彭泽工会内部管理制度
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单位内部工会管理制度
单位内部工会管理制度是指企业或组织内设立的工会组织,并通过一系列制度来管理和监督工会活动。
该制度建立了工会与企业内部其他部门的沟通渠道,维护工人的合法权益,促进劳动者与雇主之间的和谐关系,以及提高生产效率。
单位内部工会管理制度的核心内容包括以下几个方面:
1. 工会组织与成立:工会组织应当依法成立,遵守国家有关工会法规定,如工会法。
它应该有独立法人资格,并与企业建立正式的工会组织关系。
2. 工会章程与规章制度:工会应制定相应的章程与规章制度,明确工会的组织结构、权利和义务,以及工会会员的权益和责任。
3. 工会选举与代表:工会成员应按照法定程序选举工会主席、委员会成员等代表,代表工会与企业协商、沟通,发表意见和建议。
4. 劳动合同与劳动保障:工会应监督企业是否遵守劳动法律法规,维护员工的劳动权益,促进劳动合同的正常签订和执行。
5. 企业改革与内部调整:工会应参与企业改革与内部调整的决策和实施过程,保障并维护员工的合法权益。
6. 薪酬与福利:工会应在企业内部推动薪酬与福利的合理化,监督企业按照政策向员工支付合理的工资、奖金和福利待遇。
7. 保护劳动者权益:工会应保护劳动者免受各种形式的歧视、施压和违法行为的侵害,维护员工的身心健康和个人尊严。
以上是单位内部工会管理制度的核心要素和内容。
在实际操作中,每个企业可以根据自身的实际情况和国家、地方的相关法律法规进行具体规定和操作。
同时,工会与企业之间应加强沟通与合作,共同致力于提高员工的福利待遇和工作环境,实现企业和员工的共同发展。
工会内部规范化管理制度模板工会内部规范化管理制度模板篇1一、工会专(兼)职干部管理守则1、坚持四项基本原则,认真执行《工会法》,积极贯彻党的政策,认真完成新时期工会工作的方针和任务。
2、坚持党的领导,认真执行民主集中制原则,明确分工负责制,积极开展工作。
3、热爱工会工作,坚持原则、不谋私利、维护群众利益。
4、密切同群众的关系,努力工作甘当勤务员,做职工之友。
5、努力学习,不断提高理论、政策和业务水平。
二、会议制度1、每三年召开一次代表大会,审议和批准工会委员会和经费审查工作报告。
选举产生工会委员。
2、每年召开一次会员代表会议,报告工作和经费收支情况,听取意见,做好总结。
3、由工会主席主持定期召开工会委员会议,总结、部署工作、讨论工作计划及工会建设等重大问题。
4、根据上级工会的临时工作部署,进行专题研究并组织落实。
5、每年末召开一次工会委员会议,讨论布置评优工作。
三、工作制度1、认真贯彻、执行《工会法》,对上级工会和公司讨论研究有关工会工作的重大问题,认真组织实施,积极配合开展工作。
2、日常工作和经费支出,要按照领导的要求和上级工会的有关规定认真办理。
3、各负其责,分工合作,互相支持,紧密配合,杜绝依赖现象发生。
4、工作做到有计划、有落实、有检查、有总结、有评比,及时表扬、奖励。
5、做好工会经费预算、决算,严格掌握开支,认真执行审核制度。
四、学习制度1、每季度组织一次学习,工会委员、分工会委员参加,学习《工会法》,工会业务知识等。
提高工会干部的理论和业务水平。
2、根据工作需要,参加学习和交流等活动,促进工会工作的开展。
五、工会财务管理制度1、认真做好工会的经费使用,严格财务和财产管理,要置于群众的管理和监督之下。
2、要本着勤俭节约,少花钱,多办事的精神,做到统筹安排,加强管理。
3、严格执行国家和上级工会规定的统一的收、支标准。
