加盟商审查特许经营合同应该注意哪些问题

签订加盟合同需要注意的十大事项加盟者在签立加盟合约之前，应深入了解合约内容，以确保自身权益。

切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。

其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。

换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。

特此提供以下十点注意事项，供加盟者做为签约时的参考。

第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。

因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。

也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。

前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

第二、权利金的支付方式。

一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。

所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。

而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。

支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。

至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。

其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。

后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。

按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

特许经营合同审核建议干这行这么久，今天分享点特许经营合同审核的经验。

我跟你们说，这特许经营合同审核可不是那么简单的事儿。

首先呢，我觉得你拿到合同的第一眼，就要看这个特许人的基本情况。

看他有没有资格搞这个特许经营，就好比你要去一个店里买东西吃，你得先看看这家店靠不靠谱对吧。

我之前处理过一个案子，那边的特许人连自己的营业执照经营范围都不太对，就开始搞特许经营了，这要是不仔细审核，后面得吃多大的亏呀！然后，我感觉权利和义务这块太重要了。

你得看看自己作为被特许人都有啥权利。

比如说，能不能用他们的品牌名，有没有区域保护。

这里面很多坑呢。

我记得有个朋友，加盟一个奶茶店，合同里面没写清楚区域保护的范围，结果附近开了好几家同品牌的店，生意被抢得一塌糊涂。

哦对了还有，义务方面也得看清楚，自己要交多少钱，要达到什么业绩要求这些。

有些特许人会在这上面设很多不合理的条款，像是要求一个小店面一个月必须卖出去价值多少多少的货，这根本就不切实际啊！说到合同期限这个事儿，也得好好琢磨琢磨。

是五年啊，十年啊？合同到期之后咋办，有没有优先续约权？这一点就像是租房子一样，你肯定想知道到期了能不能继续租呢。

有些特许经营合同到期之后，所有的装修投入什么的都归对方了，这就很不公平。

还有收费条款！这简直就是重中之重啊！除了加盟费，会不会有什么管理费，营销费之类的。

我碰到过一个很坑的，加盟费看着不贵，但是后面各种名目的费用加起来，能把人压得喘不过气来。

这时候你就得考虑考虑，这些费用合不合理，有没有标准。

是按一定比例收呢，还是固定的金额。

再就是这个合同的解除和违约条款。

什么情况下你能解除合同，要是你不遵守合同规定要承担什么后果，对方不遵守又会怎样。

我觉得在这方面，很多合同都存在不公平的地方。

不少特许人规定自己违约赔一点点钱就了事了，但被特许人要是违约那可就赔大了。

这就不合理嘛。

不过我得承认，这个特许经营合同审核真的很复杂，每个行业可能还有自己的特殊情况。

特许经营合同审核要点特许经营合同具体审核要点：1．合同签约双方主体是谁，是否真实，有无执行涉诉信息？2．合同条款是否还有可以谈判协商的空间？3．涉案合同的性质，是否为特许经营合同？关于商业特许经营合同性质认定的有关问题，司法裁判结果主要有三种情况：①合同双方在合同中未作其他特别约定，因为合同内容符合《商业特许经营管理条例》第3条第1款关于“商业特许经营”三个基本特征的，被法院认定为商业特许经营合同。

②合同双方订立名为“合作”“联营”“托管经营”“代理”等形式的书面合同，因为合同内容符合《商业特许经营管理条例》第3条第1款关于“商业特许经营”三个基本特征的，被法院认定为商业特许经营合同。

③合同双方在合同中明确约定不受《商业特许经营管理条例》的约束，或明确约定双方签署的合同不属于商业特许经营合同，因为合同内容符合《商业特许经营管理条例》第3条第1款关于“商业特许经营”三个基本特征的，被法院认定为商业特许经营合同。

根据《商业特许经营管理条例》第3条第1款的规定，我们可以总结出据以认定“商业特许经营”（以下简称特许经营）的三个基本特征，（1）特许人拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业；（2）特许人以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（被特许人）使用；（3）被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用。

根据裁判大数据统计结果，我们认为法院管辖纠纷案件中无论合同双方如何约定，只要合同内容符合《商业特许经营管理条例》第3条第1款规定的“商业特许经营”三个特征，法院都会依法认定其合同性质。

