生产与运作管理考试题和答案

生产与运作管理试题及答案

一单选题。

1.成组生产单元按零件组的( B )选择设置。

A 工艺路线

B 加工工艺

C 产品结构

D 车间大小

2.( C )是企业基础定额之一。

A产量定额B工时定额C劳动定额D库存定额

3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为( D )

A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间

4.( B)是劳动定额的制订方法

A ABC方法B经验估工法C系统分析D Johnson方法

5.提出“消除一切浪费”的是( C)生产技术

A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP

6.在结构调整中( A ) 是最基本的。

A.产品结构B资本结构C组织结构D经营结构

7.( B )是缩短生产周期的重要方法

A.串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产

8.( C )生产类型的特点是品种少，产品高。

A 单件小批量

B 成批生产

C 大量生产

D 定制生产

9.成组技术中开创性编码系统被称为( A )

AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是

10.( B )是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A 工艺设计

B 工作设计

C 设备采购

D 系统设计

11.长期计划周期一般为( A )

A 两年以上

B 一年左右

C 半年

D 三个月

12.运营战略包括成本、质量、交货速度和( C)

A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计

13.企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性D工艺性

14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是( D)

A照管工作地时间B休息与生理需要时间

C准备与结束时间D非工人造成的损失时间

15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做

(A) A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力

16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做( B)

A作业时间B期量标准C作业标准D工序

17.生产运营等经济活动中的项目是指( A)

A周期性的活动B经常发生的活动

C一次性的活动D不经常发生的活动

18.生产控制的基本程序中不包括( C)

A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制

19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和( B)

A产量B批量C销量D质量

20.进度控制的最终目标是( D)

A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度

21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是( B)年。

A 1930

B 1940

C 1960

D 1950

22.完整描述大规模定制的是( A)。

A托夫勒B欧文C派恩D安德森23. 1913年，

23.( D发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

A派恩B泰勒C甘特D福特

24.( B)是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。

A ERP

B JIT

C MRP-II

D CRM

25.( C是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A ISO9001

B ISO2000

C ISO9000

D GB2312

26.(D)是M•哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。

A ERP

B TQM

C SCM

D BPR

27.生产技术包括制造技术和( B)。

A产品设计技术B管理技术C作业技术D生产控制28.流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和( C)。

A设备通用B成组化C按节拍生产D自动化

29.生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、(C)和产

出三个阶段。A制造B设计C转换D研发

30.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和

(B)的改进。A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术

31.(A)认为生产系统是企业的竞争之本。

A运营战略B竞争战略C营销战略D研发战略

32.供需结构严重失调的主要原因是(B)和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。

A市场反应迟钝B企业技术改造C生产效率低D库存不足

33.产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（D）为止的完

整过程。A原材料B物料C半成品D成品

34.产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（B）

A市场的推动B技术的推动C资金的支持D人才的支持

35.影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A）。

A生产规模B物料价格C人员工资D制造费用

36.影响销售收入的主要因素是价格与（C）。

A产量B市场需求C销售量D广告效果

37.缩短开发周期可以有效降低市场需求和（A）的不确定性带来的风险。A 技术发展B价格降低C竞争激烈D新品入市

38.（B）是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。

A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构

39.（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

A批量B流水线C单件小批量D大规模定制

40.（B）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A批量B流水线C单件小批量D大规模定制

41.基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（C）

A工具车间B模具车间C装配车间D机修车间

42.（A）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D行政部门

43.（B）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D行政部门

44.辅助生产部门可以分成（C）和动力部门两类。

A工具车间B模具车间C辅助车间D机修车间

45.（D）是为生产提供技术服务的部门。

A生产服务部门B辅助生产单位

C基本生产单位D生产技术准备部

46.生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（A）生产单位。

A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化

47.生产数量少、品种多的企业适合采用（B）生产单位

A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化

48.生产车间内的布置应该遵循（。、经济性和安全性原则。

A便捷性B流动性C工艺性D连续性

49.（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。A 节拍B批量C批次D负荷

50.（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线

是连续还是简短的。

A节拍B批量C设备负荷系数D批次

51.流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（D）。

A节拍B批量C设备负荷系数D连续程度

52.（B）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A单一流水线B混合流水线C可变流水D自有节拍流水线二多项选择题

1.制造业通常有（AB两种生产组织形式。

A工艺专业化B产品专业化C成组化D客户定制

2.流水线的设计包括（BD）

A产品设计B技术设计C工艺设计D组织设计

3．在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（AB）A稳定性B变动性C持续性D平均性

4.流水线是在（AD）的原理上发展起来的。

A作业标准化B成本标准化C工艺标准化D分工5•成本控制一般可以从（BD两个角度考虑。

A工艺设计B成本形成过程C组织简化D成本费用

6. ERP是一个集（ABCD为一体的综合应用管理体系。

A组织模型B企业规范C信息技术D实施方法

7.执行企业生产物流计划的方法有（ABC）。

A内部经济合同B计划主导C定额承包D按需实施

8.产品竞争力主要体现为产品的（ABD）

A性能B质量C产量D价格

9.影响企业选址的自然资源因素包括（ABCD）

A 土地资源B气候条件C水资源D物产资源。

10.影响企业选址的社会资源因素包括（ABCD）

A劳动力资源B基础设施条件C工业综合化基础D生活条件

11.系统库存量主要由（BCD组成。

A库存资金B在途存货C周转库存D保险库存

12.确定批量和生产间隔的方法包括（AD 。

A以量定期法B定额法C模拟法D以期定量法

13.一个项目的管理因素包括（ABCD。

A时间B成本C资源D质量

14.生产控制标准的指定方法包括（BCD。

A控制法B类比法C分解法D定额法

15.企业生产物料需求可分为（CD 。

A市场需求B车间需求C独立需求D从属需求

三填空题

1.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（控制）。

2.企业管理的三大基本职能包括（运营管理）、市场营销与财务会计。

3.运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（制造柔性）