4、要严格执行审批制度,按月认真收缴会费。
六、工会财产管理使用制度工会的固定资产和其他物品的使用与管理;1、认真管理,进出有手续,保管有专人负责。
彭泽县总工会机关内部管理制度为巩固创先争优活动所取得的成果, 贯彻落实《彭泽县关于加强干部作风整顿的若干意见》文件精神, 努力使县总机关各项工作做到: 职责清晰、相互通畅、管理有序、运转灵活、服务高效、特制订《彭泽县总工会机关内部管理制度》, 望遵照执行。
一、首问责任制(一)、首问责任制的内涵及范围首问责任制是规范机关工作人员接待服务对象工作的责任制, 是受理和处理工作中面对的问题的有效工作程序, 是机关工作人员为领导、为基层, 特别是为群众搞好服务的一种保障措施。
(二)、首问责任制的有关责任人的划分实行首问责任制的部门, 凡第一个受理群众来电来访的, 第一个发现工作中存在问题 , 第一个接受领导交办任务的机关工作人员即为首问责任制的直接责任人。
凡受理服务对象问询事项的部门, 分管领导即为首问责任制的主要责任人。
各部门的负责人即为首问责任制的第一责任人。
(三)、首问责任制的工作程序1.机关工作人员接待服务对象时, 首先要告知服务对象自己的身份, 以方便实行监督。
2.认真做好记录。
把服务对象的要求, 自己发现的问题及领导交办的任务要求等基本情况记录下来。
3.妥善进行处理。
首问事项属直接责任人职责范围内的, 由直接责任人严格按照“一次性告知”的办事时限处理, 若手续完备应及时办结, 如不属于自己职责范围内的, 首问责任人应负责引导, 帮助服务对象快捷找到办事部门和经办人。
4、及时请示汇报。
有关问题属于自己职责范围但无权处理的, 直接责任人应及时向主要负责人汇报;主要负责人能处理的应及时处理抓好落实, 不能处理应及时报告。
第一责任人接到报告后, 要及时研究解决并抓好落实, 超出自己职责范围的, 要做好登记, 转有关部门, 或提出处理意见, 向上级有关部门或领导汇报。
对需要多个单位或部门解决的事项, 由首问单位或部门的第一责任人签署意见后送上级分管领导协调解决。
遇突发事件, 第一责任人要靠前指挥, 疏通矛盾, 同时, 尽快向上级报告。
单位内部工会管理制度一、总则本单位内部工会管理制度旨在明确内部工会的组织架构、权益保障以及运行机制,促进员工的团结和谐,维护员工的合法权益,进一步提高单位的整体管理水平。
二、内部工会的组织架构1. 工会委员会工会委员会是单位内部工会的最高权力机构,由工会会员选举产生。
工会委员会的主要职责包括:- 领导和指导工会的各项工作;- 讨论和决定关于员工利益和权益的重要事项;- 监督各级工会组织的工作。
2. 工会主席团工会主席团是工会委员会的执行机构,由工会主席担任主席,其他常务委员组成。
工会主席团的职责包括:- 负责组织和实施工会委员会的决策;- 组织和协调各级工会组织的工作;- 代表全体工会会员与单位管理层进行协商和沟通。
3. 基层工会组织基层工会组织是单位内部工会的基本组织单位,分为车间工会、办公室工会等各种形式。
基层工会组织的职责包括:- 维护员工合法权益,协调解决员工的工资、福利、劳动条件等问题;- 组织和开展丰富多样的员工活动,促进员工的交流与合作;- 定期向工会委员会报告工会工作,接受上级工会组织的指导和监督。
三、内部工会的权益保障1. 维护员工的合法权益单位内部工会应积极维护员工的合法权益,包括但不限于:- 代表员工与管理层进行协商,保障员工的劳动报酬、福利待遇等;- 依法维护员工的劳动安全和健康权益;- 协调处理员工之间的劳动争议,维护员工的公平待遇。