4．合同主要条款是否齐备？《商业特许经营管理条例》第11条规定：从事特许经营活动，特许人和被特许人应当采用书面形式订立特许经营合同。

特许经营合同应当包括下列主要内容：（一）特许人、被特许人的基本情况；（二）特许经营的内容、期限；（三）特许经营费用的种类、金额及其支付方式；（四）经营指导、技术支持以及业务培训等服务的具体内容和提供方式；（五）产品或者服务的质量、标准要求和保证措施；（六）产品或者服务的促销与广告宣传；（七）特许经营中的消费者权益保护和赔偿责任的承担；（八）特许经营合同的变更、解除和终止；（九）违约责任；（十）争议的解决方式；（十一）特许人与被特许人约定的其他事项。

特许经营中的“冷静期”及其合同审核要点案例详情：2023年10月，张某某在浏览网络时，被一家知名连锁品牌的加盟广告所吸引。

该品牌承诺提供全面的技术支持和培训，并声称拥有成熟的经营模式。

经过一番考虑，张某某决定加盟该品牌，并与品牌方签订了特许经营合同。

然而，在合同签订后不久，张某某发现品牌方并未如约提供足够的支持和培训，且经营模式也存在问题。

张某某感到后悔，希望能够解除合同并追回加盟费。

案例分析：在本案例中，张某某在签订特许经营合同时，并未注意到合同中缺少“冷静期”条款。

根据《商业特许经营管理条例》第十二条的规定，特许人和被特许人应当在合同中约定被特许人可以单方解除合同的期限。

这一规定旨在保护加盟方的利益，但品牌方往往不会主动加入这一条款。

因此，张某某在签订合同时，未能充分保障自己的权益。

针对张某某的情况，首先应当尽快书面通知品牌方解除合同的要求。

越早通知，追回加盟费的可能性越大。

其次，张某某可以寻求专业律师的帮助，对合同进行审核，以确保合同内容符合法律规定和行业标准。

在审核过程中，应重点关注品牌方是否具备相应的连锁加盟资源、成熟的经营模式和经验，以及是否能够为加盟商提供必要的支持和培训。

案例启示：本案例提醒加盟方在签订特许经营合同时，要充分了解相关法律法规，注意合同中是否包含“冷静期”条款。

同时，加盟方还应关注品牌方的资质和实力，确保其具备提供支持和培训的能力。

此外，加盟方在签订合同前，可以寻求专业律师的意见，对合同内容进行审核，以避免因合同问题导致的纠纷。

法律依据：《商业特许经营管理条例》第十二条规定：“特许人和被特许人应当在特许经营合同中约定，被特许人在特许经营合同订立后一定期限内，可以单方解除合同。

”这一规定为加盟方提供了一定程度的保护，使其在签订合同后，如发现问题，可以依法解除合同。

特许经营合同纠纷案件不只是法律问题特许经营合同纠纷案件不仅仅只是法律问题，而是涉及到商业、经济、人力资源等多个领域。

本文将从不同角度探讨特许经营合同纠纷案件。

一、商业问题特许经营合同是指特许人将经营权让给加盟商，加盟商使用特许企业的知名品牌、商标、经营模式和技术，按照特许人的要求规范经营，从而分享特许企业的品牌和市场。

