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事由：绩效考核五大项扣分细则编号：HYL-HR-014
绩效考核五大项扣分细则
一、工作配合
1、带情绪工作（含抱怨上司）一次扣0.5分。
2、工作不积极、不主动、不能按时完成任务一次扣0.5分。
注：多次督促仍未能完成扣1分。
3、因未按时完成工作任务造成后工序待料、工作延误扣0.5
分，造成交货延迟扣2分，引起客诉扣3分，造成客服取消订单或处罚扣5分。
4、责任区域内在5S检查时被扣3分，扣绩效分0.5分。5S
检查时被扣5分，扣绩效分1分。5S检查时被扣8分，扣绩效分2分。
二、工艺技术
1、对本岗位的工作品质及相关要求模棱两可者扣0.5分，不
全面扣1分，不清楚者扣2分。
2、未按要求自检或者互检造成返工扣0.5分，需部分领料重
做扣2分，报废扣5分。
3、参加培训后考核分数在60分以下扣5分，65分以下扣4
分，79分以下扣3分，85分以下扣2分，92分以下扣1分，96分以下扣0.5分。
4、因个人原因造成责任区设备故障，一个月累计三次以上扣
0.5分，5次以上扣1分，8次以上扣2分。
5、因个人原因造成设备、工具丢失或者损坏造成公司经济财
产损失25元以内扣1分，50元以内扣2分，以此类推。
6、因个人原因造成《流程卡》或《指令卡》损毁扣0.5分，
丢失扣1分。
三、产品合格率
1、月累计产品不合格项5项扣0.5分，8项扣1分，12次以
上扣2分。
2、因个人原因造成返工一次扣0.5分，需部分领料返工扣2
分，报废扣5分。
四、客诉
1、因个人原因造成客诉扣2分，造成客户取消订单或处罚扣
5分，客户退货返工扣3分。
五、劳动纪律
1、上班不按公司要求着装扣0.5分/次，上、下班打卡不排队，
扰乱现场秩序扣0.5分/次。
2、月累计迟到、早退5分钟以上扣0.5分，8分钟以上扣1
分，15分钟以上扣2分。
3、月请事假天数10天以内的扣0.5分，10天以上扣1分。
4、月累计旷工4小时扣0.5分，8小时扣1分，16小时以上
扣2分。
5、顶撞上级1次扣0.5分，语言侮辱他人扣1分，人身攻击
他人扣2分。
6、在车间大声喧哗、串岗影响他人工作扣0.5分。
7、拉帮结派、唆使他人违反公司相关管理条例每次扣1分。
8、故意损坏公司财产除赔偿公司损失外加扣绩效分2分。
9、上班时间吃零食，带饭到工作区食用扣0.5分/次。
10、乱扔杂物、垃圾月累计三次以上扣0.5分。
11、下班前未完成责任区域内5S扣0.5分/次。
12、在吸烟区乱扔烟头扣0.5分/次。不在指定位置吸烟扣2分
/次。
13、盗取公司财物、保密文件者扣5分/次，泄露公司机密5
分/次。
好运来汽车用品有限公司
2011年9月21日