2. 促进员工的发展与福利单位内部工会应积极促进员工的发展与福利,包括但不限于:- 组织和开展技能培训、职业规划等活动,提升员工的综合素质;- 鼓励员工积极参加各类岗位竞赛和学术交流,提升员工的专业水平;- 建立健全的员工奖励制度,激励员工的积极性和创造性。
四、内部工会的运行机制1. 定期会员大会单位内部工会应组织定期会员大会,会员大会是工会会员了解工会工作、行使权益的重要平台。
会员大会的主要职责包括:- 审议和通过工会的重要决策,包括工会章程修改、重大经费使用等;- 撤销或选举工会委员会成员;- 接受工会主席团的工作报告及财务报告。
一、总则第一条为加强公司内部员工之间的交流与合作,提高员工凝聚力,促进公司和谐发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生等。
第三条员工内部公会(以下简称“公会”)是在公司内部自发组织的非营利性团体,旨在丰富员工业余生活,提升员工综合素质,增强团队凝聚力。
二、公会组织架构第四条公会设立理事会,负责公会的日常管理和决策。
第五条理事会由会长、副会长、各部部长及干事组成。
第六条会长负责公会的全面工作,副会长协助会长工作,各部部长负责分管领域的工作。
三、公会活动管理第七条公会活动分为定期活动和临时活动。
第八条定期活动包括但不限于以下内容:(1)团队建设活动:如拓展训练、团队聚餐等;(2)技能培训活动:如专业技能培训、办公软件培训等;(3)文体活动:如篮球比赛、羽毛球比赛、唱歌比赛等;(4)公益活动:如关爱留守儿童、环保宣传等。
第九条临时活动根据公司实际情况和员工需求,由理事会提出并组织。
第十条公会活动需提前策划,制定详细的活动方案,报公司领导审批后方可实施。
四、公会财务管理第十一条公会财务由理事会负责管理,设立公会账户。
第十二条公会经费来源:(1)公司赞助;(2)会员缴纳的会费;(3)活动收入;(4)其他合法途径。
第十三条公会经费使用需遵循以下原则:(1)合理、节约、透明;(2)专款专用;(3)接受公司领导和会员监督。
五、公会纪律与奖惩第十四条公会成员应遵守国家法律法规、公司规章制度和公会制度。
第十五条公会成员违反公会制度,将根据情节轻重给予警告、记过、解除职务等处分。
第十六条公会成员积极履行职责,为公会发展做出突出贡献的,给予表彰和奖励。
六、附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
单位内部工会管理制度一、背景介绍单位内部工会是企业内部的劳动群众组织,旨在维护职工合法权益、促进劳动关系和谐稳定。
为了有效管理和规范单位内部工会的运作,建立一套完善的工会管理制度势在必行。
二、工会组织结构1. 会员大会会员大会是单位内部工会的最高权力机构,由全体会员组成,定期召开。
会员大会主要职责包括审议和决定重大事项,选举工会组织负责人等。
2. 工会委员会工会委员会是单位内部工会的常设执行机构,由会员大会选举产生。
工会委员会的主要职责包括制定年度工作计划、组织开展各项活动、协调解决职工问题等。
3. 劳动委员会劳动委员会是单位内部工会的重要组成部分,由工会委员会成员组成。
劳动委员会的职责主要是监督劳动合同的履行、解决劳动争议和协调企业与员工的关系。
三、工会经费和财务管理1. 经费来源工会经费主要来源于企业的财政拨款和职工的会费。
企业应根据法律法规的要求按比例拨付经费,职工会费则由全体职工自愿缴纳。
2. 财务管理工会财务应建立健全的管理制度,确保财务收支的透明和合规。