这一商业模式既有益于特许企业扩大市场，提高品牌知名度，也有助于加盟商扩大经营范围，提高经营效益。

但是，特许经营合同纠纷案件中，商业问题也是频繁出现的。

首先，特许人与加盟商在签订合同时，往往会存在信息不对称问题。

特许人对市场状况、经营方向、产品开发等可能会掌握更多的信息，而加盟商在了解市场状况、收益情况等方面可能不够清晰。

在此情况下，合同的签订方案可能会偏向于特许人的利益，导致一些不合理的条款，引发后期的纠纷。

其次，特许经营合同中所约定的义务和责任也是一件非常重要的事情。

特许人所约定的品牌、商标、经营模式和技术必须符合加盟商的经营需求，否则会出现市场销售难度加大、产品产出不达标准等一系列问题。

另外，若特许人对加盟商的经营进行管理不力或存在服务不周的情况，也会给加盟商的经营产生负面影响。

二、经济问题经济问题在特许经营合同纠纷案件中同样占有重要位置。

一方面，加盟商要想成功经营特许品牌，必须在不断投入资金和资源，以提高品牌知名度和产出质量。

这些投入不仅仅包括初期加盟费和后期的订单费用，还包括加盟店的门面租金、员工工资、采购成本等多项费用。

如何平衡投入和产出问题，是加盟商的经营所面临的关键挑战。

另一方面，特许人在经营过程中也需要不断进行资本投入，以完善品牌体系和技术服务等，从而提升总体效益。

特许人所需要承担的成本包括产品开发、市场推广、服务保障等一系列费用，而这些投入对于特许企业成功地扩大市场和提升品牌知名度至关重要。

三、人力资源问题人力资源问题是特许经营合同纠纷案件中比较复杂的问题之一。

特许企业需要为在加盟商入驻之前的员工提供培训、技术支持和各类知识攻关等服务保障。

特许经营权评估注意事项特许经营权评估是指对拟收购或出售特许经营权的企业进行全面评估和分析的过程。

这种评估能够帮助投资者或企业决策者全面了解特许经营权的价值、风险和潜在利益，从而做出明智的决策。

在进行特许经营权评估时，需要注意以下几个方面。

1. 特许经营权的合法性和合规性：首先要确保特许经营权的合法性和合规性。

评估过程中需要仔细研究特许经营权的相关法律法规，确保特许经营权的授予符合法律规定，并且经营权所涉及的产品或服务符合相关标准和要求。

2. 特许经营权的市场前景：评估特许经营权的市场前景是非常重要的一步。

需要对特许经营权所涉及的行业进行深入研究，了解市场竞争情况、消费者需求和发展趋势等因素。

只有在市场前景良好的情况下，特许经营权的价值才能得到保障。

3. 特许经营权的品牌价值：品牌是特许经营权的核心价值所在。

在评估特许经营权时，需要对品牌的知名度、声誉和市场竞争力进行评估。

同时还要考虑品牌的可持续发展能力，即品牌是否能够吸引更多的消费者和加盟商，实现长期稳定的利润增长。

4. 特许经营权的财务状况：评估特许经营权的财务状况是评估过程中的重要环节。

需要对特许经营权的财务报表进行详细分析，了解其盈利能力、偿债能力和现金流状况等。

同时还要注意财务数据的真实性和准确性，以免被虚假数据误导。

5. 特许经营权的运营管理：特许经营权的运营管理对于特许经营权的持续发展至关重要。

在评估过程中，需要对特许经营权的运营体系、管理团队和运营流程进行全面评估。

只有在运营管理方面做得好的特许经营权，才能够为加盟商提供良好的支持和服务，从而实现共赢。

6. 特许经营权的法律风险：特许经营权评估过程中要注意评估法律风险。

需要对特许经营权的合同条款、知识产权保护和法律纠纷处理等方面进行评估。

特别是要对特许经营权是否存在侵权风险或合同风险进行仔细分析，以保护投资者或企业的合法权益。

7. 特许经营权的培训支持：特许经营权的成功运营需要有良好的培训支持体系。

签订特许经营合同应该注意的事项有哪些特许加盟越来越多，投资人如何在投资过程中保护自己的合法权益？投资人签订合同时应特别注意以下几点：认真审核特许方资格投资人在选择加盟企业时一定要审核其资格。

《商业特许经营管理办法（试行）》规定，特许人必须具备下列条件：具有独立法人资格（指在中国注册的独立法人）；具有注册商标、商号、产品、专利和独特的可传授的经营管理技术或诀窍并有一年以上良好的经营业绩；具有一定的经营资源；具备向被特许者提供长期经营指导和服务的能力。

投资人在签订合同前，有权查阅特许方的企业名称、基本情况、经营业绩、所属被特许者的经营情况、已经实践证明的特许地点投资预算表、特许经营权费及各种费用的收取方法、提供各种物品及供应货物的条件和限制等。

以上信息应当在签合同至少十天前提供给投资人。

合同条款要双方认可投资人在签订加盟企业预先准备好的合同时，应特别注意，预先准备好的合同并非法定的格式合同，投资人一定要仔细审阅合同内容，有不同意的条款，一定要与加盟企业谈判，在平等、自愿、公平的基础上签订合同，以便将来双方产生纠纷时依法保护自己的合法权益。

合同中必不可少的条款为了确保投资人的利益，合同中必须包括加盟企业所提供的经营技术、获得的培训等方面的条款。

合同至少包含以下内容：在合同约定的范围内，加盟企业所赋予投资人的权利；获得的经营技术、商业秘密及经营手册；提供开业前的教育和培训；指导开店准备；提供长期的经营指导、培训和合同规定的物品供应。

剔除有侵害财产所有权的字句商业特许经营下的门店，属于与总部无资产关系的门店。

也就是说，投资人应当清楚，自己通过合同取得特许人授权许可的内容、范围，比如商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等，在双方约定的期限，约定的地域（或门店）之内的使用权。

