巨大变化激烈竞争所带来日勺后果就是市场日勺高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场日勺主流.面对高度分化日勺市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面日勺作用降低了.随着新科技不断涌现，广告日勺模式和设计也日新月异.最基本日勺广告牌底材也千变万化.——市场日勺不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯日勺障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托英雄联盟广告公司为之服务，困难还是比较大日勺.——寻求与其他大中型广告公司合伙日勺不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们日勺合伙计划，并为我们英雄联盟广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大.3．合理性和可实现性选择广告行业为创业项目，首先是因为电气与信息工程学院具备强大日勺人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力日勺后盾，这是其他吉林各地日勺广告公司所不具备日勺.其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高日勺企业，而吉林日勺广告行业日勺发展得并不规范完善，竞争程度较低.第六章财务分析（一）资金来源资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向电气与信息工程学院争取3—4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月.形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红.（2）合资、合作、股份制.（二）方案及回报1．内部收益率40%，投资回收期2年.2．以电气与信息工程学院出面融资（也可以以公司名义），投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保.投资回报方式：按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息.（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次.（三）投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报日勺主要途径.（二）公司低成本高收益日勺业务运作会给融资力带来丰厚日勺收益，是保证还本付息日勺可靠来源.（三）电气与信息工程学院是永恒日勺，财政担保，信用高，无风险.（四）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障.中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议.（四）计划费用固定投资（单位：元）公司租赁费用10000 （一年）二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计91000每月开销：（单位：元）工资（按当月营业收入提成）1000—3000 电费、电话费500税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用300合计2800—5800 （五）公司收入收入将来自（初期）1．广告喷绘收入底材单价：①灯箱布 2.8～4元/平方米②不干胶(车身贴) 4～7元/平方米墨水成本——单价：0.06～0.08元/ml 耗墨量：12ml/平方米，0.72～0.96元/平方米+ 喷头损耗0.5～0.8元/平方米合计： 4.02～5.76元/平方米×损耗(留白、误操作等)按20%计算(1 + 20%)总计： 4.824～6.912元/平方米目前吉林市场上灯箱布日勺喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价.车身贴日勺价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作日勺4.824～6.912元/平方米日勺成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/平方米计算）.我们购买日勺二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右）则利润为——500×7.632 =3816元/月2．出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品.成本与收益：出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元，炮弹成本5——10元20——30元/炮彩虹拱门300——700元150——300元/天其他气模300元100——200元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮8—20发，彩虹拱门1件，气模2—3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本.一个月如果能出租3．招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元日勺年销售量.项目设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上形象海报100宽X180高(高光相纸) 117元130元以上形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片) 144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约400－1200元1300－3200元4．提供打字，复印，图象扫描等业务.在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上.5．平面设计广告插画类，户外广告50元/小时此报价日勺电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包装，海报，杂志广告50元/小时此报价日勺电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元车体广告，POP 40元/小时公司介绍，户内广告，出版物插画，挂历50元/小时●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品日勺著作权归属英雄联盟广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户日勺要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价日勺基础上加收6%日勺营业税金.台历，装饰画，书籍封面6．互联网广告（1）Banner（旗帜广告）：旗帜广告是一个表现商家广告内容日勺图片，放置在广告商日勺主要页面上，是互联网广告中最基本日勺广告形式，一般是使用GIF格式日勺图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像.设计费用：500元/个（起）。