工会应按照年度工作计划编制财务预算,确保经费的合理使用,并及时报告和公开工会财务情况。
四、工会权益保障1. 维护劳动权益工会应积极参与与劳动关系相关的协商和谈判,维护职工的劳动权益。
在企业经营活动或重大调整中,工会有权提出相关建议和要求,保障职工合法权益。
2. 困难帮扶工会应建立困难职工帮扶机制,及时了解困难职工的生活状况,提供必要的帮助和支持,帮助他们渡过难关。
五、工会活动开展1. 劳动节活动每年的劳动节,工会应组织相关庆祝和文体活动,加强职工之间的交流和沟通,增强集体凝聚力。
2. 职工培训工会应定期组织职工培训,提升员工的专业技能和综合素质,提高整体劳动力水平。
3. 文体活动工会应组织各类文体活动,如篮球比赛、歌唱比赛、书法展览等,丰富职工的业余生活,增强员工的荣誉感和归属感。
六、工会管理制度评估工会管理制度的有效性和实施情况应定期进行评估。
一、总则为加强公司内部工会的组织建设,规范工会活动,维护职工合法权益,充分发挥工会组织在公司发展中的作用,特制定本制度。
二、工会组织1. 公司内部工会由全体职工组成,是公司内部职工自愿结合的群众组织。
2. 工会设立主席、副主席、秘书长等职务,负责工会的日常管理工作。
3. 工会主席、副主席、秘书长由全体职工民主选举产生,任期三年,可连选连任。
4. 工会下设各部门,负责具体工作,包括:组织部、宣传部、文体部、维权部、女工部等。
三、工会职责1. 贯彻执行国家有关劳动法律、法规,维护职工合法权益。
2. 组织职工开展丰富多彩的文化、体育、娱乐活动,丰富职工精神文化生活。
3. 加强职工思想政治工作,提高职工思想政治觉悟。
4. 组织职工开展劳动竞赛,提高劳动生产率。
5. 协助公司解决职工在生产、生活、工作等方面的困难。
6. 收集和反映职工的意见、建议,为公司领导决策提供参考。
四、工会活动1. 定期召开工会会员大会,讨论和决定工会重大事项。
2. 定期举办文体活动,丰富职工业余生活。
3. 组织职工参加劳动竞赛,提高劳动生产率。
4. 开展职工培训,提高职工业务技能。
5. 维护职工合法权益,协调解决职工在生产、生活、工作等方面的困难。
五、经费管理1. 工会经费来源包括:职工缴纳的会费、公司拨付的经费、社会捐赠、其他合法收入。
2. 工会经费使用必须遵守国家有关财务规定,实行民主管理、民主监督。
3. 工会经费主要用于开展工会活动、改善职工福利、支持职工维权等。
4. 工会经费使用情况定期向全体职工公开,接受监督。
六、附则1. 本制度由公司内部工会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
总工会机关内部管理规章制度3篇总工会机关内部管理规章制度第1篇为进一步加强机关内部管理,规范和约束机关工作人员的行为,充分调动机关干部围绕中心、服务大局的积极性、主动性和创造性,经党组研究,决定对机关各项规章制度进行如下修订完善。
一、学习制度1.全体机关干部要加强学习,提升素质。
在加强政治理论学习的同时,注重业务知识的学习(包括各部门每年的业务辅导、新的法律法规出台、安全生产事故的即时通报、新媒体知识的学习和运用等)。
每月学习不少于3次,其中集中学习每月不少于1次,自学每月不少于2次。
不得无故不参加集中学习(参加上级会议、因公出差等经请假批准除外)。
月度学习计划和年度学习计划由办公室按照要求及时上报市委宣传部。
2.个人自学、参加会议必须认真作好记录,每季度结合工作实际撰写体会文章不得少于1篇。
党组成员在做好上述笔记、撰写体会文章的基础上,每年必须撰写1篇调研文章。
