《酒店开业项目和时间进度表》

店长
84
45
E-2.7
新店当地物资采购清单
15 工作日
店长
46
F
员工招聘
60 工作日?
人事部
37
47
F-1
新店管理人员\前台部分人员到岗
1 工作日
人事部
48
F-2
管理人员帮助开业工作
10 工作日
运营部
47
49
F-3
员工到岗
1 工作日?
人事部
50
F-4
财务到岗
1 工作日
人事,财务部
51
F-5
人事专员培训
2 工作日
人事部
52
F-6
各店薪资预算\人员编制\组织结构\工资标准
7 工作日
人事部
53
G
人员培训
40 工作日
培训部
54
G-1
制定新店员工培训计划
2 工作日
培训部
55
G-2
安排培训讲师和准备工作
1 工作日
培训部
56
G-3
落实培训场地
5 工作日
区域
57
G-4
实施新店员工公司和员工守则培训计划
1 工作日
7
B-5
穿线系统
20 工作日
工程部
8
B-6
消防工程
30 工作日
工程部
9
B-7
弱电工程
30 工作日
工程部\采购部
10
B-8
外立面设计图
1 工作日?
运营部
11
B-9
外立面工程
30 工作日
工程部
10
12
B-10
营业和非营业区的布局图定稿
1 工作日
工程部
1
13
B-11
房型设计与床位数量统计确定
1 工作日
工程部
1 工作日?
运营部\质检部\维护部\工程部
27
C
系统安装
74 工作日
技术部
28
C-1
电脑设备类(店长电脑到)
15 工作日
技术部
29
C-2
PMS培训电脑\读卡器设备到位
2 工作日
技术部
30
C-3
PMS开通（进入机房安装）
5 工作日
技术部
17
31
D
法律事务
110 工作日
法务部
32
D-1
合资店的法律文件
10 工作日
1 工作日
店长/培训部
40
E-2.2
市场调研(为营销计划提供市场报告)
10 工作日
店长
41
E-2.3
开业准备工作计划进度表
3 工作日
店长
42
E-2.4
提供酒店宣传资料文字、图案和地图
15 工作日
店长
43
E-2.5
酒店宣传资料审核确认
1 工作日?
区域/城市总经理
44
E-2.6
确认运营部制定的物品清单
4 工作日
培训部
49
58
G-5
实施新店员工服务标准培训计划(含家宾卡培训)
6 工作日
培训部
59
G-6
实施新店员工酒店管理培训计划
5 工作日
培训部
60
G-7
服务标准实际操作演练
7 工作日
培训部
61
G-8
员工实践,连锁店实习
10 工作日
运营部\新店
62
G-9
员工岗位考评
2 工作日
培训部
63
H
市场营销
69 工作日?
市场部
64
H-1
自身挂牌方案审批
3 工作日
市场部\工程部
65
H-2
户外指引广告发布协助
1 工作日?
市场部
22
66
H-3
通迅和网站信息
35 工作日
67
H-3.1
更新网站新店信息
5 工作日
市场部
68
H-3.2
通讯(最新一期)
10 工作日
市场部
69
H-3.3
发布网站新店促销
5 工作日
市场部
70
H-4
标识类设计制作
1
14
B-12
吊顶工程
20 工作日
工程部
15
B-13
涂饰工程
30 工作日
工程部
16
B-14
设备安装调试
40 工作日?
工程部
17
B-14.1
电源，接地，宽带，电话布线等设备安装
10 工作日
工程部
18
B-14.2
电梯安装
15 工作日
工程部
19
B-14.3
地板类安装
10 工作日
工程部
20
B-14.4
家具类安装
109
I-7.3
指示标牌
30 工作日
110
I-7.4
运营用印刷品
30 工作日
111
I-7.5
服务指南
20 工作日
112
I-8
20 工作日
71
H-4.1
单页设计
7 工作日
市场部
43
72
H-4.2
800卡设计
7 工作日
市场部
73
H-4.3
行李牌设计
7 工作日
市场部
74
H-4.4
房卡套设计
7 工作日
市场部
75
H-4.5
楼层指示牌设计
7 工作日
市场部
76
H-5
店方销售团队建设
69 工作日
77
H-5.1
店前期销售培训
5 工作日
市场部
《开业项目和时间进度表》
编号
序号
Βιβλιοθήκη Baidu任务名称
工期
开始时间
完成时间
资源名称
前置任务
1
A
工程方案审定
1 工作日?
2
B
进场施工
120 工作日?
工程部\施工方
3
B-1
拆除工程
15 工作日
工程部\施工方\审计部
4
B-2
砌筑\土建工程
30 工作日
工程部
5
B-3
门窗工程
20 工作日
工程部
6
B-4
管道工程
30 工作日
工程部
客用保险箱、财务保险箱
10 工作日
102
I-6.7
客房椅子
20 工作日
103
I-6.8
席梦思（江浙）
15 工作日
104
I-7
文印类
49 工作日
运营部
105
I-7.1
前台制品
30 工作日
106
I-7.2
VI印刷品
30 工作日
107
I-7.2.1
单页制作
7 工作日
71
108
I-7.2.2
其他VI制品
30 工作日
15 工作日
工程部
21
B-14.5
热水系统（锅炉）
7 工作日
工程部
22
B-14.6
门头店牌和广告灯箱设计图
1 工作日?
工程部
23
B-14.7
门头灯箱安装
5 工作日
工程部\市场部\采购部
65
24
B-14.8
开荒
5 工作日
新店员工
25
B-14.9
营业区、房间设备的检查
2 工作日
工程部
26
B-15
工程竣工验收
法务部
33
D-2
工商查名
10 工作日
法务部
34
D-3
工商注册登记
30 工作日
法务部
33
35
D-4
工程、采购等合同审核
110 工作日
法务部
36
E
人员招聘及事务工作
39 工作日?
人事部\运营部
37
E-1
店长到岗
1 工作日?
人事部
38
E-2
店长配合工作
38 工作日?
店长/城市经理
37
39
E-2.1
店长开业前实务操作培训
一次性客用品
7 工作日
93
I-5
清洁用品类
10 工作日
运营部
94
I-5.1
洗发液
10 工作日
95
I-6
客用设备类
32 工作日
运营部
96
I-6.1
门卡系统
7 工作日
97
I-6.2
台灯
10 工作日
98
I-6.3
客房挂画
7 工作日
99
I-6.4
电话机
10 工作日
100
I-6.5
电视机
30 工作日
101
I-6.6
5 工作日
运营部
85
I-2
确认店长提供的店内采购清单
4 工作日
运营部
45
86
I-3
棉织品类
30 工作日
运营部
87
I-3.1
棉织品(棉被、床单、枕头等)
30 工作日
88
I-3.2
窗帘
10 工作日
89
I-3.3
制服
10 工作日
90
I-4
客用品类
10 工作日
运营部
91
I-4.1
客用品
10 工作日
92
I-4.2
78
H-5.2
提供开业整套文件
3 工作日
市场部
79
H-5.3
制定房型和房价
5 工作日
市场部
40
80
H-5.4
提供销售部各类报表格式
2 工作日
市场部
81
H-5.5
指导店制定营销计划
10 工作日
市场部
82
H-5.6
开业促销宣传
30 工作日
市场部
83
I
物资准备
51 工作日
运营部
84
I-1
制定酒店开业物品清单