而门店财产（除双方特别约定之外）的所有权，归投资人所有。

因此投资人在签订合同时应特别注意条款中是否有侵害其财产所有权的字句。

篇一：加盟合同注意事项一般特许经营合同内容可分为以下各项，签约前宜请教律师、会计师、审慎阅读评估。

一、特许者提供的服务项目及其费用1．合同应详细列明特许者提供服务的项目2．有无隐藏不可预见的费用？二、合同期间1．期限长短有无明确？2．期限是否和租约配合？三、合同延续1．期满后可否续约？2．续约有无条件？若有，条件为何？是否详细明列？四、加盟金、权利金及其他款项1．加盟金到底包含哪些项目？2．其包括开张时的存货或新货吗？3．多少自备款可开始营业？4．是否须缴纳定期权利金？如何计算？如何给付？5．特许者是否提供记帐、报税等服务？如有，是否须额外缴交费用？6．是否必须加入合作广告计划？其费用的分摊如何计算？特许者提供哪些产品或促销服务？五、商圈保护1．合同有无授予独占区域？2．独占区域是否在有些目的或营业额达到某种标准即终止？六、采购生财器具1．是否所有的生财器具都必须向特许者购买？其价格及条件是否合理？2．特许者是否提供贷款？七、选择地点1．特许者是否协助选择地点？2．谁对地点的选择作最后决定？3．装修蓝图是否由特许者提供？4．有无定期重新装潢及翻新的要求？5．如须申请更改建筑使用执照，谁负责提出申请及负担期费用？6．租约条款约束？八、教育训练1．特许者是否要求加盟者参加训练课程？2．有无继续教育及协助？3．是否持续性的提供加盟者员工训练的配合?4．是否要付费用？费用多少？九、财务协助1．特许者是否提供财务协助或协助寻找贷款？2．如有提供财务协助或贷款，其条件是否合理？3．特许者是否提供缓期付款的优惠？4．有无抵押？十、采购对象限制1．合同是否要加盟者只能向特许者购买所需的货品？或只能向特许者指定的厂商购买？2．如有，其价格及条件是否合理？十一、限制营业范围及贩卖之物品1．合同是否对所购卖物品的项目有所限制？2．限制是否合理？如须卖其他物品，有无须特许者同意的申请步骤及程序？十二、竞业禁止2．如有，其期限及区域是否合理？十三、会计作业要求1．特许者是否提供薄记及会计的服务？2．如有，是否需额外收费？其收费是否合理？十四、客户限制1．有无限制客户对象？2．如售出超越授权的地区，有无惩罚条款？十五、广告促销计划的配合1．广告是地区性或全国性？其费用支付方法？2．如地区性促销是加盟者自理，特许者是否提供过去经验与协助规划的服务？3．特许者是否提供各种推广促销的材料、室内展示海报及文宣品等？有无另外收费？4．加盟者是否可自行策划区域的促销？如何取得特许者的同意？十六、违约条款1．何种状况视为违约？2．违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的？3．其订定项目与核实标准是否合理？十七、通知条款1．若违约，特许者是否有义务以书面通知加盟者延期并更正？2．其期间有多长？是否足够？十八、违约后果1．违约时，特许者采取何种方式因应？2．特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约？3．有无违约金条款？金额多少？十九、合同终止的处理1．特许者是否有义务购买加盟者的生财器具、门店租约及其资产？2．处理费用如何归属？3．处理期间多少？是否足够？二十、加盟者转让的权利1．加盟者是否可于契约转卖门店资产？2．加盟者是否可于转卖时，同时转让加盟合同？或特许者有义务与承买者签订新合同？3．特许者是否有权核准或拒绝转卖，其权利是否合理？4．租约可否转让？5．特许者是否有权核定承买者的资格？其资格如何认定？6．是否须付给特许者部分转让费？二十一、特许者的优先承购权1．合同中有无明示何种情况下特许者可承购？2．其承购价格由谁评估？商誉及净值是否列入考虑？3．加盟者求售时是否有义务先向特许者求售？二十二、加盟者生病或死亡1．合同是否直接由继承人承接？2．合同是否由遗产管理人承接？3．合同者如长期失能，是否必须转让？二十三、促裁诉讼处理1．是否由总部促裁解决所有争议纠纷？2．促裁是否比诉讼省时、省钱？二十四、诉讼管辖地1．特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地？2．是否考虑改为加盟店的所在地对加盟者较为有利？二十五、加盟者亲自经营的要求1．合同是否要求加盟者每日亲自经营？2．合同是否禁止加盟者维持其他职业？篇二：关于加盟的一些注意事项关于加盟的一些注意事项加盟特点1.有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。