二、请销假制度3.机关实行出勤签到制度。
全体工作人员要严格遵守机关作息时间,准时上下班,不得无故迟到早退。
办公室每月做好上下班考勤记录的汇总统计。
机关作风建设领导小组办公室定期予以抽查。
4.机关工作人员因病因事请假,须书面填写请假条,经批准后方可离开岗位。
请假时间1天以内的向分管领导请假,并通报主要领导;1天以上的必须向主要领导请假。
事假期满及时销假。
病休凭医院的病休证明请假。
5.机关工作人员需公休的必须提前一周提出申请,在工作许可条件下服从党组调剂,并报分管领导、主要领导审批,办公室备案后方可离岗。
凡未经请假,擅自离岗或请假期满无正当理由逾期不归的,均作旷工处理,年终取消评先评优资格。
三、工作制度6.部门工作实行周报和月报制度。
各部门周报工作要求在每周的星期五上午下班前上报办公室,月度工作总结和下月工作计划必须在每月26日前报送办公室,办公室汇总后按时上报市委组织部和市总工会。
7.加强调查研究,健全联系基层机制。
每名机关干部要挂钩10名基层工会主席、10名职工代表、10名困难职工、10名外来务工人员、10名先进模范人物。
工会内部管理制度十篇【篇一】为切实加强职工服务中心思想建设、队伍建设、制度建设,不断提升服务职工的整体工作水平,特制定如下制度。
一、领导干部接待制度每周二定为领导干部接待日,当日由1名县总领导班子成员到职工服务中心值班,直接接待职工来信来访,集中处理疑难复杂案件。
职工服务中心事先需准备好有关汇报材料,以便值班领导及时处理有关事项。
二、业务学习制度每周组织职工服务中心全体职工学习有关政策法规和业务知识1次,并认真做好学习笔记,积极参与学习讨论,不断提高自身综合素质。
三、工作例会制度每月底召开1次工作例会,主要内容有:一是及时传达上级工会对职工服务中心的工作要求及县总工会重点工作安排;二是互相交流每月工作情况,研究解决相关问题,布置下一个月工作任务。
四、服务承诺制度(一)热情接待来访职工,耐心倾听职工合理诉求,详细记录职工来访内容,认真履行服务职责。
(二)不推诿扯皮,不敷衍了事,不简单生硬,不顶撞争吵。
(三)认真核实相关情况,及时提出处理方案,实行限时办结制度,快速高效解决问题。
五、请示报告制度职工服务中心的信访接待、法律援助等工作,凡需与有关部门、单位协调的问题,应及时向职工服务中心负责人汇报(典型案件应向分管领导汇报),同时提出处理意见和建议。
办理结束后,应及时做好办理结果的归档材料工作。
职工生活困难救助方面,如需入户帮扶或急需解决的困难问题,应及时向职工服务中心负责人报告后再给予办理。
六、请假销假制度职工服务中心工作人员应严格遵守作息时间,有事外出必须提前向服务中心主任请假,事后须及时销假。
工作时间因公外出的,应征得中心主任同意。
主任、副主任有事外出的,须向县总分管领导请假销假。
【篇二】为了规范工会工作,充分发挥本单位广大干部职工工作的积极性,维护干部职工的合法权益,根据《中华人民 __工会法》和《中国工会章程》的有关规定,结合本局实际,制定本制度。
一、工会职责(一)搞好自身建设和改革,认真履行维护、教育、参与、建设职能,开展多种形式的教育、技能培训和文体活动,不断增强工会组织的活力,把工会建设成为“职工之家”。
彭泽县总工会机关内部管理制度
为巩固创先争优活动所取得的成果,贯彻落实《彭泽县关于加强干部作风整顿的若干意见》文件精神,努力使县总机关各项工作做到:职责清晰、相互通畅、管理有序、运转灵活、服务高效、特制订《彭泽县总工会机关内部管理制度》,望遵照执行。
一、首问责任制
(一)、首问责任制的内涵及范围
首问责任制是规范机关工作人员接待服务对象工作的责任制,是受理和处理工作中面对的问题的有效工作程序,是机关工作人员为领导、为基层,特别是为群众搞好服务的一种保障措施。
(二)、首问责任制的有关责任人的划分
实行首问责任制的部门,凡第一个受理群众来电来访的,第一个发现工作中存在问题,第一个接受领导交办任务的机关工作人员即为首问责任制的直接责任人。
凡受理服务对象问询事项的部门,分管领导即为首问责任制的主要责任人。
各部门的负责人即为首问责任制的第一责任人。
(三)、首问责任制的工作程序
1、机关工作人员接待服务对象时,首先要告知服务对象自己的身份,以方便实行监督。
2、认真做好记录。
把服务对象的要求,自己发现的问题及领导交办的任务要求等基本情况记录下来。
3、妥善进行处理。
首问事项属直接责任人职责范围内的,由直接责任人严格按照“一次性告知”的办事时限处理,若手续完备应及时办结,如不属于自己职责范围内的,首问责任人应负责引导,帮助服务对象快捷找到办事部门和经办人。
4、及时请示汇报。
有关问题属于自己职责范围但无权处理的,直接责任人应及时向主要负责人汇报;主要负责人能处理的应及时处理抓好落实,不能处理应及时报告。
第一责任人接到报告后,要及时研究解决并抓好落实,超出自己职责范围的,要做好登记,转有关部门,或提出处理意见,向上级有关部门或领导汇报。
对需要多个单位或部门解决的事项,由首问单位或部门的第一责任人签署意见后送上级分管领导协调解决。
遇突发事件,第一责任人要靠前指挥,疏通矛盾,同时,尽快向上级报告。
5、认真做好情况反馈。
处理过程和结果必须及时反馈给当事人,直接责任人处理事项由直接责任人“一次性告知”,主要负责人和第一责任人抓落实的事项必须指定专人反馈。
二、行政不作为责任追究制
为加强县总机关效能建设,树立机关工作人员高度的工作责任感,特制定行政不作为责任追究制度。
(一)、行政不作为追究指县总机关工作人员由于严重不负责任,不履行或不正确履行自己的工作职责,致使国家、集体和人民利益遭受损失的,必须追究其行政及经济上的责任。
(二)、行政不作为的种类
1.对符合县委、县政府、市总工会和国家法律、法规有关规定的事项拖延不办、互相扯皮推诿的;
2.不履行或不正确履行职责,造成管理、服务对象办事时限延误或损失的;
3.不给好处不办事,利用管理和审批职权吃、拿、卡、要的;
4.工作作风粗暴恶劣,违反群众利益造成不良影响的;
5.在工作中不负责任,造成严重事故或使国家、集体财物被盗窃、诈骗、浪费,造成较大损失的;
6..在执纪执法、行政管理工作中徇私舞弊的;
7.其他失职、渎职行为的。
三、责任追究及查处
上述行为情节轻微者,应给予效能告诫,不够效能告诫的,应给予诫勉教育;情节严重者,应追究党纪、政纪责任;构成犯罪的,移送司法机关处理。
四、公文限时办结制
为改进县总机关作风,提高工作效能,建立和健全效能工作机制,特制定公文限时办结制度。
(一)、凡上级机关和领导的决定、命令、交办事项等必须坚决执行,尽快处理。
(二)、对上级机关或领导的批复(示)件和上级机关协调在部门间征求意见、会签等方面的文件,自收理之日起始应随件附经办情况表,经办人应签字载明各经办环节办理时间,以示负责。
(三)、对下级机关或组织上报的请示等,实行限时审批或办结。
凡法律、法规、规章已明确要求的,必须严格执行;法律、法规、规章没有规定时限的,要自行确定审批时限,并告知当事单位或当事人;超过时限没有答复的事项,应视为同意。
(四)、机关工作人员对组织交办的工作事项,要在规定的时限内办结,并保证办理的质量。