加盟时签订特许经营合同要注意什么？按照合同洽谈、签订、审查、履行等阶段，被特许人加盟某一特许人时，应该注意以下方面：1、招商洽谈阶段：首先，在取得特许人招商资料、加盟资料后，不要轻易签订任何协议或者交付定金、保证金，在招商阶段，尤其应该冷静应对。

需要根据特许人的情况考察特许经营的市场竞争力、自身的风险承受能力、市场经营难度、拟开设的特许经营区域商圈情况、经营本钱等。

第二，通过工商局网站、商标专利网站核实特许人是否合法注册、是否享有相应特许的商标、专利等。

第三，通过媒体、网络查询特许人的商誉是否存在瑕疵或者是否陷入较大的危机事件。

尤其是关于特许人资质、资信的考察有利于防止陷入诈骗门，有些特许人根本不具备特许的条件、资质或者经营实力，而通过夸大宣传、虚假宣传等来吸引被特许人，一旦被特许人缴纳定金、保证金或者局部特许费用后，特许人便转移财产改头换脸另行其道，此时，被特许人再报警或者起诉已经非常被动了。

2、合同洽谈阶段：如果特许人的资质、资信不存在问题，那么需要详细了解合同中的效劳范围、特许费用、广告营销费用、供货效劳费用、双方的权利义务是否合理以及是否有对应较为平衡的违约责任约束，如果没有聘请专业律师的，那么建议对照《商业特许经营管理条例》规定的有关特许人应该告知以及被特许人应该享有的权利，切忌不要轻信任何特许人招商人员的口头承诺，因为特许人是公司、企业主体，特许人招商人员的口头承诺很容易被特许人否认反悔。

合同的签订是双方自愿的，只要被特许人不要冲动的去签署或者缴纳费用，特许人也强迫不了被特许人，但反过来，一旦签订了合同被特许人才后知后觉要提出异议，此时将会相对被动，甚至需要诉至法律解决。

3、合同审查阶段：除了上述洽谈阶段需要注意的，还得注意合同里违约责任的约定是否对应了彼此的权利义务。

由于特许经营合同很多是特许人拟定的格式合同，往往会偏向特许人而有意的增加被特许人的责任。

4、合同履行阶段：这个过程关键是保存所有可能的书面材料，一方面是自身权利维护可能需要的证据，另一方面是抗辩对方追究自身违约责任所需要的证据，因为发生纠纷时协商不了走向诉讼时，都是靠证据来支持各自的诉求或者抗辩的合法合理性的。

特许经营合同规范特许经营作为一种商业扩张模式，在全球范围内得到了广泛的应用。

它涉及特许人（品牌所有者）与被特许人（加盟商）之间的一系列权利和义务的交换。

为确保双方权益，制定一份规范的特许经营合同至关重要。

以下是撰写特许经营合同时应遵循的一些基本规范：1. 合同前言合同开头应明确双方当事人的名称、地址以及签约日期。

同时，简要介绍特许经营的背景，包括品牌历史、市场定位等基本信息。

2. 定义条款在合同中，应对关键术语进行明确的定义，如“特许经营”、“特许人”、“被特许人”等，确保双方对合同用语有共同的理解。

3. 特许授权详细描述特许人授予被特许人的权限范围，包括品牌使用权、商标使用、经营模式、技术支持等。

同时，明确授权的地理区域、时限及是否具有排他性。

4. 财务条款包括加盟费用、持续的特许权使用费、广告基金贡献等财务安排。

明确各项费用的支付方式、时间和条件。

5. 运营要求规定被特许人在经营过程中需要遵守的标准和流程，例如店面设计、产品或服务的质量标准、员工培训等。

6. 知识产权保护强调知识产权的重要性，并规定被特许人在使用特许人商标、专利或其他知识产权时必须遵守的条件。

7. 保密协议要求被特许人对特许人提供的未公开信息进行保密，防止商业秘密泄露。

8. 违约责任明确双方违约的后果，包括但不限于违约金、合同终止条件等。

9. 争议解决设定争议解决机制，通常包括协商、调解、仲裁或诉讼等方式。

指定适用的法律及争议解决地点。

10. 附加条款根据具体情况，可以增加一些附加条款，如合作期限的自动续签、提前终止合同的条件等。

11. 签字盖章合同最后应由双方当事人签字或盖章确认，表明双方对合同内容的接受和承诺。

在撰写特许经营合同时，务必注意法律的准确性和操作的可行性，必要时应咨询法律专业人士的意见。

此外，合同内容应清晰、具体，避免产生歧义，确保双方的权益得到妥善保护。