对全局工作有影响的事项三天内办结;重大事项一天内办结,特殊事项随到随办、,需要调查的事项三天内办结,一般性事项手续齐全一天内办结。
五、考勤管理制度
(一)、上下班时间:机关全体人员须自觉遵守规定的上下班时间,不迟到不早退,严格上班纪律。
(二)、请假。
机关全体人员有事需要请假按下列程序办理:一般工作人员半天以内向部门负责人请假,报分管副主席批准,一天以内向分管主席请假,报主席批准;部门负责人向分管主席请假,报主席批准;副主席向主席请假。
(三)、请假手续。
因事请假超过一天的,应以书面形式按请假程序办好请假手续,交办公室备案;因病请假超过三天,应按请假程序办理请假手续,并出具医院证明材料交办公室备案。
六、接待管理制度
(一)、招待的事由
1、上级领导及有关职能部门前来视察、调研、检查、指导、接洽工作等。
2、外地有关单位的访问、参观、联系工作等。
3、城区外基层工会工作人员前来办理公务。
4、会议。
5、主要领导决定的其他事由。
(二)、招待的内容
招待的内容包括用餐、住宿、烟酒、水果等。
(三)、招待的标准
1、接待城区外基层工会人员,由办公室安排工作餐,招待标准30元/人以内。
2、接待其他县(市、区)总工会主席和上级部门领导及相关单位主要领导,招待标准由主要领导审定。
3、未经批准而超出标准的招待费,由招待申报人自负。
4、陪餐人员数一般控制在2人以内,应为接洽工作的部门负责人及具体办事人员,必要时分管领导或办公室负责人可参加。
5、中餐不饮酒。
(四)、招待的管理
1、来客接待由办公室负责统一安排,实行按标准派单,用餐招待实行对口申报,哪个部门的业务由分管此部门的领导申报。
2、如遇领导不在单位,或其它特殊情况可在电话中请示批准。
3、凡未经领导同意、未向办公室申报擅自招待或就餐的,不论何种情况,一律不予审批核销,由有关人员自行支付一切费用。
4、本单位人员在外办事需就餐,如遇特殊情况,需就餐的,要先向主要领导请示。
5、餐后不准留在饭店进行娱乐活动,否则由此发生的费用自理。
七、车辆管理制度
(一)、车辆使用原则
1.机关车辆由办公室集中管理,统一调度。
2.主要领导用车相对固定。
3.部门急办的事项需要用车,必须事先征得分管主席同意,再由办公室根据任务和车辆情况作出安排。
车辆出县向常务副主席申请且报主席批准。
(二)、驾驶员管理
驾驶员要爱惜车辆,保持车辆清洁,保持通讯畅通、服从调度,未经用车领导或办公室同意不得擅自出车,做到安全、文明行车,对行车违反交通规则的罚款,无特殊情况一律不报销。
(三)、车辆维修管理
驾驶员要提高车辆养护技能,做到小毛病自己动手早发现早排除,配件部件能修复的不更换,车辆凭单维修,车辆进厂维修或保养由驾驶员先申请维修项目,经办办公室主任审批后方可修理,无申请审批单的处理费不予结帐。
八、办公室财务管理制度
(一)、合理使用经费
1.使用经费需贯彻合理、节约、高效的原则,严格按预算、按制度、按开支范围和标准掌握各项开支。
尽量不签单,做到日清月结。
2.经费实行分项管理,专款专用、禁止挪用、禁止无预算开支、禁止不合理的开支。
(二)、严格报销手续
1.办公室经费报销凭原始凭证经办公室主任审核,分管主席同意,主席审批后由财务部拨款。
2.手续不全、凭证短少,记载不准确的不予报销。
3.不符合财务要求的凭证不得报销。
(三)、规范借款办法
1、预支差旅费。
需填写借款单,由分管主席核定后报主席批准方可办理借款,借款人出差归来应及时报账,逾期一个月,从该同志工资中逐步扣除,再次出差不预支差旅费。
2、特殊情况借款。
由本人提出申请,同时做出还款计划,由主席批准,办理借款。